本研究主要在分析作為全球化代理的台資企業，在進入昆山當地的經濟社會後，對其地方治理模式造成如何的影響？且在雙方互動的過程中，其治理模式如何歷經不同階段的變化？本研究的重點，在藉田野訪談資料，分析昆山個案，尤其以昆山地方政府與其外資大宗—台資企業—間的互動模式，探究昆山地方政府如何在側身全球化的過程中，展開地方治理機制的調整適應。根據作者調查發現，昆山的地方治理模式，在歷經1996至2000年的過渡期後，已從昔日擴大參與、協商妥協者型的「合作夥伴關係」，逐步朝向強調政府主動引領、決策貫徹的「發展型國家」發展。對此，作者將集中探討昆山地方政府，如何為帶動地方的經社發展，而逐步調整其與臺資企業間的互動與協商模式。因此，本研究的成果，將有助理解中國沿海的發展動力，並藉此觀察外資/全球化將如何導引、促成此種不同於理念中「全球時代」的單一制度形式。

自1978年中共十一屆三中全會，決定改革開放後，中國大陸即成為全球企業、資金競相湧入的地區。然而，大陸經濟快速的發展，除帶來經濟成長率，卻也造成分配不均、環境污染、區域發展失衡等社會矛盾。為了解決經濟發展所帶來的社會失衡，中共於十六屆三中全會提出科學發展觀，並以此作為「十一五」期間以加工貿易為主的產業轉型升級的論述基礎。本論文透過東莞「大麥客」和昆山「臺灣商品交易中心」的個案討論，分析因應大陸中央轉型升級的產業政策，地方政府如何建立一個跨界治理的系統來支援全球化脈絡下的跨界生產？華東昆山和華南東莞，又有什麼樣的不同？兩地又是透過什麼樣的治理模式建立轉型升級的規範？臺商如何透過臺商協會，建立與政府之間的聯繫工作，並參與規範的建立？不同地區的治理模式是否有不同的差異？是地方政府較為強勢主導規範的建立？亦或是由臺商透過臺商協會的平臺影響政策，建立規範？ 本研究以跨界治理概念分析東莞、昆山兩地的產業轉型升級策略，可以得出幾點結論：第一，推動東莞、昆山跨界治理的驅力雖有其差異，然而，在這個過程中政治驅力／經濟驅力必然交互作用。換言之，無論跨界治理的驅力為何，都必須在不同行動體建構的社會網絡中才能使動(empowerment)，且這個治理的過程，由於不同行動體的利益，因此，將促使政治驅力／經濟驅力呈現一種辯證關係；第二，分析東莞、昆山跨界治理的過程中，透過「公私夥伴式」、「新葛蘭西式」這兩類型實現途徑的理論啟發，建構出東莞「強『社會』」、昆山「強政府」跨界治理模式的類型特徵。

全球化趨勢帶動兩岸經貿交流互動，中國大陸從世界工廠成為世界市場，外資紛紛轉往中國大陸投資設廠。然而，因為台灣與中國大陸擁有相同語言及文化背景，也使得台灣企業及科技人才比其它企業擁有更多的優勢及機會。台灣企業大舉投資中國大陸並在中國設立生產基地，台灣科技人才必需扮演中間溝通、技術移轉的角色。而台灣科技人才也將面臨因此現況帶來的機會與挑戰。作者將提出經濟全球化與全球及對兩岸的影響、台灣企業投資大陸設廠及台灣科技人才到中國大陸工作的原因;並透過深度訪談了解台灣科技人才的想法及意見及提出在就業上的建議給台灣科技人才及台灣企業人力資源管理政策上的建議以留住人才、減少因產業外移中國大陸而造成人才流失。 / Globalization helps cross-strait economic exchange. China is transitioning from just being a “world-factory” to also being a “world-market.” Foreign investments have been flowing into China; foreign companies set up branches and factories in China. When Taiwanese enterprises move their production lines to China, Taiwanese S&T talent needs to play roles in communications, training and skill transfers. Taiwanese investors and companies, however, have the advantage over their global competitors of sharing the same language and culture with China, which affords Taiwanese enterprises and talent (skilled workers) more opportunities than other countries. At the same time, there are some challenges that Taiwanese science and technology talent needs to face. The author will first describe the patterns of economic globalization in the world, especially between Taiwan and China. The author will then present some of the reasons that Taiwanese enterprises invest in China engage in science and technology work in China. The author will supplement the trend analysis with details from in-depth interviews with some Taiwanese industry S&T workers to propose suggestions to Taiwanese professionals, to human resource management and for trans-national labor policy -- with a particular eye towards retention of talent and know-how and to avoid “brain-drain”.