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1	建築構造物の機能性向上に資するＴＭＤ免震機構と鉄骨有孔梁機構の開発佐分利, 和宏 23 September 2016 (has links) 京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第19988号 / 工博第4232号 / 新制\|\|工\|\|1655(附属図書館) / 33084 / 京都大学大学院工学研究科建築学専攻 / (主査)教授中島正愛, 教授川瀬博, 教授竹脇出 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Engineering) / Kyoto University / DFAM マスダンパー免震構造加速度応答制震効果貫通孔補強 500
2	隔制震公司的經營策略-以A公司為例 / The business strategy of seismic isolation and energy dissipation companies -a study of A company 葉曉明 Unknown Date (has links) 921後，政府與民間重新審視並修訂建築法，提升對建築物耐震能力的要求。A公司順勢切入市場，致力將此器材推廣至更多工程中。然而隔減震產品於國內裝置為時不長，相關產業鏈、市場面、學術與實務研究非常稀少，多集中在產品技術面。本研究目的在瞭解A公司面對的問題與挑戰，並與A公司及策略夥伴共組團隊，透過研究深入分析，建立A公司產業價值鏈雛型，從產品、市場、垂直整合、規模、地理涵蓋範圍與競爭優勢各面向，分析A公司的現況與優勢劣勢，最後提出A公司的市場競爭策略。首先回顧策略文獻，整理策略之定義、規劃方法與分析工具，對所屬產業的相關論述，再針對A公司進行環境分析、資源分析、SWOT分析，並選擇其主力制震壁產品線進行五力分析，最後以策略矩陣分析法、產業矩陣分析法，研究A公司目前的策略形態，找出其策略具競爭優勢的環境前提與條件前提，並以4C交換成本理論分析，進一步組合利益關係人之目標，分析其網路定位策略形態與未來的事業策略形態，最後提出建議A公司的功能決策與組織方式。 A公司由於技術水準高，進入時機早，研發能力強，具自有品牌實績，且居中程度高，形成其優勢之來源。領先全球的研發能力為A公司的獨特能力，使A公司掌握118個世界各國專利，得以在台灣市場獨家銷售金屬製隔震、制震產品，並與美國品牌B相互技術研發合作及授權，強化品牌聲譽。未來A公司可以努力成為唯一取得綠建材標章的隔震、制震器材廠商，產品外觀塗裝標準化，強化自有品牌視覺風格與企業形象。針對台灣市場切入更具指標性質的豪宅建案，更聚焦於私人工程專案，建立台灣、中國市場供應商資料庫並因應需求增加中國市場代理商，努力取得製造成本下降的規模經濟，追求大中華地區銷售具體成長，並且將中國市場之生產基地轉移至中國。營建材料業隔震制震競爭策略策略矩陣產業矩陣 4C交換成本理論
3	制震ダンパーとしての座屈拘束ブレースの要求性能宇佐美, 勉, USAMI, Tsutomu, 加藤, 基規, KATO, Motoki, 葛西, 昭, KASAI, Akira 03 1900 (has links) No description available. Buckling-restrained brace 座屈拘束ブレース Damper 制震ダンパー Required performances 要求性能 Analysis 解析 Test 実験 Design 設計

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