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Limites e avan?os da gest?o social em territ?rios rurais: uma an?lise do Territ?rio da Borborema - PB

Bastos, Val?rio Ver?ssimo de Souza 29 May 2017 (has links)
Submitted by Automa??o e Estat?stica (sst@bczm.ufrn.br) on 2017-11-22T20:56:04Z No. of bitstreams: 1 ValerioVerissimoDeSouzaBastos_TESE.pdf: 2246281 bytes, checksum: d192f38abdce77fa0f984a9e0614d8de (MD5) / Approved for entry into archive by Arlan Eloi Leite Silva (eloihistoriador@yahoo.com.br) on 2017-11-24T19:25:17Z (GMT) No. of bitstreams: 1 ValerioVerissimoDeSouzaBastos_TESE.pdf: 2246281 bytes, checksum: d192f38abdce77fa0f984a9e0614d8de (MD5) / Made available in DSpace on 2017-11-24T19:25:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ValerioVerissimoDeSouzaBastos_TESE.pdf: 2246281 bytes, checksum: d192f38abdce77fa0f984a9e0614d8de (MD5) Previous issue date: 2017-05-29 / Este trabalho tem como objetivo analisar os limites e avan?os da gest?o social em territ?rios rurais, tendo como delimita??o o F?rum de Desenvolvimento Rural Sustent?vel da Borborema, no Estado da Para?ba. Nessa perspectiva, buscamos entender as rela??es de poder no processo de gest?o social do desenvolvimento territorial, ou seja, entender o processo e n?o somente o resultado. Metodologicamente optamos por desenvolver uma an?lise qualitativa com destaque para as pr?ticas, trajet?rias e rela??es estabelecidas pelos diversos atores no Territ?rio da Borborema. Focamos na compreens?o dos atores sobre o processo de gest?o social do colegiado do F?rum da Borborema. Como procedimento de coleta de dados, utilizamos a aplica??o de question?rios, realiza??o de entrevistas, observa??o direta tendo como m?todo de capta??o das informa??es a hist?ria oral. Para isso, analisamos o discurso e a pr?tica no processo de gest?o social no ?mbito do F?rum da Borborema. A partir dessa problem?tica, lan?amos a seguinte quest?o: como a concerta??o social, os pactos e as rela??es de poder entre os atores sociais inseridos no F?rum da Borborema t?m influenciado no processo de gest?o social deste territ?rio? Diante da observa??o, podemos confirmar a nossa ?ltima hip?tese que indicava que a gest?o social do Territ?rio da Borborema constitui-se como produto da concerta??o dos atores locais, sendo esta gest?o social condicionada tanto pelas pol?ticas p?blicas como pelas formas de organiza??o dos seus atores sociais, bem como com as suas rela??es de poder existentes no F?rum da Borborema, principalmente por estes atores serem portadores de estrat?gias internas de gest?o, garantindo com isso um modelo de gest?o social particular no ?mbito do territ?rio, gest?o social essa constru?da ao longo das ?ltimas d?cadas. Sendo assim, o processo de gest?o social do desenvolvimento territorial passou a ser influenciado n?o apenas pelos poderes e organiza??es que constituem o poder local e territorial, mas tamb?m por ambientes e pautas exteriores. Mudan?as sociais mobilizadas pelo capital social, arranjos institucionais e um sistema de gest?o social retroalimentado com agentes locais inseridos nesse processo. Existe uma tend?ncia decrescente quando se passa do campo das ideias (concep??es, representa??es, ideologias) para o campo da pr?tica, permanecendo um hiato entre as ideias planejadas e debatidas no F?rum da Borborema e o processo de coloca-las em pr?tica e acompanhar essas a??es. Por fim, os resultados indicam a necessidade de uma maior aten??o para a qualifica??o pr?tica dos membros do F?rum da Borborema, capacitando-os tecnicamente para uma iniciativa mais proativa do processo de gest?o social do desenvolvimento territorial, contemplando a perspectiva pr?tica do desenvolvimento com foco no fortalecimento das capacidades institucionais presentes do F?rum da Borborema. / The objective of this study is to analyze the limits and advances of social management in rural territories, based on the Borborema Sustainable Rural Development Forum in the State of Para?ba. From this perspective, we seek to understand the relations of power in the process of social management of territorial development, that is, to understand the process and not only the result. Methodologically we chose to develop a qualitative analysis with emphasis on the practices, trajectories and relationships established by the various actors in Borborema Territory. We focus on the actors' understanding of the social management process of the Borborema Forum. As a data collection procedure, we used the application of questionnaires, interviewing, direct observation using oral history as a method of capturing information. For this, we analyze the discourse and practice in the social management process within the Borborema Forum. From this problematic, we launch the following question: how the social agreement, the pacts and power relations between the social actors inserted in the Forum of Borborema have influenced in the process of social management of this territory? In view of the observation, we can confirm our last hypothesis which indicated that the social management of the Territory of Borborema constitutes as a product of the concertation of the local actors, being this social management conditioned by both public policies and the forms of organization of its social actors, As well as with their power relations existing in the Borborema Forum, mainly because these actors carry internal management strategies, thus guaranteeing a particular social management model within the territory, social management that has been built up over the last decades. Thus, the process of social management of territorial development began to be influenced not only by the powers and organizations that constitute local and territorial power, but also by external environments and guidelines. Social changes mobilized by social capital, institutional arrangements and a social management system feedback with local agents inserted in this process. There is a downward trend from the field of ideas (conceptions, representations, ideologies) to the field of practice, a gap between the ideas planned and debated in the Borborema Forum and the process of putting them into practice and accompanying these actions. Finally, the results indicate the need for greater attention to the practical qualification of the members of the Forum of Borborema, enabling them technically for a more proactive initiative of the social management process of territorial development, contemplating the practical perspective of development focused on the Institutional capacities of the Borborema Forum.
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A posi??o das organiza??es da sociedade civil nas pol?ticas p?blicas em Porto Alegre : movimentos hegem?nicos e contra-hegem?nicos

Bordin, Erica Monteiro do Bomfim 03 August 2017 (has links)
Submitted by PPG Servi?o Social (servico-social-pg@pucrs.br) on 2017-10-04T19:57:45Z No. of bitstreams: 1 Erica Monteiro do Bomfim Bordin - Tese.pdf: 5071682 bytes, checksum: 9d2fa6d4ae516c370a89db0c797504c1 (MD5) / Approved for entry into archive by Caroline Xavier (caroline.xavier@pucrs.br) on 2017-10-05T11:43:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Erica Monteiro do Bomfim Bordin - Tese.pdf: 5071682 bytes, checksum: 9d2fa6d4ae516c370a89db0c797504c1 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-10-05T11:46:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Erica Monteiro do Bomfim Bordin - Tese.pdf: 5071682 bytes, checksum: 9d2fa6d4ae516c370a89db0c797504c1 (MD5) Previous issue date: 2017-08-03 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior - CAPES / In the past three decades in Brazil there has been a changing process on how to manage the social. Between the phenomenas contained in this process we highlight the sharing of responsibilities originated from the Federal Constitution of 1988 with regards of social rights and how it was formulated and implemented the public policy. The present PhD work aims to analyze the position of civil society organizations (CSO's) in Porto Alegre's governments in the period from 1986 to 2016, aiming to understand its performance and function in education public policy, in social assistance and health. The time delimitation happens because we believe that democratic opening movement lived in the country on the decade of 1980 and the approval of the 1988 Federal Constitution forged relevant changes in the CSO's dynamics and consequently in shaping social management which was designed in the following years. It is a qualitative study, referenced in the dialectical-critical method with gramscian approach. At the end of the research we came to the following thesis that seeks to express the main conclusions of the route: the positions of civil society organizations are heterogeneous, being that in the historical period studied, assumed positions at times condescending and conservative, now politicized and progressive. The Porto Alegre CSO's, mainly from the 1990s have been coopted by different governments, having relegated to a second plan the movements in defense of warranty and enlargement of rights, to give place to the execution and provision and minimum resources needed to mantain its services. The governments, in turn, have realized their power by directing the majority in the fulfillment of their interest explaining to the society that the services are being provided, using diferent pronouncements: citizen participation or managerial rationality. After this, the CSO's have been discharging its roll, established by law, but not its social function, of autonomy, of contestation and mainly representatives of subalterns in the privileged arena of class strugle, aiming to concretize counter-hegemonic movements through an intense strugle for hegemony, needing to be challenged to rethink its position in this dynamic. / Nas ?ltimas tr?s d?cadas, tem ocorrido no Brasil um processo de mudan?a no modo de gerir o social. Entre os fen?menos contidos nesse processo, destacamos o compartilhamento das responsabilidades oriundas da Constitui??o Federal de 1988 no que diz respeito aos direitos sociais e ? forma como se passou a formular e a executar as pol?ticas p?blicas. O presente trabalho de doutoramento objetiva analisar a posi??o das organiza??es da sociedade civil (OSCs) nos governos de Porto Alegre, no per?odo de 1986 a 2016, visando compreender sua atua??o e sua fun??o nas pol?ticas p?blicas de educa??o, de assist?ncia social e de sa?de. A delimita??o do tempo se d? por acreditarmos que o movimento de abertura democr?tica vivido no pa?s na d?cada de 1980 e a aprova??o da Constitui??o Federal de 1988 forjaram relevantes altera??es na din?mica das OSCs e, consequentemente, na conforma??o da gest?o social que foi se desenhando nos anos seguintes. Trata-se de um estudo qualitativo, referenciado no m?todo dial?ticocr?tico, com abordagem gramsciana. Ao final da pesquisa, chegamos a seguinte tese, que busca expressar as principais conclus?es do percurso: as posi??es das organiza??es da sociedade civil s?o heterog?neas, sendo que no per?odo hist?rico estudado, assumiu posturas ora condescendente e conservadora, ora politizada e progressista. As OSCs em Porto Alegre, principalmente a partir dos anos 1990, foram sendo cooptadas por diferentes governos, tendo relegado a um segundo plano os movimentos em defesa da garantia e da amplia??o de direitos, para dar lugar ? execu??o e a provis?o dos recursos minimamente necess?rios para a manuten??o dos seus servi?os. Os Governos, por sua vez, tem concretizado seu poder ao dirigir a maioria no cumprimento de seus interesses, explicitando para a sociedade que os servi?os est?o sendo prestados, usando diferentes discursos: participa??o cidad? ou racionalidade gerencial. Posto isto, as OSCs v?m desempenhando seu papel, estabelecido em lei, mas n?o sua fun??o social, de autonomia, de contesta??o e principalmente de representantes dos interesses das classes subalternas na arena privilegiada da luta de classe, visando concretizar movimentos contra-hegem?nicos atrav?s de uma intensa luta pela hegemonia, precisando ser desafiada a repensar sua posi??o nesta din?mica.
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Gest?o da Responsabilidade Social de Empresas ao entorno de comunidades: o caso Complexo da Mar?/RJ.

Cavalcanti, Daniel da Silva 30 August 2006 (has links)
Made available in DSpace on 2016-04-28T20:19:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2006-Daniel da Silva Cavalcanti.pdf: 2244270 bytes, checksum: 7118f2e3bedf50f2d1a5fe2684691405 (MD5) Previous issue date: 2006-08-30 / This study focus on the social responsibility of companies in the vicinity of the Mare Complex located in Rio de Janeiro city and formed by 16 low-income communities. The area human development index ranks as one of the worst. Companies such as Linha Amarela S/A and Petrobras Research Center are located in the surroundings of the Complex and their study emphasizes social responsibility as the duty of the whole society, including governments, NGOs, legal entities and people in general. The purpose here is to study the companies activities in favor of the nearby communities residents' needs, taking into account their expectations and priorities. The study was based on samples provided by the residents and other data supplied by the companies. The literature revision focused on the comprehensiveness, concepts, evolution and history of social responsibility, social balance and the integration between external social responsibility and the companies strategic planning by emphasizing the relationship with the community. The methodology used in this study was the case study , through semi-structured interviews with companies representatives.The outcoming of the research showed that there is a tendency of alignment between the residents' objectives and the social strategies developed by both companies. / Este estudo trata da responsabilidade social de empresas com vizinhan?a do Complexo da Mar?. O bairro Mar? est? localizado no munic?pio do Rio de Janeiro e ? constitu?do por 16 comunidades distintas que formam o Complexo, o qual apresenta um dos piores ?ndices de desenvolvimento humano. As empresas Linha Amarela S/A e Centro de Pesquisas da Petrobras est?o no seu entorno. O estudo enfatiza a responsabilidade social como dever de toda a sociedade: governos, ONGs, pessoas f?sicas ou jur?dicas. Objetivo geral ? o estudo das a??es dessas empresas em favor dessas comunidades ao entorno face ?s necessidades e expectativas dos moradores e suas prioridades como foco da gest?o social empresarial, por interm?dio de uma amostra dos moradores e outros dados fornecidos pelas empresas. A revis?o da literatura enfocou a abrang?ncia, conceitos, evolu??o, hist?rico da responsabilidade social e ainda o balan?o social e a integra??o entre a responsabilidade social externa e o planejamento estrat?gico das empresas, enfocando as rela??es da empresa com a comunidade. A metodologia utilizada foi o estudo de caso, por meio de entrevistas semi-estruturadas com representantes das Organiza??es. Os resultados da pesquisa mostraram que h? uma tend?ncia ao alinhamento dos objetivos dos moradores e as estrat?gias sociais desenvolvidas por ambas empresas.
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Controle social e pol?ticas de desenvolvimento: um olhar sobre o munic?pio de Itagua? (RJ) e a sua territorialidade face aos megaempreendimentos / Social control and development policies: a look at the municipality of Itagua? (RJ) and its territoriality face the mega-projects

FRANCISCO, Daniel Neto 27 April 2016 (has links)
Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2016-10-26T18:44:08Z No. of bitstreams: 1 2016 - Daniel Neto Francisco.pdf: 15179616 bytes, checksum: 79ac3abf03e8492cb989dbc0e5467fc5 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-10-26T18:44:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Daniel Neto Francisco.pdf: 15179616 bytes, checksum: 79ac3abf03e8492cb989dbc0e5467fc5 (MD5) Previous issue date: 1991-04-27 / CAPES / This research aims to analyze the tools of social control in the municipality of Itaguai (RJ). Addressing thus the effectiveness of accountability mechanisms as the Director of Sustainable Development Plan of Itaguai (PDDSMI), local community councils and managers of sectoral policy councils, ombudsmen of the municipality and other institutionalized monitoring instruments and control the actions of government. And in view of the mega-projects attraction scenario to the location, we intend to characterize the local governance structure and its way of participation and popular control of administrative acts performed by the local government. As the intrinsic details of the internal control performed by the controller of the municipality; and external, carried out by the city of Itaguai (CMI). From the mega-projects of deployment scenario in Itagua? municipality as the Sudeste Port industrial plant of Companhia Sider?rgica Nacional (CSN); and the relevance that takes place in the dynamics of large investments in the metropolitan region of Rio de Janeiro (RMRJ). One can raise the assumption that the model of development based on mega-projects opens a space for economic growth and expansion of the public budget. This research was based on literature, telematic research; and field research. There were 25 (twenty five) semi-open interviews with the community of the city councilors. And as a result, we analyzed the tooling of local social control through the perspective of the community of the city councilors. Elements of local social control as municipal public hearings have been characterized by the directors as ineffective instruments. While other avenues of participation and publicity of public acts as the site of the town hall and the internal control organs are characterized as little dialogical. And the actions of social control as a whole, ineffective, according to the vision of their own social agents. However, amid this scenario it recorded an expansion of institutions devoted to the perspective of participatory governance and social control. The institutionalization of new community councils and ombudsmen (legislative and executive) show that despite low levels of territorial and social cohesion between the mega-enterprises, local government and civil society, social participation is becoming more robust in Itaguai. And accusations of administrative corruption, poor public policies conducted gain greater visibility among the social movements of neighborhoods, representatives of associations; which has favored the setting of social mobilizations against the acts of administrative corruption and inertia of internal and external control of local government. / Esta pesquisa tem como objetivo analisar as ferramentas de controle social existentes no munic?pio de Itagua? (RJ). Abordando assim, a efetividade de mecanismos de accountability como o Plano Diretor de Desenvolvimento Sustent?vel de Itagua? (PDDSMI), os conselhos comunit?rios locais e conselhos gestores de pol?ticas setoriais, as ouvidorias do munic?pio e outros instrumentos institucionalizados de fiscaliza??o e controle das a??es do poder p?blico. E tendo em vista o cen?rio de atra??o dos megaempreendimentos para a localidade, pretende-se caracterizar a estrutura de governan?a local e suas vias de participa??o e o controle popular dos atos administrativos executados pela prefeitura local. Assim como os elementos intr?nsecos relativos ao controle interno, realizado pela controladoria do mun?cipio; e, externo, realizado pela C?mara Municipal de Itagua? (CMI). A partir do cen?rio de implanta??o dos megaempreendimentos no munic?pio de Itagua? como o Porto Sudeste a planta industrial da Companhia Sider?rgica Nacional (CSN); e, a relev?ncia que localidade assume nas din?micas dos grandes investimentos da Regi?o Metropolitana do Rio de Janeiro (RMRJ). Pode-se levantar a premissa de que o modelo de desenvolvimento com base em megaempreendimentos abre um espa?o para o crescimento econ?mico e expans?o do or?amento p?blico. Tal pesquisa se fundamentou em pesquisa bibliogr?fica, telematizada; e, em pesquisa de campo. Foram realizadas 25 (vinte e cinco) entrevistas semiabertas junto aos conselheiros comunit?rios do munic?pio. E como resultado, foram analisados os ferramentais de controle social local, por meio da perspectiva dos conselheiros comunit?rios do munic?pio. Elementos do controle social local como as audi?ncias p?blicas municipais foram caracterizados pelos conselheiros como instrumentos pouco efetivos. Enquanto outras vias de participa??o e de publiciza??o dos atos p?blicos como o site da prefeitura e os ?rg?os de controle interno caracterizam-se como pouco dial?gicos. E as a??es de controle social como um todo, pouco efetivas, segundo a vis?o dos pr?prios agentes sociais. No entanto, em meio a este cen?rio registrou-se uma expans?o das institui??es voltadas para a ?tica de governan?a participativa e do controle social. A institucionaliza??o de novos conselhos comunit?rios e de Ouvidorias (do poder legislativo e executivo) demonstram que apesar dos baixos n?veis de coes?o territorial e social entre os megaempreendimentos, o poder p?blico local e a sociedade civil, a participa??o social vem se tornando mais robusta em Itagua?. E den?ncias de improbidade administrativa, de pol?ticas p?blicas m? conduzidas ganham maior visibilidade em meio aos movimentos sociais de bairros, de representantes de associa??es; o que vem favorecendo a configura??o de mobiliza??es sociais contra os atos de improbidade administrativa e de in?rcia dos controles interno e externo do poder p?blico local.
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Gest?o Social, esfera p?blica e desenvolvimento territorial rural: um estudo de casos no Brasil e na Argentina / Social management, public sphere and rural territorial development: a study of cases in Brazil and in Argentina

KRONEMBERGER, Thais Soares 27 April 2015 (has links)
Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2018-08-30T18:05:18Z No. of bitstreams: 1 2015 - Thais Soares Kronemberger.pdf: 3534320 bytes, checksum: 54d69c8f0245a00d4318b93ef51116a7 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-08-30T18:05:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2015 - Thais Soares Kronemberger.pdf: 3534320 bytes, checksum: 54d69c8f0245a00d4318b93ef51116a7 (MD5) Previous issue date: 2015-04-27 / CAPES / FAPERJ / The central question that the study searches to answer is: how the social management is established on rural territorial development programs in Brazil and in Argentina? Such question is directly related with the territorial approach of rural development that advocates the participatory policy in deliberative forums capable of integrate social actors, especially those traditionally excluded of the process of political decision-making, with the purpose the identification of local demands and the established of concerted actions of rural development . The social management, in this case, is the dialogic relationship between the social actors of the public sphere, which the finality is the process of discussion and deliberations of actions of development through an operative authority shared. The territory, in this case, is faced how an active unity of development, having a potential spatiality to the construction of projects of development socially concerted. Built upon such decision, the research came from two presuppositions: (1) the practice of management social in rural territory is conditioned to the constitution of deliberative public spheres and (2) requires the provision of participative conditions of generate opportunities and capacities to insertion of the civil society in the decision process. The objects of study adopted consisted in the Programa Territ?rios da Cidadania da Secretaria de Desenvolvimento Territorial do Minist?rio do Desenvolvimento Agr?rio and the Programa Nacional de Apoio ao Desenvolvimento dos Territ?rios do Instituto Nacional de Tecnologia Agropecu?ria do Minist?rio da Agricultura, Pecu?ria e Pesca of Brazil and Argentina, respectively. The research method consisted in the study of cases compared between the Territ?rio da Cidadania Noroeste Fluminense, in Brazil and the Territ?rio Oeste Pampeano, in Argentina. The data collect counted with bibliographic researches, documental and of camp. In relation to these, were realized techniques of simple and participative observation in investigated territories and at the same time, were realized semi structured interviews with state representatives and with family agriculture. The treatment of data were realized of quality form from the analyze technique of content by mixed grade, in which the categories of analysis were preliminary defined, being incorporated also during the analyze process. The categorization counted with three criteria institutional-political, territorial and social dismembered in a group of unities of correspondents analyzes. The results point, in the argentine case, the social management is related with the construction of social relations and of a discussion process, characterized for dialogicity and intersubjectivity, from the existence of common identity between the small caprine producers. In Brazilian case, the public spheres contribute to integrate the diverse publics belong to the segment of family agriculture and constitute an expression space of demands and acquisition of social rights for those representations more mobilized and social organized. However, the social management faces difficulties in the appropriation of decision process by civil society, principally, by those segments on disadvantage that can not realize participative conditions to your deliberative insertion, as in the Territ?rio da Cidadania Noroeste because of the predomination of strategic management as in the Territ?rio Oeste by the absence of institutionalization of participatory decision-making mechanisms. / A pergunta central que o estudo buscou responder foi: como a gest?o social ? estabelecida em programas de desenvolvimento territorial rural no Brasil e na Argentina? Tal questionamento est? diretamente relacionado com a abordagem territorial do desenvolvimento rural que preconiza a diretriz participativa em f?runs deliberativos capazes de integrar atores sociais, sobretudo aqueles tradicionalmente exclu?dos do processo de tomada de decis?o pol?tica, tendo por finalidade a identifica??o de demandas locais e o estabelecimento de a??es concertadas de desenvolvimento rural. A gest?o social, neste caso, constitui a rela??o dial?gica entre os atores sociais da esfera p?blica, na qual a finalidade ? o processo de discuss?o e de delibera??o de a??es de desenvolvimento por meio de autoridade decis?ria compartilhada. O territ?rio, deste modo, ? visto como unidade ativa do desenvolvimento, tendo espacialidade potencial para constru??o de projetos de desenvolvimento concertados socialmente. Sustentada em tal discuss?o, a pesquisa partiu de dois pressupostos: (1) a pr?tica da gest?o social em territ?rios rurais est? condicionada a constitui??o de esferas p?blicas deliberativas e (2) requer a provis?o de condi??es participativas capazes de gerar oportunidades e capacidades para a inser??o da sociedade civil no processo decis?rio. Os objetos de estudo consistiram no Programa Territ?rios da Cidadania da Secretaria de Desenvolvimento Territorial do Minist?rio do Desenvolvimento Agr?rio e no Programa Nacional de Apoyo al Desarrollo de los Territorios do Instituto Nacional de Tecnolog?a Agropecuaria do Ministerio da Agricultura, Ganader?a y Pesca, do Brasil e da Argentina, respectivamente. O m?todo de pesquisa adotado foi o estudo de casos comparado entre o Territ?rio da Cidadania Noroeste Fluminense, no Brasil, e o Territ?rio Oeste Pampeano, na Argentina. A coleta de dados contou com pesquisas bibliogr?fica, documental e de campo. Em rela??o a esta ?ltima, foram realizadas t?cnicas de observa??o simples e participante nos territ?rios investigados, bem como realizadas entrevistas semiestruturadas com representantes do Estado e da agricultura familiar. O tratamento dos dados foi realizado de forma qualitativa, a partir da t?cnica de an?lise de conte?do por grade mista, na qual categorias de an?lise foram definidas preliminarmente, sendo incorporadas tamb?m durante o processo de an?lise. A categoriza??o contou com tr?s crit?rios: pol?tico-institucional, territorial e social desmembrados em um conjunto de unidades de an?lises correspondentes. Os resultados apontam, que no caso argentino, a gest?o social ? percebida na constru??o de rela??es sociais e no processo de discuss?o, sustentados na dialogicidade e na intersubjetividade, a partir de uma identidade comum entre os pequenos produtores. No caso brasileiro, as esferas p?blicas contribuem para integrar os diversos p?blicos pertencentes ao segmento da agricultura familiar, al?m de constitu?rem um espa?o de express?o das reivindica??es e de conquista de direitos sociais por aquelas representa??es mais mobilizadas e organizadas socialmente. Contudo, a gest?o social enfrenta barreiras na apropria??o do processo decis?rio pela sociedade civil, principalmente, pelos segmentos em desvantagem que n?o conseguem efetivar condi??es participativas para sua inser??o deliberativa, seja no Territ?rio da Cidadania Noroeste pelo predom?nio da gest?o estrat?gica seja no Territ?rio Oeste pela aus?ncia de institucionaliza??o de mecanismos decis?rios participativos.
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A representa??o social do papel de gestores em organiza??es n?o governamentais

Serafim, Lia Sales 06 September 2007 (has links)
Made available in DSpace on 2014-12-17T13:53:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LiaSS.pdf: 392225 bytes, checksum: b5c3361558a13b890081966fe563a50a (MD5) Previous issue date: 2007-09-06 / The discussions concerning the absence of a management model appropriate to the peculiarities of third sector organizations have not been impeditive to their emphasized expansion in the last decades. In the attempt of understanding this phenomenon from the perspective of those who manage social organizations, this work based on the theory of social representations to understand the notion that organization managers of the third sector - based in Fortaleza CE - have of the part that they play and how this notion influences the direction of their activities. Social representations of managers of four different categories of non-governmental organizations have been investigated, each category composed of two unities. The categories researched were: social integration through art and education, prevention and treatment of alcohol and drug abuse, children s health assistance and community action. By using Doise s Societal Approach, the role of social managers translated in intraindividual, interindividual and situational processes of their actions, has been analysed within the social representations, focusing on beliefs, values, symbols and stories that give meaning to the existence of non-governmental organizations. Analysis and discussion of data displayed the existence of diversity in the understanding of managers within their practice, in other words, the management profile is also its own manager s. The branch where an organization acts is also preponderant in the shaping of a management style. It could be deduced, from to the organizations researched, that professional formation and the manager s social insertion mainly, are determinative factors in the outlining of a management model of its own. It was concluded that, due to heterogeneity of interests and action segments, there is no systematic process for social management among organizations. Management styles are supported by their director s own perception of achievement, who model organizations according to their contingencies / As discuss?es acerca da aus?ncia de um modelo de gest?o adequado ?s particularidades das organiza??es do terceiro setor, n?o tem sido impeditivo ? expans?o acentuada nas ?ltimas d?cadas. ? na tentativa de compreender o fen?meno a partir do olhar daqueles que conduzem as organiza??es sociais, que o presente trabalho buscou suporte na teoria das representa??es sociais para compreender a no??o que gestores de organiza??es do terceiro setor, situadas em Fortaleza CE, possuem do papel que exercem e como essa no??o influencia na condu??o das atividades organizacionais. Este trabalho investigou as representa??es sociais de gestores de quatro categorias de organiza??es n?o-governamentais, cada categoria contando com duas unidades. As categorias de organiza??es n?o-governamentais pesquisadas s?o: de integra??o social atrav?s da arte e educa??o, de preven??o e tratamento de depend?ncia de ?lcool e drogas il?citas, de assist?ncia ? sa?de infantil e de a??o comunit?ria. Utilizando a abordagem societal de Doise, esta pesquisa analisou as representa??es sociais do papel de gestores sociais traduzidos via processos intra-individuais, inter-individuais e situacionais de suas a??es, enfocando sistemas de cren?as, valores, s?mbolos e hist?rias que d?o sentido ? exist?ncia das organiza??es n?o-governamentais. A an?lise e discuss?o dos dados apontaram que existe uma diversidade de leituras de gestores nas suas pr?ticas de gest?o, ou seja, a face que a gest?o possui ? a face do pr?prio l?der. O ramo de atua??o da organiza??o tamb?m ? fator preponderante para a modelagem de um estilo de gest?o. Pode-se deduzir, partindo das organiza??es sociais pesquisadas que, a forma??o profissional e, principalmente, a inser??o social do gestor s?o fatores determinantes para o delineamento de um modelo de gest?o pr?prio. Conclui que, dada a heterogeneidade dos interesses e segmentos de atua??o das organiza??es sociais, os processos de forma??o para a gest?o social tornam-se complexos. Os gestores articulam estilos de gest?o ancorados nas pr?prias percep??es de atingimento de objetivos organizacionais, modelando-os de acordo com as conting?ncias da organiza??o
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Entre o mercado e a constru??o social: uma an?lise da experi?ncia da implanta??o doPRONAF-infraestrutura e PRONAT nos territ?rios do Mato Grande-RN e sert?o do Apodi-RN (1997 - 2010)

Reis, F?bio Henrique Vale dos 11 December 2012 (has links)
Made available in DSpace on 2014-12-17T14:34:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 FabioHVR_DISSERT.pdf: 1736315 bytes, checksum: 4dc3a2eac30fed1c52fec8dc075fa7d7 (MD5) Previous issue date: 2012-12-11 / Analyzes the development experience in the Territories of Mato Grande and Sert?o do Apodi in the state of Rio Grande do Norte, evaluating the actions of the National Program for Strengthening Family Agriculture, specifically the line of infrastructure (PRONAF-INFRA), and the National Program for Sustainable Development of Rural Territories (PRONAT) in these territories. Summarizes the various rural development approaches and takes the theoretical assumptions of territorial development, the concept of constructed territory and market-plan territory, further the cycle model to analyze public policies selected these experiences. Thus, we propose to test the hypothesis that most of the actions implemented would lead to the formation of market-plan territories, in other words, perceived only as a platform for the presentation of projects. The literature and documents, combined with case studies, interviews and direct observation of the meetings of committees, showed that, despite two boards are under the same laws, rules and formal regulations, have clear differences when considering the theory and concepts that were used as reference. The Apodi s territory is closer to a constructed space thus the search for a broader agenda, more autonomous and more appropriate to the reality experienced by local actors. On other hand the Territory of Mato Grande had the characteristics of a market-plan territory more present. As the result, the territory of Sert?o do Apodi accesses not only as part of a greater number of policies and funding sources, ensuring a greater and more diverse investment volume than the territory of Mato Grande. Despite these differences, studies have shown that territorial boards surveyed are still far from becoming the main forum for managing the development from conception planning socially constructed. Showed, finally, that territorial development strategy is relevant, but requires a long walk and a deep and continuous learning process to be successfully implemented in rural areas of Northeast Brazil / Analisa a experi?ncia de desenvolvimento nos Territ?rios do Mato Grande e Sert?o do Apodi, no estado do Rio Grande do Norte, e avalia as a??es do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar Linha Infraestrutura (PRONAF-INFRA) e Programa Nacional de Desenvolvimento Sustent?vel dos Territ?rios Rurais (PRONAT) nesses territ?rios. Apresenta uma s?ntese das diversas abordagens desenvolvimento rural e toma os pressupostos te?ricos do desenvolvimento territorial, o conceito de territ?rio constru?do e territ?rio mercadejado, e o modelo do ciclo de pol?ticas p?blicas para analisar as experi?ncias selecionadas. Deste modo, prop?e testar a hip?tese de que a maior parte das a??es implementadas levariam ? constitui??o de territ?rios mercadejados, ou seja, percebidos apenas como plataformas para apresenta??o de projetos. As pesquisas bibliogr?fica e documental, combinadas com estudos de caso, entrevistas e observa??o direta das reuni?es dos colegiados, evidenciaram que, apesar dos dois colegiados estarem regidos pelas mesmas legisla??es, normas e regulamentos formais, possuem claras diferen?as quando se considera os pressupostos te?ricos e os conceitos que foram tomados como refer?ncia. O Territ?rio do Apodi est? mais pr?ximo de um espa?o constru?do e da busca de uma agenda mais ampla, mais aut?noma e mais adequada a realidade vivenciada pelos atores locais, do que o Territ?rio do Mato Grande, onde as caracter?sticas de um territ?rio mercadejado est?o mais presentes. Como consequ?ncia o Sert?o do Apodi n?o s? acessa como integra um maior n?mero de pol?ticas e de fontes de financiamento, garantindo um maior e mais diversificado volume de investimento do que o Mato Grande. Apesar dessas diferen?as, os estudos realizados mostraram que os colegiados territoriais pesquisados ainda est?o longe de se transformarem em f?runs privilegiados que gerem o desenvolvimento a partir da concep??o do territ?rio constru?do socialmente. Mostraram, finalmente, que estrat?gia de desenvolvimento territorial ? relevante, mas requer uma longa caminhada e um profundo e cont?nuo processo de aprendizagem para ser implementada com sucesso nos territ?rios rurais do Nordeste brasileiro
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Para uma gest?o social no programa minha casa, minha vida: reflex?es acerca da organiza??o comunit?ria em empreendimentos da faixa 1

Cardoso, Bruno Luan Dantas 22 May 2015 (has links)
Submitted by Automa??o e Estat?stica (sst@bczm.ufrn.br) on 2016-03-31T22:44:07Z No. of bitstreams: 1 BrunoLuanDantasCardoso_DISSERT.pdf: 1496010 bytes, checksum: 0e78005df39bc1119b198e2464904d48 (MD5) / Approved for entry into archive by Arlan Eloi Leite Silva (eloihistoriador@yahoo.com.br) on 2016-04-04T19:49:40Z (GMT) No. of bitstreams: 1 BrunoLuanDantasCardoso_DISSERT.pdf: 1496010 bytes, checksum: 0e78005df39bc1119b198e2464904d48 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-04-04T19:49:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 BrunoLuanDantasCardoso_DISSERT.pdf: 1496010 bytes, checksum: 0e78005df39bc1119b198e2464904d48 (MD5) Previous issue date: 2015-05-22 / A pol?tica habitacional teve importante avan?o na d?cada de 2000, principalmente com a cria??o do Minist?rio das Cidades. A estrutura??o do Plano Nacional de Habita??o ocasionou inclus?o do tema na agenda governamental, permitindo a produ??o de habita??o de interesse social voltada ? popula??o em situa??o vulner?vel, atrav?s do Programa Minha Casa Minha Vida (PMCMV). Assim, a presente disserta??o tem como objetivo compreender atributos de gest?o social para a organiza??o comunit?ria em empreendimentos da faixa 1 do Programa. Para tanto, realizou-se pesquisa quantitativa, por meio da aplica??o de formul?rios, e qualitativa, por meio de grupo focal, ambos com benefici?rios do Programa. No tocante aos resultados, observou-se debilidade do papel do Estado, caracterizado principalmente pelos fr?geis Projetos T?cnicos de Trabalho Social. Os elementos de gest?o social igualmente foram fr?geis, distanciando os empreendimentos de condi??es ideias de habitabilidade e conv?vio coletivo. A aus?ncia de compreens?o da relev?ncia de bem-estar coletivo e a precariedade da esfera p?blica, conduzem ao afastamento da finalidade emancipat?ria da gest?o social. Destacou-se, ainda, o papel de associa??es de moradores e de iniciativas de trabalho coletivo no atendimento de demandas sociais da comunidade.
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Gest?o social e organiza??o comunit?ria no Programa Minha Casa, Minha Vida: o caso no Residencial Ruy Pereira dos Santos

Silva, Suzana Melissa de Moura Mafra da 23 February 2018 (has links)
Submitted by Automa??o e Estat?stica (sst@bczm.ufrn.br) on 2018-03-12T12:57:58Z No. of bitstreams: 1 SuzanaMelissaDeMouraMafraDaSilva_DISSERT.pdf: 1329373 bytes, checksum: 288d3fc6365a3c5761e323213b6c0789 (MD5) / Approved for entry into archive by Arlan Eloi Leite Silva (eloihistoriador@yahoo.com.br) on 2018-03-13T19:18:30Z (GMT) No. of bitstreams: 1 SuzanaMelissaDeMouraMafraDaSilva_DISSERT.pdf: 1329373 bytes, checksum: 288d3fc6365a3c5761e323213b6c0789 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-03-13T19:18:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 SuzanaMelissaDeMouraMafraDaSilva_DISSERT.pdf: 1329373 bytes, checksum: 288d3fc6365a3c5761e323213b6c0789 (MD5) Previous issue date: 2018-02-23 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior (CAPES) / O objetivo da pesquisa consiste em sistematizar desafios e oportunidades de iniciativas de organiza??o comunit?ria na faixa 1 do PMCMV ? luz de categorias de participa??o e de elementos de gest?o social. O PMCMV denota uma inflex?o na trajet?ria de pol?ticas habitacionais no Brasil desde a ?ltima metade do s?culo XX, especificamente pela predomin?ncia de agentes do setor empresarial da constru??o civil no Programa tem refor?ado padr?es de periferiza??o e de pouca oferta de infraestrutura urbana nos conjuntos habitacionais, o que influencia diretamente a sustentabilidade do Programa. Em aten??o ? sustentabilidade, h?, no Programa a previs?o de trabalho social como elemento de fomento ? participa??o e inser??o social o que inclui prop?sitos de mobiliza??o comunit?ria e acompanhamento do cotidiano das fam?lias por dado per?odo de tempo. No Rio Grande do Norte, estudos apontam que dentre os poucos munic?pios que realizam o trabalho social, os instrumentos que o orientam t?m sido elaborados de forma unilateral pelas prefeituras e sem participa??o das fam?lias. Avan?ando em tal discuss?o, esta pesquisa aborda uma experi?ncia de organiza??o comunit?ria no Residencial S?o Gon?alo do Amarante (conhecido como Residencial Ruy Pereira dos Santos), empreendimento da faixa 1 do PMCMV localizado no munic?pio de S?o Gon?alo do Amarante/RN. Trata-se de empreendimento segmentado em 6 condom?nios de 300 unidades cada, totalizando 1.800 moradias com popula??o estimada de 7.200 pessoas. A presente disserta??o, realizada no Condom?nio Ruy Pereira I (CRP-I), tem natureza qualitativa e consiste em estudo de caso que trilhou uma fase de revis?o bibliogr?fica, para a elabora??o de referencial te?rico em participa??o mediada por elementos de gest?o social, e, outra, para a sistematiza??o da produ??o acad?mica no PMCMV em programas de p?s-gradua??o stricto sensu da UFRN. A pesquisa teve, ainda, coleta de dados prim?rios de campo por meio de duas din?micas de grupo focal realizadas com moradores do CRP-I. Os dados coletados foram processados por meio da an?lise lexicogr?fica b?sica apoiada no software IRAMUTEQ. A partir do corpus textual oriundo da coleta de dados o IRAMUTEQ gerou tr?s classes anal?ticas: a) dificuldades no condom?nio; b) pessoas e rela??es sociais; e c) organiza??o comunit?ria. Os principais achados da pesquisa indicam que h? forte restri??o ? atua??o do Condom?nio em virtude do elevado n?mero de inadimplentes no pagamento da taxa condominial. O coletivo recreativo Lambe Sal, que re?ne 50 homens/fam?lias e assume fun??es comunit?rias importantes no CRP-I, exibe pr?ticas de gest?o social e participa??o com qualidade superior ?quele desempenhado pelo trabalho social realizado no Condom?nio, o que se d? por meio de trabalhos volunt?rios desenvolvidos pelos pr?prios s?cios na limpeza e manuten??o de ?reas comuns e na promo??o de festas em datas comemorativas. / The objective of the research is to systematize challenges and opportunities of community organization initiatives in the track 1 to PMCMV in the light of participation?s categories and social management elements. The PMCMV denotes an inflection in the trajectory of housing policies in Brazil since the last half of the 20th century. However, the predominance of agents of the construction sector in the Program has reinforced patterns of peripherization and poor location of housing complexes, which directly influence the sustainability of the Program. In consideration of sustainability, there is in the Program the prediction of social work as fomentation element to participation and social inclusion, which includes purposes of community mobilization and monitoring the daily lives of families for a given period of time. In Rio Grande do Norte, studies indicate that among the few municipalities that perform social work, the instruments that guide it have been elaborated unilaterally by municipalities and without participation of families. Advancing in this discussion, this research approaches a community organization experience in the Residencial S?o Gon?alo do Amarante (known as Ruy Pereira dos Santos Residential), an enterprise of the track 1 to PMCMV located in the municipality of S?o Gon?alo do Amarante/RN. These enterprises are segmented into 6 condominiums of 300 units each, totaling 1,800 homes with an estimated population of 7,200 people. The present dissertation, carried out in the Ruy Pereira I Condominium (CRP-I), has a qualitative nature and consists of a case study that has undergone a bibliographic review phase, for the elaboration of a theoretical reference in participation mediated by elements of social management, and, another for the systematization of academic production in the PMCMV in UFRN postgraduate programs stricto sensu. The research had also the collected primary field data through two focal group dynamics performed with CRP-I residents. The collected data were processed through the basic lexicographic analysis supported by IRAMUTEQ software. The IRAMUTEQ generated three analytical classes for the textual corpus from data collection: a) difficulties in the condominium; b) people and social relations; and c) community organization. The main findings of the research point to the Residents' Association, which must ensure community organization, can only precariously mitigate conflicts and agglutinates people. There is a strong restriction on the performance of the Association due to the high number of defaulting in the payment of the condominial fee. The recreational collective Lambe Sal, which gathers 50 men/families and assumes important community functions in the CRP-I, shows practices of social management and participation with a higher quality than that performed by the Residents' Association, which is done through voluntary work developed by own members in the cleaning and maintenance of common areas and in promoting parties on commemorative dates.
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Uma an?lise sobre a pol?tica p?blica do servi?o de conviv?ncia e fortalecimento de v?nculos (SCFV), em um territ?rio marcado pela mudan?a: o caso do munic?pio de Itagua? (RJ) / An analysis of the public policy of the service of coexistence and strengthening of links (SCFV), in a territory marked by change: the case of the municipality of Itagua? (RJ)

Nascimento, Carlos Alberto Sarmento do 27 April 2016 (has links)
Submitted by Celso Magalhaes (celsomagalhaes@ufrrj.br) on 2017-09-19T17:22:37Z No. of bitstreams: 1 2016 - Carlos Alberto Sarmento do Nascimento.pdf: 7060452 bytes, checksum: 2633f2728152c1d951054935a296400f (MD5) / Made available in DSpace on 2017-09-19T17:22:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2016 - Carlos Alberto Sarmento do Nascimento.pdf: 7060452 bytes, checksum: 2633f2728152c1d951054935a296400f (MD5) Previous issue date: 2016-04-27 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior - CAPES / This dissertation discusses the practical results of the Program called Servico de Convivencia e Fortalecimento de Vinclulos (SCFV) currently under the responsibility of the Ministry of Social Development and Fight against Hunger (MDS). This Program takes place in all six units of the Social Assistance Reference Center (CRAS ) that actlined form in specific territories from urban to rural ?reas in the municipality of Itaguai (RJ), Brazil. This municipality has recently experienced a series of socio-economic and environmental changes that directly impacted it territory. The purpose of this research is to evaluate the practical applicability of the social dimension of this particular public policy, created from dialogical process and a hierarchical design of their socialization premises. This will be possible by comparative analysis between the normative theories and methodologies proposed by the federal government, practices presented in SCFV at the municipal level and analysis based on the survey results conducted with local stakeholders (users - civil society, professional service and local public administration). The methodology focused in the qualitative research saturation model feature. It was held a total of one hundred and four interviews, besides visits and field research in the six existing units in Itaguai (RJ). For a better analysis of theory and practical results we have also used the terms social management, social control and deliberative citizenship as basic tools for delineation of proposing the research, as each of these terms bring a deep discussion about rationality and the communicative and cooperative processes between the state and civil society. In other words, this research seeks to understand how ave being arrived out the guiding proposals and methodological aspects of the SCFV public policies by MDS national scale and compare it with the practical applicability in the local level / Essa disserta??o prop?e apresentar como ocorre a atua??o pr?tica da pol?tica p?blica do Servi?o de Conviv?ncia e Fortalecimento de V?nculos (SCFV) de responsabilidade do Minist?rio de Desenvolvimento Social e Combate a fome (MDS), nas seis unidades do Centro de refer?ncia da Assist?ncia Social (CRAS) que atuam de forma capilarizada em territ?rios espec?ficos em regi?es urbanas, Periurbanas e rurais existentes no munic?pio de Itagua? (RJ), Brasil. Esse local em quest?o, vem recentemente passando por uma s?rie de mudan?as socioecon?micas e socioambientais que impactaram diretamente o territ?rio. A fun??o dessa pesquisa perpassa por realizar uma avalia??o de como ocorre a aplicabilidade pr?tica da dimens?o social dessa pol?tica p?blica espec?fica, idealizada a partir de processos de dialogicidade e com uma concep??o hier?rquica de suas premissas de socializa??o. Realizando essa an?lise comparativa entre as teorias normativas indicadas e metodol?gicas propostas pelo governo federal e a pr?tica apresentada no cotidiano do SCFV em escala municipal, analisa com base nos resultados dos question?rios aplicados com atores locais (Usu?rios ? Sociedade Civil, profissionais do servi?o e gest?o p?blica local). A metodologia utilizada foi a do modelo de satura??o de pesquisa qualitativa de caracter?stica explorat?ria. Sendo realizadas ao todo cento e quatro entrevistas, al?m de visita e pesquisa de campo nas seis unidades e nos seis territ?rios existentes no munic?pio Itagua? (RJ), onde ocorre a pol?tica p?blica do SCFV. Para uma melhor an?lise entre teoria e pr?tica tamb?m foram utilizados os termos de gest?o social, controle social e cidadania deliberativa como instrumentos elementares para delimita??o do que prop?e a pesquisa, visto que estes termos t?m como racionalidade o processo comunicativo e cooperativo entre Estado e sociedade civil, Ou seja essa pesquisa busca entender como s?o realizadas as propostas norteadoras e os aspectos metodol?gicos no processo conceptivo da pol?tica p?blica do SCFV pelo MDS de escala nacional e compar?-la com aplicabilidade pr?tica em n?vel local

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