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從歷史制度論看文化部組織改革 / Organizational reform of the ministry of culture from historical institutionalism perspective蕭婷云 Unknown Date (has links)
我國文化部門過去並未擁有龐大的行政資源,直到行政院組織改造後升格部級單位後,將能以跨界、資源整合、合作的方式進行有關規劃,並且突破過去狹隘的文化建設施政概念,但為何過去文建會組織改組無法成功。是故,本文運用歷史制度論的觀點探討文建會升格文化部的發展過程。本論文討論文化部門探究組織改革之歷史背景、文化、政治、社會,並從日治時期為研究時間起點討論至文建會升格文化部之要素為何。並藉由國外先進國家文化部門之經驗,能提供我國未來政策參考之用。
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我國公立藝術博物館組織結構之研究 / The organizational structure of the art museums of the republic of China林育綺, Lin, Yu-Chi Unknown Date (has links)
今日我們探討博物館的經營管理,不僅應考慮各種影響其運作的外在因素,如社會、文化、制度等生態性的變遷,更應深入分析博物館本身實際運作的基礎-亦即「組織結構」之優劣。博物館的組織結構是否健全、人員編制是否得當以及運作方式是否有效,攸關博物館的功能是否得以完全發揮。組織是博物館的軀體,亦是其運作的基礎,唯有健全的組織結構,才能使博物館有效運作,達成經營目標。簡言之,經由博物館組織結構的探究,博物館將可對本身的功能、資源的分配及管理做深入與多種層面的瞭解,進而提出改革的方案,成為博物館順利發展的契機。
本研究以「藝術博物館」作為研究對象,探討目前國內公立藝術博物館組織結構以及組織中工作內涵、人員編制與運作概況。首先,經由相關文獻的蒐集與彙整,釐清藝術博物館組織功能發揮與組織結構發展之關係;其次,透過具體資料的分析,瞭解國內公立藝術博物館組織結構演進與變遷以及組織運作現況,並歸納出我國公立藝術博物館組織結構的特色。最後,探究現今國內公立藝術博物館組織所面臨的重要課題,並提出相關建議,供我國藝術博物館未來規劃組織結構之際,作為參酌。 / The Organizational Structure of Art Museums of the Republic of China The factors influencing the management of museums include social,cultural levels. But the most important factor is the organizationalstructure. The reason is that the design of organizational structureof a museum is the basic operation.
This study focuses the organizational structure of art museums.
We discuss the job, staff and operation of art museums. Then we analysis the relationships between the structure and functions ofart museum.
At last, we try to find some problems of the operation of artmuseums and suggest how to solve them.
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我國文化行政組織體系變遷與發展之研究 / The Change and Development of Cultural Administration in China林志冠, Lin, Jyh Guan Unknown Date (has links)
民國七十六年,行政院體認到行政院組織法修正的必要性,乃決議調調整
八部二會的體例限制。經研議結果,決定增設「衛生福利部」、「文化部
」、「農業部」及「勞工部」。其決議成立「文化部」的理由在於:我國
經濟建設雖業已締造奇蹟,唯文化建設仍呈偏枯失調現象。且由於現階段
文化建設工作,係由各相關機關辦理,事權分散,不相聯屬,難作整體規
劃,亟宜成立文化部,以專責成。文化部成立之後,地方文化行政機構料
將作相對的調整,以建構完善而健全的文化行政體系,唯目前在整個體系
架構、體例設計方面並未定論。筆者基於對文化行政運作與藝術欣賞、創
作的高度興趣,決定深入此一領域察訪探究,期能藉由本研究貢獻一己棉
薄之力,為我國未來文化行政體系規劃可行模式,以為參考。本研究採行
質的研究途徑,因此,在本文的研究流程與方法的設計上,率皆依循「質
的研究」有關的理論概念與原則。在研究架構方面,期望藉由以下各種因
素的考量,得致我國未來文化行政組織體系的建構:(一)組織理論的應
用:以期實務與理論的契合。(二)文化行政過去與現況分析:以期鑑往
知來。(三)外國案例的借鏡:以收「他山之石,可以攻錯」之效。(四
)我國社會與文化環境探究:以期符合生態性的要求。由於考量層面廣泛
,資料蒐集工作殊為繁複,因此在研究方法的採行上尤含及文獻分析法、
歷史研究法、深度訪談法、符號互動論、自然觀察法、及歸納分析法等。
藉由整個研究過程,筆者為我國未來文化行政體系的建構,歸納出三套可
行模式,並透過各個層面因素的比較分析,排列其優先順序,最終推定第
二方案為最優先考量。依該方案內容,筆者建議我國未來文化行政體系採
三級制型態為宜,即中央設置文化部、省設文化廳(處)(北、高二市設
文化局)、各縣市設文化局。同時直轄市立及各縣市立文化局,得於轄區
內籌設文化中心(名稱暫定),文化中心設置數量依區域均衡發展原則及
業務實際所需而定。
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