Made available in DSpace on 2010-04-20T20:15:04Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1997-04-11T00:00:00Z / Avalia o ambiente de marketing em que os dois maiores fabricantes de tratores agrícolas do país estavam inseridos, entre 1970 e 1996. Levanta o referencial teórico existente a respeito das principais opções estratégicas das empresas. Identifica e avalia as estratégias adotadas pela Massey-Fergusson e pela Valmet.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:15:23Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1993-11-29T00:00:00Z / Expõe os diversos conceitos relacionados ao tema estratégico: análise de indústria, das estratégias competitivas e de crescimento. Discute os modelos de geração de alternativas para situações genéricas e específicas. Propõe o método do Vetor Estratégico para elaboração de alternativas e discute sua seleção. Trata da análise estrutural da indústria brasileira de alumínio, apresentando alternativas para os transformadores não-integrados frente à ameaça de integração vertical dos fornecedores. Coloca a hipótese de Modelo de Alternativas Estratégicas para empresas que competem com seus fornecedores

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:15:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1992-08-11T00:00:00Z / O tema principal desta pesquisa foi a avaliação do desempenho dos collors brancos. tem identificação da percepção real do branco evaluathe collors relativo à avaliação e utilidade do sistema como sua tarefa principal. É um estudo de caso em que a tomada em Interprise conta fornece dados de forma a permitir que esta pesquisa Este estudo é desenvolvido em duas fases: Na primeira fase há três etapas, a pesquisa bibliográfica sobre o tema (avaliação de desempenho), a descrição do Interprise em estudo, e também a apresentação do pé modelo de avaliação de desempenho shite collors da Interprise. A segunda fase trata do whith um questionário aplicado para 63 collors brancos, a partir do qual os dados. Relevante têm sido wlthdrawn e permitiu apontar a posição de o theévaluation consultar-formigas respeito e utilidade da sistema. Finalmente, os resultados levam-nos a retirar conclusões, bem como apresentar recomendações para que o sistema de avaliação de desempenho poderia transformar-se em um mecanismo eficiente no branco valuationof collorsDesfazer edições

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:18:24Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1997-06-06T00:00:00Z / O objetivo deste estudo é analisar fatores estruturais e estratégicos que afetem a formação de preço, bem como induzam a grandes variações de oferta. Os dois segmentos analisados, imprimir e escrever e embalagem, apresentam estruturas e características diferentes que definem estruturas de formações de preço distintas.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:18:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1998-04-24T00:00:00Z / Apresenta um estudo no setor de higiene pessoal no Brasil, enfocando sua estrutura industrial, o crescimento do mercado, a diferenciação de produtos e propaganda. Utiliza-se o modelo de Sutton de custo irrecuperável endógeno, como instrumento de análise da estrutura de mercado.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:04Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 1998-08-04T00:00:00Z / Descreve o processo de criação da estratégia de uma empresa, apresentando uma visão de criação do futuro, e de que forma a empresa pode explorar este futuro. Aborda a distinção desse processo com o conhecido processo de Planejamento Estratégico. O trabalho propõe que a definição do negócio deve ser a base para a criação da estratégia de uma empresa. Aponta as oportunidades no mercado brasileiro de pesagem diante da nova regulamentação metrológica que o Brasil adotou em 1994.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:20:08Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2002-08-05T00:00:00Z / Trata do estudo de caso de uma empresa importadora de tripas naturais no Brasil onde forças competitivas de mercado atuaram para a redução da sua lucratividade. Aborda a desregulamentação do setor como início de mudanças drásticas nas estratégias dos concorrentes bem como na posição dos clientes. Aponta uma alternativa estratégica dado o contexto mercadológico a que a empresa está exposta.

Submitted by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-10T11:45:49Z No. of bitstreams: 1 000025002.pdf: 1359428 bytes, checksum: 147b011e7cc9eea1992afaad4cdf9f51 (MD5) / Approved for entry into archive by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-11-10T11:46:16Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000025002.pdf: 1359428 bytes, checksum: 147b011e7cc9eea1992afaad4cdf9f51 (MD5) / Made available in DSpace on 2011-11-10T11:46:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 000025002.pdf: 1359428 bytes, checksum: 147b011e7cc9eea1992afaad4cdf9f51 (MD5) Previous issue date: 1972

Innovation has been acknowledged as a main driver for competitiveness whether it is for a firm, industry, region or country. Solutions for improvements in products and processes have emerged from the multitude of innovation tools and its techno-scientific features. However, the path traced by firms to innovate is rarely clear and not always successful. In this regard, a variety of uncertainties have been shaped into the obstacles that hinder firm’s innovation activities and prevent them to innovate. To the best of our knowledge, there is no literature that directly addresses the obstacles for innovation in Brazil in a broader sense. Also, the articles focused on the strategies of innovation did not investigated its antecedents, characterizing a clear avenue for research. The objective of this study is to understand which innovation barriers affect the Brazilian industry and how they influence the adoption of innovation strategies. In this way, one of the main strategies that stand out in literature is industrial cooperation. Secondly, a discussion that stands out in literature regards the existence of two juxtaposed strategies, known as Market-orientation and Technology-acquisition. This work combined with an exploration of the current state of industrial innovation studies in Brazil through a systematic review. Also, we combined multiple methods to quantitatively analyze the relationship among variables of the Brazilian innovation survey (PINTEC). The main results of this dissertation are: (i) the systematization of the industrial innovation literature in Brazil and the proposition of a research agenda; (ii) the assessment of which innovation barriers trigger or which affect industrial cooperation for R&D; (iii) the exploration of the innovation barriers’ role on the choice of firms to adopt either Market-orientation or Technology-acquisition as innovation strategies. From an academic perspective, this study contributes to clarify future avenues of research on industrial innovation in Brazil and to provide insights about the role of innovation barriers in the Brazilian industry. From a practical point of view, this manuscript presents a map of findings so as industries can use in a strategic way. Also, we bring insights on how innovation strategies should be adopted in relation to innovation barriers.

Made available in DSpace on 2014-06-11T19:26:39Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2001-06-20Bitstream added on 2014-06-13T18:54:55Z : No. of bitstreams: 1 siqueira_e_me_arafcl.pdf: 2930930 bytes, checksum: 8ba8e0530d82eb336b093ef601326025 (MD5) / Pioneira da indústria cimenteira no país, a companhia Brasileira de Cimento Portland Perus (CBCPP) foi inaugurada em 1926. Em 1951, seu controle acionário passou para o Grupo Abdalla que instalou um forno que expandiu em 60 % a capacidade produtiva sem qualquer ampliação na infra-estrutura de alimentação (dimensionada para os três fornos originais), procedimento afinado com a expansão da demanda no Brasil do pós-guerra, mas que submetia o maquinário a níveis destrutivos de esforços. Era natural, portanto, que, as greves operárias pusessem em xeque a forma de gestão da empresa, com os trabalhadores implementando um plano de medidas técnicas alternativas em 1960-61 que criou uma autêntica situação de dualidade de poder dentro da companhia. Em 1962, uma greve iniciada em solidariedade a trabalhadores de outras firmas de Abdalla derivou para uma luta direta pela desapropriação da Perus com vistas a implantar uma co-gestão Estado/Operários. A paralisação foi derrotada, com profundas seqüelas no meio popular, parcialmente sanadas com a reintegração dos operários estáveis em 1969. A esta altura, porém, o futuro da fábrica já estava comprometido pelo desgaste dos equipamentos, quadro que o confisco federal em 1973 não reverteu. A empresa voltaria para a iniciativa privada em 1980 já praticamente liquidada, e funcionaria de forma agonizante até o fechamento em 1987.