棒球運動在我國人民心中有著重要的地位，棒球也是為我國人民公認之國球，職業棒球運動在我國雖然有過興衰起落，但它仍然是最受我國人民喜愛的職業運動，也是我國唯一的職業運動產業，但在球員風光的背後，其工作權之保障卻仍是不夠穩定及充足，因此不論是保障球員本身權益，或是維持我國職棒產業之健全發展，職棒球員的工作權問題都有深入探討的必要。 職業運動產業與一般產業不同，具有其特殊性，包含戰力平衡需求原則、投資成本巨大性原則、選手名單維持固定性原則，並且由這些特殊性衍伸出許多特殊制度，包含選秀制度、交易制度、保留制度等等，因此在思考職棒球員工作權問題時，不能忽略職業運動產業特殊性的影響，但與其他職棒產業先進國家的制度相較，我國的職棒制度有許多落後的地方，有許多制度都侵害到球員的工作權。故本文擬透過分析我國職棒工作權相關的規範、制度與發展，並與職棒運動發展進步國家的相關規範、制度、發展作為比較，提出我國職棒運動制度應改善之處，成為我國職棒相關制度發展之參考，期許為我國職棒球員工作權保障問題帶來幫助，並建立勞資關係更為健全與平等和諧的職棒產業環境。

台灣的職業棒球運動在經過2001年世界盃棒球賽與2003年亞洲盃棒球錦標賽之後，已經逐漸尋回成立初期的榮景。企業感染此一氛圍，便紛紛投入各式各樣的行銷與贊助活動，希望能藉由精彩的職棒賽事，以不同的方式與其目標消費者接觸。然而，實際的贊助效益到底如何？是否能如企業所規劃的達到其行銷目的？筆者在回顧了國內運動贊助相關文獻後，發覺有關職業運動的贊助效益研究成果相當有限。因此，本研究選擇由消費者的觀點出發，以目前台灣最火熱的職業棒球運動作為主題，來探討企業運動贊助之效益，期望能藉由研究結果，讓企業得知具體的贊助效益，以提供未來規劃此類活動時的參考。 本研究針對995份有效問卷，使用SPSS 11.0版的統計軟體進行分析，所得之研究結果如下： (1) 消費者變項中的「性別」、「年齡」、「是否有支持的球隊」、「平均每年至球場觀看比賽的次數」、「收看職業棒球比賽轉播的頻率」與「是否有╱曾參與棒壘球相關運動」在消費者對職業棒球運動的態度上具有顯著影響力。 (2) 消費者變項中的「每月可支配零用錢」、「是否已╱曾加入球隊或球員的後援會組織」、「平均每年至球場觀看比賽的次數」、「收看職業棒球比賽轉播的頻率」與「是否有╱曾參與棒壘球相關運動」在消費者對贊助企業的態度上具有顯著影響力。 (3) 消費者變項在運動贊助的知名度效益上之差異達顯著；「每月可支配零用錢」、「是否已╱曾加入球隊或球員的後援會組織」、「平均每年至球場觀看比賽的次數」、「收看職業棒球比賽轉播的頻率」與「是否有╱曾參與棒壘球相關運動」對形象效益具有顯著影響力；「是否已╱曾加入球隊或球員的後援會組織」、「平均每年至球場觀看比賽的次數」、「收看職業棒球比賽轉播的頻率」與「是否有╱曾參與棒壘球相關運動」對促購度效益具有顯著影響力。 (4) 消費者對職業棒球運動的態度愈正面，則運動贊助的效益會愈顯著。 (5) 消費者對贊助企業的態度愈正面，大體上運動贊助的效益會愈顯著，僅消費者的「商業態度」在促購度效益上未達顯著。 綜合研究發現與結論，本研究對於贊助職業棒球運動的企業之建議如下： (1) 以年輕女性為目標市場的企業可以考慮透過贊助職業棒球運動與之接觸；此外，企業在贊助期間應盡量增加媒體的曝光率，才能將相關訊息傳達給更多消費者。 (2) 長期性的贊助搭配「贊助活化策略」的運用，才能擴大宣傳效果，使贊助活動超越原有的格局，以獲得最高的投資報酬率。 (3) 企業贊助策略的規劃應以公益的角度出發，才能達到企業所希冀的商業效益。 (4) 企業在投入贊助之前，應先考慮企業形象與職業棒球運動的形象是否一致，如此贊助效益才得以充分發揮。 (5) 消費者認為娛樂業最需要參與職業棒球運動的贊助。事實上，娛樂業與職業棒球運動同樣都是以表演來與社會大眾互動，相信彼此的結合能夠激發出更多的火花與魅力。 關鍵字：職業棒球運動、運動贊助、消費者的態度、贊助效益。

傳統DEA效率分析假設產業具單一生產過程，直到2000年，Färe and Grosskopf 提出Network DEA，闡明產業生產過程應分屬多階段性質。本研究應用其架構，假設職棒產業生產過程為兩個階段，並特別以Sexton and Lewis (2003) 增加中間產出的Two-Stage DEA 法，即第一階段的產出作為第二階段的投入，進行1992年至2004年「中華職業棒球聯盟」，共71個DMUs的實證分析。 Two-Stage DEA的第一階段是指花錢聘雇球員，而球團有效花錢聘雇球員的程度稱為「前置效率」，效率平均值為0.994；第二階段效率是指球隊正式比賽時，球員是否充分發揮技術潛能贏球，稱為「臨場效率」，效率平均值為0.969；而包含第一、二階段的整體球團運作效率則為「組織效率」，效率平均值為0.798。透過與傳統DEA的BCC模型之比較，發現Two-Stage DEA提供較豐富的組織運作過程資訊，俾管理者找出球團之無效率階段。 復以Tobit截斷迴歸模型，探討影響球團「前置效率」、「臨場效率」與「組織效率」之變數為何。結果指出，球隊對戰觀眾數、聯盟變革與現場直播對「前置效率」有顯著影響，「臨場效率」則受到臨時性獎勵制度與投手平均年齡的影響，而對戰觀眾數、聯盟變革、總教練的更動頻率與常設性獎勵制度，則是造成球隊「組織效率」差異的主因。 關鍵字：Network DEA、中間產出、Two-Stage DEA、職業棒球、效率 / Traditional DEA gauges efficiencies with only one production process, while in this study we apply Network DEA initiated by Färe and Grosskopf (2000), and in particular follow the Two-Stage DEA model incorporating the intermediate products, outputs from the first stage becomes inputs to the second stage, by Sexton and Lewis (2003) to evaluate the production efficiency of 71 DMUs of the Chinese professional Baseball League (CPBL ) from 1992 to 2004. How fair are the ball teams paying the players is called ”front office efficiency”, arithmetic mean is 0.994, in the first stage, how potentially successful are the teams playing the games is called “on-field efficiency”, arithmetic mean is 0.969, in the second stage, and how potentially successful are the teams playing the games if with perfect front office efficiency of the teams is called “organization efficiency”, arithmetic mean is 0.798. Comparing Two-Stage DEA model with BCC model of traditional DEA, we find that the former model provides more information of organizational operations for managers to understand and better the performance of the teams. Tobit regression analysis shows that (1) the front office efficiency is significantly positively influenced by spectators, variation of the league and television live, and (2) the on-field efficiency is significantly positively influenced by extemporaneous bonus and pitcher’s age. (3) The organization efficiency is significantly positively influenced by the spectators, variation of the league and fixed bonus, but the organization efficiency is significantly negatively influenced by change of coaches. Keyword：Network DEA, Intermediate products, Two-Stage DEA , Efficiency, Professional baseball

本研究之研究目的如下： 一、 描繪出職棒現場觀眾的人口統計項目。 二、 整體描繪出職棒現場觀眾之職棒特殊生活型態。 三、 整體描繪出職棒現場觀眾之觀賞動機。 四、 整體描繪出職棒現場觀眾之對球賽的滿意程度。 五、 探討職棒球迷之不同的人口統計變項在特殊生活型態、觀賞動機與滿意程度是否有影響。 六、 找出台灣職業棒球的問題點。 七、 為台灣職業棒球做行銷策略規劃。 研究對象為所有曾親自至職棒比賽球場觀賽的消費者，進行問卷調查，一共得到６４９份有效問卷。 本研究重要發現: 一、 人口統計方面，職棒現場觀眾以男性為主。 二、 在特殊生活型態方面，對職棒較熱衷的是年齡在26-30歲及36歲以上的男性，教育程度為高中高職，職業並非學生，每月收入在30,000元以上的族群。 三、 在職棒現場比賽觀賞動機方面，最重要的動機是「特別喜歡某球隊的演出」、「球賽精彩刺激吸引」及「比賽時加油的熱烈氣氛吸引」。 四、 在職棒現場比賽觀賞滿意程度方面，最令觀眾滿意的是「球場看球氣氛」，最令觀眾不滿意的是「比賽場地硬體設備」。 五、 職棒票房不振的主要原因是「簽賭事件」、「球員水準」、「兩聯盟惡性競爭」及「場地設備不良」。

本研究利用DEA的效率衡量工具，分析球隊可能的解散因素，推論台灣職業棒球之市場機制。根據效率估計的結果約略可將台灣職業棒球二十年的發展分成三個時點，1990年至1997年—第一次簽賭爆發前：效率值呈現遞減的現象；1998年至2002年—兩聯盟共存期：多數的球隊呈現經營績效不佳；2003年至2009年—兩聯盟合併後時期：球隊普遍的經營績效均拉升。 Tobit迴歸分析結果顯示兩聯盟共存對經營績效有負向影響，二軍制度則對球隊的經營績效有正向影響，但令人訝異的是觀眾數對經營績效有負向的影響。存活分析結果推論觀眾數、球隊經營績效為影響球隊存續最重要的兩個因素。資料比對的結果符合上述Tobit迴歸及存活分析之結論，強化在DEA、Tobit、存活分析的推論結果。總而言之，台灣職業棒球市場經營機制尚未健全，本研究將其稱為「半人為市場機制」。台灣職棒必須進行改革，避免非市場因素介入市場運作，台灣棒球產業的未來才有發展性。 關鍵字：職業棒球、DEA效率分析、績效分析、Tobit迴歸分析、存活分析 / In this study, we use DEA efficiency measurement as a tool to analyze the survival of teams in the Taiwanese professional baseball market. According to the efficiency measurement results, one can divide the development of the Taiwanese professional baseball teams in the last twenty years into the following three periods: first, from 1990 to 1997—the outbreak of the first gambling scandal, overall efficiency performance was falling; second, from 1998 to 2002—when two professional leagues coexisted, overall efficiency performance was at the lowest; third, from 2003 to 2009—after two leagues were merged, significant improvement in terms of efficiency performance was observed. Tobit regression results suggest that the coexistence of two professional leagues has negative impact to the efficiency performance of teams while the introduction of the minor league system has positive impact to the efficiency performance. Surprisingly, the number of audience who attended baseball games has negative effect on the efficiency performance. The results from survival analysis identified the number of audience who attended baseball games and efficiency performance are the two main factors for the survival of a baseball team. A detailed data analysis confirms the Tobit regression and survival study results. In general, the market mechanism is yet well-developed. Non-market factors often affect the development of baseball teams and their survival. Drastic reforms and changes are required for the future development of the professional baseball market. Keywords: Professional Baseball, DEA Efficiency Analysis, Performance Analysis, Tobit Regression Analysis, Survival Analysis

本研究以資料包絡分析法來衡量職業球員的績效表現，球員在簽訂複數年合約前後與績效表現之關聯性，來探討球員是否有合約週期的現象，進而再探究球員處於合約年的比率多寡，是否會對球隊的勝率造成影響。 　　本研究以2002年球季結束後至2008年球季開始前，這段期間曾與球團簽訂複數年合約的美國大聯盟球員為研究對象。實證結果顯示投手在簽訂複數年合約前一年，純粹技術效率有明顯增加，野手部分則顯示在簽約前兩年整體技術效率呈現顯著增加。研究結果顯示支持合約週期理論，即球員在合約年之前會刻意增加表現，以便爭取較佳之合約。另外，以2009年各球隊的勝場數為研究對象，實證結果顯示，當球隊中有較多投手處於複數年合約的第一年，則球隊的勝場數顯著較少。 / This research applies Data envelopment analysis to examine the performance of Major League Baseball (MLB) players before and after signing multi-year contracts. The research also aims to explore the claim of contract cycle theory by investigating whether contract status has an influence on wining ratio of a team. The sample includes players who signed multi-year contracts between end of season 2002 and prior season 2008. The result illustrates that pitchers’pure technical efficiency increase significantly before signing the contract and fielders’total technical efficiency increase significantly 2 years before the contract signing. The results support the contract cycle theory that players show a tendency to improve their performance prior to signing a contract in order to earn a better contract. In addition, the teams with more players who are in their first year of multi-year contract have a significantly less number of wining ratio.