Darbo tikslas: įvertinti šauktinių gyvensenos ypatumus. Uždaviniai: 1) Įvertinti privalomosios karinės tarnybos karių gyvenseną karinės tarnybos pradžioje; 2) Palyginti privalomosios karinės tarnybos karių gyvensenos ypatumus su Lietuvos žmonių gyvensenos ypatumais. Tyrimo metodika: anketinė apklausa. Tiriamuoju kontingentu pasirinkti 200 (dvi kuopos) Lietuvos Didžiojo Etmono Jonušo Radvilos mokomojo pulko privalomosios karinės tarnybos karių. Tyrimas vykdytas 2006 m. gruodžio mėn. Šauktiniams buvo išdalintos anoniminės anketos. Anketa sudaryta remiantis suaugusiųjų Lietuvos žmonių gyvensenos tyrimo klausimynu. Atsako dažnis – 100 %. Gautų rezultatų palyginimui naudoti 2004 metais Kauno medicinos universiteto vykdyto suaugusi��jų Lietuvos žmonių gyvensenos tyrimo duomenys. Statistiniams duomenims apdoroti naudotas kompiuterinės duomenų kaupimo ir analizės SPSS 13 versijos statistinis paketas. Statistinis duomenų patikimumas buvo tikrinamas pagal χ2 kriterijų, laisvės laipsnių skaičių (df) bei statistinį reikšmingumą (p). Rezultatai laikyti statistiškai reikšmingais, kai p<0,05. Rezultatai: Tiriamųjų šauktinių amžiaus vidurkis 21 metai. Savo sveikatos būklę 39 proc. šauktinių įvertino kaip gerą, 27,5 proc. – kaip gana gerą, 27 proc. – kaip vidutinišką, 5 proc. – kaip gana blogą ir 1,5 proc. – kaip blogą. Šie duomenys statistiškai reikšmingai skyrėsi (p<0,05) nuo analogiškos Lietuvos gyventojų grupės duomenų. Net 77,5 proc. apklaustųjų šauktinių per praėjusį mėnesį... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of the study: evaluate the lifestyle of conscripts. Objectives: 1) evaluate the lifestyle of conscripts in the beginning of their obligatory military service; 2) compare the lifestyles of conscripts during their obligatory military service and Lithuanian population. Methods: questionnaires. Investigative contingent was 200 (two companies) conscripts of the educational regiment of obligatory military service of Lithuanian Great Etmon Jonušas Radvila. The research was conducted in December 2006. The conscripts were provided with the questionnaires. The questionnaire was compiled according to the research questionnaire of lifestyle of Lithuanian population. Respond frequency was 100 %. In order to compare the findings the data of the research of lifestyle of Lithuanian population performed by Kaunas University of Medicine in 2004 was used. Computer database storage and statistical packet of version 13 of SPSS analysis were employed for statistical data processing. Reliability of statistical data was checked by χ² criterion, number of freedom degree (df) and statistical relevance (p). The results are referred to as statistically reliable when p< 0,05. Results: The age group of respondents conscripts was 21 years. They evaluated their health as good – 39 %, 27,5 % named it as good enough, 27 % called it as average, 5 % indicated it as bad and 1,5 % - very bad. This data was statistically different (p<0,05) from the opinion of Lithuanian population. 77,5 % of respondents... [to full text]

<p>Soldater som avbryter sin grundutbildning i förtid innebär onödiga kostnader och åtgärder för såväl organisationen som för de enskilda berörda. Försvarsmaktens mål är att avgångarna inte ska vara högre än 7 % av inryckande värnpliktiga. Målet har dock varit svårt att nå och för åren 2000-2005 ligger de genomsnittliga soldatavgångarna på cirka 13 %. Skillnaderna i avgångstal mellan olika förband är dock stora och den här undersökningen studerar om det kan bero på det ledarskap som praktiseras vid förbanden.</p><p>Genom att mäta nivån avseende <em>utvecklande ledarskap</em>, vilken är Försvarsmaktens ledarskapsmodell, vid sex arméförband och sen koppla ihop den med storleken på deras soldatavgångar identifieras olika samband. Därigenom framgår också faktorer som är viktiga för att nå låga avgångar.</p><p>Resultaten pekar mot att det finns samband mellan storleken på soldatavgångarna och nivån på det utvecklande ledarskap som tillämpas. Särskilt betydelsefullt för låga avgångar förefaller <em>personlig omtanke</em> vara.</p> / <p>Early attrition among conscripts is a problem both for the organization and for the individuals due to the costs and efforts that arise. The goal of the Swedish Armed Forces is that early attrition rates should not be higher than 7 % of personnel reporting for duty. Nevertheless the goal has been difficult to achieve and between the years of 2000 and 2005 the average early attrition rate has been approximately 13 %. The disparity between different units is significant and this study will examine whether this can be due to the leadership that is executed at the units.</p><p>By measuring the level of <em>transformational leadership</em>, which is the model of leadership in the Swedish Armed Forces, at six different army units and then connect that level to their level of early attrition rates, different relations will be identified. By doing this, important factors to prevent early attrition will also occur.</p><p>The results indicate that there are relations between early attrition rates and the level of the transformational leadership that is executed. Especially <em>individualised consideration</em> seems to be of outmost importance for low attrition rates.</p>

Soldater som avbryter sin grundutbildning i förtid innebär onödiga kostnader och åtgärder för såväl organisationen som för de enskilda berörda. Försvarsmaktens mål är att avgångarna inte ska vara högre än 7 % av inryckande värnpliktiga. Målet har dock varit svårt att nå och för åren 2000-2005 ligger de genomsnittliga soldatavgångarna på cirka 13 %. Skillnaderna i avgångstal mellan olika förband är dock stora och den här undersökningen studerar om det kan bero på det ledarskap som praktiseras vid förbanden. Genom att mäta nivån avseende utvecklande ledarskap, vilken är Försvarsmaktens ledarskapsmodell, vid sex arméförband och sen koppla ihop den med storleken på deras soldatavgångar identifieras olika samband. Därigenom framgår också faktorer som är viktiga för att nå låga avgångar. Resultaten pekar mot att det finns samband mellan storleken på soldatavgångarna och nivån på det utvecklande ledarskap som tillämpas. Särskilt betydelsefullt för låga avgångar förefaller personlig omtanke vara. / Early attrition among conscripts is a problem both for the organization and for the individuals due to the costs and efforts that arise. The goal of the Swedish Armed Forces is that early attrition rates should not be higher than 7 % of personnel reporting for duty. Nevertheless the goal has been difficult to achieve and between the years of 2000 and 2005 the average early attrition rate has been approximately 13 %. The disparity between different units is significant and this study will examine whether this can be due to the leadership that is executed at the units. By measuring the level of transformational leadership, which is the model of leadership in the Swedish Armed Forces, at six different army units and then connect that level to their level of early attrition rates, different relations will be identified. By doing this, important factors to prevent early attrition will also occur. The results indicate that there are relations between early attrition rates and the level of the transformational leadership that is executed. Especially individualised consideration seems to be of outmost importance for low attrition rates.

The Swedish Armed Forces (SwAF) have been making internal efforts to enrol more women through changes in legislation and mandatory conscription, since the adoption of Resolution 1325 in the Swedish Parliament at the turn of the century. Since the alterations, an upward trend of female recruits as well as women making careers and reaching high ranking positions, has been identified. Consequently, raising other issues about how SwAF is making efforts to adapt their prevailing male dominated organization towards their now increasing female personnel.  To achieve the objective of understanding how male normativity is experienced in the Armed Forces, the study derives from explorative semi- structured interviews with female recruits, as well as previous studies conducted in the area, departing from a constructivist and feminist theoretical approach. The result supports, that women are nevertheless experiencing obstacles and are expected to repetitively prove their positions as soldiers, in terms of bodily differences, materiality, language, comradery, and community. It also speaks for continued efforts to broaden the Armed Forces' inclusivity, challenge gender norms and customs, and improve accessibility for female recruits, and female military personnel.

This study is an examination of the effects of the first two waves of the Influenza Pandemic of 1918-1919 on the Canadian Expeditionary Force in Europe during the final months of the First World War. Using a case-study approach, the study analyzes the experiences of the 15th Canadian Reserve Battalion (Saskatchewan) in England and the 46th Canadian Infantry Battalion (South Saskatchewan) in France from April to 11 November 1918. While the comparison of these two battalions’ experiences is useful to see the how the Canadian Army Medical Corps reacted and responded to the outbreak of pandemic influenza in both locations, it also highlights the impact that the pandemic had on the reinforcement stream in 1918, and demonstrates the greater cost of conscription during the final months of the war. This thesis argues that that the Influenza Pandemic of 1918-1919 affected the Canadian Expeditionary Force’s Hundred Days Campaign in a way that, until now, has not been recognized. Additionally, it argues that the 15th Reserve Battalion was not to blame for bringing pandemic influenza to Bramshott Camp in the fall of 1918, and that the Canadian Army Medical Corps reacted to the outbreak as effectively as possible. Finally, it highlights the experiences of men from Saskatchewan and recounts the stories of soldiers who died of pandemic influenza.

Abstract Metabolic syndrome (MetS) is a cluster of obesity-related cardiometabolic risk factors. It predicts the development of cardiovascular disease and type 2 diabetes, which are major public health concerns. Visceral obesity and insulin resistance are the predominant underlying factors of MetS, other diagnostic components being elevated blood pressure, high triglycerides, and low HDL-cholesterol. The most important treatment of MetS is through lifestyle changes. There are limited data concerning the prevalence of MetS among young populations. Furthermore, even though the effects of physical activity on MetS components are well established at an individual basis and in some subpopulations, large population-based data about associations of young men’s fitness and MetS-related cardiometabolic risk factor changes are warranted. In Finland, military service is compulsory for males. In 2005, 1,160 young men (mean age 19.2 years, range 18–28 years) were followed throughout their military service (6–12 months) in the Sodankylä Jaeger Brigade. The military service period includes high amounts of physical exercise, but no dietary restrictions. Physical fitness, anthropometrics, body composition, and cardiometabolic risk factors were assessed at the beginning and at the end of military service. Among the entire study population, the prevalence of MetS was 3.5–6.8 %, depending on the definition used, and increased in parallel with an increasing body mass index. On the average, the military training period resulted in a decrease in body weight and amount of fat tissue, especially visceral fat, and improved physical fitness. Body composition and fitness improvements were more pronounced in overweight and obese service men. Beneficial changes in body composition and related cardiovascular risk factor improvements were associated with increased physical fitness, especially aerobic fitness. This study indicates that an improvement in physical fitness is related to improvements in body fat distribution and cardiovascular health at population level in young men. This is an age when co-morbidities are usually as yet non-existing, but might be most efficiently prevented by lifestyle changes, such as becoming physically active. / Tiivistelmä Metabolinen oireyhtymä on tyypin 2 diabeteksen ja valtimosairauksien riskitekijäryväs. Sen osatekijöitä vyötärölihavuuden lisäksi ovat kohonnut verenpaine, insuliiniresistenssi, korkea veren triglyseridipitoisuus ja HDL-kolesterolin pitoisuus. Viime vuosina metabolinen oireyhtymä on yleistynyt lihavuuden lisääntymisen myötä. Lihavuuden ja sen liitännäissairauksien tärkeimpiä hoitokeinoja ovat laihtumiseen tähtäävät elintapamuutokset. Liikunnan tiedetään johtavan edullisiin kehonkoostumusmuutoksiin sekä kardiovaskulaaririskitekijöiden parantumiseen. Laajat väestötason tutkimukset nuorten aikuisten kunnon ja varhaisten valtimosairausriskitekijöitten muutosten välisistä yhteyksistä kuitenkin puuttuvat. Varusmiespalvelus tarjoaa ainutlaatuisen mahdollisuuden tarkastella nuoria miehiä laajassa, lähes valikoitumattomassa väestöotoksessa, sillä Suomessa varusmiespalvelus on pakollinen kaikille miehille. Vuonna 2005 1160 miestä (keski-ikä 19,2 vuotta, vaihteluväli 18–28 vuotta) astui palvelukseen Sodankylän jääkäriprikaatissa. Kehonkoostumus, fyysinen kunto, antropometria sekä veren rasva-arvot mitattiin varusmiespalveluksen (6–12 kk) alussa ja lopussa. Metabolisen oireyhtymän vallitsevuus oli 3,5–6,8&#160;% käytetystä määritelmästä riippuen. Se oli yleisempi korkeimmissa painoindeksiluokissa. Keskimäärin koko aineistossa varusmiesten paino laski, kehon rasvan määrä väheni ja kunto parani palvelusaikana. Edulliset muutokset fyysisessä kunnossa ja kehon koostumuksessa korostuivat ylipainoisilla ja lihavilla varusmiehillä. Nämä muutokset, erityisesti painon ja sisälmysrasvan väheneminen, olivat yhteydessä kestävyyskunnon paranemiseen. Vastaavasti kardiovaskulaaririskitekijöiden edulliset muutokset olivat yhteydessä erityisesti kestävyyskunnon paranemiseen ja vyötärölihavuuden vähenemiseen. Tämän tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että nuorten miesten valtimosairauksien riskitekijöiden muutos on yhteydessä fyysisen kunnon nousuun. Nuoret miehet tulee saada lisäämään vapaa-ajan liikuntaa myös siviilielämässä. Keski-iässä yleistyvät valtimosairaudet ja diabetes voisivat olla huomattavissa määrin torjuttavissa vaikuttamalla nuorten miesten liikuntatottumuksiin.

Sedan början av 2000-talet har Försvarsmakten genomfört en mängd förändringar med sin organisation och personal. Nedskärningarna av förband tillsammans med ett ökat fokus på internationella insatser i början av 00-talet har under slutet av 10-talet förändrats till en tillväxt av förband samt en återgång till ett nationellt fokus. Yrkesofficerarnas profession har förändrats genom införandet av ett tvåbefälssystem under slutet av 00-talet från ett enbefälssystem, likväl som att värnplikten lades vilande 2010 och anställda soldater introducerades i organisationen. Sedan 2018 är värnplikten återinförd med utbildning av soldater och gruppbefäl, 9 respektive 11 månader. Från och med sommaren 2021 återinförs 15 månaders värnpliktiga, som övertar befattningar i krigsorganisationen som tidigare bemannats av yrkesofficerare. Studien utforskar vad detta införande innebär för yrkesofficersprofessionen, vilka konsekvenser som uppstår likväl som hur införandet bör implementeras. Genom intervjuer av åtta respondenter från Trängregementet i Skövde utforskas införandet ur yrkesofficerarnas perspektiv. Studien tar hjälp av Bolman och Deal’s fyra perspektiv på organisation och ledarskap samt Runsten och Werr’s modell för kunskapsintegration för att förstå och tolka organisationsförändringen. Införandet av 15 månaders värnpliktiga omfattar yrkesofficerarnas förväntningar på förändringen, som baseras från tidigare erfarenheter men innehåller även farhågor och positiva förväntningar. Erfarenheten att utbilda dessa värnpliktiga saknas idag på grundutbildningskompanierna, denna kunskap återfinns hos äldre yrkesofficerare i högre nivåer - varvid ett utbyte av gamla erfarenheter i dagens kontext är en framgångsfaktor. Införandet påverkar även utbildning och övningar för förbanden, då värnplikten sker under en längre tid samt att de värnpliktiga ställer ett ökat ansvarstagande hos plutonchefer. Professionen för främst specialistofficerare förändras, genom att värnpliktiga innehar samma grad som specialistofficerare likväl som att expertisen för specialistofficerare kommer ta längre tid att uppnå. En maktförskjutning sker från yrkesofficerare till värnpliktiga, vilket främst påverkar unga specialistofficerare. Studien rekommenderar Försvarsmakten att överse nuvarande styrdokument och uppdatera dessa, samt vidare utveckla yrkesofficersprofessionen. Studien rekommenderar Försvarsmakten att med nuvarande indelning i trebefälssystemet att sergeantsgraden är lämplig för de värnpliktiga och att en förstegsutbildning är bäst lämpad för att utbilda och öva sig till ställföreträdande plutonchef. Om Försvarsmakten inför värnpliktiga plutonchefer i framtiden bör detta föregås av en analys utifrån den militära professionen och trebefälssystemet. / Since the early 2000’s the Swedish Armed Forces has conducted several changes concerning its organization and personnel. The downsizings of units as well as an increased focus on international operations in the early 2000’s have changed to a growth of units and a return to a national focus. The professions of professional officers have changed with the transformation from a single-command system to a two-officer system in the late 00s, as well as the pause of national conscript service in 2010 and introduction of professional soldiers within the organization. The national conscript service was reintroduced in 2018, for soldiers and squad leaders between 9 and 11 months. During the summer of 2021, 15 months conscript service will be reintroduced. These new conscripts will take over the positions previously manned by professional officers in the wartime organization. The study explores the reintroduction’s affects for professional officers, what consequences that occur as well as how the reintroduction should be implemented. Through interviews with eight respondents from the Logistics regiment in Skövde the reintroduction is explored through the professional officers’ view. The study seeks guidance from Bolman and Deal’s four perspectives on organization and leadership and also Runsten and Werr’s model for integration of knowledge, to be able to understand and interpret the organizational change. The reintroduction of 15 months conscripts includes professional officers’ expectations of the change, which is based from earlier experiences but also includes concerns and hopes. There is a lack of experience to train this new category of conscripts today at company level, the ability to do so is found in older officers in higher echelons – therefore an exchange of old experiences in the context of today is a criterion for success. The reintroduction also affects the training and the field exercises, because the conscript service is prolonged and the conscripts require an increased responsibility from the platoon leader. The profession for non-commissioned officers (NCO) changes - through the use of the same rank by conscripts and NCO’s. It will also take longer time for NCO’s to achieve expertise within their profession. A shift of power occurs from professional officers to conscripts, which mostly affects junior NCO’s. The study recommends the Swedish Armed Forces to overlook its current steering documents and to update these, and also to further develop its military profession for all officers. The study recommends the Armed Forces that with the current officer system, the rank of sergeant is well suited for these conscripts and the conscripts service should be based upon a pre-training concept to be able to succeed as deputy platoon leader. If the Armed Forces introduce conscripts as platoon leaders in the future, an analysis should be conducted prior to the change, concerning the military profession and the three-officer system.