The study has been conducted on a communication agency called Outhousebyrån. The study examines the organization’s approach to project management and explores opportunities for enhancing efficiency. The study has also investigated how a new digital project management tool affects Outhousebyråns project management. Outhousebyrån faces difficulties structuring, planning and communicating during projects. The study has chosen to examine two digital project management tools, Trello and Monday. These have been tested on Outhousebyråns ongoing projects based on their needs and preferences. The purpose of the study is to present a digital project management tool to help Outhousebyrån structure and make their projects more effective. The study conducted is a qualitative case study where the data was collected using three methods, semi-structured interviews, observations, and sent-out questionnaires. The collected data has been analyzed based on theories that originates from Total Quality Management (TQM) and project management. Based on the analyzed result it was concluded that Outhousebyrån needed a digital project management tool, that would help them structure their projects. The study has compiled a list of the employees preferences regarding functions in a updated digital project management tool. The result showed that both tools fulfilled most of the expectations collected from the data. Since both tools could be implemented, the choice between the two was based on Mondays wider selection of functions and Outhousebyråns personal preferences. The result showed that Monday was more suitable for the organization. Finally, a proposal was presented on how Monday could be implemented for Outhousebyråns project management. / Studien har genomförts på en kommunikationsbyrå vid namn Outhousebyrån. Författarna undersöker hur organisationen arbetar med projektstyrning samt hur organisationen kan öka effektiviteten i sina projektarbeten. Författarna undersöker även hur digitala projektstyrningsverktyg påverkar organisationens projektarbeten.  Värdorganisationen har i dagsläget svårigheter med strukturering, planering och kommunikation inom sina projekt. Därmed har författarna valt att studera två digitala projektstyrningsverktyg Trello och Monday för att underlätta organisationens projektarbete. Verktygen studeras genom att testa dem på organisationens pågående projekt utifrån deras behov och önskemål.  Syftet med studien är att presentera ett digitalt projektstyrningsverktyg för Outhousebyrån för att effektivisera och strukturera organisationens dagliga projektarbete. Studien som utförts är en kvalitativ fallstudie där datainsamlingen gjordes med tre metoder. Semistrukturerade intervjuer, observationer och utskickade frågeställningar. Den insamlade datan har analyserats utifrån teorier som härstammar från offensiv kvalitetsutveckling och projektledning.  Utifrån resultatet kan det konstateras att Outhousebyrån har ett behov av ett mer strukturerat digitalt projektstyrningsverktyg. Det har sammanställts en lista på organisationens önskemål kring funktioner i ett nytt verktyg, där det kan konstateras att samtliga medarbetare hade gemensamma behov.  Utifrån behoven från Outhousebyrån har de två projektstyrningsverktygen Trello och Monday testats där det visade sig att Monday var lämpligast för värdorganisationens önskemål och behov. Valet gjordes utifrån att Monday har bredare utbud av funktioner samt på grund av projektledarens personliga preferenser. Slutligen presenteras ett förslag på hur en implementering kan genomföras i värdorganisationen.

Kils slakteri är ett slakteri med stora anor i Värmland. De har sedan nystarten 2010 sakta men säkert vuxit sig större och levererar köttprodukter till olika butiker och inrättningar, men även till gemene man via deras egna charkuteri. Företaget har starka värderingar och arbetar för att skapa en lokal profil där de strävar efter en spårbarhet genom hela kedjan, från uppfödning till konsument vilket skiljer dem från de stora konkurrenterna.   Vi har fått i uppdrag av Kils slakteri att skapa en informationsfilm som ska uppfylla deras önskemål som innebär att öka medvetenheten hos konsumenterna, och att marknadsföra företagets värderingar och budskap till målgruppen på ett så tilltalande sätt som möjligt. Slutprodukten skall ligga uppe på Kils slakteris hemsida och kommer att vara ca 6 minuter lång.   Vi har gjort en kvantitativ enkätundersökning med 100 respondenter ur vår kunds egendefinerade målgrupp. Syftet med enkäten var inte att ta reda på målgrupp, utan snarare att ta reda på vad den existerande målgruppen trodde sig kunna om köttproduktion och konsumtion, samt vad de hade för åsikter och attityder gentemot köttindustrin. Detta gjordes för att vi skulle se vilka punkter som var viktigast att framhäva extra i infomationsfilmen.   Informationsfilmen är uppdelad i fyra olika scener som är sammankopplade i kronologisk ordning. Varje scen berör en av de fyra viktigaste huvudfrågorna för vår kund som är: Djuruppfödning, kötthantering, försäljning/kundkontakt och till sist tillagning av kött. Man får som betraktare följa med genom hela processen, som berättas med hjälp av en kvinnlig berättarröst. Denna röst har även en roll i att knyta ihop de olika scenerna i filmen. Två personer från slakteriet finns även med i filmen där de berättar närmare i detalj om de olika momenten. Den första scenen är på bondgården, den andra i styckeriet, den tredje i butiken och den fjärde och sista utspelar sig i en trädgård där tillagningen sker. / Kils slakteri is a slaughterhouse with great traditions in Värmland. They have grown slow and steady since the reopening in 2010 and they deliver meat products to an array of different supermarkets and institutions, as well as to regular households through their own charcuterie. The company possesses strong values and works towards maintaining a local profile, in which they strive to create transparency through the whole process from breeding of the animals to the finished product for the consumer, which differ from the competitors in the business.   We have been given the task to create an infomercial that will meet Kils slakteris wishes with the film, which is to increase the consumer’s awareness, promote the companies values and reach out with their message to their audiences in the most appealing way possible. The end product will be displayed on their homepage and will be approximately 6 minutes long.   We made a survey with 100 respondents from our clients target audience. The purpose with the survey was not to estimate which people who are a part of the target audience, but to gain knowledge about what the target audience thought they knew about meat production and consumption, as well as to get an insight to what attitudes they had towards the meat industry. We used the answers from the survey as an indicator to which factors that needed most attention in the film.   The infomercial is divided in to four different scenes that are linked together in a chronological order. Each scene concerns one of four main topics which are: breeding, tenderization of meat, sales/costumer contact and last the cooking of meat. As a viewer you get to tag along a journey through the whole process, which is narrated by a female voice who also fills the purpose of binding the scenes together. Two representatives from the slaughterhouse is also present in the film to act as themselves as they talk about the main topics in detail. The first scene takes place at the farm, the second in the slaughter house, the third in the charcuterie and the fourth and last is a cooking scene in a backyard.