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企業運用派遣勞工對其經營策略與勞資關係之影響

林淑雲 Unknown Date (has links)
隨著全球化與資訊化的影響下,企業需要注入更多的彈性於其勞動系統中,以解決國內外之高度競爭壓力。派遣勞動不但可提供企業所需的勞動彈性外,同時可免除部分雇用責任,並且讓企業具有掌控勞工之權利。本研究發現,企業運用派遣勞工的動機主要有:滿足勞動彈性之需求、減少勞動成本、作為招募員工之橋樑及需要派遣勞工之專業技術等四點。大部分受訪的企業可透過雇用派遣勞工的策略來増加競爭優勢。而在雙雇主制度與異動率高之派遣勞動本質影響下,改變了傳統的勞資關係。基本上,派遣勞工的勞動條件皆不如典型勞工。
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派遣勞工職業災害補償之研究 / A study on the occupational accident compensation for dispatched workers

黃哲翰 Unknown Date (has links)
派遣勞工通常是勞動市場中弱勢的族群,其脆弱性不僅源於就業的不安定、或工資與福利微薄,遇來自於職業災害的威脅。勞動派遣是新興的勞動模式,基於雇主職能之分離,派遣機構「雇用而不使用」,要派機構「使用而不雇用」,勞動法上相關規範在適用上即生困難,造成雇主責任之不明確及派遣勞工權益保障之不周,對社會安全及經濟發展均有長遠之影響,值得關注及研究。 本文期望能藉由對職業災害制度及勞動派遣制度之發展、沿革及理論內容的探討,檢視我國目前產業界面臨之問題,進一步探討現行法制度之不足與修正,希望弱勢之派遣勞工有更周全之保障,畢竟勞動市場之健全發展是國家發展、社會穩定、和諧及個人、家庭安居樂業之基礎。 為能對勞動派遣制度之職業災害補償有較為完整之瞭解,本論文首先參考與本文主題相關之文獻資料,包括書籍、研究報告、博碩士論文、相關法令、及期刊論文等,分別整理勞動派遣制度之法律關係、職業災害補償制度之發展延革及勞動保護法規及職業災害勞工相關請求權間複雜之競合樣態及適用情形,此一部份對職業災害勞工權益之保障與救濟,是一個重要課題。 接續探討勞動派遣中發生職業災害時雇主責任之分配,並以比較法之方式探討各國對勞動派遣制度中關於勞工安全衛生事項之處理模式,並針對我國目前勞動派遣法制中關於職災補償之現況加以探討,包括行政院勞工委員會實務上之理解、法院之見解及各界對此一議題所提出之草案解決方案等,代表著各界對派遣勞工職業災害問題之重視及勞動派遣法立法工作之動向。
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我國勞動派遣法制定之研究 / The Legalization about Dispatched Employment in R.O.C.

黃偉誠 Unknown Date (has links)
「勞動派遣」在國外早已訂定相關之立法規範,日本於一九八五年制定勞動派遣法,德國、美國對勞動派遣亦制定特別的法律與相關規範,在丹麥所有關勞動派遣的禁止規定也於一九九○年廢止,由這些先進國家的例子,可知制定勞動派遣法為世界立法潮流所趨。勞動派遣與傳統僱用之契約關係,最大不同之處在於勞動派遣關係下之派遣勞工,受僱於派遣機構,雙方成立勞動契約(employment contract)關係,但派遣勞工卻在該勞動契約當事人以外之第三人要派機構處提供勞務,接受該第三人之指揮監督與管理,形成「僱用」與「使用」分離之現象。由於勞動派遣型態為勞動市場既存狀態,雖在現行法制上有一定規範,惟此種三角關係的勞動型,態涉及「要派機構」、「派遣機構」及「派遣勞工」三方當事人的互動,在現行勞動法規皆以傳統勞動關係為主要規範標的下,無法完整規範勞動派遣所衍生的問題,而造成許多勞資之間的糾紛。 我國經濟部商業司於一九九九年十月通過核准企業可登記其營業內容為「人力派遣業」,但是,國內目前卻仍未對勞動派遣制定相關法令。相較於國際勞工組織已針對勞動派遣制定相關公約及建議書,德國、日本等先進國家以制定專法之方式來規範「勞動派遣」,我國目前卻對此問題尚無任何明確的法律規範,為保障派遣勞工之就業權益,給予勞資雙方明確之依循方向,落實就業安全之理念與作法,建立符合我國國情需要之勞動派遣法制,為刻不容緩之目標。因此本研究藉由參考比較美國、德國、日本等國之勞動派遣相關規範及法制,以了解各國實施勞動派遣之狀況,並分析各國勞動派遣法制之優缺點,及可能產生之問題進行分析,藉此提供我國未來於制定勞動派遣法時之參考方向。最後,針對我國目前勞動派遣草案進行分析,並提出相關立法建議,以期建構符合我國國情之勞動派遣法制,創造勞資雙贏之局面。 / The standards about legalization of dispatched employment had been enacted in the foreign countries. Legislation of dispatched employment had been enacted in Japan in 1985; besides Germany and America also made special laws and regulations about dispatched employment. All about the forbidden regulations also had been abolished in Denmark. From those examples of developed countries above, we can understand that the legalization about dispatched employment is forced by the world trend. The difference between dispatched employment and typical employment is that the dispatched employees are employed by the dispatched work agency but they provide service to the user enterprise. Because the triangular arrangement of dispatched employment concerns the interaction among user enterprise, dispatched work agency and dispatched workers, so there are many disputations between employees and employers. Although the Department of Commerce of MOEA in Taiwan permitted the enterprise to register their operations as “Employee dispatching industry” in October 1999, there were still no relevant laws about dispatched employment. The International Labor Organization had made the conventions and recommendations about dispatched employment; moreover Germany and Japan also made the relevant laws. In order to protect the rights of dispatched labors, the law-making which correspond with our national conditions is of great urgency. By comparing of the legalization about dispatched employment of America, Germany and Japan, we want to know the practical conditions and analyze the advantages and disadvantages of those countries above. By doing so, we can provide our country with the referential aspects in making the law about the dispatched employment in the future. Finally, in order to establish the legalization about dispatched employment corresponded with our society and to create a win-win situation of employee and employer, we analyze the existent Dispatched Employment Bill in Taiwan and bring forward certain relative lawmaking proposals.
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派遣勞動關係之實態與爭議問題分析——兼以我國某非營利組織之調查研究為例 / A Study on The Realities of Dispatched Labor Relations And The Analysis on Its Disputes—A Survey of a Non-Profit-Organization in Taiwan

李佩蘭, Lee, Pei Lan Unknown Date (has links)
勞動派遣是一種彈性化的企業人力運用模式,其最大特徵是「僱用」與「使用」分離,勞工由人力派遣公司(派遣事業單位)僱用後派給企業(要派單位)使用,法律上的雇主是派遣事業單位,質上的雇主是要派單位。派遣事業單位、要派單位及派遣勞工為三方關係。勞動派遣對企業有強大的經濟上誘因,除了得以規避一部分的雇主責任,還間接造成低薪化,以及許多其他的問題,也因此近年增長快速,人數已近60萬人。有些應該是直接、長期僱用的職缺,卻採用派遣包裝,派遣事業單位只做薪資代轉,這就是偽裝派遣。 本文第二章對派遣力定義、特徵、發生的背景原因、現況等,作一基礎研究,第三章探討勞動派遣衍生之爭議,由於我國目前對於派遣勞動關係立法嚴重落後,本文先尋求其上位法律概念,即國際勞工組織之國際勞動公約,再檢討我國勞動派遣之立法過程,以及目前僅有的2014年派遣勞工保護法草案。本文以國內某非營利組織為例做訪談調查,了解實務上的派遣勞工現況,對於訪談所得之發現,再經由近十年司法實務見解之統整,作一對照。訪談發現偽裝派遣及勞健保代扣錯誤等不合理情事,近十年司法判決中,亦發現類似的問題,歸納整理成三類:偽裝派遣之破解、勞動報酬、職災補償,並分析各案件之判決見解之重點及異同。結論為:三方關係複雜使勞工無形中權益受損、危險場域中的派遣勞工不受重視、司法判決大部分值得肯定,以及同工不同酬造成低薪化。
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人力資源彈性運用對企業勞資關係之影響

林秀如 Unknown Date (has links)
面對知識社會「第三波經濟」下潮流,企業面臨經營環境快速變化以及全球化的競爭壓力,新的人力資源管理策略在知識社會發展過程中極為重要,人力資源彈性運用於是成為人力資源管理的關鍵組成因素。本文研究主題為人力資源彈性化趨勢下產物一派遣僱用制度之勞資關係。本文試圖透過對於派遣業三個主要行為者一派遣企業、要派企業和派遣勞工互動關係來了解派遣勞-之處境與勞動條件。 本文研究方法採質化研究方法,以研究目的找尋相關文獻資料,依據文獻資料,作為設計問卷內容的依據。本研究的主要研究對象包括了派遣企業、要派企業、法律制度和派遣勞工,此四獨立變項(independent variables)決定了依變項(dependent variables)-三方之勞資關係(派遣企業、要派企業與派遣勞工),本研究以此較廣泛研究架構作切入面接了解。本文研究共計五大面向: 一、台灣人力派遣運作模式一需求面,了解台灣經濟發展過程中有何原因促使企業對於彈性化人力有需求進而和派遣企業合作,是成本考量亦或對技術需求?作為市場需求者的要派企業產業類別為何,分析型塑派遣市場之經濟發展因素和需求者之特性。 二、台灣人力派遣運作模式-供給面,分析派遣企業,如何取得技術來源、進入市場因素、如何保持技術上優勢以及在經營過程中遭遇之問題。此外供給面尚有外在因素,即指相關立法對該產業規範和產業組織,了解供給者特性和如何在市場中運作。 三、派遣企業與要派企業間互動關係,分析台灣派遣業市場中供、需雙方互動關係,是指雙方在前述市場架構中,對派遣勞工管理權之認知,對於契約之執行情形,而執行情形又如何決定勞資關係。 四、人力派遣下的勞資關係探討,解構派遣企業、要派企業與派遣勞工三方間模糊的勞資關係,定義勞方資方的角度,釐清派遣企業與要派企業問易產生爭議的指揮命令權歸屬,又是如何決定三方之勞資關係。 五、台灣派遣企業運作模式與先進國家經驗比較 台灣相關發展經驗多半移植歐、美、日等先進國家經驗,但個別國家有其獨特社會、經濟背景,其發展模式未必全盤適用於台灣地區。因此本論文對於台灣派遣產業之比較研究,分析派遣產業在台灣所必須面臨特殊條件限制。 根據上述研究主題與方法,本文內容架構為: 第一部份(第二章)、文獻探討,透過學者研究了解人力資源彈性化制度之興起因素與其非典型發展制度類型,並了解非典型僱用制產業一派遣業在實際運作上所可能衍生問題。 第二部分(第三章)、派遣業發展現況,藉由全球各國和台灣派遣業發展現況,分析與比較不同國家、地區派遣產業興起因素、勞資關係和相關立法規範,並對台灣派遣業運作模式、勞資關係與全球各國比較。 第三部分(第四章)、研究發現與分析,透過對於派遣企業個案訪談以了解派遣業興起之供需因素、供需雙方互動關係以及雙方合作關係對於三方勞資關係影響。 第四部分(第五章)、結論與建議,由台灣派遣業調查成果分析可並與前人相關文獻比較,歸納出台灣人力資源彈性化制度之特質以及對於企業勞資關係影響。 關鍵字 人力資源彈性化(flexible HRM systems) 派遣勞動(Temporary Agency Work, TAW) 派遣企業(Dispatched enterprises) 要派企業(User enterprises) 派遣勞工(Dispatched worker)

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