Made available in DSpace on 2009-11-18T19:01:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao-Daniel-Merabet.pdf: 936693 bytes, checksum: f7dc9d6322eca8f04e85f83589fd7e81 (MD5) Previous issue date: 2007 / The concept of market orientation appeared in the beginning of the year 1990 as one of the main marketing developments, getting prominence, at the end of the decade, in the strategy area as well. However due to universalization presuppositions and due to the statistical positivism, this concept seems to be limited for an organization type that still receives from researchers' little attention: nationalized companies. These companies origin is linked to the privatization processes, which happened throughout the years after 1990 in Brazil. Using an interdisciplinary approach, this thesis recognizes the main marketing and strategy debates; however it points for neglectful dimensions in both areas, necessary for a broader OPM concept understanding. With the objective of a broader understanding of the OPM concept, this thesis searches for the alignment of the OPM concept with the strategy as social practice conceptions as a framework for the conduction of a case study on nationalized companies belonging to the telecommunication sectors. The exploratory character of the study reveals important subjects that can help the development of the OPM concept in a broader way for future researches as: the government influence over markets, market culture development in nationalized companies and different market concepts existence. / O conceito de orientação para o mercado (OPM) surgiu no início dos anos 1990 como um dos principais desenvolvimentos na área de marketing. No final desta década o conceito ganha destaque também na área de estratégia. No entanto, ao seguir os pressupostos de universalização e do positivismo estatístico este conceito parece ser limitado para um tipo de organização que ainda recebe pouca atenção dos pesquisadores: as empresas ex-estatais. A origem dessas empresas está vinculada aos processos de privatização, que no Brasil ocorreram ao longo dos anos 1990. A partir de uma abordagem interdisciplinar, esta dissertação reconhece os principais debates das áreas de marketing e de estratégia, porém aponta para dimensões negligenciadas que podem contribuir para o entendimento do conceito de OPM de uma maneira mais ampla. Com esse objetivo, busca-se o alinhamento do conceito de OPM com as concepções de estratégia como prática social para a condução de estudo de caso em empresa ex-estatal do setor de telecomunicações. O caráter exploratório do estudo revela algumas questões importantes que podem contribuir para o desenvolvimento de pesquisas futuras sobre o conceito de OPM tais como: a influência do Estado sobre os mercados, desenvolvimento de cultura de mercado em empresas ex-estatais e a existência de diferentes concepções de mercado.

Made available in DSpace on 2009-11-18T19:01:12Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2001

Made available in DSpace on 2009-11-18T19:01:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 sebastianl.pdf: 1016561 bytes, checksum: a1a64d36d337b052e6e6097c26351987 (MD5) Previous issue date: 2009 / Over the past two decades there has been a profusion of empirical studies of organizational design and its relationship to efficiency, productivity and flexibility of an organization. In parallel, there has been a wide range of studies about innovation management in different kind of industries and firms. However, with some exceptions, the organizational and innovation management bodies of literature tend to examine the issues of organizational design and innovation management individually, mainly in the context of large firms operating at the technological frontier. There seems to be a scarcity of empirical studies that bring together organizational design and innovation and examine them empirically and over time in the context of small and medium sized enterprises. This dissertation seeks to provide a small contribution in that direction. This dissertation examines the dynamic relationship between organizational design and innovation. This relationship is examined on the basis of a single-case design in a medium sized mechanical engineering company in Germany. The covered time period ranges from 1958 until 2009, although the actual focus falls on the recent past. This dissertation draws on first-hand qualitative empirical evidence gathered through extensive field work. The main findings are: 1. There is always a bundle of organizational dimensions which impacts innovation. These main organizational design dimensions are: (1) Strategy & Leadership, (2) Resources & Capabilities, (3) Structure, (4) Culture, (5) Networks & Partnerships, (6) Processes and (7) Knowledge Management. However, the importance of the different organizational design dimensions changes over time. While for example for the production of simple, standardized parts, a simple organizational design was appropriate, the company needed to have a more advanced organizational design in order to be able to produce customized, complex parts with high quality. Hence the technological maturity of a company is related to its organizational maturity. 2. The introduction of innovations of the analyzed company were highly dependent on organizational conditions which enabled their introduction. The results of the long term case study show, that some innovations would not have been introduced successfully if the organizational elements like for example training and qualification, the build of network and partnerships or the acquisition of appropriate resources and capabilities, were not in place. Hence it can be concluded, that organizational design is an enabling factor for innovation. These findings contribute to advance our understanding of the complex relationship between organizational design and innovation. This highlights the growing importance of a comprehensive, innovation stimulating organizational design of companies. The results suggest to managers that innovation is not only dependent on a single organizational factor but on the appropriate, comprehensive design of the organization. Hence manager should consider to review regularly the design of their organizations in order to maintain a innovation stimulating environment.

Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, 2005 / Inclui bibliografia / A implantação de técnicas gerenciais precisa ser bem analisada, uma vez que além dos altos investimentos necessários, exige uma mudança comportamental das empresas e funcionários envolvidos. Uma ferramenta que auxilia gerentes na gestão e na análise da vi / The introduction of management techniques must be well analyzed, once that besides the high investments necessary, it demands a change in the behavior of the companies and employees involved in it. A tool that helps managers in the administration and in t

Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, 2008 / Bibliografia: f. 117-123 / O presente estudo tem por objetivo verificar o efeito da implantação de práticas gerenciais na identidade de uma organização militar. Reside neste último aspecto um ponto relevante do trabalho, já que se trata de um contexto específico pouco explorado no / The current study aims to verify the effect of the implementation of management practices on the identity of a military organization. In the latter aspect there is another important point of the work, since it is a very specific context, little explored i

Submitted by Cristiane Oliveira (cristiane.oliveira@fgv.br) on 2015-06-08T20:13:25Z No. of bitstreams: 1 1198301228.pdf: 2874254 bytes, checksum: dca4df9d0f37527a3f05ff2a23f29064 (MD5) / Approved for entry into archive by Pamela Beltran Tonsa (pamela.tonsa@fgv.br) on 2015-06-09T12:56:07Z (GMT) No. of bitstreams: 1 1198301228.pdf: 2874254 bytes, checksum: dca4df9d0f37527a3f05ff2a23f29064 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-06-09T13:36:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1 1198301228.pdf: 2874254 bytes, checksum: dca4df9d0f37527a3f05ff2a23f29064 (MD5) Previous issue date: 1982 / Este trabalho tem como finalidade abordar a análise de empresas, através do diagnóstico empresarial. O enfoque adotado correlaciona o estudo do diagnóstico empresarial com a visão sistêmica, isto é, analisa-se a empresa como um todo. Este trabalho é uma preocupação em detectar os problemas das empresas e as alternativas a serem tomadas para eliminá-los, através da incorporação da Teoria dos Sistemas .

Submitted by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-09-16T20:12:49Z No. of bitstreams: 1 000064285.pdf: 7958091 bytes, checksum: 6ec0ad149ba92bacd005a2ee785bf50e (MD5) / Approved for entry into archive by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-09-16T20:13:15Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000064285.pdf: 7958091 bytes, checksum: 6ec0ad149ba92bacd005a2ee785bf50e (MD5) / Approved for entry into archive by Estagiário SPT BMHS (spt@fgv.br) on 2011-09-16T20:13:24Z (GMT) No. of bitstreams: 1 000064285.pdf: 7958091 bytes, checksum: 6ec0ad149ba92bacd005a2ee785bf50e (MD5) / Made available in DSpace on 2011-09-16T20:13:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 000064285.pdf: 7958091 bytes, checksum: 6ec0ad149ba92bacd005a2ee785bf50e (MD5) Previous issue date: 1994-11-01 / o objetivo do presente estudo é duplo: (1) identificar e analisar os fatores que contribuem para acentuar o hiato capacidade de planejar e incapacidade de implementar o planejamento estratégico e (2) analisar e exemplificar a prática do planejamento estratégico nas empresas. estatais do setor de telecomunicações, para que os administradores do setor repensem a atual situaçao das telecomunicações no país e conscientizem-se do seu papel enquanto ator responsável pela proposiçao de um novo modelo institucional que atenda às necessidades da populaçao brasileira. A finalidade aqui, porém, não é analisar os acontecimentos atuais e torná-los justificativa para um novo modelo de planejamento, mas propor um modelo realista capaz de incorporar as variáveis ambientais, ainda que falte os elementos norteadores de uma política de telecomunicações, ou que restrições legais orientem os procedimentos efetivos do trabalho, interferindo no funcionamento quotidiano da organização. No entanto, os elementos restritivos são quase sempre aceitos sem o questionamento devido. Na verdade, as empresas estatais do setor de telecomunicações têm se limitado a arguir sobre o limite de investimento, sob a alegação da forte demanda reprimida, mas até nesse ponto a arguição é frágil, se se considerar a distribuição de rendas no país que toma, cada dia mais, o telefone um artigo de luxo, contrariamente ao que se observa em todo o mundo, onde qualquer evolução de serviços só foi iniciada depois do atendimento básico a toda a população. O estudo é composto de nove capítulos. O primeiro deles é uma introdução ao estudo, através da fonnulação do problema e da situação-problema objeto da pesquisa. No segundo capítulo aborda-se o referencial teórico básico para a formulação de hipóteses para a pesquisa mais adaptadas à Administração Pública. O terceiro, Estratégia e Planejamento Estratégico, tem a preocupação de resgatar na teoria administrativa os aspectos conceituais que poderão ajudar a compreender as especificidades da Administração Pública. No quarto capítulo, sobre a dimensão do planejamento no setor estatal de telecomunicações, discute-se a estrutura do setor, a representatividade das telecomunicações na economia brasileira e a perspectiva dos gerentes de nove empresas operadoras do Sistema Telebrás e de seu Centro de Pesquisa sobre planejamento e sua imprescindibilidade nos ambientes turbulentos e competitivos. O quinto capítulo apresenta o sistema de planejamento adotado pela empresa observada: modelo, características, instrumentos, o perfil do profissional que trabalha em áreas de planejamento e ainda a localização do planejamento na estrutura organizacional. A montagem do perfil é fruto de pesquisa realiz.ada junto a empresa. No sexto capítulo, em oposição ao quinto, apresenta-se o sistema de planejamento sob a ótica de gerentes e funcionários, a partir dos resultados da pesquisa-ação. O que o aspecto formal apresenta em termos de funcionamento ideal do processo de planejamento é criticado pelos gerentes e técnicos, apontando as falhas do processo. No sétimo capitulo se aborda pontos do hiato, caracteristicos do setor de telecomunicaçOes, apontados na pesquisa pelos participantes e hipóteses preliminares da dissertação. Estes pontos constituem efetivas barreiras ao planejamento estratégico, pois justificam a falta de atuação estratégica em decorrência das amarras que sAo impostas às operadoras dos serviços de telecomunicações. Embora sejam preliminares, o capitulo oitavo pretende encaminhar propostas para reformulação do planejamento do Setor de TelecomunicaçOes, através de uma solução alternativa para o Caso-TElEMIG. Finalmente o capítulo nove apresenta algumas considerações finais e conclusivas sobre o tema, objeto da dissertação.

LINHARES, Eduardo Rodrigues. Modelo conceitual de controle orçamentário à luz do GECON em empresas de pequeno porte: estudo de caso. 2005. 182 f. ; Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado, Fortaleza-CE, 2005. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-09-23T16:07:03Z No. of bitstreams: 1 2005_dis_ erlinhares.pdf: 1279060 bytes, checksum: 9ea1243ecb4565838eb44dd1fbdf4c2f (MD5) / Approved for entry into archive by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-09-27T14:16:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2005_dis_ erlinhares.pdf: 1279060 bytes, checksum: 9ea1243ecb4565838eb44dd1fbdf4c2f (MD5) / Made available in DSpace on 2016-09-27T14:16:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2005_dis_ erlinhares.pdf: 1279060 bytes, checksum: 9ea1243ecb4565838eb44dd1fbdf4c2f (MD5) Previous issue date: 2005 / This work has an aim to verify the applicability of a budget plan, proposed by GECON, acting as an instrument that helps the manager to get the expected results for his products, electing the economic result as a valuator of taken decisions, aiming the correction of directions which take to the accomplishment of an expected goal, in terms of results. The Method used in this research was a deduction one, setting up as a methodologic objective a describing investigation, using the proceedings in a Study of Case. It was chosen a small company to inform about the universe of the problem-situation. For this, it was developed a qualitative approach. In relation to GECON’s model, it is said, by this work, that it is a very good tool, provided that it’s able to identify the inflation variations and very useful in plans adjustment, volumes, efficiency and prices, giving to the manager a detailed report, in monetary terms, concern on possible deviations, helping a pro-active behavior from the manager’s part. This study analyses standards, as an physical terms as in a monetary aspect, their alternations and how they influence in the process of reaching goals in the business world. This work proposes a price-index, an internal one, specifical for the company, considering the reality in which it is inserted. The present works reputes GECON’s model as the best one to satisfy the manager’s information needs, according to conclusions taken during the stages of the research adjoining the studied company. Key / Este trabalho tem como objetivo verificar a aplicabilidade do modelo de processo orçamentário proposto pelo GECON, atuando como instrumento que auxiliará o gestor a atingir os resultados desejados para seus produtos, elegendo o resultado econômico como validador das decisões tomadas, com vistas à correção dos rumos que levam à consecução da meta de resultado esperada. O Método utilizado para esta pesquisa foi o dedutivo, tendo como objetivo metodológico a pesquisa descritiva, utilizando os procedimentos do Estudo de Caso, no qual, através da verificação dos procedimentos do processo orçamentário em Uma empresa de pequeno porte respondeu à situação problema. Para isso, utilizou-se a abordagem qualitativa. O modelo proposto pelo GECON tem a virtude de apoiar todo o processo de gestão, identificando as variações de inflação, ajuste de planos, volumes, eficiência e preços, dos quais o gestor obtém um relato detalhado, de onde e em quanto, em termos monetários, foram os desvios, subsidiando, para que possa agir pró-ativamente, a busca da consecução dos resultados esperados. A identificação de padrões, tanto em termos físicos quanto em termos monetários, como também suas alterações, para tornar a meta viável, é importante ponto desta Dissertação. O trabalho propõe a utilização de um índice interno de preços, específico para a empresa, como forma complementar ao processo de planejamento operacional, auxiliando, principalmente, na fase do plano original e corrigido, podendo ser utilizado para outros fins. Conclui-se que o modelo apresentado neste trabalho satisfaz à necessidade informativa do gestor, no alcance de um melhor resultado, levando-se em conta a realidade vivenciada pela empresa inquirida.

URSULINO, Breno Anderson Leitão. Análise do alinhamento entre a estratégia competitiva de negócio e a estratégia de produção de empresas de confecção. 2014. 142 f. Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2014. / Submitted by Cleverland Santos (cleverland@ufc.br) on 2017-11-13T16:45:57Z No. of bitstreams: 1 2014_dis_balursulino.pdf: 1230789 bytes, checksum: 86003060efb734419acb9c6122bb17f7 (MD5) / Approved for entry into archive by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2017-11-13T18:28:25Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2014_dis_balursulino.pdf: 1230789 bytes, checksum: 86003060efb734419acb9c6122bb17f7 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-11-13T18:28:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2014_dis_balursulino.pdf: 1230789 bytes, checksum: 86003060efb734419acb9c6122bb17f7 (MD5) Previous issue date: 2014 / The concept of alignment has been gaining strength due to the competitive market, in which the companies are inserted, and over the years, Brazil has lost competitiveness and market in the garment industry. The purpose of alignment is to ensure that the strategy, as a tool for communication and management is shared and reaches all levels of the organization, ensuring synergies between teams, processes, business units and external partners. This work has as main goal to investigate the alignment of competitive strategy and manufacturing strategy in the apparel companies, located in the city of Fortaleza - CE. For this, we have identified the competitive strategy and the strategy of production of each firm, the degree of alignment and finally a comparison between them was done. The literature review presented the concepts of strategies, competitive strategy, production, alignment, and a brief comment on other work related to strategic alignment with strategy approach. Through questionnaires, documents and interviews with some of the firms’ employees a multiple case study was undertaken at three companies of strong presence in the domestic market. We analyzed companies according to the method developed by Silva (2003) and Costa (2010), reaching the level of alignment in each one, allowing a comparison and best viewing of the results. At the conclusion of the study, the data show a good degree of alignment between the three companies based on the methodology used and considering the limitations of this work. Finally, the conclusions and suggestions for future research are forwarded. / O conceito de alinhamento vem ganhando força visto o mercado competitivo em que as empresas então inseridas, e ao longo dos anos, o Brasil tem perdido competitividade e mercado no setor de confecções. O propósito do alinhamento é garantir que a estratégia, como instrumento de comunicação e gestão, seja compartilhada e chegue a todos os níveis da organização, assegurando sinergias entre equipes, processos, unidades de negócio e parceiros externos. Este trabalho tem como objetivo principal investigar o alinhamento da estratégia competitiva e da estratégia de produção em empresas de confecções, situadas na cidade de Fortaleza - CE. Para isso, identificou-se a estratégia competitiva e a estratégia de produção de cada empresa, o seu grau de alinhamento e por fim foi realizado um comparativo entre elas. A revisão bibliográfica abordou conceitos de estratégias, estratégia competitiva, estratégia de produção, alinhamento e um breve comentário sobre outros trabalhos com abordagem relacionada ao alinhamento estratégico. Por meio de questionários, documentos e entrevistas feitas a profissionais das empresas empreendeu-se um estudo múltiplo de caso em três empresas de forte atuação no mercado nacional. Analisaram-se as empresas a partir do método desenvolvido por Silva (2003) e Costa (2010), chegando ao grau de alinhamento em cada uma, possibilitando uma comparação e melhor visualização dos resultados. Na conclusão do estudo os dados demonstram um bom grau de alinhamento entre as três empresas com base na metodologia aplicada e considerando as restrições deste trabalho. Por fim segue as considerações finais e as sugestões para pesquisas futuras.

Tese (doutorado) - Universidade de São Paulo, Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas. / Made available in DSpace on 2015-02-04T20:59:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 184772.pdf: 7113428 bytes, checksum: 82ceb68eebe268d1fc495e0b986faa30 (MD5) Previous issue date: 2002