Spelling suggestions: "subject:"planejamento estratégico"" "subject:"planejamento estrategias""
171 |
[en] EXPORT PLANNING PRACTICES IN BRAZILIAN FIRMS AND PERFORMANCE IMPLICATIONS: AN EXPLORATORY STUDY / [pt] PRÁTICAS DE PLANEJAMENTO DE EXPORTAÇÃO EM EMPRESAS BRASILEIRAS E IMPLICAÇÕES SOBRE O DESEMPENHO: UM ESTUDO EXPLORATÓRIOMARCOS ROBERTO CORREA MOREIRA LIMA 22 November 2013 (has links)
[pt] A motivação para este estudo surgiu a partir (i) do reconhecimento da
controvérsia na literatura sobre se o planejamento estratégico realmente ajuda no
desempenho das empresas e (ii) da verificação de escassez de estudos sobre o
impacto do planejamento de exportação; além disso, (iii) há indícios de que as
empresas brasileiras (em especial, os exportadores) não teriam práticas de
planejamento sistematizadas, mas (iv) o estudo de Carneiro et al. (2011)
encontrou evidências empíricas preliminares de que o planejamento por parte de
exportadores brasileiros traria efeitos positivos sobre o desempenho. Uma revisão
da literatura foi realizada a fim de se mapear o domínio conceitual do constructo
planejamento de exportação - bem como para detalhar componentes de cada
dimensão conceitual. Um quadro conceitual preliminar foi desenvolvido, o qual
utilizado como um guia flexível para realizar entrevistas em profundidade com
cinco exportadores brasileiros. Este estudo exploratório lança luz sobre quais
aspectos do planeamento de exportação parecem ser utilizados pelos exportadores
brasileiros e também indica que pode haver diferenças relevantes nas práticas de
planejamento de exportação entre empresas, dependendo do seu nível de
intensidade de exportação. Uma contribuição adicional deste estudo foi a
proposição de um modelo conceitual do constructo planejamento de exportação, o
que foi possível por meio da interação da literatura com os resultados desta
pesquisa. Este modelo parece ser abrangente e genérico o suficiente para ser usado
em futuros estudos empíricos sobre os antecedentes e as consequências do
planejamento de exportação. O impacto do planejamento de exportação sobre o
desempenho da empresa não pôde ser claramente estabelecido a partir deste
estudo e continua a ser um problema para futuras pesquisas. Do ponto de vista dos
gestores, este estudo se mostra relevante uma vez que o modelo conceitual
proposto pode servir como ponto de partida para o estabelecimento de um
processo de planejamento de exportação mais estruturado. Além disso, os gestores
poderiam usar este modelo para refletir sobre quais aspectos do planejamento de
exportação poderiam potencialmente exercer mais influência sobre os resultados
das operações internacionais de suas empresas. / [en] The motivation for this study came from the recognition that i there is a
controversy in the literature as to whether strategic planning would help firms
enhance their performance; ii there are few studies on the impact of export
planning; iii there is anecdotal evidence that Brazilian firms in particular,
exporters) would not have systematized planning practices; but also iv Carneiro
et al. 2011 found empirical evidence that planning by Brazilian exporters would
seem to pay off. A review of the literature was conducted in order to uncover the
conceptual domain map of export planning, as well as to detail components for
each conceptual dimension. Such preliminary conceptual framework was used as
a flexible guide to conduct in-depth interviews with five Brazilian exporters. This
exploratory study shed light on which aspects of export planning seem to be used
by Brazilian exporters and it also indicated that there can be relevant differences
in export planning practices across firms, depending on the level of their export
intensity. An additional contribution of this study was the proposition of a
conceptual and operational framework of the export planning construct, which
was made possible by the interplay of the literature with the findings of this
research. Such framework seems to be comprehensive and generic enough to be
used in future empirical studies about the antecedents and consequences of export
planning. The impact of export planning on firm performance could not be clearly
established from this study and remains an issue for future research. From a
managerial perspective, this study may be useful since it brings a comprehensive
conceptual model that can serve as a starting point for the establishment of a more
structured strategic planning effort. Besides, the detailed framework proposed
herein can help managers reflect upon which particular aspects of export planning
would seem to exert more influence on potential results of their export operations.
|
172 |
Administração esportiva: uma abordagem do planejamento estratégico como ferramenta de gestão para o esporteGullaci, Luiz Henrique Moreira 01 June 2006 (has links)
Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1
LuizGullaci.pdf: 852826 bytes, checksum: e2276f5e561cafd91b064b61f47a8118 (MD5)
Previous issue date: 2006-06-01 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / A presente dissertação trata o esporte na óptica do planejmento estratégico e de que forma esta linha de gerenciamento pode contribuir para o desenvolvimento econômico e social do esporte enquanto ferramenta empresarial, pois no Brasil o esporte é gerenciado de uma forma que não corresponde com as exigências do ambiente competitivo em que estamos contidos atualmente
|
173 |
Difusão de inovações, estratégia e a inovação: a construção de um modelo orientativo para os gestores de empresa / Diffusion of innovations, strategy and innovation: the construct of a guideline model to the managers of companyGomes, Francisco Rodrigues 28 February 2008 (has links)
Made available in DSpace on 2016-04-25T16:45:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Francisco Rodrigues Gomes.pdf: 3125331 bytes, checksum: 6ccb7da682215cf2a46efa2ac50fe47f (MD5)
Previous issue date: 2008-02-28 / The current article was developed with the objective of provide a contribution to
build an analysis framework model inside of business view. The present article is concern
on an essay and its composed trough straightforward revision of description referential,
with concept analysis of some aspects related on strategy theory of Treacy and Wiersema
(1995) and Hax e Wilde (2001), Innovation theory of Christensen(2003) and the concept
of life of diffusion of innovations of Rogers(19621) and the current work is address to
identify the appropriate innovation and strategy composition according to the moment of
life cycle of market, with proposition of bring to context of innovative and strategy
decisions, the dynamic impact that facing day-by-day companies / O presente trabalho foi desenvolvido com o objetivo de fornecer uma
contribuição para a construção de um modelo conceitual considerando a teoria de difusão
de inovações, estratégia e a inovação. O trabalho utiliza como base teórica a tipologia de
Treacy e Wiersema (1995) e Hax e Wilde (2001) como condutora da visão estratégica, a
teoria da inovação de Christensen (2003) e como referência de escolhas de caráter
inovativo, a teoria que trata da difusão de inovações explanada por Rogers (1995) para
propor um modelo de análise denominado DEI (difusão de inovações, estratégia e
inovação) que auxilie gestores e empreendedores, levando em consideração cada etapa da
difusão de inovações e tendo em vista a estratégia empresarial e a estratégia de inovação a
serem sugeridas. E, desse modo, prover um instrumento de trabalho que auxilie a
estruturação do pensamento estratégico e forneça uma visão da situação perante o
ambiente de negócios
|
174 |
[en] MANAGEMENT MODEL IN THE EBX GROUP COMPANIES: AN ASSESSMENT WITH THE STRATEGIC PLANNING / [pt] O MODELO DE GESTÃO DAS EMPRESAS DO GRUPO EBX: UMA AVALIAÇÃO DO EFETIVO ALINHAMENTO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICODIEGO ARAUJO DE LUCENA HENRIQUES LIMA 29 June 2012 (has links)
[pt] Este trabalho tem como objetivo abordar o modelo de gestão, a interação
entre os conceitos de planejamento estratégico, gestão de projetos e portfólio e
entender como essa interação ocorre nas empresas do Grupo EBX. Analisa,
também, em que medida o gerenciamento reflete o direcionamento traçado no
planejamento estratégico de cada empresa. Foram estabelecidas quatro
proposições, que segundo a literatura estudada seriam os alicerces para o perfeito
desdobramento da estratégia definida e os projetos gerenciados nas organizações:
a) uma efetiva execução do planejamento estratégico de uma organização depende
da qualidade da própria estratégia formulada; b) a organização deve seguir a
estratégia e não o inverso; c) a estratégia deve envolver diretamente as pessoas; e
d) a estratégia depende da implementação de iniciativas capazes de transformar a
organização para os desafios futuros (melhoria de processos internos). Foram
entrevistados oito executivos de diferentes empresas do Grupo EBX durante o
primeiro semestre de 2011. A análise do conteúdo das entrevistas possibilitou a
conclusão, juntamente com a literatura, da situação do Grupo EBX acerca do tema
e de suas práticas de gestão da estratégia dos seus empreendimentos. O resultado
da pesquisa sugere algumas ações a serem traçadas. A principal conclusão é a de
que, a partir das proposições formuladas, a estratégia não foi efetivamente
desdobrada para todos os níveis das empresas, tampouco suportada como deveria,
gerando, em alguns casos, um desalinhamento entre os projetos gerenciados e o
plano de negócios de cada empreendimento. / [en] This work aims to address management model, the interaction between the
concepts of strategic planning, project management and portfolio management
and understand how this interaction occurs in the EBX Group organizations. It
also analyzes how the management reflects the direction outlined in the strategic
planning of each company. Four propositions were established for this paper,
which according to the literature studied would be the perfect foundation for the
unfolding of the strategy defined and project management in organizations: a) an
effective implementation of the strategic planning of an organization depends on
the quality of its strategy set, b) the organization should follow the strategy and
not the reverse; c) the strategy must involve people directly, and d) the strategy
depends on the implementation of initiatives to transform the organization for
future challenges (improving internal processes). Interviews were done with eight
executives from different companies of the EBX Group, during the first semester
of 2011. The content analysis of the interviews allowed the conclusion, together
with the literature, the situation of the EBX Group on the subject and its practical
management strategy for their enterprises. The survey results suggest some
actions to be traced. The main conclusion is that, from the propositions
formulated, the strategy has not been effectively deployed to all levels of
companies or supported as it should, leading in some cases, a misalignment
between the managed projects and business plan of each enterprise.
|
175 |
Elaboracao do plano municipal de saude: desafio para os municipios - um estudo no Rio Grande do SulMottin, Lucia Maria. January 1999 (has links)
Mestre -- Escola Nacional de Saude Publica, Rio de Janeiro, 1999.
|
176 |
A formulacao da decisao no nivel estrategico de uma organizacao publica: um estudo sobre o processo decisorio na SMS-RJCornelio, Renata Reis. January 1999 (has links)
Mestre -- Escola Nacional de Saude Publica, Rio de Janeiro, 1999.
|
177 |
Planejamento local de Unidades Basicas de Saude de Curitiba - PR: da teoria a pratica, aspectos facilitadores e limitantesCubas, Marcia Regina. January 2002 (has links) (PDF)
Mestre -- Escola Nacional de Saude Publica, Rio de Janeiro, 2002.
|
178 |
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS EMPRESAS. / Strategic Planning in Small CompaniesKuyven, Arlete 20 May 2004 (has links)
This present work aim to understand the difficulties found for small size companies on the strategic planning utilization. As well as, to identify the methodology of the strategic planning implementation which better adapt to the small companies reality, having on view that the strategic planning process on small size companies has been described such as incomplete, non structured, irregular, sporadic, reactive and informal. For the development of this study, was utilized the research-action scientific methodology. Was applied five of the strategic planning main models on three small size industrial companies of the metal-mechanic sector. The results are presented in charts and figures and the analysis prepared show as the companies understand and react front the methodology of the strategic planning proposed under the optics of businessman participant f the study, beyond to identify as the small size companies make your strategy. On this way, was discovered that this study is important because it influence on small companies management and, also, it can contribute to the theoretical formulation about the subject. / O presente trabalho tem como objetivo compreender as dificuldades encontradas pelas empresas de pequeno porte na utilização do planejamento estratégico, bem como, identificar a metodologia de implementação do planejamento estratégico que melhor se adapta à realidade das pequenas empresas, tendo em vista que, o processo de planejamento estratégico em empresas de pequeno porte tem sido descrito como incompleto, não estruturado, irregular, esporádico, reativo e informal. Para o desenvolvimento deste estudo, utilizou-se a metodologia científica pesquisa-ação. Aplicou-se cinco dos principais modelos de planejamento estratégico junto à três empresas industriais de pequeno porte do setor metal-mecânico. Os resultados estão apresentados em tabelas e figuras, e as análises elaboradas relatam como as empresas percebem e reagem frente às metodologias de planejamento estratégico propostas, sob a ótica dos empresários participantes do estudo, além de identificar como as pequenas empresas elaboram suas estratégias. Desta forma, constata-se que este estudo é importante, pois, influencia na gestão das pequenas empresas e pode, também, contribuir para a formulação teórica sobre o assunto.
|
179 |
Planejamento de médio e longo prazo de sistemas de distribuição de energia elétrica com geradores distribuídos (GDs) considerando custos de confiabilidade, operação e expansãoPereira Júnior, Benvindo Rodrigues [UNESP] 27 January 2014 (has links) (PDF)
Made available in DSpace on 2014-06-11T19:30:51Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2014-01-27Bitstream added on 2014-06-13T19:00:50Z : No. of bitstreams: 1
000750654.pdf: 3592586 bytes, checksum: 3247ac4b909a39e9df8a0fb4c17c7824 (MD5) / O problema do planejamento de sistemas de distribuição de energia elétrica consiste em determinar as condições topológicas, estruturais e físicas necessárias para que o sistema seja capaz de operar, nos cenários de demanda atual e futuros, segundo os critérios técnicos exigidos pelas agências reguladoras. Visando atender tais condições de operação, algumas ações podem ser realizadas no sistema as quais dividem-se em ações de médio e longo prazo. As ações de médio prazo são aquelas realizadas sem que haja a expansão do sistema, e neste trabalho são consideradas como tais: a alocação de banco de capacitores, reguladores de tensão e recondutoramento de linhas. Por outro lado, as ações de longo prazo possuem custos mais elevados, pois visam à expansão do sistema considerando os futuros cenários de operação. Neste trabalho, além das tradicionais ações adotadas para a expansão do sistema de distribuição, considera-se também a alocação de geração distribuída a fim de avaliar os seus impactos sobre a expansão do sistema. Os modelos matemáticos propostos para os problemas de planejamento de médio e longo prazo são multiobjetivo e resolvidos através das metaheurísticas algoritmo genético multiobjetivo e busca tabu multiobjetivo, respectivamente. No modelo de médio prazo, os objetivos tratados são a regulação de tensão e os custos de investimento e operação. São utilizadas técnicas de redução do espaço de busca baseadas em lógica fuzzy, para melhorar o desempenho do algoritmo genético proposto. Para o modelo de longo prazo, os objetivos são os custos de investimento e operação considerando as opções de compra de energia (gerador distribuído e subestações) e a confiabilidade da rede planejada, através dos custos de energia não suprida. No modelo de longo prazo considera-se a existência de vários estágios dentro do horizonte de planejamento,... / The electric power distribution systems planning problem consists of determining the topological, structural and physical conditions necessary for the system to be able to operate, in the current and future scenarios of demand, according to the technical criteria required by regulatory agencies. Aiming to meet these operating conditions, some actions can be performed on the system, they can be divided into short and long term actions. Short-term actions are the ones performed without the system expansion. In this work the following actions are is treated as such short-term actions: the capacitor banks and voltage regulators allocation and the change of cables in the system. On the other hand, the long-term actions have higher investment costs, because they aim to expand the system, considering the future operation scenarios. In this work, in addition to the traditional actions taken to expand the distribution system, we also consider the allocation of distributed generation, in order to assess its impacts on system expansion. The mathematical models proposed for short and long term planning problem are multiobjective and solved by the metaheuristics multiobjective genetic algorithm and multiobjective tabu search, respectively. In the short-term model the goals addressed are: voltage regulation and the investment and operation cost. Techniques for search space reducing based on fuzzy logic are used to improve the performance of the proposed genetic algorithm. In the long-term model the goals are: the investment and operation costs, entertaining the options of power purchase (distributed generator and substations) and the reliability of the planned network, through the costs of energy not supplied. In the long-term model, we take into account the existence of various stages within the planning horizon, making the model multi-stage, which is solved by utilizing the dynamic planning model. The integration ...
|
180 |
Organização de dados e informações com vistas a elaboração de estratégias para o desenvolvimento do centro-norte matogrossenseGarcia Netto, Luiz da Rosa January 2000 (has links)
Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T23:06:54Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2013-07-16T18:11:23Z : No. of bitstreams: 1
176579.pdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Este trabalho propõe a organização de dados e informações com vistas a elaboração de estratégias de desenvolvimento sustentável nas terras novas do Centro-Norte Mato-grossense, considerando as necessidades, as potencialidades e as limitações locais existentes. As propostas estão embasadas na análise de quatro municípios, identificando-se as características comuns e as peculiaridades através de um diagnóstico. Para o levantamento e organização dos dados, utilizou-se, além dos procedimentos convencionais, tecnologia de geoprocessamento e de cartografia digital. Os municípios envolvidos são Lucas do Rio Verde, Sorriso, Vera e Sinop, em função de sua localização junto ao eixo da BR-163 e importância no contexto da região Centro-Norte do Estado. Os resultados são: a disponibilização de um retrato sobre a realidade sócio-ambiental da área que é pouco conhecida no Brasil; a difusão de geotecnologias que permitam melhorar a gestão do espaço; e sugestões de alternativas de desenvolvimento para a área de estudo. Estas tem como base os princípios da sustentabilidade, o planejamento como forma de gestão e o CIM - Consórcio Intermunicipal, como viabilizador dos processos.
|
Page generated in 0.1105 seconds