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1	企業員工之個人特徵及其工作特性與績效之關係研究----以壽險業為例陳東慶, Chen, Dong-Qing Unknown Date (has links) 探討企業內員工在：一、其個人特徵；二、其工作方式特性方面之個別差異是否會造成不同之績效。但隨產業之不同、公司之不同、職位之不同，其影響情況皆會有差異，所以本研究就以國內某壽險公司之股長級職員為例加以分析，希望此研究之結果對公司人員之甄選與訓練政策之制定有很大之助益。其內容分五章十六節加以闡述，玆簡列如左：第一章：分四節，說明本研究之問題、目的、範圍、觀念性構架與研究假設。第二章：分三節，說明本研究之變數選擇理由，包括個人特徵變數、個人工作特性變數、與個人績效變數。第三章：分五節，說明本研究之研究方法，包括研究步驟、問卷設計、抽樣與資料處理、分析性構架、與研究統計方法之說明。第四章：分二節，說明分析經過及其結果，包括一因子之變異數分析結果、二因子變異數分析結果。第五章：分二節，說明本研究之結論與建議。企業員工個人特徵工作特性績效關係研究壽險業企業管理管理 BUSINESS-ADMINISTRATION MANAGEMENT
2	認知型式與說服效果之關係研究蔡光遠, Cai, Guang-Yuan Unknown Date (has links) 本研究之撰寫計分五章。第一章為緒論：壹、引言，貳、研究問題與假設，參、名詞的操作定義。第二章為文獻探討：壹、理論背景，貳、認知型式，參、說服，肆、領導方式。第三章為研究方法：壹、樣本選取，貳、實驗設計，參、研究工具，肆、實施程序，伍、統計方法。第四章為結果與討論：壹、統計分析結果，貳、假設驗證。第五章為結論與建議：壹、結論，貳、建議。本研究主要在探討認知型式與說服效果之關係。研究設計採用（2×2）多因子實驗設計，自變項是認知型式（場地獨立性、場地依賴性）和說服方法（直接說服、反態度說服）應變項是說服效果（態度經說服後所改變之程度）。本研究之假設為：（一）不同認知型式的人施以直接說服，其說服效果有顯著的差異。（二）不同認知型式的人施以反態度說服，其說服效果有顯著的差異。（三）不同認知型式的人施以不同的說服方法，其說服效果有顯著的交互作用存在。認知型式說服效果關係研究場地獨立性場地依賴性直接說服反態度說服企業管理管理 BUSINESS-ADMINISTRATION MANAGEMENT

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企業員工之個人特徵及其工作特性與績效之關係研究----以壽險業為例

認知型式與說服效果之關係研究