[EN] The role of infrastructures in boosting the economic growth of the regions is widely recognized. In many cases, an infrastructure is selected by subjective reasons. Selection of the optimal infrastructure for sustainable economic development of a region should be based on objective and founded reasons, not only economical, but also environmental and social. In this paper is developed such selection through a hybrid method based on Delphi, analytical hierarchy process (AHP), and VIKOR (from Serbian, VIseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje). To do this, a panel of experts assesses both the infrastructures and the drivers for their selection. The method lets us to verify the consistency of answers from experts. In our case, AHP obtains preference values for each infrastructure using the eigenvector method. Meanwhile, the VIKOR method evaluates whether the proposed is the one that best fits the prevailing view, minimizing the regret to the most separate opinions. Thus, for La Costera (Spain), the region under study, this research work concludes that the thematic route is the optimal infrastructure. / [ES] El papel de las infraestructuras en el impulso del crecimiento económico de las regiones es ampliamente reconocido. En muchos casos, una infraestructura es seleccionada por razones subjetivas. La selección de la infraestructura óptima para el desarrollo sostenible de una región debería basarse en razones objetivas y justificadas, y no sólo económicas, sino también ambientales y sociales. En esta tesis doctoral se desarrolla tal selección a través de un método híbrido basado en Delphi, el Proceso Analítico Jerárquico (AHP) y VIKOR (del serbio, VIseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje). Para ello, un panel de expertos evalúa tanto las infraestructuras como los criterios para su selección. El método permite verificar la consistencia de las respuestas de los expertos. En nuestro caso, AHP proporciona valores de preferencia para cada infraestructura usando el método del autovector. Por su parte, el método VIKOR evalúa si la infraestructura propuesta es la que mejor se ajusta a la opinión predominante, minimizando la pena de las opiniones más divergentes. Así, para la comarca de La Costera, la región en estudio, esta tesis concluye que la ruta temática es la infraestructura óptima. / [CA] El paper de les infraestructures en l'impuls del creixement econòmic de les regions és àmpliament reconegut. En molts casos, una infraestructura és seleccionada per raons subjectives. La selecció de la infraestructura òptima per al desenrotllament sostenible d'una regió hauria de basar-se en raons objectives i justificades, i no sols econòmiques, sinó també ambientals i socials. En esta tesi doctoral es desenrotlla tal selecció a través d'un mètode híbrid basat en Delphi, el Procés Analític Jeràrquic (AHP) i VIKOR (del serbi, VIseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje). Per a això, un panell d'experts avalua tant les infraestructures com els criteris per a la seua selecció. El mètode permet verificar la consistència de les respostes dels experts. En el nostre cas, AHP proporciona valors de preferència per a cada infraestructura usant el mètode de l'autovector. Per la seua banda, el mètode VIKOR avalua si la infraestructura proposada és la que millor s'ajusta a l'opinió predominant, minimitzant la pena de les opinions més divergents. Així, per a la comarca de la Costera, la regió en estudi, esta tesi conclou que la ruta temàtica és la infraestructura òptima. / Juan García, F. (2015). Evaluación de infraestructuras para el impulso sostenible de la comarca de la costera [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/59522

Submitted by Mariela C. S. Fontenelle Sily de Assis (mariela.assis@globo.com) on 2017-02-02T18:50:19Z No. of bitstreams: 1 Dissertação Mestrado_Mariela C. S. Fontenelle S. Assis.pdf: 1800713 bytes, checksum: 0cc0af4a8a88e98c92ed7878e8c7273d (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2017-02-03T12:11:56Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação Mestrado_Mariela C. S. Fontenelle S. Assis.pdf: 1800713 bytes, checksum: 0cc0af4a8a88e98c92ed7878e8c7273d (MD5) / Made available in DSpace on 2017-02-09T12:18:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação Mestrado_Mariela C. S. Fontenelle S. Assis.pdf: 1800713 bytes, checksum: 0cc0af4a8a88e98c92ed7878e8c7273d (MD5) Previous issue date: 2016-12-15 / Considering the great demand of organizations for information technology (IT) personnel properly trained to meet the needs of the business, it is relevant for companies to be able to hire, retain and motivate their teams for the proper performance of their roles. Companies, in general, have faced difficulty in this regard, since there is a shortage of IT professionals with adequate profile and qualification. It has also been observed an issue namely ‘turnaway’, situation in which IT professionals make career transition to another functional area. Then, the main target of this work is to identify, through a Delphi study, the main motivations that lead IT professionals to migrate to other areas. Besides, this research also sought to obtain a rank by relevance of the antecedents of the career transition to other functional areas, and to compare the results with that presented in previous studies on this subject. Thus, the Delphi group was formed by 35 IT experts, with relevant experience in the field. The results accrued from this research unveil that the need for professional growth, the need to acquire further experiences and skills to remain attractive to employers, the area of activity in IT, prior and conscious development for career transition and exhaustion with work in the IT area are factors that have relevant impact on turnaway intent. On the other hand, low identification with the IT profession, age and gender are factors that have a low impact on turnaway intention. / Dada a grande demanda das empresas por profissionais de tecnologia da informação (TI) devidamente capacitados para que a área atenda às necessidades do negócio, torna-se relevante que as empresas consigam compor, reter e motivar suas equipes para o adequado desempenho de suas funções. As empresas, de modo geral, têm enfrentado dificuldades nesse sentido, uma vez que há uma falta de profissionais com perfil e qualificação adequada. Aliado a isso, tem sido observado o fenômeno denominado turnaway, situação em que o profissional faz transição de carreira para outra área funcional. O objetivo principal deste trabalho é, por meio de uma abordagem Delphi, identificar as principais motivações que levam profissionais de TI a mudar de área. Buscou-se também obter uma classificação, por relevância, dos antecedentes à transição de carreira para fora da TI, e cotejar o resultado encontrado com o apresentado em estudos anteriores sobre o tema em questão. Assim, participaram do painel Delphi 35 profissionais de TI, com expressiva experiência na área. Como resultado, o estudo mostrou que a busca de crescimento profissional, o desejo por colecionar novas experiências e habilidades para se manterem atrativos para os empregadores, a área de atuação na TI, a capacitação prévia e consciente para essa transição e a exaustão com o trabalho são fatores que têm considerável impacto na intenção de turnaway. Por outro lado, a baixa identificação com a carreira de TI, a crise de meia-idade e o gênero são fatores que têm baixo impacto sobre a transição de carreira da TI para outras áreas.

This study was carried out in the Banco Popular de Ahorro, in Santiago de Cuba. Duringthree years, different Profiles of Directive Competitions were made as well as a Unique or Generic Profile, adaptable to any executive of this or other organizations. Different con- ceptions of competitions were obtained and confirmed, such as simple, compound, basic, secondary, generic and specific competitions. Various experiences were confirmed, such as the importance of establishing their dimensions, contradictions and similarities between competitions and values, their possibility to focus on different organizational tasks, such as the improvement of the environment, the quality in the performance of top and intermediate management, technicians and workers, with the objective of improving the performance of the employees and the organization. / La investigación se desarrolló en el Banco Popular de Ahorro, en Santiago de Cuba, donde durante tres años se trabajó en la conformación de diversos Perfiles de Competencias Directivos y un Perfil Único o Genérico, adaptable a cualquier directivo de esta institución y otras organizaciones. Se obtuvieron y confirmaron diversas concepciones de competencias como las simples, compuestas, básicas, secundarias, genéricas y especificas, importantes y claves, y diversas experiencias como la importancia de establecer sus dimensiones, las contradicciones y similitudes entre competencias y valores, su posibilidad de enfocarse hacia diversas tareas organizacionales, como el mejoramiento del medio ambiente, la calidad del trabajo de mandos superiores, intermedios, técnicos y obreros, con el objetivo de perfeccionar la gestión del desempeño de los trabajadores y la organización.

Made available in DSpace on 2016-03-15T19:26:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Ligia Neubern Demarchi Costa.pdf: 2485826 bytes, checksum: b53d72617ea10bd38a4607e790ec5725 (MD5) Previous issue date: 2008-08-13 / This work aimed to analyze declared organizational values and how shared they were in a chosen company named SIGMA. Delphi method was applied to identify employees preferences towards declared organizational values, so that a hierarchy was created. This group of values, organized as a hierarchy was compared with the organizational shared values obtained towards the use of another research tool. The results of this same instrument indicated four factors that could represent all eleven SIGMA s values. Those factors were also analyzed and compared with the Inventory of Profiles of Organizational Values (IPVO) results. Was concluded that researches could use the comparison between both hierarchies to define which group of values is really meaningful for the organization. As a suggestion, further studies should use a larger group for inventory responses so results could really represent the full group of employees. For company uses, this research could help values analyses in a daily basis with Delphi method application. / Este estudo dispôs-se a realizar uma análise comparativa entre os valores organizacionais declarados e o compartilhamento desses valores em uma empresa escolhida (SIGMA). Foi utilizado o Método Delphi para identificar a preferência dos funcionários dessa empresa em relação aos valores organizacionais declarados e com isso criou-se uma hierarquia de valores declarados preferenciais. Essa hierarquia foi comparada à hierarquia de valores declarados compartilhados, obtida por meio da aplicação de instrumento especifico, e percebeu-se a semelhança entras ambas as hierarquias. Com a aplicação do mesmo instrumento, identificou-se que os onze valores declarados de SIGMA poderiam ser agrupados em quatro fatores denominados pela autora de Competência, Coletividade, Atuação Cidadã e Confiança. O compartilhamento desses fatores também foi avaliado e comparado com os resultados obtidos com a aplicação do IPVO, esta análise sugeriu que o Inventário de Perfil de Valores Organizacionais não teria identificado alguns dos valores compartilhados de SIGMA, caso fosse aplicado individualmente. Concluiu-se que comparação das hierarquias obtidas por meio da identificação dos valores declarados preferenciais e dos valores declarados compartilhados possibilita aos pesquisadores, e também às empresas, definir qual o conjunto de valores organizacionais realmente é significativo. Sugere-se, no entanto, que uma quantidade maior de empregados ou amostra probabilística sejam utilizados para que os resultados sejam representativos e indiquem a preferência da população de funcionários como um todo. Do ponto de vista pragmático, esta pesquisa pode auxiliar os gestores de empresas a identificar quais os valores são realmente relevantes para seus funcionários e como os mesmos compreendem a empresa da qual fazem parte. Alterações em relação à declaração de valores da empresa também podem ser resultados desta aplicação, com o intuito de deixá-la cada vez mais próxima à realidade de quem a vivencia e também dos objetivos dos que a dirigem.