Att anställa fel ledare kan få stora negativa effekter på produktivitet, konkurrensfördelar och en organisations budget. Därmed är det essentiellt för organisationer att rekrytera rätt individ för att leda en grupp eller en hel verksamhet. Rekryteringsprocessen är en tidskrävande uppgift med utmaningar för organisationer i form av att hitta, attrahera och behålla framgångsrika ledare. Denna studie syftar till att undersöka om de ledaregenskaper som beskrivs i jobbannonser är effektiva och överensstämmer med befintlig litteratur inom ledarskap och ledarbeteende. Specifikt kommer tjänster utannonserade inom bankbranschen för ledande positioner att studeras. Detta har genomförts genom en kvalitativ innehållsanalys av 110 arbetsannonser från totalt 13 olika banker. Syftet med studien är att studera vilka ledaregenskaper som efterfrågas för ledande befattningar inom bankbranschen. Studiens resultat ska vidare prövas mot tidigare forskning och teorier om ledaregenskaper i rekryteringsannonser. För att genomföra studiens syfte har tidigare forskning inom rekrytering och tidigare studier om ledaregenskaper inom arbetsannonser selekterats. Dessutom har teorier om ledaregenskaper, ledarskapsbeteende samt den transformella och transaktionella referensramen valts ut för att besvara studiens frågeställningar. Studiens resultat visade att ledaregenskaper som var flest förekommande i rekryteringsannonserna för chefspositioner inom bankbranschen var Samarbetsförmåga, Ansvarstagande, Ledarskapsförmåga, Kommunikativ, Stödjande, Serviceinriktad, Relationsskapande, Utvecklande, Analytisk och Aktiv. Vidare kan resultaten tolkas som att ledaregenskaperna presenterade i annonserna återspeglade samtliga teorier och tidigare forskning. Ingen teori kunde dock återge någon heltäckande förklaring av samtliga efterfrågade ledaregenskaper i bankernas rekryteringsannonser. / Recruiting the wrong leaders can have major negative effects on productivity, competitive advantage, and an organization's budget. Thus, it is essential for organizations to recruit the right individual to lead a group or an entire organization. The recruitment process is not only a time- consuming task but also a challenge for organizations to find, attract and retain successful leaders. This study aims to investigate whether the leadership traits described in job advertisements are efficient and consistent with existing literature in leadership and leadership behaviors. Specifically, positions advertised in the banking industry for leading positions will be studied. This has been carried out through a qualitative content analysis of 110 job ads from a total of 13 different banks. The purpose of the study is to study what leadership traits are in demand for leader positions in the banking industry. The results of the study will also be tested against previous research and theories of leadership traits in recruitment advertisements. To carry out the purpose of the study, previous research in recruitment and previous studies on leadership traits in job advertisements have been selected. In addition, theories of leadership characteristics, leadership behaviors and the transformal and transactional frame of reference have been selected to answer the study's questions. The results of the study showed that leadership traits that were most common in the recruitment ads for managerial positions in the banking industry were Collaborative skills, Accountability, Leadership skills, Communicative, Supportive, Service-oriented, Relationship-building, Developing, Analytical and Active. Furthermore, the results can be interpreted as that the leadership qualities presented in the advertisements reflected all theories and previous research. However, no theory was able to provide a comprehensive explanation of all the required leadership traits in the bank’s recruitment advertisements.

O objetivo desta monografia de conclusão de curso é de analisar um corpus de anúncios de emprego brasileiros e suecos em jornais interurbanos para explorar semelhanças e diferenças, tanto na aparência como no conteúdo nos elementos estruturais dos anúncios. Foi escolhida a profissão de gerente para a comparação entre anúncios de emprego em dois jornais com periodicidade diária do Brasil e da Suécia, na ediçãoem papel. As maiores diferenças se acham no leiaute e no conteúdo dos anúncios. Os anúncios suecos são em geral mais completos em informação e requerimentos de ambos hard skills* e soft skills* do que os anúncios brasileiros. Os anúncios suecos em geral tentam criar uma imagem da pessoa procurada para candidatura do emprego. No caso dos anúncios brasileiros, focalizam nos hard skills e procuram uma pessoa com a requerida competência para preencher uma vaga. Os anúncios suecos são em geral longos e contêm imagens e logos, enquanto os anúncios brasileiros não têm fotos e poucos logos e em geral são curtos e com muitas abreviações. Os anúncios de ambos os jornais fazem referência à internet para mais informação. Quanto aos requerimentos da pessoa procurada para o emprego, existem bastantes semelhanças. O requerimento mais importante em ambos os jornais é a experiência, e entre os dez mais importantes achamos quatro que são os mesmos para ambos os jornais: experiência, liderança, educação e conhecimento. As formas de tratamento nos anúncios dos dois jornais comparados também diferem. Na maior parte dos anúncios suecos o tratamento é pessoal. Em todos os anúncios brasileiros evita-se um tratamento pessoal. No caso sueco o tratamento pessoal depende da história sueca de desenvolvimento de reformas sociais e de igualdade que criou uma forma geral de tratamento pessoal du ‘tu’. / 2Abstract (sueco) Syftet med denna kandidatuppsats är att analysera en korpus bestående av brasilianska och svenska platsannonser i nationella dagstidningar för att undersöka likheter och olikheter, såväl i utformningen som innehållsmässigt i annonsernas strukturella uppbyggnad. I platsannonserna valdes yrket chef för jämförelse mellan platsannonserna i de två på papper tryckta dagstidningarna från Brasilien och Sverige. De största skillnaderna finns i layout och innehåll i annonserna. De svenska annonserna är i allmänhet mer kompletta när det gäller information och krav både på hard skills och soft skills än de brasilianska annonserna. De svenska annonserna försöker generellt att skapa en bild av den sökta kandidaten till tjänsten. När det gäller de brasilianska annonserna fokuserar man på hard skills och söker en person med den sökta kompetensen för att fylla en ledig plats. De svenska annonserna är i allmänhet längre och innehåller fotografier och företagsloggor medan de brasilianska annonserna inte har några foton och få loggor och i allmänhet är korta och har många förkortningar. Annonserna i båda tidningarna innehåller referenser till internet för mer information. När det gäller kraven på kandidaterna till tjänsterna finns många likheter. Det viktigaste kravet i båda tidningarna är tidigare erfarenhet och bland de tio viktigaste kraven hittar vi fyra som är lika för både brasilianska och svenska annonser: erfarenhet, ledarskap, utbildning och kunskaper. Hur man tilltalar en person i annonserna varierar också. I större delen av de svenska annonserna används ett personligt tilltal. I alla de brasilianska annonserna undviks ett personligt tilltal. I det svenska fallet beror det personliga tilltalet på den historiska utvecklingen genom sociala reformer när det gäller jämlikhet som skapade en allmän form för personligt tilltal i och med pronomenet du.