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El proceso de administración estratégica en la pequeña empresa: estudio de caso múltiple de pequeñas empresas exportadoras del sector textil de Lima MetropolitanaGaniko Sinche, Gabriella Yurie, Guerrero Rojas, Mario Alonso, Solari Ruiz-Eldredge, Angela Gisella 19 June 2017 (has links)
La presente investigación nace con el objetivo de conocer, describir y analizar cómo se
administra estratégicamente en las pequeñas empresas exportadoras del sector textil de Lima
Metropolitana. En ese sentido, el estudio contribuirá a entender y comprender cómo se da la
administración estratégica, en las pequeñas empresas seleccionadas y las dificultades que
pueden surgir en este proceso. Además, se recomiendan nuevas líneas de investigación a partir
de los resultados obtenidos.
La metodología empleada en la investigación ha sido cualitativa, descriptiva y de
estudio de caso múltiple de 10 pequeñas empresas exportadoras de Lima Metropolitana. La
recolección de información fue realizada a través de entrevistas a profundidad semi
estructuradas a los dueños de las empresas, que eran los encargados de la administración
estratégica. Posteriormente, la información recopilada fue analizada a través del programa
ATLAS. ti 7.
A partir de la investigación, se identificó que las pequeñas empresas estudiadas
presentan indicios de Administración Estratégica; sin embargo, esta posee características
propias en términos de uso de herramientas, formalidad e intuición. Además, se encontraron
algunas características propias del empresario y de la empresa que podrían explicar estos
indicios, tales como la educación del dueño, la participación en capacitaciones del Estado, la
motivación del dueño y la estabilidad empresarial. Por último, se recogió que las principales
dificultades que se presentan a los pequeños empresarios en la aplicación de la Administración
Estratégica están relacionadas a falta de tiempo, desconocimiento, pensamiento a corto plazo,
compromiso de los trabajadores y elaboración de indicadores de control. / Tesis
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Aplicación de las TIC para la mejora de la eficiencia energética en la pequeña y mediana empresaSánchez Sánchez, Christian Julián 14 February 2017 (has links)
En la presente tesis se describe el funcionamiento de un sistema de submedición
eléctrica el cual sirve para la toma de lectura de los consumos de energía eléctrica
de manera remota y en cualquier instante de tiempo en las diferentes áreas y
equipos de una pequeña o mediana empresa. Para demostrar la viabilidad del
proyecto se confeccionó un detallado análisis económico de los costos para el
suministro, instalación y operación de este sistema en una pyme.
La finalidad de este documento fue demostrar la factibilidad del uso de un sistema
de submedición eléctrica que usando las TIC de un primer paso para la gestión del
consumo eficiente de la energía eléctrica de tal manera que el desperdicio eléctrico
se reduzca y en consecuencia la producción de gases efecto invernadero, el
calentamiento global y el cambio climático disminuyan.
Los métodos usados para la evaluación económica fueron:
- La investigación en fuentes documentales.
- La asesoría de un profesional en finanzas.
- La experiencia profesional en presupuestos.
- La experiencia profesional en campo.
Los métodos usados para el desarrollo teórico fueron:
- La recopilación de fuentes documentales.
- La asesoría de un profesional en sistemas eléctricos.
Los principales resultados obtenidos fueron:
- El análisis económico demostró que el sistema de submedición eléctrica es
viable solo para la pequeña y mediana empresa pues los costos de este
sistema son muy elevados para clientes residenciales.
- El análisis económico también demostró que el proyecto es rentable para la
empresa que implementará y operará el sistema siempre y cuando tenga
una cantidad promedio de 10 instalaciones mensuales.
Las falencias conceptuales superadas están asociadas a los criterios usados para
confeccionar la evaluación económica pues parámetros como: el costo de
oportunidad, el costo de deuda, el capital aportado por los accionistas, la deuda
financiera contraída, el promedio ponderado del costo de capital, etc. y los ratios financieros como el VAN y el TIR requirieron un tiempo para su investigación y
comprensión.
El significado de esta contribución fue mostrar un sistema que:
1. Permita dar el primer paso en la gestión de la medición del consumo
eléctrico para evitar su desperdicio y en consecuencia se reduzca el cambio
climático.
2. Permita generar ahorros en las empresas que lo implementen porque se
detectarán las áreas y equipos que desperdicien energía eléctrica.
3. Permita crear utilidad en las empresas que lo implementen y operen y de
este modo crear un negocio sostenible en el que ganen todos los
participantes.
Los desarrollos futuros de este trabajo son:
- Lograr que la medición en forma remota de los consumos eléctricos de
todos los clientes de una empresa distribuidora (clientes residenciales,
comerciales e industriales)
- Lograr que la lectura mensual de los consumos eléctricos de los clientes de
una empresa distribuidora sea más dinámica y exacta al reemplazar las
mediciones tradicionales por sistemas de submedición.
- Lograr que el sistema de submedición pueda adaptarse a la medición y
tarifación de otros servicios públicos como el agua y el gas. / Tesis
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Green Manufacturing: Modelo para la mejora de la sostenibilidad en las industrias no primarias del sector manufacturero peruanoSánchez Huallpa, Patricia Gianella 02 March 2021 (has links)
Los temas medioambientales y de sostenibilidad actualmente son fundamentales en las
estrategias como respuesta al deterioro en el entorno ambiental. Empresas de industrias tales como
las de textilería y construcción aplican el modelo Green Manufacturing con el objetivo de
minimizar el daño ambiental y ofrecer productos ambientalmente responsables. Por otro lado, en
el Perú, gran parte de la contribución al PBI proviene del sector manufacturero, compuesto por los
subsectores primarios y no primarios, siendo estos los de mayor consumo de recursos y emisión
de residuos industriales. Asimismo, según el Índice de Desempeño Ambiental (EPI, por sus siglas
en inglés), durante el período 2019, el Perú obtuvo un índice de 44 ocupando el puesto 22 a nivel
de América Latina. Esto muestra que los esfuerzos realizados por las entidades correspondientes
para fomentar prácticas medioambientales no son suficientes, y aún existen deficiencias en el
proceso para lograrlo. Por ello, el objetivo del presente trabajo es introducir Green Manufacturing
como alternativa para las empresas del sector no primario buscando la mejora de sus procesos en
términos de reducir sus impactos medioambientales y del surgimiento de la sostenibilidad como
parte de sus estrategias. A partir de este trabajo, se puede concluir que, al ser un modelo nuevo en
el Perú, el Green Manufacturing presenta limitantes como los cambios en la tecnología que este
exige, y que se ve perjudicado porque la mayoría de la industria no primaria peruana está
compuesta por medianas y pequeñas empresas que realizan procesos manuales o semiautomatizados.
Por esa razón, su aplicación debe ser complementada por el Lean Manufacturing,
una filosofía que ha tenido éxito en MYPES peruanas y que además comparte objetivos con el
Green Manufacturing en el sentido de mejorar el rendimiento, la calidad del producto y reducir
desperdicios creando valor.
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Lienzo de la propuesta de valor para una asociación de food trucksRaymondi Vera, Luis Ernesto Paolo, Trelles De La Piedra, Jimena, Reyes Sandoval, Carolina January 2018 (has links)
El presente trabajo buscó explorar un tema relativamente nuevo para el área de la gestión, como son los food trucks. Si bien es cierto que pueden ser considerados como parte de las Micro y Pequeñas empresas (MYPES), debido a las características que presentan, poseen algunas peculiaridades tales como su facilidad en cuando a la movilidad, que les permite tener una mayor cantidad de clientes potenciales, o las ventajas en cuanto a los requisitos necesarios para el funcionamiento del negocio, que las convierte en organizaciones fácilmente diferenciables de las demás MYPES. Por otro lado, algunos de ellos decidieron conformar una asociación llamada Asociación de Food Trucks del Perú (AFTP), que tiene como principal meta, buscar y establecer los mecanismos necesarios para favorecer el desarrollo de sus actividades comerciales. Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, el principal objetivo de esta tesis es elaborar una propuesta de valor que permita incrementar los beneficios que obtienen los miembros de la AFTP al estar asociados. Para explorar el negocio de los Food Truck, se han empleado las herramientas de gestión pertinentes que permitan conocer las implicancias que tiene el ser parte de una asociación, así como el funcionamiento de cada uno de sus miembros. Con el fin de abordar el primer punto, se analizaron los beneficios que se obtienen al pertenecer a una asociación y a un clúster, mientras que para el segundo punto se tomó en cuenta la base teórica de la formación y el desarrollo de las micro y pequeñas empresas, así como de la cadena de valor de cada negocio, ello porque al ser pequeñas unidades de negocio, se identificó que ser una asociación podría representra una oportunidad operativa o comercial y fue en esa línea de trabajo que se abordó la investigación a fin de descubrir los elementos de que esta "condición" en los que se podría hacer una propuesta de valor para los Food Trucks.. De esta manera, se realizaron las entrevistas a los miembros de la asociación con el fin de entender el funcionamiento de cada negocio y hallar un punto de convergencia para el planteamiento de una propuesta que favorezca a todos, teniendo en cuenta que cada camión ofrece un producto diferente. De acuerdo a los resultados hallados, se encontró que los beneficios más resaltantes de la asociación son la innovación de mercados y la fuerza negociadora, los cuales se podrían potenciar mediante el marketing al ser el único elemento que todos los asociados comparten en sus respectivas cadenas de valores. En base a esto, se buscó un modelo que permita elaborar una propuesta de valor para la asociación que incluya el marketing y se pueda orientar a nuevos mercados, aprovechando la fuerza negociadora que poseen al estar asociados. Una vez delimitado el modelo de la propuesta de valor, como resultado del primer trabajo exploratorio y la revisión de la bibliografía pertinente, se procedió a realizar la segunda fase exploratoria que permitió recolectar la información para plantear la propuesta; en este caso, un lienzo de la propuesta de valor para clientes corporativos actuales y potenciales que ayude a maximizar los beneficios que reciben los Food Trucks al ser parte de la AFTP.
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Modelo de negocio para una plantaforma de fomento al mercado de la sustentabilidad entre Chile y CaliforniaFarfán Heins, Cristian Daniel January 2013 (has links)
Ingeniero Civil Industrial / El presente trabajo tiene como objetivo principal estudiar y formular el Modelo de Negocio para desarrollar un mercado virtual de la sustentabilidad entre la República de Chile y el Estado California, Estados Unidos, el que considerará el fomento al intercambio de tecnologías limpias y de productos ambientalmente certificados entre ambos territorios.
Con esta herramienta se pretende aportar en materia de política pública a través de la generación de incentivos económicos que apoyen el instrumental de gestión en el área de protección ambiental que dispone la autoridad, así como aumentar el compromiso del sector productivo, particularmente la PyME, con la solución del problema de contaminación a través de la adopción de una conducta sustentable. Compromiso con la conducta sustentable que implica pasar de un desarrollo pensado en términos cuantitativos basado en el crecimiento económico a uno de tipo cualitativo, donde se establecen estrechas vinculaciones entre aspectos económicos, sociales y ambientales, sin que el avance de uno signifique ir en desmedro de otro.
La metodología utilizada para desarrollar este trabajo se puede dividir en cuatro grandes áreas; diagnóstico de la situación inicial, diseño del modelo de negocio, estudio de mercado, y análisis estratégico. En la primera parte se estudió la situación relativa al comercio, la sustentabilidad, y el sector industrial de las pequeñas y medianas empresas. Considerando esto, y ya dentro de la segunda parte, se utilizó el modelo Canvas para definir la propuesta de valor y detallar las relaciones que se establecen entre los distintos segmentos de clientes. Posteriormente, se analizaron las condiciones y antecedente del mercado asociado y se caracterizó tanto la oferta como la demanda. Finalmente, a través de reconocidas herramientas de análisis estratégico, se definieron los principales lineamientos de acción.
En el modelo de negocio, se reconocieron cuatro tipos de clientes de acuerdo a su función dentro del mercado, oferente o demandante, y al tipo de producto que comercializan, tecnologías limpias o productos certificados. En relación a las propuestas de valor, se propuso la incorporación de una Marca Sectorial como método para generar visibilidad y relevancia frente a los demandantes extranjeros.
Respecto al estudio de la oferta y la demanda, los resultados muestran un mercado ambiental muy desarrollado a nivel global. A nivel latinoamericano, representa alrededor de US$ 15 billones y posee favorables expectativas de crecimiento. Esto particularmente en Chile, donde el proceso de desarrollo de infraestructura productiva y el sólido marco legislativo potenciarán esta tendencia. Finalmente, se reconoce la relevancia de contar con el apoyo de instituciones reconocidas y representativas en los ámbitos involucrados.
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Seguimiento a modelos de riesgo de crédito para microempresariosJiménez Olivara, Rominna Andrea January 2014 (has links)
Ingeniero Civil Mecánico / En Chile, los microempresarios son cada vez más. En el año 2004 el 81% de las empresas existentes correspondía a microempresarios. Es por esto que las oportunidades de crédito también están en aumento. Para que las instituciones puedan definir a quien asignar o no crédito, generalmente utilizan Credit Scoring. El problema que se presenta ante esta metodología, es que los modelos pierden poder discriminante en el tiempo, debido a cambios en la población y en la distribución de las variables que se evalúan.
Esta memoria diseña un proceso de negocio, basado en test estadísticos, que permite determinar el momento óptimo para ajustar los modelos de riesgo de crédito a consumidores. La metodología que se sigue para obtenerlo, consiste en definir un test supervisado, test K-S, y un test no supervisado, Fieller Stability Measure, para estimar una medida de pérdida y el momento óptimo de la re-calibración. Con esto, se construye el proceso de negocio y se evalúa en datos de una institución financiera real.
Los datos con los que se cuenta para realizar estas estimaciones consideran a carteras de microempresarios de sectores no rurales. El periodo de estudio va desde Enero del 2010 a Septiembre del 2012, y la muestra total incluye un total de 83.137 registros. Con estos datos se evalúa el comportamiento de la curva K-S versus la pérdida y se obtiene con un error del 22%, al medir el valor del aumento de la pérdida dada la baja porcentual del estadístico KS.
Aplicando el método Fieller Stability Measure se verifica cuales meses las variables no cumplen con la condición de mantenerse dentro de los límites aceptables. Con esto se concluye que la alerta de acción (para re-calibrar el modelo) ocurre cuando durante tres meses seguidos el intervalo de la variable traspasa los límites del modelo. Así mismo se establece como alerta de precaución cuando el intervalo de la variable se sale de los límites por un mes. Se comprueba que para el caso de alerta de acción la pérdida que se recupera justifica el costo de re-calibración. Al contrario del caso de la alerta de precaución en donde no es rentable, e incluso aumenta la pérdida, al recalibrar el modelo.
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Sistema de monitoreo y evaluación de la capacitación entregada por el programa yo emprendo semilla del FosisOlmos Espinoza, Joel January 2014 (has links)
Ingeniero Civil Industrial / En el siguiente trabajo se diseñó un Sistema de Monitoreo y Evaluación para el proceso de capacitación del programa Yo Emprendo Semilla del FOSIS. Este programa es la principal fuente de capacitación estatal para el segmento más vulnerable de la microempresa en Chile, el microemprendimiento de subsistencia. El programa capacita a los microempresarios en Habilidades Directivas, de Gestión del Negocio y entrega recursos monetarios para que el microempresario adquiera herramientas o insumos de trabajo. El programa capacita alrededor de 19.000 microempresarios por año, para lo cual contó con un presupuesto de 20.000 millones de pesos el año 2012.
Para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación se utilizó el modelo de Marco Lógico para el análisis de objetivos, y los conceptos fundamentales relacionados con procesos de capacitación. También el modelo de formación por competencias, para el análisis del contenido formativo del programa. Posteriormente para la construcción de la propuesta se revisó exhaustivamente la bibliografía asociada y se realizaron entrevistas a especialistas en capacitación y a funcionarios y directivos de distintas unidades del FOSIS, principalmente de la Subdirección de Gestión de Procesos.
Luego de identificados el problema principal y los objetivos del programa y de la capacitación, se establecieron mecanismos de medición asociados a los resultados y a las metas que el programa desea cumplir. Los indicadores diseñados miden en primer lugar las Habilidades Directivas y el Capital Social de los microempresarios: sus Habilidades Personales, Relacionales, Estratégicas e Innovativas. En segundo término las Habilidades de Gestión del Negocio, vinculadas directamente con la producción, y tercero el Plan de Negocios construido por los microempresarios durante el programa.
La implementación de este sistema de monitoreo y evaluación permitirá a la institución contar con información relevante para el rediseño de los principales elementos del programa, entre ellos el mejoramiento de los contenidos y el material de capacitación, los mecanismos de selección de los beneficiarios y finalmente el diseño de herramientas para que el FOSIS gestione y evalúe a los ejecutores según resultados.
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Catálogo de productos amarilla.clMuller, Christopher, Chaparro Díaz, Adriana Rocío 08 1900 (has links)
TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN
Christopher Muller [Parte I], Adriana Rocío Chaparro Díaz [Parte II] / El mercado de la publicidad digital crece sostenidamente cada año en Chile y el mundo, pues los
usuarios cada vez están más conectados e Internet a través de diversos dispositivos, desde
computadores hasta smartphones, por lo que la importancia de estar presentes para las empresas
aumenta cada día. A día de hoy, hibu es el principal socio de la PYME en Chile en este rubro, contando
con más de 13.000 clientes en sus diversos servicio, sin embargo, ésta participación se está
reduciendo debido al ingreso de nuevos actores y la aparición de nuevas tecnologías.
En ese contexto, catálogo de productos es un servicio que viene a robustecer el producto ancla de la
empresa, amarillas.cl, que tiene + de 2 millones de visitantes mensuales, permitiendo a los clientes
publicar productos y ofertas, aprovechando las visitas actuales del portal y accediendo a un completo
abanico de posibilidades.
Junto con proponer este nuevo servicio, en este informe se aborda una nueva lógica de segmentación
de clientes, agrupándolos por verticales de acuerdo a su negocio y dentro de ellos, estableciendo
categorías según el tipo de servicio que otorgan, lo que permitió innovar en el modelo de pricing de la
empresa cobrando por clics, es decir, según el desempeño del anuncio del cliente, poniendo el servicio
a la par de otros modelos tan conocidos como el de Google Adwords, que sirvió como modelo y
referencia para establecer los precios más adecuados a cada vertical / categoría.
Con este nuevo servicio, se propone un plan de expansión que permita generar un Market Place en
amarillas.cl a partir del segundo año de introducción de catálogo de productos, robusteciendo la oferta
de hibu y su consolidación como socio estratégico de las PYMES.
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Liderazgo en la micro y pequeña empresa en el PerúBlanco Pancorbo, Sandro Erik, Espinoza Herrera, Sergio, Silva Díaz, César Alejandro 20 September 2013 (has links)
La presente investigación cuestiona la aplicabilidad y validez de los principales tratados teóricos sobre Liderazgo como instrumento para diagnosticar y predecir el éxito y posibilidades de Cambio en la Micro y Pequeña Empresa (MYPE) en el Perú, en base al estudio de una muestra de empresas de dicho sector. La finalidad es determinar los alcances, limitaciones, y algunos ajustes que serían necesarios en dichos planteamientos teóricos, a efectos de validar su aplicación específica para tal fin.
La hipótesis inicial de esta investigación es que los criterios, supuestos y factores considerados por la teoría, en términos generales, son insuficientes o cualitativamente inaplicables en el entorno que se pretende analizar, debido a las características particulares del mismo y el poco conocimiento que se tiene de el en otras realidades, como aquellas que dan sustento a dichas teorías.
Para apoyar esta hipótesis, con base en el paradigma del Interpretivismo, se dividió el trabajo en cuatro capítulos. En el primero se consolidan las características de liderazgo que mejor se ajustarían a la necesidad de estas empresas para los fines buscados, y se definen los criterios de éxito o fracaso - actual y futuro – de las organizaciones en estudio; asimismo, las herramientas que permitirán evaluar en campo estos aspectos.
En el segundo capítulo se analiza el caso peruano – cultura organizacional MYPE –, en busca de aquellos factores que se deberían tomar en cuenta al momento de evaluar, diagnosticar e inferir respuestas para la realidad y el futuro de las MYPE. En el tercer capítulo se presentan los resultados de la aplicación de las herramientas – diagnóstico de liderazgo y diagnóstico de las MYPE – a efectos de contrastar sus resultados y determinar así, las inconsistencias presentadas entre lo que la teoría afirma – sobre los efectos esperados del liderazgo en la organización - y las respuestas obtenidas de la realidad misma de las organizaciones.
Finalmente, en el cuarto capítulo, se analizan los resultados descritos en el tercer capítulo, en base al marco teórico del primer capítulo y a las conclusiones del segundo capítulo; como consecuencia, se plantean algunas explicaciones para cada caso particular, y se desprenden de ellas algunas premisas para llegar a las conclusiones y recomendaciones finales.
Como corolario del estudio se verificó - por las inconsistencias encontradas - que, efectivamente, existen aspectos particulares del entorno MYPE que la teoría no ha contemplado en sus modelos y postulados; por lo cual, sin dejar de considerar las limitaciones de este estudio, se proponen algunos criterios para que, en futuras investigaciones, se pueda afinar el alcance teórico y usar sus resultados con un mayor nivel de confiabilidad.
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Producción de arándanos Vaccinium sp. para mercado de exportación a escala Pyme en la zona central, VI Región, ChileLonza Robledo, Carlos January 2007 (has links)
Seminario para optar al grado de Ingeniero Comercial, Mención Administración / El presente plan de negocio plantea la implementación de un huerto de 10 há (140 ton.) para la producción de arándanos con destino el mercado americano con variedades tempranas para obtener la producción a inicio de temporada cuando los precios son mayores y a contra estación respecto al mercado objetivo. La localización del huerto será en la zona central, VI región.
Se revisan aspectos tales como el modelo de negocio, el análisis de mercado e industria, el producto, el canal de comercialización, marketing, las operaciones, la organización y plan de trabajo, las proyecciones financieras, un análisis de riesgo y la oferta a los accionistas.
Como principal conclusión se puede mencionar que el proyecto es viable, arroja un VPN (28,49%) de $80 millones considerando una inversión de de $165 millones (US$31.000 x há) recuperables al 4 año de operación, existiendo una oportunidad real de entrar a una industria en crecimiento en Chile con altos retornos, demanda en aumento, preacuerdos comerciales avanzados y riesgos acotados a través de un plan de contingencia y mitigación.
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