This thesis presents a novel configuration of battery power by the outputs with serial connection of battery power modules (BPMs) for high voltage level loads. As compared to the conventional application of series-connected battery bank, this configuration operates the BPMs individually, and thus has the advantages of flexible control, convenient maintenance, and easily favorable battery management. The associated converter is equipped to a single battery pack, so that has lower component stresses leading to a higher circuit efficiency. The operation and the design of a lead-acid battery power with series boost-typed BPMs are illustrated. The operation and the design of the converter are illustrated. The control of the power converters is accomplished by a complex programmable logic device (CPLD). To improve the converter efficiency, the technique of synchronous rectification is introduced. For the BPMs designed for discontinuous conduction mode (DCM) operation, charge equalization can be automatically achieved under the same duty-ratio, but is adequate only for batteries with a small difference. On the other hand, charge equalization for the BPMs with continuous conduction mode (CCM) can easily be accomplished by regulating the duty-ratios of the converters.

In this thesis, we propose a personal gateway for wireless body area network(WBAN). By using wireless communication and a proper WBAN topology, patients¡¦ physiological signal could be recorded without restricting their mobility. Moreover, integration of several kinds of signals from different sensor nodes in one data platform, personal gateway (PG), can reduce the redundant hardware of individual links as well as the complexity of WBAN. A device for long-term bladder urine pressure measurement is designed as a sensor node of PG. Not only is the design cost reduced, but also the reliability is enhanced by using a 1-atm canceling sensing IA (instrumentation amplifier). Because the urine pressure inside the bladder does not vary drastically, both the sleeping and working modes are required to save the battery power for the long-term observation. To integrate circuits with different supply voltages in PG, a 0.9/1.2/1.8/2.5/3.3/5.0 V wide-range I/O buffer carried out using a typical CMOS process is designed. An input buffer with a logic calibration circuit is used for receiving a low voltage signal. A novel floating N-well circuit is employed to remove the body effect at the output PMOS. Moreover, a dynamic driving detector is included to equalize the turn-on voltages for the output PMOS and NMOS transistors. ZigBee is used as a communication channel in this thesis because of its features, including low power, low complexity, medium range, and medium data rate. The 868/915 MHz mode has lower cost and power consumption than those of 2.4 GHz mode, and the data rate is far enough for WBAN applications. Moreover, lower carrier frequency causes less unnecessary power absorbed by human tissue. Therefore, the ZigBee tranceiver with 868/915 MHz mode is explored. A low power all digital phase lock loop (ADPLL) using a controller which employs a binary frequency searching method is also proposed as a clock generator of PG. Glitch hazards and timing violations which occurred very often in prior ADPLLs are avoided by a novel control method and a new digital-controlled oscillator (DCO) with multiplexers. Besides, the feedback DCO is disabled half a cycle in every two cycles so as to reduce 25% of dynamic power theoretically.

In an increasingly changing environment, different organizations are trying to improve their agility and efficiency by improving their business processes; thus, business process management has been gaining momentum for the last decade. The first step in business process management is the modeling of business processes. Business Process Modeling (BPM), in itself, is very important because it captures business requirements, allows for better understanding of a business and its processes, facilitates communication between business analysts and IT people, and pinpoints deficiencies in processes. It also serves as a basis for automation of these processes. But business process modeling comes with its own challenges since it is a time-consuming, complicated, and error-prone task. As a result, producing a high quality, precise business process model is not easy. BPM patterns, which are general reusable solutions to commonly occurring problems in business process modeling, have been proposed to address these challenges. In this research, we conducted an exploratory study about requirements engineering practices in a large organization. This study identified key challenges in requirements engineering and showed how business process modeling is currently being conducted. Then, we created a survey of the different BPM pattern catalogs existing in the literature. Finally, we presented one of the BPM pattern catalogs in a clear format along with examples of each pattern. The ultimate objective is to allow business analysts to effectively use BPM patterns while creating precise BP models.

O objetivo desta dissertação é propor um modelo estendido para operacionalização do Business Process Management (BPM), observando fatores culturais e interpessoais. Para atingir o objetivo, foram desenvolvidos três artigos. No primeiro artigo, foi realizada uma revisão da literatura explorando a relação entre os pressupostos culturais básicos das organizações e as novas tecnologias de gestão. Como resultado, a pesquisa apresenta um quadro que relaciona as novas tecnologias de gestão em função dos pressupostos culturais básicos, identificando as tecnologias de gestão que mais afetam ou são afetadas pela cultura organizacional, dando um novo panorama aos conceitos subjacentes às tecnologias de gestão, no qual BPM se enquadra. No segundo artigo, buscou-se identificar os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) em uma iniciativa BPM através da revisão da literatura e observação participante em um estudo de caso. Entre os principais resultados deste artigo destaca-se: a identificação de novos FCS, antes não mencionados na literatura. No terceiro artigo, foi proposto um modelo estendido para operacionalização do BPM baseado nos novos FCS apresentados no artigo anterior, dentre eles está: a falta de uma estrutura de trabalho entre a área de TI e Equipe de Processos; através do estudo de diversas metodologias de implantação e as relações entre as áreas foi proposto um modelo estendido para solucionar o problema em questão. Além disso, verificou-se que as poucas soluções propostas pela literatura raramente são relacionadas à operacionalização e às adversidades na inter-relação entre as áreas em uma organização. Por fim, os resultados encontrados devem possibilitar pesquisas futuras na área de BPM. / The aim of this work is to propose an extended model for operating Business Process Management (BPM), observing cultural and interpersonal factors. To achieve the goal, it was developed three articles. In the first article, a literature review exploring the relationship between the basic cultural assumptions of organizations and new management technologies was held. As a result, the research presents a framework that relates the new management according to the basic cultural assumptions, identifying the management technologies that most affect or are affected by organizational culture, giving a new perspective to the concepts underlying management technologies, in which BPM fits. In the second article, we sought to identify the Critical Success Factors (CSF) in a BPM initiative through literature review and participant observation in a case study. The main results of this article stands out: the identification of new CSF, not previously mentioned in the literature. In the third article, we propose an extended model for implementation of BPM based on the new CSF presented in the previous article, among them are: the lack of a framework between the area of IT and Process Team; through the study of various implementation methodologies and the relationship between areas was proposed an extended model to solve the problem at hand. In addition, it was found that the few solutions proposed in the literature are rarely related to the implementation and the adversities in the interrelationship between the areas in an organization. Finally, the results should enable future research in the BPM area.

Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia Elétrica, 2017. / Submitted by Raquel Almeida (raquel.df13@gmail.com) on 2018-03-16T16:24:01Z No. of bitstreams: 1 2017_ValériaAparecidaGuimarães.pdf: 1828368 bytes, checksum: 4047d548f541303b269a48ee3ab36079 (MD5) / Approved for entry into archive by Raquel Viana (raquelviana@bce.unb.br) on 2018-04-17T18:21:33Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2017_ValériaAparecidaGuimarães.pdf: 1828368 bytes, checksum: 4047d548f541303b269a48ee3ab36079 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-04-17T18:21:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2017_ValériaAparecidaGuimarães.pdf: 1828368 bytes, checksum: 4047d548f541303b269a48ee3ab36079 (MD5) Previous issue date: 2018-04-17 / Uma das técnicas de medição mais utilizadas e documentadas para a obtenção do tamanho de um software é a Análise de Pontos de Função (APF). No entanto, discussões acerca da sua aplicabilidade para projetos SOA (Arquitetura Orientada a Serviço) têm sido constantes, o que justificou a escolha desse tema de investigação. Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa cujo objetivo foi a construção de uma proposta para a medição, por meio da utilização de Pontos de Função (PF), do tamanho funcional de softwares que utilizam as abordagens de desenvolvimento de software com SOA e BPM (Business Process Management). A proposta foi desenvolvida a partir de revisão da literatura e de análises de dados empíricos coletados durante a execução de um projeto real. Ao final do trabalho, foi possível realizar análises comparativas entre projeções usando APF, o método proposto e dados empíricos. O resultado mostrou que a APF não é adequada para a medição do tamanho funcional de projetos SOA/BPM, ao contrário do método proposto. / One of the most widely used and documented measurement techniques for obtaining software size is Function Point Analysis (FPA). However, there have been frequently discussions about its applicability to SOA (Service Oriented Architecture) projects, which justifies a choice of the research topic. This document presents the results of a research whose objective was the construction of a proposal to measure SOA and BPM (Business Process Management) softwares through the use of Function Points (PF). A proposal has been developed based on literature review and empirical data analyzes, with was collected from an execution of a real project. The research compare empirical data (from a real-world project) to projections based on FPA, as well on the proposed method. Results demonstrate that the proposed method is suitable to SOA/BPM projects, differently of FPA.

O objetivo desta dissertação é propor um modelo estendido para operacionalização do Business Process Management (BPM), observando fatores culturais e interpessoais. Para atingir o objetivo, foram desenvolvidos três artigos. No primeiro artigo, foi realizada uma revisão da literatura explorando a relação entre os pressupostos culturais básicos das organizações e as novas tecnologias de gestão. Como resultado, a pesquisa apresenta um quadro que relaciona as novas tecnologias de gestão em função dos pressupostos culturais básicos, identificando as tecnologias de gestão que mais afetam ou são afetadas pela cultura organizacional, dando um novo panorama aos conceitos subjacentes às tecnologias de gestão, no qual BPM se enquadra. No segundo artigo, buscou-se identificar os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) em uma iniciativa BPM através da revisão da literatura e observação participante em um estudo de caso. Entre os principais resultados deste artigo destaca-se: a identificação de novos FCS, antes não mencionados na literatura. No terceiro artigo, foi proposto um modelo estendido para operacionalização do BPM baseado nos novos FCS apresentados no artigo anterior, dentre eles está: a falta de uma estrutura de trabalho entre a área de TI e Equipe de Processos; através do estudo de diversas metodologias de implantação e as relações entre as áreas foi proposto um modelo estendido para solucionar o problema em questão. Além disso, verificou-se que as poucas soluções propostas pela literatura raramente são relacionadas à operacionalização e às adversidades na inter-relação entre as áreas em uma organização. Por fim, os resultados encontrados devem possibilitar pesquisas futuras na área de BPM. / The aim of this work is to propose an extended model for operating Business Process Management (BPM), observing cultural and interpersonal factors. To achieve the goal, it was developed three articles. In the first article, a literature review exploring the relationship between the basic cultural assumptions of organizations and new management technologies was held. As a result, the research presents a framework that relates the new management according to the basic cultural assumptions, identifying the management technologies that most affect or are affected by organizational culture, giving a new perspective to the concepts underlying management technologies, in which BPM fits. In the second article, we sought to identify the Critical Success Factors (CSF) in a BPM initiative through literature review and participant observation in a case study. The main results of this article stands out: the identification of new CSF, not previously mentioned in the literature. In the third article, we propose an extended model for implementation of BPM based on the new CSF presented in the previous article, among them are: the lack of a framework between the area of IT and Process Team; through the study of various implementation methodologies and the relationship between areas was proposed an extended model to solve the problem at hand. In addition, it was found that the few solutions proposed in the literature are rarely related to the implementation and the adversities in the interrelationship between the areas in an organization. Finally, the results should enable future research in the BPM area.

O objetivo desta dissertação é propor um modelo estendido para operacionalização do Business Process Management (BPM), observando fatores culturais e interpessoais. Para atingir o objetivo, foram desenvolvidos três artigos. No primeiro artigo, foi realizada uma revisão da literatura explorando a relação entre os pressupostos culturais básicos das organizações e as novas tecnologias de gestão. Como resultado, a pesquisa apresenta um quadro que relaciona as novas tecnologias de gestão em função dos pressupostos culturais básicos, identificando as tecnologias de gestão que mais afetam ou são afetadas pela cultura organizacional, dando um novo panorama aos conceitos subjacentes às tecnologias de gestão, no qual BPM se enquadra. No segundo artigo, buscou-se identificar os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) em uma iniciativa BPM através da revisão da literatura e observação participante em um estudo de caso. Entre os principais resultados deste artigo destaca-se: a identificação de novos FCS, antes não mencionados na literatura. No terceiro artigo, foi proposto um modelo estendido para operacionalização do BPM baseado nos novos FCS apresentados no artigo anterior, dentre eles está: a falta de uma estrutura de trabalho entre a área de TI e Equipe de Processos; através do estudo de diversas metodologias de implantação e as relações entre as áreas foi proposto um modelo estendido para solucionar o problema em questão. Além disso, verificou-se que as poucas soluções propostas pela literatura raramente são relacionadas à operacionalização e às adversidades na inter-relação entre as áreas em uma organização. Por fim, os resultados encontrados devem possibilitar pesquisas futuras na área de BPM. / The aim of this work is to propose an extended model for operating Business Process Management (BPM), observing cultural and interpersonal factors. To achieve the goal, it was developed three articles. In the first article, a literature review exploring the relationship between the basic cultural assumptions of organizations and new management technologies was held. As a result, the research presents a framework that relates the new management according to the basic cultural assumptions, identifying the management technologies that most affect or are affected by organizational culture, giving a new perspective to the concepts underlying management technologies, in which BPM fits. In the second article, we sought to identify the Critical Success Factors (CSF) in a BPM initiative through literature review and participant observation in a case study. The main results of this article stands out: the identification of new CSF, not previously mentioned in the literature. In the third article, we propose an extended model for implementation of BPM based on the new CSF presented in the previous article, among them are: the lack of a framework between the area of IT and Process Team; through the study of various implementation methodologies and the relationship between areas was proposed an extended model to solve the problem at hand. In addition, it was found that the few solutions proposed in the literature are rarely related to the implementation and the adversities in the interrelationship between the areas in an organization. Finally, the results should enable future research in the BPM area.

Submitted by Luiz Felipe Barbosa (luiz.fbabreu2@ufpe.br) on 2015-03-10T18:45:09Z No. of bitstreams: 2 DISSERTAÇÃO Rosinete Libanio dos Santos Costa.pdf: 1559956 bytes, checksum: 726ad5c010e9a3773f5d10a5e93252a4 (MD5) license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-03-11T17:46:26Z (GMT). No. of bitstreams: 2 DISSERTAÇÃO Rosinete Libanio dos Santos Costa.pdf: 1559956 bytes, checksum: 726ad5c010e9a3773f5d10a5e93252a4 (MD5) license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) Previous issue date: 2014-03-17 / Uma vez que o mercado está cada dia mais competitivo, esta pesquisa vem mostrar a importância do estudo de Gestão de Processos de Negócio, aos profissionais de TI (Tecnologia da Informação), que estarão ou estão no mercado, lidando com processos organizacionais, e sabem da necessidade que os objetivos do negócio têm em ser atendidos. As empresas que querem competir no mercado nos dias atuais buscam por melhores práticas de mercado objetivando a otimização, mapeamento, automação, redução de custos, medição de produtividade, certificações de qualidade, dimensionamento de equipe, entre outros, ou seja, busca-se uma gestão de processo de negócio mais eficiente e eficaz. No intuito de atender estas novas mudanças perceber-se que pouco se fala, ou ainda, pouco se estuda e aborda tópicos sobre a gestão de processo de negócio, BPM, dentro das universidades, e principalmente nos cursos de computação. Assim essa pesquisa se faz importante, uma vez que se entende que os egressos desses cursos têm como objetivo, em sua formação, o desenvolvimento de sistemas, e para o desenvolvimento de sistemas nos dias de hoje, busca-se atingir os objetivos das organizações e ter um conhecimento dos processos de negócio ponta-a-ponta, para se ter melhores resultados.

Submitted by Isaac Francisco de Souza Dias (isaac.souzadias@ufpe.br) on 2015-05-15T18:23:09Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) MASTER THESIS VERSAO BIBLIOTECA.pdf: 2607756 bytes, checksum: f3fc68e302dd5e0adcd2e9c5c95d61fe (MD5) / Made available in DSpace on 2015-05-15T18:23:09Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5) MASTER THESIS VERSAO BIBLIOTECA.pdf: 2607756 bytes, checksum: f3fc68e302dd5e0adcd2e9c5c95d61fe (MD5) Previous issue date: 2009-09-02 / A Engenharia de requisitos tem sido amplamente reconhecida como um fator crítico de sucesso de projetos de Software. Se não forem devidamente elicitados, os requisitos podem levar o projeto ao fracasso. A elicitação equivocada dos requisitos pode estar relacionada com a falta de compreensão do negócio pelo analista de sistemas, a falta entendimento dos objetivos do sistema, bem como a falta de comunicação entre analistas de negócio e analistas de sistema. A existência de uma lacuna entre os domínios do negócio e da computação podem causar desequilíbrios entre o que os usuários finais precisam e o que os analistas de sistema desenvolvem. Uma das razões para o problema de comunicação é que os modelos de requisitos utilizados para interagir com os usuários finais podem ser difíceis de serem compreendidos e validados em função da alta complexidade das notações. Além disso, os erros provocados por não lidar com requisitos, especialmente os não-funcionais, convenientemente são apontados como os mais caros e difíceis de corrigir. O problema tratado nesta dissertação é a integração dos requisitos não-funcionais aos modelos de processos de negócio, através de notações intuitivas para todos os usuários envolvidos no processo. Para isso, uma pesquisa baseada em análise de requisitos não-funcionais e modelagem de processos de negócio é apresentada. Portanto, propomos uma abordagem para inserir os requisitos não-funcionais na notação Business Process Modeling Notation (BPMN). A abordagem utiliza catálogos para requisitos não-funcionais, descritos na notação Non-Functional Requirement (NFR), que orientam a descoberta das suas operacionalizações. Esta abordagem é validada com um estudo de caso real.

Submitted by Divisão de Documentação/BC Biblioteca Central (ddbc@ufam.edu.br) on 2017-08-15T15:33:25Z No. of bitstreams: 1 Dissertação - Márcia Regina M. Paula.pdf: 7460850 bytes, checksum: 7a97fc9248ecdb5fe76bd380761867c2 (MD5) / Approved for entry into archive by Divisão de Documentação/BC Biblioteca Central (ddbc@ufam.edu.br) on 2017-08-15T15:34:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação - Márcia Regina M. Paula.pdf: 7460850 bytes, checksum: 7a97fc9248ecdb5fe76bd380761867c2 (MD5) / Approved for entry into archive by Divisão de Documentação/BC Biblioteca Central (ddbc@ufam.edu.br) on 2017-08-15T15:34:27Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação - Márcia Regina M. Paula.pdf: 7460850 bytes, checksum: 7a97fc9248ecdb5fe76bd380761867c2 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-08-15T15:34:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação - Márcia Regina M. Paula.pdf: 7460850 bytes, checksum: 7a97fc9248ecdb5fe76bd380761867c2 (MD5) Previous issue date: 2016-12-20 / Numerous events and fast changes in the business environment influence the operations of the companies and lead them to manage their real-time business processes. In this scenario, the monitoring, control and measurement practice of business processes gain importance, because business processes need to be monitored in real time, controlled through the substitution of manual processes by automated processes, and finally measured so that process performance indicators aid the decision-making process. To meet these challenges, this paper proposes an approach to measure performance indicators in real time. The research methodology was developed using action research from the perspective of participant observation to improve the process of availability of services of I.T. in the Information and Communications Technology Center of the Federal University of Amazonas. The main contribution of this paper was aimed at answering essential questions in the scope of the process through the environment visual control (visual management) to produce an appropriate situational awareness, establish metrics that align metrics with the process goals for decision making, allow knowledge about the resources used in the availability process, fundamental for the definition of capacity management strategies, and finally, automation, in order to avoid process failures, besides being used as base for process monitoring. In conclusion, this research succeeded in achieving its main goal, in view of the description of the approach and the positive application in the availability process maintained by the Infrastructure Coordination of the Information and Communication Technology Center of the Federal University of Amazon. / Numerosos eventos e rápidas mudanças no ambiente de negócios influenciam as operações das empresas e as levam à necessidade de gerenciar seus processos de negócio em tempo real. Dentro deste cenário, a prática de monitoramento, controle e medição de processos de negócio ganha importância, pois os processos de negócio precisam ser monitorados em tempo real, controlados através da substituição de processos manuais por processos automáticos, e, por último, medidos para que indicadores de desempenho de processo auxiliem o processo de tomada de decisão. Visando atender a estes desafios, o presente trabalho descreve uma abordagem de automação e de geração de indicadores de desempenho em tempo real. A pesquisa se desenvolveu dentro da metodologia de pesquisa-ação dentro da perspectiva da observação participante para melhoria de processo de disponibilidade de serviços de T.I. no Centro de Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal do Amazonas. A contribuição da pesquisa visou responder perguntas centrais no âmbito do processo através do controle visual no ambiente (gestão à vista) para produção de uma consciência situacional apropriada, do alinhamento de métricas com os objetivos do processo para tomada de decisão, do conhecimento a respeito dos recursos empregados no processo de disponibilidade, fundamentais para a definição de estratégias de gerenciamento de capacidade, e, finalmente, da automação com o intuito de evitar falhas no processo, além de ser usada como base para o monitoramento do processo. Concluiu-se que a pesquisa conseguiu atingir o seu objetivo principal, tendo em vista a descrição da abordagem e a aplicação positiva no processo de disponibilidade mantido pela Coordenação de Infraestrutura do Centro de Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal do Amazonas.