Οι πύργοι ελέγχου αεροδρομίων αποτελούν βασικό συστατικό για την ομαλή και συνεχή εξυπηρέτηση των πτήσεων πολιτικών και στρατιωτικών αεροσκαφών. Βρίσκονται εγκατεστημένοι σε κάθε αεροδρόμιο και αποτελούν το υψηλότερο κτίριο στο περιβάλλοντα χώρο, πράγμα που δικαιολογεί και τον μεγάλο αριθμό κεραυνικών πληγμάτων που μπορούν να δεχτούν. Σκοπός αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι η μελέτη ενός συστήματος αντικεραυνικής προστασίας που βρίσκεται εγκατεστημένο σε έναν πύργο ελέγχου αεροδρομίου. Η απόδοση του συστήματος αντικεραυνικής προστασίας διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην αποτελεσματική λειτουργία του πύργου ελέγχου και στη γενικότερη αποτελεσματική λειτουργία του αερολιμένα. Με τη χρήση του προγράμματος εξομοίωσης αναλογικών και ψηφιακών κυκλωμάτων Orcad-Pspice, προσομοιώνεται το σύστημα αντικεραυνικής προστασίας, με βάση τον πύργο ελέγχου που του διεθνούς αερολιμένα Ελ. Βενιζέλος, μετράται το δυναμικό στη βάση του πύργου ελέγχου και τα ρεύματα στους αγωγούς καθόδου, όταν κεραυνός πλήττει το σύστημα συλλεκτήριων αγωγών. / The airport traffic control towers are a key component for the smooth and continuous service flights for both political and military aircraft. They are located at each airport and are the highest building in the surroundings, which justifies the number of lightning strikes that accepts. The purpose of this thesis is the study of a lightning protection system which is installed in an airport control tower. The efficiency of the lightning protection system constitute an important role in the effective operation of the control tower and the overall efficient operation of the airport. Using the analog and digital circuits simulation program Orcad-Pspice, the lightning protection system simulated , based on the control tower to the International airport Eleftherios Venizelos , the measured potential at the base of the control tower and the currents in the downconductors , when lightning strikes the collectors system

The study focuses on the Human Factors (HF) discipline and its role in improving aviation safety and efficiency within Air Traffic Control (ATC). The objective is to contribute to a better understanding of the ATC work domain and identify opportunities for improving performance, safety and efficiency. The research also aims to understand air traffic controllers' (ATCs) experience of the Mil i-ATC alarm system and propose enhancements to improve performance. Data collection was executed through observational research at a military air traffic control tower, and semi-structured interviews with ATCs, moreover, Work Domain Analysis and Thematic Analysis were employed for data analysis. The findings highlight key factors influencing ATC operational efficiency and safety, including communication, air traffic management, and alarm management, that is realized through social, technical and physical means. Moreover, workload, stress, situational awareness, teamwork, and decision-making were identified as interrelated elements within ATC. To enhance the Mil i-ATC alarm system, the study recommends considering alarm presentation, taking into account context and operational impact. Moreover, alarms without operational significance and false alarms are identified to cause frustration and undermine the reliability of the alarm system. Further research is necessary to determine the feasibility of presenting action plans directly in the system and how alarms should be listed. It is recommended that future studies focus on sustaining ATCs' motivation and alertness during monotonous tasks or low workload situations. Additionally, it is important to determine the appropriate level of automation in ATC management systems and evaluate controllers' trust in these systems.

<p>Syftet med den här undersökningen är att beskriva och analysera vilka fördelar och nackdelar det finns med att utkontraktera en transportplaneringsprocess till en extern part. Undersökningen genomfördes på uppdrag av BT-Europe i Mjölby på avdelningen som ansvarar för distribution av produkter och reservdelar. BT är i grunden ett svenskt företag som startade sin verksamhet 1946 och är idag världsledande tillverkare av eldrivna lagertruckar. År 2000 förvärvades BT av Toyota och detta skapade en världsledande konstellation inom truckbranschen.</p><p>Bakgrunden till undersökningens syfte är att arbetet med att effektivisera och förbättra transportplaneringsprocessen inom BT har blivit eftersatt på grund av den kraftiga produktionsökningen de senaste 5 åren. Detta har lett till stigande kostnader för distribution av färdiga produkter och reservdelar.</p><p>I dagsläget finns inget centralt kontrollorgan över transportplaneringsprocessen på BT utan all transportplanering av produkter och reservdelar till truckar, sker lokalt på varje marknadsbolag i Västeuropa. I en framtid har BT som förhoppning att bedriva transportplaneringsprocessen på central nivå, antingen inom koncernen eller genom att utkontraktera transportplaneringsprocessen till en extern part, det vill säga till ett fjärdepartslogistikföretag.</p><p>Vid beslut om transportplaneringsprocessen ska genomföras centralt internt eller utföras externt med hjälp av en fjärdepartslogistiker finns en rad viktiga faktorer att ta i beaktning. De faktorer som valts att studera i denna undersökning är kärnverksamhet, processens mognad, flexibilitet, kontroll, beroende och transaktionskostnader. Dessa faktorer studeras genom att undersöka inom vilka områden BT anser sig att besitta kärnkompetens idag och i en framtid, samt hur BT ser på faktorer som flexibilitet, beroende och kontroll vid en eventuell outsourcing. Genom att ställa detta mot vad fjärdepartlogistikföretag erbjuder för lösningar till sina kunder och hur de hantera faktorer som flexibilitet, kontroll och beroende, kan för- och nackdelar med en utkontraktering av transportplaneringsprocessen definieras.</p><p>En fördel med att utkontraktera transportplaneringsprocessen uppnås genom att ingå ett samarbete med en fjärdepartslogistiker och därigenom kan BT få tillgång till spetskompetens och tillgång till större distributionsnätverk.</p><p>En annan fördel med ett nära samarbete med en leverantör av fjärdepartslogistiska tjänster är att det kan skapa ökad flexibilitet för BT. Detta genom att BT i ett samarbete kan tillgå skräddarsydda lösningar för företagsunika behov samtidigt som möjligheten att byta transportleverantörer ökar, då fjärdepartsaktörer vanligen arbeter med korttidskontrakt emot transportföretagen</p><p>Nackdelar som kan uppkomma med utkontraktering av transportplaneringsprocessen är att denna process kan komma att ses som betydande för framtida verksamhet. Det kan då vara förenat med risk att tappa kompetens inom området.</p><p>En nackdel är även att outsourcing av transportplaneringsprocessen kan innebär en beroendeställning för BT gentemot en tilltänkt fjärdepartsleverantör. Kontrollen av processen som koordinerar försörjningen av färdiga produkter och reservdelar från BT till företagets kunder eller marknadsbolag överlämnas därmed till en extern part.</p>

<p>The demand for shorter lead-times and increased delivery reliability puts pressure on companies to provide more efficient logistic services. One strategy to deal with this demand is by outsourcing logistics to a third part. The development of logistics information systems enables increased control over business supply chains. This is why Green Cargo aims to create a Logistics Control Tower (LCT) solution to provide it’s customers with better information with higher availability. One such system is the Green Cargo control tower solution, which aims to improve information quality and availability alike. This is also the origin of this thesis at Green Cargo Division Logistics. The aim of this project was to identify the information needs in the logistic processes connected to Green Cargo Division Logistics, and to present a requirement specification for a LCT. The LCT will be designed to work as an information and decision support system. The main source of information was collected through interviews with customers of Green Cargo, as well as personnel at Green Cargo. </p><p>The research findings suggest that there is potential for improvement within the information flow between Green Cargo and the other parties involved in the logistic process. A need for improved information flows and communication became apparent through the investigation. We therefore suggest that Green Cargo develops a LCT containing functions such as cost follow-up, statistics, stock level information, order information, proof of delivery, track&trace, notification, environment information, and invoice control. Whilst some of these functions are yet to be introduced, others are basic functions already provided for by Green Cargo, but could nonetheless be improved. Most of the suggested functions are generated through the customers needs while invoice control and automated notification is a demand from Green Cargo personnel. A web interface with the possibility to adapt the content to different customers could serve as a solution to these needs. Input to the LCT is collected from different information systems such as vendor management systems and databases at logistic service providers.</p>

The demand for shorter lead-times and increased delivery reliability puts pressure on companies to provide more efficient logistic services. One strategy to deal with this demand is by outsourcing logistics to a third part. The development of logistics information systems enables increased control over business supply chains. This is why Green Cargo aims to create a Logistics Control Tower (LCT) solution to provide it’s customers with better information with higher availability. One such system is the Green Cargo control tower solution, which aims to improve information quality and availability alike. This is also the origin of this thesis at Green Cargo Division Logistics. The aim of this project was to identify the information needs in the logistic processes connected to Green Cargo Division Logistics, and to present a requirement specification for a LCT. The LCT will be designed to work as an information and decision support system. The main source of information was collected through interviews with customers of Green Cargo, as well as personnel at Green Cargo. The research findings suggest that there is potential for improvement within the information flow between Green Cargo and the other parties involved in the logistic process. A need for improved information flows and communication became apparent through the investigation. We therefore suggest that Green Cargo develops a LCT containing functions such as cost follow-up, statistics, stock level information, order information, proof of delivery, track&amp;trace, notification, environment information, and invoice control. Whilst some of these functions are yet to be introduced, others are basic functions already provided for by Green Cargo, but could nonetheless be improved. Most of the suggested functions are generated through the customers needs while invoice control and automated notification is a demand from Green Cargo personnel. A web interface with the possibility to adapt the content to different customers could serve as a solution to these needs. Input to the LCT is collected from different information systems such as vendor management systems and databases at logistic service providers.

Syftet med den här undersökningen är att beskriva och analysera vilka fördelar och nackdelar det finns med att utkontraktera en transportplaneringsprocess till en extern part. Undersökningen genomfördes på uppdrag av BT-Europe i Mjölby på avdelningen som ansvarar för distribution av produkter och reservdelar. BT är i grunden ett svenskt företag som startade sin verksamhet 1946 och är idag världsledande tillverkare av eldrivna lagertruckar. År 2000 förvärvades BT av Toyota och detta skapade en världsledande konstellation inom truckbranschen. Bakgrunden till undersökningens syfte är att arbetet med att effektivisera och förbättra transportplaneringsprocessen inom BT har blivit eftersatt på grund av den kraftiga produktionsökningen de senaste 5 åren. Detta har lett till stigande kostnader för distribution av färdiga produkter och reservdelar. I dagsläget finns inget centralt kontrollorgan över transportplaneringsprocessen på BT utan all transportplanering av produkter och reservdelar till truckar, sker lokalt på varje marknadsbolag i Västeuropa. I en framtid har BT som förhoppning att bedriva transportplaneringsprocessen på central nivå, antingen inom koncernen eller genom att utkontraktera transportplaneringsprocessen till en extern part, det vill säga till ett fjärdepartslogistikföretag. Vid beslut om transportplaneringsprocessen ska genomföras centralt internt eller utföras externt med hjälp av en fjärdepartslogistiker finns en rad viktiga faktorer att ta i beaktning. De faktorer som valts att studera i denna undersökning är kärnverksamhet, processens mognad, flexibilitet, kontroll, beroende och transaktionskostnader. Dessa faktorer studeras genom att undersöka inom vilka områden BT anser sig att besitta kärnkompetens idag och i en framtid, samt hur BT ser på faktorer som flexibilitet, beroende och kontroll vid en eventuell outsourcing. Genom att ställa detta mot vad fjärdepartlogistikföretag erbjuder för lösningar till sina kunder och hur de hantera faktorer som flexibilitet, kontroll och beroende, kan för- och nackdelar med en utkontraktering av transportplaneringsprocessen definieras. En fördel med att utkontraktera transportplaneringsprocessen uppnås genom att ingå ett samarbete med en fjärdepartslogistiker och därigenom kan BT få tillgång till spetskompetens och tillgång till större distributionsnätverk. En annan fördel med ett nära samarbete med en leverantör av fjärdepartslogistiska tjänster är att det kan skapa ökad flexibilitet för BT. Detta genom att BT i ett samarbete kan tillgå skräddarsydda lösningar för företagsunika behov samtidigt som möjligheten att byta transportleverantörer ökar, då fjärdepartsaktörer vanligen arbeter med korttidskontrakt emot transportföretagen Nackdelar som kan uppkomma med utkontraktering av transportplaneringsprocessen är att denna process kan komma att ses som betydande för framtida verksamhet. Det kan då vara förenat med risk att tappa kompetens inom området. En nackdel är även att outsourcing av transportplaneringsprocessen kan innebär en beroendeställning för BT gentemot en tilltänkt fjärdepartsleverantör. Kontrollen av processen som koordinerar försörjningen av färdiga produkter och reservdelar från BT till företagets kunder eller marknadsbolag överlämnas därmed till en extern part.

There are many potential benefits to reap from driverless trucks in the industry of freight transport. However, there are concerns about the uptime of these vehicles, and the concept of a control tower — that monitors and supports the decision-making of driverless trucks — has been suggested to address those concerns. This thesis aims to explore the interface between a human control tower operator and fleets of driverless trucks through the design and development of such an interface. It is suggested what information and features ought to be included in the interface but more importantly, three aspects of a conceptual framework for further development of the interface are proposed: 1) The main tasks for the control tower. 2) The two key operator roles. 3) A broadened view of the control tower concept. / Det finns många potentiella fördelar i förarlösa lastbilar inom godstransportbranschen. Det finns emellertid även en särskild angelägenhet kring uptime för dessa fordon, därav har ett kontrolltornskoncept — som övervakar och stöttar beslutsfattandet av förarlösa lastbilar — föreslagits som ett sätt att tillgodose denna angelägenhet. Den här uppsatsen ämnar att utforska gränssnittet mellan en mänsklig kontrolltornoperatör och fordonsflottor genom att designa och utveckla ett sådant gränssnitt. Det föreslås vilken information och vilka funktioner som borde inkluderas i gränssnittet men framförallt proponeras tre aspekter av ett konceptuellt ramverk för vidareutveckling av gränssnittet: 1) Huvuduppgifterna för kontrolltornet. 2) De två huvudsakliga operatörsrollerna. 3) En vidare tolkning av kontrolltornskonceptet.

This thesis describes design gallery of aviation technology and traditions at the airport in Brno Part of my thesis is focused on urban solution of area layout its interconnections with near districts “Komín“ and “Medlánky“. There is new pedestrian, cycling paths, operational and logistic roads inside the complex layout. This design supposed to keep the two existing historic hangars and demolishing remaining buildings with subsequent completion of necessary objects. Priority and the main idea is to keep compositional and visual axis to ensure visual contact with all airport operational parts to ease of orientation. According to this principle is mass and platform solved with object “gallery”. This object in addition to the exhibition space is also used for administration and operation department of the gallery. In separate part there is ensured catering in form of restaurant with associated technical, operational and sanitary facilities. The gallery is designed to visually and physically separate section used by pilots and airport vehicles from visitors to avoid dangerous situation. Other buildings I have designed in my project are “the clubhouse”, airport administration, emergency accommodation, social activity space mainly designed for aircraft-model pilots and the air traffic control tower. These objects creates border between premises restricted for aero club and visitors.

The subject of my thesis is the project of Gallery aviation technology and traditions of aviation at the airport Medlánky in Brno. The project also includes urban solution of area airport in Medlánky and linking urban areas Medlánky and Komín by newly designed roads and walking paths. The area of airport consists of the two historic hangars and newly designed buildings for the servise and maintenance of aircraft, for the laboratories and the test room of aviation technology, from the control tower and the gallery aviation technology, in which there is also bistro-cafe. The building with gallery aviation technology formed a compact space for visitors with the other buildings, but at the same time the building is separated from the private area, where the planes are moving freely. In the building with gallery, there are besides the exhibition space designed also the bistro-cafe, areas for management and operation of gallery, technical and sanitary facilities, restoration workshop of historic aircraft, conference halls, meeting and training rooms, clubhouse and accommodation. The building serves as a curtural - public building, wheelchair accessible is available throughout the object.