Magister Commercii (Industrial Psychology) - MCom(IPS) / Generally high employee commitment is a major characteristic of world class organisations (Lesabe & Nkosi, 2007). There is empirical evidence that the strength of organisational commitment helps predict employees' turnover intentions (Arnolds & Boshoff, 2004; Boshoff & Arnolds, 1995; Boshoff, Van Wyk, Hoole & Owen, 2002). There are a plethora of factors that may influence organisational commitment (Broadfield & Edwards, 1998) and stress has been postulated to be one such factor which is purported to be associated with organisational commitment and withdrawal behaviour (Nieumann, 1993). Job stress has become a concern to stakeholders of education including critics of education as well as teachers, the provincial administration, parents and governing bodies. Every year fewer tertiary students enroll for training in education, which exacerbates an already crippled teaching staff component within the Eastern Cape. Adding to the shortage of teachers is the rapid exodus of teachers, which is starts to happen from the time that they graduate, as they are often made lucrative offers by international recruitment agencies (Samodien, 2008). Samodien (2008) reports that the actions of international recruitment agencies, in an attempt to draw away new teaching graduates include lucrative financial offers, recruitment campaigns at university campuses, posted letters and e-mail, presentations on campus, guaranteed work, long term teaching contracts, tax-free salaries, a 13th cheque, fully-furnished rent-free accommodation, assistance in processing visa's, opening foreign bank accounts in host countries, and return tickets to South Africa Swartz (2008), the Head of Education in the Eastern Cape responded to the above report on the exodus by stating that teachers have always left the profession for "greener pastures", describing the exodus of teachers as "normal", that the international trend of open employment facilitates the poaching of teachers and that the problem is not unique to South Africa. However, of concern to him was the exodus of teachers trained in the fields of Mathematics, Science, and the Languages, and the smaller number of young people enrolling for teaching. He maintains that the Eastern Cape province has sufficient teachers to fill the existing vacant positions and that with projected growth levels, the province should be able to meet the need for teachers in the future.

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Thesis (MPA)--Stellenbosch University, 2003. / ENGLISH ABSTRACT: The new management model for the Government places the responsibility for the execution of the human resources function within the management domain of the executive authority, department heads and line managers. Other than in the past, the human resources function has been decentralised at all provincial departments within the Western Cape. Departments subsequently went ahead and established their own human resources components. However, the creation and structuring of the said function within the different departments were completed, to a great extent, in isolation with each other. Although all departmental components had to perform the same functions within the same regulatory framework, there was little consistency in the way it was structured. The purpose of the research is to create a generic organisational structure to serve as a guideline whereby departmental human resources components could be organised. In order to design a model a literature study has been undertaken with the emphasis on structuring of organisations and a functional analysis of the human resources function has been done. The focus was on literature that deals with the structuring of human resources components. An analysis was also done on the regulatory framework in which the human resource function should function, within the Government. In view of the preceding discussions and due to specific principles, a generic organisational structure has been developed and is recommended that it serve as a guide to be applied within the Western Cape Provincial Administration. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Die nuwe bestuursmodel vir die staatsdiens plaas die verantwoordelikheid vir die uitvoering van die menslike hulpbronbestuursfunksie binne die bestuursdomein van die uitvoeringsgesagte, departementshoofde en lynbestuurders. Waar die menslike hulpbronbestuursfunksie ten opsigte van bepaalde departemente binne die Wes-Kaapse Provinsiale Administrasie voorheen vanuit 'n gesentraliseerde komponent gelewer is, is die funksie gedesentraliseer en het departemente gevolglik begin om hul eie menslike hulpbronbestuur komponente te vestig. Die vestiging en strukturering van hierdie komponente het in isolasie tot mekaar plaasgevind, en was daar weinig sprake van patroonmatigheid in die wyse waarop dit gestruktureer is, alhoewel almal dieselfde funksies ingevolge dieselfde regulatoriese raamwerk moet verrig. Die doel van die navorsingstudie is om 'n generiese organisasiestruktuur te ontwerp om as riglyn te dien waarvolgens hierdie departementele menslike hulpbronbestuur komponente gestruktureer kan word. Ten einde die model te ontwerp is 'n literatuurstudie ten opsigte van organisasie-teorie met die klem opdie strukturering van organisasies onderneem, en is 'n funksionele analise van die menslike hulpbronbestuur funksie gemaak. Aandag is geskenk aan literatuur ten opsigte van die strukturering van menslike hulpbronbestuur komponente en is daar ook 'n ontleding van die regulatoriese raamwerk waarbinne die menslike hulpbronbestuur funksie binne die staatsdiens verrig staan te word, gedoen. Op grond van die voormelde en aan die hand van bepaalde beginsels is 'n generiese organisasiestruktuur ontwerp, en word aanbeveel dat dit dien as riglyn vir toepassing binne die Wes-Kaapse Provinsiale Administrasie.

L’augmentation des publications concernant les sites provinciaux datés de l’Ancien Empire, qu’il s’agisse d'ouvrages consacrés à des découvertes récentes ou d’éditions plus approfondies de nécropoles connues depuis longtemps, a accru la documentation relative aux élites provinciales et au système administratif provincial de cette époque. Il était donc nécessaire de proposer une nouvelle reconstitution des structures administratives provinciales et de la hiérarchisation des élites provinciales de l’Ancien Empire. Si l'outil prosopographique reste crucial pour ces thématiques, nos objectifs n'ont pu être atteints qu'en effectuant une analyse croisée de la totalité des sources relatives au sujet, qu'il s'agisse de sources inscrites, iconographiques ou archéologiques, royales ou privées, ainsi qu'en adoptant une approche globale qui dépasse largement le cadre d'une étude prosopographique. Dans le chapitre 1, nous avons analysé chacune des catégories de fonctionnaires ayant eu une autorité supra-provinciale, afin de déterminer leurs différentes compétences et leur sphère d'influence. Nous avons aussi mis en évidence les temps forts de la présence de l’administration royale en province, ainsi que les modalités de son intervention selon les dynasties. Dans le chapitre 2, nous avons étudié l'évolution du statut des responsables des provinces au cours de l'Ancien Empire (les administrateurs temporaires de nome, les proto-nomarques et les nomarques). Dans le chapitre 3, pour analyser les rouages de l’administration provinciale, nous avons choisi de nous concentrer sur les titres des fonctionnaires intermédiaires et subalternes qui se rencontrent les plus fréquemment en province et dont certaines sources, comme les décrets et les empreintes de sceaux, ainsi que la documentation hiératique, attestent leur emploi dans un contexte administratif et contribuent à préciser les modalités d'exercice de ces charges. Dans le chapitre 4, nous avons proposé une typologie des différentes structures administratives provinciales. Nous avons élaboré une liste de 22 critères qui nous ont permis de regrouper les provinces en plusieurs catégories en fonction de caractéristiques dominantes et communes à celles-ci. Trois principales catégories ont été mises en évidence : 1) les provinces qui présentaient d’importantes interactions avec le pouvoir central, 2) les provinces dans lesquelles le temple local occupait une place prépondérante, alors que les institutions centrales y étaient moins présentes, et 3) les provinces caractérisées par une organisation plus mixte, et dont les élites locales présentaient un degré d’intégration moins important à la structure administrative du royaume. Enfin, nous avons démontré, pour la VIe dynastie, l'existence d'une circulation du pouvoir entre certaines provinces sélectionnées par la monarchie et qui ont eu un rôle important dans l'administration de la Haute-Égypte, comme le suggère la présence de certains bureaux déconcentrés. Les élites de ces centres régionaux d'importance ont une influence sur plusieurs provinces et ont permis à la monarchie de pouvoir maintenir la stabilité de l'État et le contrôle d'une partie des ressources locales. / This study aims at improving our understanding of the provincial administrative structures in the Old Kingdom. The analysis of the titles provides some information about the careers of the provincial officials and the hierarchical relationships in the provinces. The cross analysis of all the data allows to reconstitute the organisation of the provincial administration and its changes during the Old Kingdom. Moreover, despite attempts to standardise the administrative system by the royal power under the Sixth dynasty, the provincial administrative structures were diverse, according to the status of the province in the administration, as well as local factors

Thesis (MPhil)--Stellenbosch University, 2001. / ENGLISH ABSTRACT: The South African government has committed itself to the promotion of gender equality in the national constitution and also with the signing and ratifying of regional and international documents. Examples of a regional document is the Southern African Development Community Declaration on Gender and Development and international document the Convention on the Elimination of All forms of Discrimination Against Women and the Beijing Platform for Action. The Gender Machinery in South Africa was created at a national level to promote gender equality on all levels of government through structures on provincial and local government levels. This study focused on the provincial level and more specifically on the gender focal persons and the Office on the Status of Women for Gender Equality in the Provincial Administration of the Western Cape (PAWC). The study was done with the aim to assess progress on the promotion of gender equality in the PAWC. Information was gathered through interviews with members of Gender focal units and the Head of the Office on the Status of Women for Gender Equality. Interviews were conducted with seven of the nine departments in the Provincial Administration of the Western Cape. Findings on the promotion of gender equality indicate that a long road lies ahead. Limited Progress is seen, however, and can be attributed to the work of dedicated gender focal persons and the Office on the Status of Women for Gender Equality. Specific to the work of dedicated gender focal persons this study finds that within the context of financial and other constraints relating to an absence of specified expectations and a double workload, progress is still made under these circumstances. Based on the findings the following recommendations are made. Firstly, broad scale gender awareness training is required for the personnel of the provincial administration. Secondly, there is a need to develop a job description for gender work and if reasonable to integrate this into the line function of gender focal persons. Thirdly, the gender focal units need to have a specific budget for gender-related work, as this will facilitate planning for gender-related projects. Finally further training is required for the gender focal persons regarding gender mainstreaming and how to translate the goals of gender mainstreaming into action in the respective departments. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Die regering van Suid Afrika het met die nasionale grondwet, streeks dokumente en internasionale dokumente 'n verbintenis gemaak om geslagsgelykheid te bevorder. Voorbeelde van streeks dokumente is die "Southern African Development Community Declaration on Gender and Development" en internasionale dokumente is die "Convention on the Elimination of All forms of Discrimination Against Women" en die "Beijing Platform for Action". Nasionale strukture in Suid Afrika is saamgestel om geslagsgelykheid te bevorder op nasionale, provinsiale en plaaslike regerings vlakke. In hierdie studie was die fokus op die provisiale vlak en meer spesifiek die geslags fokus eenhede en die Kantoor vir die Status van Vroue vir Geslagsgelykheid in die Provisiale Administrasie van die Weskaap. Hierdie studie is gedoen met die doel om die vordering met betrekking tot geslagsgelykheid te evalueer. Inligting vir ontleding is ingesamel deur middel van onderhoude met geslags fokus persone en die hoof van die Kantoor vir die Status van Vroue vir Geslagsgelykheid. Onderhoude was gevoer met verteenwoordigers van sewe uit nege departmente van die provinsiale administrasie. Bevindinge rondom die bevordering van geslagsgelykheid toon dat daar nog 'n lang pad vorentoe is, maar dat daar wel beperkte vordering binne die provisiale administrasie gemaak word. Hierdie vordering kan toegeskryf word aan die werk van vasbeslote geslags fokus persone en die hoof van die Kantoor vir die Status van Vroue vir Geslagsgelykheid. Spesifiek tot die werk van vasbeslote geslags fokus persone wys die studie dat binne finansiële en ander beperkinge daar wel steeds vordering rondom geslagsgelykheid is binne sekere departmente. Gebaseer op die bevindinge word voorgestel dat daar eerstens ten volle bewussmakingssessies oor geslagsgelykheid gehou word vir alle personeel van die administrasie. Tweedens, dat daar 'n posbeskrywing geformuleer word vir mense wat binne die geslags fokus eenhede werk en indien moontlik moet daar gekyk word of dit deel van die lyn funksie van die geslags fokus persone gemaak kan word. Derdens moet dat daar aan die verskeie geslags fokus eenhede 'n begroting gegee word sodat projekte vir die bevordering van geslagsgelykheid beter beplan kan word. Laastens is dit belangrik dat die lede van die geslags fokus eenhede verdere opleiding kry met betrekking tot "gender mainstreaming" en die omskrywing hiervan in spesifike aksies.

Thesis (MA)--Stellenbosch University, 2004. / ENGLISH ABSTRACT: This research investigates guidelines for a supervision programme for social workers in the service of the Provincial Administration Western Cape, Department of Social Services and Poverty Alleviation. In practice social work supervision is done at the organizations to develop young social workers' knowledge, skills and attitudes. This will enable them to develop professionally and to work independently. At the Department of Social Services and Poverty Alleviation supervision is also done with newly appointed social workers to empower them to work independently. Supervision in social work is 'n specialized method that enquires specific knowledge and skills. Effective and structured supervision's aim is to better the service rendering to the client. The Department of Social Services' vision and mission is also aimed at the best service rendering to their clients. The Department of Social Services and Poverty Alleviation has the problem that there is no guidelines to structure the supervision process. There for this research is aimed at the necessacity of guidelines for the practicing of social work supervision to get the results of better service rendering to the clients. To give the guidelines, there was a focus in this research report that includes 'n thorough literature study that describes the Department of Social Services and Poverty Alleviation's structure and the way supervision has been done up till this moment. The nature of supervision is also looked at in a theoretical way to broaden the knowledge of how supervision is supposed to be done. The empirical research involved the use of both qualitative an quantitative methods to explore the theoretical part of the research. An explo The fmdings of this study can be used as guidelines in the development of a supervision programme for social workers in the service of the Department of Social Services and Poverty Alleviation. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Hierdie navorsing ondersoek riglyne vir 'n supervisieprogram vir maatskaplike werkers in diens van die Provinsiale Administrasie Wes-Kaap, Department Maatskaplike Dienste en Armoedeverligting. Maatskaplikewerk-supervisie word in die praktyk by organisasies beoefen ten einde jong maatskaplike werkers se kennis, vaardighede en houdings te ontwikkel om die maatskaplike werkers instaat te stel om professioneel te ontwikkel en onafhanklik te werk. By die Departement Maatskaplike Dienste en Armoedeverligting word nuwe maatskaplike werkers ook onderwerp aan supervisie ten einde hulle te bemagtig om onafhanklik hul werk te verrig. Maatskaplikewerk-supervisie is 'n gespesialiseerde metode wat spesifieke kennis en vaardighede vereis. Effektiewe, gestruktureerde supervisie het ten doel beter dienslewering aan die kliëntsisteem. Die Departement Maatskaplike Dienste se visie, missie en beginsels is daarop gerig om die kliëntsisteem van die beste dienste te voorsien. Die Departement Maatskaplike Dienste en Armoedeverligting se dilemma lê juis hierin dat daar nie 'n handleiding met riglyne bestaan ten einde gestruktureerde supervisie te doen nie. Hierdie navorsing is gerig op die noodsaaklikheid van riglyne vir die beoefening van maatskaplikewerk-supervisie ten einde kliëntediens te verbeter. Ten einde riglyne daar te stel, fokus die literatuurstudie op 'n bespreking van die struktuur van die Departement Maatskaplike Dienste en Armoedeverligting en die wyse waarop maatskaplikewerk-supervisie binne hierdie struktuur verrig word. Die aard van supervisie word ook teoreties bespreek ten einde teoretiese kennis uit te brei oor hoe supervisie behoort gedoen te word. Die teoretiese deel van die verslag word uitgebrei in die empiriese ondersoek, deur ontleding en bespreking van die resultate van die ondersoek. 'n Verkennende studie is benut en beide kwalitatiewe en kwantitatiewe metodes is gebruik om die inligting van respondente te bekom. Die bevindinge en resultate van die ondersoek is geanaliseer en vergelyk met die literatuur en sekere aanbevelings is gemaak. Die bevindinge van hiedie studie kan as riglyn gebruik word vir die samestelling van 'n supervisieprogram vir maatskaplike werkers in diens van die Departement Maatskaplike Dienste en Armoedeverligting.

Le recensement provincial est une institution centrale de l’Empire romain. Né avec le Principat, il était destiné à estimer les ressources humaines et matérielles des territoires sous domination romaine, et s’est imposé comme la clé de voûte de la fiscalité provinciale. Néanmoins, il demeure mal connu. Cette situation vient de la faiblesse numérique des sources et de leur nature. En dehors de l'Égypte, les cens provinciaux sont essentiellement connus grâce à des inscriptions dédiées aux sénateurs et chevaliers ayant participé à ces opérations. Pour étudier le recensement à l'échelle de l'empire, il nous donc a paru nécessaire de diversifier les points de vue et de ne pas nous limiter à l'approche la plus fréquemment adoptée dans les études consacrées au census, l'analyse prosopographique. Bien que cette dernière s'impose comme la plus naturelle étant donné la nature de la documentation qui nous est parvenue, elle limite le champ d'étude aux seules provinces dans lesquelles sont attestés des censiteurs impériaux et peine à rendre compte de la logique d'ensemble de l'institution comme des modalités selon lesquelles l'information était collectée. Notre objectif était d'écrire une histoire fiscale et politique du recensement, mais aussi une histoire de ses procédures et non pas seulement de ses agents. Nous avons donc choisi d’élargir l’angle d’approche et d'inclure dans notre corpus toutes les sources littéraires, papyrologiques et juridiques susceptibles de nous éclairer sur cette institution. La première partie est consacrée aux aspects fiscaux et tente de comprendre le fonctionnement de l’impôt provincial. Dans quelles mesures le recensement se prêtait-il à la collecte des informations nécessaires à la levée des tributa ? La deuxième s'intéresse au déroulement des opérations dans les diverses provinces. Notre objectif est d'identifier les différents niveaux de collecte de l'information tout en rendant compte des différences régionales dont témoignent les sources. Au coeur de cette partie se trouve une réflexion sur la complémentarité entre le niveau local et le niveau provincial et sur les documents qui étaient produits aux divers échelons. Enfin, nous abordons dans un troisième temps les aspects institutionnels et politiques afin de comprendre dans quelles mesures cette institution était caractéristique du nouveau régime qui vit le jour avec Auguste. Cette partie est également consacrée à l'étude des relations entre les agents en charge des opérations et les provinciaux qui y étaient soumis. / The provincial census is a key institution of the Roman Empire. Instituted by the first Princeps, Augustus, it was aimed at estimating the human and material resources of the territories which were under Roman control, and thus proved to be a cornerstone of the Roman fiscal system. Nevertheless, it remains mostly unknown to this date, which can be explained by the lack of sources and by their nature: apart from Egypt, provincial censuses are mostly attested through inscriptions dedicated to senators and knights who took part in these operations. In this dissertation, we chose to tackle the subject from novel perspectives and not to limit ourselves to the prosopographic approach that remains so far the most frequently adopted one. Despite its relevance given the nature of the sources, it restricts the study to the provinces in which census officials are known, and fails to give a comprehensive idea of the institution and of the methods through which information was collected. Our goal was not only to write a fiscal and political history of the census, but also to describe its process and identify its agents. To this end were included into our corpus all the literary, papyrological and juridical sources that might improve our understanding of this institution. Firstly, we focused on the two main provincial taxes, i.e. tributum soli and tributum capitis, in order to describe the fiscal system at work in the provinces and to identify the criteria on which these tributa were imposed. Secondly, we studied the way information was collected during the census. Our goal was to unravel the levels (local, provincial) through which data transited, their interactions, and the documents each one of them produced. At the same time, we wanted to emphasize the differences that existed between provinces, and to explain them. Finally, we addressed the institutional and political aspects of the provincial census: to what extent was this institution representative of the new regime that appeared with Augustus, and an opportunity for the provincials to initiate a dialog with the Princeps through his representatives?