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La píldora del día siguiente y el tratamiento de los derechos humanos en el PerúJusto Callo, Jenny Elizabeth 05 June 2012 (has links)
En el presente trabajo de investigación el lector logrará conocer la incidencia que
tiene la distribución de la Píldora del Día Siguiente como política de salud pública
para el tratamiento de los Derechos Humanos en el Perú, determinando las
causas que llevaron a gobiernos, a nivel mundial, a querer implementarla como
política de salud pública y las consecuencias que dicho uso puede ocasionar
para los ciudadanos de un Estado en particular.
Se sentará una posición fundamentada respecto a la polémica existencial del
inicio de la vida del ser humano, desde la perspectiva de los derechos humanos,
realizando un balance de las posiciones presentadas a favor y en contra de la
distribución gratuita de la Píldora del Día Siguiente, determinando si la misma
puede considerarse o no como un método anticonceptivo abortivo.
Se efectuará una ponderación de los derechos humanos en conflicto,
especialmente, respecto al derecho a la vida del concebido y los derechos civiles,
políticos, sociales y culturales de la mujer, para encontrar un punto convergente
entre el desarrollo humano y fenómenos actuales, como la globalización y el
avance de la tecnología.
Asimismo se especificarán métodos de interpretación y pautas debidamente
fundamentadas que puedan contribuir a que se diseñen en el futuro políticas
públicas en salvaguarda efectiva de los Derechos Humanos.
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“Análisis desde la gestión estratégica al modelo del servicio de prevención y detección temprana del cáncer del cuello uterino en el distrito de Marcabamba, provincia Paúcar del Sara Sara, Región Ayacucho, 2016”Gutiérrez Canales, Marco Antonio 12 February 2018 (has links)
En este siglo XXI, el Cáncer del Cuello Uterino ocupa el segundo lugar en
incidencia en el mundo; siendo el más frecuente en las mujeres de países en
desarrollo. Las tasas más altas se han encontrado en África Sub Sahariana, Asia
del Sur, El Caribe y América Latina (Norma Técnico Oncológica para la
Prevención, Detección y Manejo de Lesiones Premalignas del Cuello Uterino a
Nivel Nacional, 2007).
El Perú no ha sido ajeno a esta realidad, pues es la primera causa de muerte en
la mujer peruana (Liga Contra el Cáncer, 2016) y para controlar su incidencia ha
desarrollado Políticas Públicas en Salud sobre la Prevención y Control del
Cáncer del Cuello Uterino, que obedecen a acuerdos, convenios internacionales
(El Cairo, 1994; Conferencia Mundial de Derechos Humanos, 1993; etc.) y los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a cumplirse el 2030.
Esta investigación realizada en Región Ayacucho tiene como objetivo identificar
los Factores que Limitan la Implementación del Modelo del Servicio de
Prevención y Detección Temprana del Cáncer de Cuello Uterino (Examen PAP)
a las mujeres de la zona rural del distrito de Marcabamba, provincia Paúcar del
Sara Sara, Región Ayacucho; identificando elementos de la Gestión Estratégica,
para proponer medidas que mejoren el acceso a este servicio en el Centro de
Salud, 2016.
El estudio es de tipo cualitativa - descriptiva y pretende identificar la Gestión de
Calidad Total (Gestión del Potencial Humano, Gestión Logística y Mercadeo
Social), la Gestión del Servicio en el Territorio y la Gestión de Confianza en la
Implementación del Modelo del Servicio de Prevención y Detección Temprana de
Cáncer de Cuello Uterino (Examen PAP); y, a partir ello, proponer mejoras a la
gestión de los procesos del modelo estudiado.
Finalmente, la Gestión Estratégica, eje de la Gerencia Social, permite a la
población objetivo acceder de forma eficiente y adecuada al servicio o producto
que ofrece la Industria de Sector Público, como ocurre con el Modelo de
Prevención y Detección Temprana del Cáncer del Cuello Uterino (Examen PAP);
y, de esa forma, permitir que ejerzan sus derechos ciudadanos. / In this 21st century, Cervical Cancer is second in incidence in the world and is
the most common in women in developing countries. The highest rates have
been found in Sub-Saharan Africa, South Asia, the Caribbean and Latin America
(Norma Técnico Oncológica para la Prevención, Detección y Manejo de Lesiones
Premalignas del Cuello Uterino a Nivel Nacional, 2007).
Peru has not been unaware of this reality, as it is the leading cause of death in
Peruvian women (League Against Cancer, 2016) and to control its incidence has
developed Public Health Policy on Prevention and Control of Cervical Cancer,
based on international agreements, conventions (Cairo, 1994, World Conference
on Human Rights, 1993, etc.) and Sustainable Development Goals be completed
in 2030.
This research carried out in the Ayacucho Region aims to identify Factors that
Limit the Implementation of Model of Prevention and Early Detection of Uterine
Cervical Cancer (PAP Examination) to women in rural areas of the district of
Marcabamba, in the province of Páucar Sara Sara, Ayacucho Region; and
analyze Strategic Management's elements to propose measures that improve
access to this service in the Health Center, 2016.
The research is qualitative - descriptive and aims to identify Total Quality
Management (Human Potential Management, Logistic Management and Social
Marketing), Confidence Management and Service Management in the Territory in
the Implementation of Model of Prevention and Early detection of cervical cancer
(PAP examination); And, from this, to propose improvements to the management
of the processes of the model studied.
Finally, Strategic Management, axis of the Social Management, allows the
objective population to access efficiently and adequately the service or product
offered by the Public Sector Industry, such as the Early Cervical Cancer
Prevention and Detection Model (PAP Examination); and, in that way, allow them
to exercise their citizens' rights. / Tesis
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Modelo prolab: BuscaMed, una propuesta para acercar las medicinas disponibles en la ciudad de Lima a los usuariosSalazar Chuquimia, Alexis Brydghett, Palma Gutierrez, José Carlos Fernando, González Echávez, Jessika Catherine, Parra Wong, Rodrigo Martín 05 November 2022 (has links)
En el Perú, existen 1.7 millones de personas con enfermedades raras, complejas y
huérfanas, que tienen dificultades para adquirir medicamentos prescritos, por diversas condiciones
de la oferta en el mercado farmacéutico. La presente investigación tuvo como objetivo encontrar
una solución integral a este problema social, al igual que para todo aquel que demanda medicinas,
a través de un sistema digital (plataforma o aplicación) de localización, comparación de precios y
disponibilidad de medicinas en puntos de venta legales.
Los resultados de la investigación en el público objetivo muestran claramente que no se
trata de un problema sólo de precios o de desinformación. El 87 % de la muestra encuestada valida
la hipótesis, valorando la localización, el comparativo de precios y disponibilidad actualizada de
medicinas, pues así evitan una larga y estresante rutina de búsqueda, que inclusive, puede agravar
su estado de salud o llevarlos a comprar alternativas de dudosa procedencia. Para validar la
hipótesis se estructuraron entrevistas a pacientes de las condiciones descritas, a compradores
regulares y a boticarios, para diseñar el producto, se utilizaron una serie de herramientas ágiles
como: el lienzo 6x6, hoja de ruta del meta usuario, mapa de experiencia del usuario, lienzo en
blanco sprint y prototipado.
Finalmente, se demuestra que el proyecto es viable financieramente con un Valor Actual
Neto (VAN) elevado (S/. 4’263,606), es escalable a nivel nacional y regional por las realidades
sociales similares en Latinoamérica, y es sostenible porque contribuye a los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) de salud y bienestar y a la reducción de desigualdades. / In Peru, there are 1.7 million people with rare, rare, and orphan diseases, who have
difficulties in acquiring prescribed medications, due to various supply conditions in the
pharmaceutical market. The objective of this research was to find a comprehensive solution to this
social problem, as well as for anyone who demands medicines, through a digital system (platform
or application) of location, price comparison and availability of medicines at points of sale. legal.
The results of the research on the target audience clearly show that it is not just a problem
of prices or misinformation. 87% of the surveyed sample validates the hypothesis, assessing the
location, price comparison and updated availability of medicines, as this way they avoid a long
and stressful search routine, which can even aggravate their state of health or lead them to buy
alternatives. of doubtful origin. To validate the hypothesis, interviews were structured with
patients with the conditions described, regular buyers and apothecaries, to design the product, a
series of agile tools were used such as: the 6x6 canvas, meta-user roadmap, user experience map,
blank canvas sprint and prototype.
Finally, it is shown that the project is financially viable with a high Net Present Value
(NPV) (S/. 4'263,606), is scalable at the national and regional level due to the similar social
realities in Latin America and is sustainable because it contributes to the Sustainable Development
Goals (SDG) for health and well-being and the reduction of inequalities.
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Modelo prolab: Canna Kawsay, una solución de fácil acceso al aceite de cannabis medicinal para uso terapéuticoFajardo Allcca, Elizabeth Mayra, Fructuoso Neponoceno, Fernando Paulo, Roncal Mujica, Cinthia Elizabeth, Vizcarra Honorio, Jaime Isaac 12 July 2023 (has links)
Esta tesis tiene como objetivo abordar la necesidad de los peruanos que sufren
complicaciones de salud, y que están en búsqueda de un tratamiento que alivie los dolores y
malestares crónicos, con el propósito de mejorar su calidad de vida. En este contexto, se
explorará el potencial del aceite de cannabis como una posible alternativa terapéutica.
El aceite de cannabis, con beneficios a la salud llega a ser un producto alternativo
para aliviar síntomas que la medicina convencional no logra solucionar. Tomando en
consideración que el producto no es de fácil acceso hacia las familias con menores recursos,
se pensó en el desarrollo de un producto de calidad con un precio accesible y de fácil
adquisición en punto de venta por canal digital y físico.
La propuesta de solución fue sometida a validación por los potenciales usuarios para
determinar el factor de deseabilidad, obteniéndose resultados favorables, evidenciándose un
90% de respuesta satisfactoria y un 100% de efectividad en la compra por canal digital, en
la que se validó una media de 15 minutos para la compra, incluido el registro en RENPUC.
En cuanto al factor de factibilidad, se utilizó simulaciones para poder determinar si el plan
de marketing asegura las ventas, obteniéndose como resultado una rentabilidad S/3.38 por
cada sol invertido. También se emplearon validaciones de carácter financiero, basado en
diversos escenarios, desde el muy pesimista hasta el muy optimista, obteniéndose un
porcentaje de riesgo de pérdida del VAN de 17.60%, lo que nos confirma que el VAN
financiero esperado es sólido, el cual se estima en S/3,864,579, con una TIR de 82.9%. Para
concluir, se menciona que el modelo de negocio presentado es un modelo sostenible y
escalable, que responde a dos ODS, las cuales son la ODS 3 y la ODS 8. El índice de
relevancia social alcanza el 30% para la ODS 8, que genera un VAN Social de
S/14,149,522. / This thesis aims to address the need of Peruvians suffering from health complications, and
who are looking for a treatment that relieves chronic pain and discomfort, with the purpose
of improving their quality of life. In this context, the potential of cannabis oil will be
explored as a possible therapeutic alternative.
Cannabis oil, with incredible health benefits, becomes an alternative product to
alleviate symptoms that conventional medicine cannot solve. Taking into consideration that
the product is not easily accessible to families with fewer resources, the development of a
quality product with an affordable price and easy acquisition at the point of sale through
digital and physical channels was considered.
The solution proposal was submitted to validation by potential users to determine the
desire factor, obtaining favorable results, evidencing a 90% satisfactory response and 100%
effectiveness in the purchase by digital channel, in which an average was validated. of 15
minutes for the purchase, including the registration in RENPUC. Regarding the feasibility
factor, simulations were obtained to determine if the marketing plan ensures sales, obtaining
as a result a return of S/3.38 for each invested sol. Financial validations were also used,
based on various scenarios, from the very pessimistic to the very optimistic, obtaining a
17.60% NPV loss risk percentage, which confirms that the expected financial NPV is solid,
which It is estimated at S/3,864,579, with an IRR of 82.9%. To conclude, it is mentioned
that the business model presented is a sustainable and scalable model, which responds to
two SDGs, which are SDG 3 and SDG 8. The social relevance index reaches 30% for SDG
8, which generates a Social VAN of S/14,149,522.
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Thani, una propuesta sostenible para mejorar la salud física y mental de las personas adultas con sobrepeso y obesidadBarbaran Roman, Dillard Melvin, Delgado Zeppilli, Gabriel Andres, Gomez Martinez, Andres Leonardo, Schuler Leandro, Rosa Isabel 03 March 2022 (has links)
Se resume el proceso mediante el cual se identificó un problema y se planteó una solución
aplicando metodologías ágiles para generar un modelo de negocio sostenible que brinde
beneficios a los diferentes actores del ecosistema. La solución se llama Thani y busca
impactar en la salud de las personas adultas con sobrepeso y obesidad, reduciendo su peso y
mejorando su bienestar mediante actividades divertidas y generando hábitos saludables.
Durante el proceso de diseño, se validaron diversas hipótesis relacionadas a la deseabilidad
del modelo de negocio realizando pruebas de uso del prototipo de solución con los usuarios,
obteniendo como resultado que estos estarían dispuestos a usar la solución. También se
validaron hipótesis relacionadas con la factibilidad de las proyecciones de venta en relación
con el presupuesto de marketing mediante una simulación Montecarlo. Además, se validó
que, bajo diversos escenarios de variaciones en la venta y el presupuesto de marketing, el
valor del proyecto se asemeja al esperado. Finalmente, también se validó la hipótesis de
viabilidad financiera y necesidades de efectivo que tendría el proyecto de acuerdo con
diversos escenarios de crecimiento. Se concluye que Thani es un modelo de negocio que
genera valor económico y social a partir de la recopilación y uso de la información de
consumo de los clientes. Se debe indicar que la solución está alineada con algunos ODS,
como alcanzar la meta 3.4 del ODS 3, reduciendo la mortalidad prematura por enfermedades
no transmisibles. En el ámbito financiero, Thani genera valor debido al crecimiento
exponencial de sus ventas, los bajos costos variables y un CAPEX de S/7,720,000 en el año
inicial. Finalmente, se proyecta un VAN de S/.42’874.068 millones, una TIR de 42% y un
VAN social de S/24,004,766 millones, recomendándose ejecutar la idea de negocio. / The process through which a problem was identified and a solution was proposed is
summarized, the use of agile methodologies generating a sustainable business model that will
provide benefits to the different actors of the ecosystem. The solution is called Thani and
seeks to impact the health of overweight and obese adults to lose weight and improve their
well-being through fun activities and generate healthy habits. During the design process,
various hypotheses related to the desirability of the business model were validated by
performing various tests of use of the solution prototype with the user, obtaining as a result
that users would be willing to use the solution. Hypotheses related to the feasibility of the
sales projections in relation to the marketing budget were also validated using a Monte Carlo
simulation. It was validated that, under various scenarios of variations in the sale and the
marketing budget, the value of the project is similar to that expected. Finally, hypotheses of
financial viability and cash needs that the project would have in accordance with various
growth scenarios were also validated. It is concluded that Thani is a business model that
generates economic and social value from the collection and use of customer consumption
information. It is aligned with several SDGs in main to achieve goal 3.4 of SDG 3 by
reducing premature mortality from non-communicable diseases. It generates financial value
due to the exponential growth of its sales, low variable costs and a CAPEX of S/7,720,000 in
period 0. A NPV of S/42’874.068 million is projected, an IRR of 42%; likewise, a Social
NPV of S/24,004,766 million. The team is encouraged to be able to execute the business idea.
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Factores clave en la implementación de la Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones del Perú 2013-2017Cueva Guayama, Ana Rosa 23 January 2019 (has links)
La evolución de la cobertura de vacunación es un referente de la implementación de la Política Nacional de Inclusión Social, especialmente en lo que compete a los lineamientos de primera infancia. En Perú, la norma técnica que establece la implementación de medidas públicas en materia de inmunizaciones es la Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones (ESNI) y uno de los indicadores de desempeño para medir su implementación es: niños menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad. Este indicador registró la cobertura más baja de los últimos cinco años en el 2014 y llegó a recuperarse notablemente en el 2017. En tal sentido, la vacunación es una de las medidas más costo efectivas en el campo de la salud
pública, cuya aplicación oportuna puede evitar enfermedades inmunoprevenibles garantizando la salud, que es un derecho humano que puede ser exigido por los ciudadanos al Gobierno. Esta investigación se constituye en una evaluación de proceso de la implementación de la ESNI, mediante la cual se pretende identificar los factores clave que explican o guardan relación con el desempeño del indicador niños menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad, en el periodo 2013 – 2017, según grupos de actores: políticos, técnicos, operativos y sociales, relacionados a la implementación de la ESNI. Las conclusiones y recomendaciones del estudio están focalizadas en la mejora en la implementación de acciones
gubernamentales, con especial énfasis en las referentes al campo de la sal / The evolution of vaccination coverage is a reference for the implementation of the National Policy on Social Inclusion, especially as regards the guidelines for early childhood. In Peru, the technical standard that establishes the implementation of public immunization measures is the National Immunization Health Strategy (ESNI) and one of the performance indicators to measure its implementation is: “Children under 36 months with complete basic vaccines for their age” which, in the last five years, registered the lowest coverage in 2014 and reached a remarkable recovery in 2017. In this sense, since vaccination is one of the most cost-effective measures in the field of public health, whose timely application can prevent immunocompromising diseases by guaranteeing health, which is a human right that can be demanded by citizens to the Government. This research is constituted in an evaluation of the
implementation process of the ESNI, through which it is intended to describe, identify and weigh the factors that explain or are related to the performance of the indicator children under 36 months with complete basic vaccines for their age, in the period 2013 - 2017, according to groups of actors: political, technical, operational and social, related to the implementation of ESNI. The conclusions and recommendations of the study are focused on improving the implementation of government actions, especially those related to the field of health
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Modelo prolab: Ta Kuta, solución de servicios higiénicos autolimpiablesRomero Cobeña, Jonathan Alexander, Vargas Vargas, Ana Paula 24 March 2023 (has links)
El presente trabajo presenta una solución de negocio para un mercado de
aproximadamente 13 millones de personas (Instituto Nacional de Estadística e Informática
[INEI], 2020) solamente presentes en las carreteras de Lima región y que año a año crece.
Gracias a la aplicación de metodologías ágiles, se pudo identificar problemas como la falta de
baños públicos per se en la carretera, falta de limpieza de los baños que se encuentran en los
locales ubicados en la carretera (grifos, bodegas, restaurantes), falta de equipamiento tales
como papel higiénico, jabón y agua inclusive.
Después de definir como mercado objetivo los hombres y mujeres de 25-60 años del
segmento A-C, se realizó un estudio de mercado que, a través de entrevistas a profundidad,
permitió identificar los principales insights para llegar a la solución propuesta.
El proyecto se centra en la creación de un baño que conste de un sistema de
autolimpieza capaz de utilizar paneles solares en vez de electricidad. Dicha propuesta está
respaldada por un adecuado plan de mercadeo y plan de operaciones que sustentan su
deseabilidad y factibilidad. Con respecto a la viabilidad económica, el proyecto a lo largo del
tiempo de evaluación llegaría a su punto de equilibrio con un alcance del 10.39% del
mercado objetivo durante el primer año y el esperado es de 21.21% en 5 años. Según las
proyecciones, considerando un crecimiento anual en los ingresos del 52%, el VAN del
proyecto a cinco años es de S/ 285,717.24 lo cual sustenta la viabilidad de la solución. En
cuanto al aspecto social, la solución planteada impacta directamente en un objetivo de
desarrollo sostenible (ODS 11) como es el de Ciudades y comunidades sostenibles y cuenta
con un VAN social de S/ 28,997,003 logrando reducir el tiempo de búsqueda de baños
limpios en un 50%.
Finalmente, se recomienda su implementación y monitoreo continuo para la
penetración del mercado local.
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Estudio sobre el éxito de la reducción de la anemia infantil en PerúCastro Caparó, Andrea Elizabeth 08 June 2020 (has links)
Es así como el presente trabajo se propone estudiar las acciones que se realizaron para lograr el éxito en la reducción de la anemia en niños de 6 a 35 meses en los distritos de Pampacolca e Iray. Además, también intentará dar una respuesta acerca de por qué aumentó en los distritos de Chichas y Puyca. Cabe destacar que un caso de éxito tiene pocos niños y el otro un número más elevado, y que sucede lo mismo en los casos de fracaso. Así mismo, y si bien la pobreza es un factor considerable, experiencias de éxito como las de Iguaín y Huamanguilla demuestran que este no es un factor determinante (El Comercio, 2018; La República, 2018). La importancia de este trabajo radica en que busca que puedan recrearse estos casos de éxito contra la anemia infantil en otros distritos del Perú, mediante el establecimiento de algunos factores necesarios para ello. En ese sentido, se propone servir de guía para las personas encargadas de diseñar e implementar planes enfocados en la reducción de la anemia infantil. La hipótesis central del presente trabajo le brinda una especial importancia a la labor de los burócratas de la calle, pues son estas personas las que interactúan de forma directa con la ciudadanía y las que, en última instancia, implementan la política. Así, la principal medida empleada por estos burócratas para conseguir la reducción de la anemia infantil serían el seguimiento a los niños
diagnosticados con anemia y las capacitaciones en temas de alimentación, para las cuales se deben de tener en cuenta las características propias de la zona. Otra hipótesis se relaciona con la coordinación entre los distintos agentes, pues si esta es deficiente las estrategias pensadas no podrán aplicarse de forma óptima, finalmente, la última hipótesis considera que el éxito se debe sobre todo al papel de las élites regionales o de las redes de salud correspondientes.
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Modelo prolab: Dr. Diabetes, una propuesta para mejorar la salud en pacientes con diabetes mellitus tipo IIDel Castillo Herrera, César Benjamín, Eneque Pisfil, Darwin Rolando, Sotelo Bazán, Gustavo Adolfo, Rodríguez Rodríguez, Percy Javier 22 July 2023 (has links)
Actualmente, una de las enfermedades crónicas con mayor prevalencia a nivel
mundial es la diabetes, esta continúa en aumento a pesar de los esfuerzos por informar y
alertar respecto a los cuidados e impacto en la calidad de vida de las personas. Es
preocupante que, en Lima y Callao, la mortalidad de los pacientes con diabetes sea una de las
más altas a nivel nacional, comparado por incidencia, ocupando el tercer lugar en el 2015,
según el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades. (2018).
La solución Dr. Diabetes busca impactar de manera positiva sobre el bienestar y salud de los
pacientes que son aquejados por esta enfermedad, con herramientas para alerta temprana a
través de la gestión de datos y contactos como respaldo en caso de emergencias; así como la
oportunidad de ser parte de una gran comunidad con intereses compartidos, en un ambiente
controlado, brindando la posibilidad de aportar valor a través del relacionamiento con otros
usuarios con vivencias y experiencias afines, que puedan brindar recomendaciones y
lecciones aprendidas en la búsqueda de bien común.
Luego de establecido el prototipo de la solución, la propuesta de valor y el modelo de
negocio, se establecieron hipótesis con la finalidad de validar la deseabilidad de Dr. Diabetes,
demostrando que tanto la usabilidad como la disposición al pago por la propuesta premium se
ajustaban a lo que el usuario necesitaba y estaba buscando; por otro lado, se validó la
hipótesis de factibilidad de la solución a través de proyecciones de ventas y el presupuesto de
marketing establecido para los próximos cinco años, y se validó la hipótesis de viabilidad con
las proyecciones de flujo de efectivo bajo los escenarios establecidos.
Finalmente, Dr. Diabetes está alineado a la meta cuatro de la ODS número tres
aportando a la reducción de la mortalidad prematura a causa de esta enfermedad no
transmisible, y requiere de una inversión de S/567,709 en el año cero, con un VAN financiero
de S/1’490,658.80 un TIR de 78.78% y un VAN social de S/4’447,599.79. / Currently, one of the most prevalent chronic diseases worldwide is diabetes, which
continues to increase despite efforts to inform and warn about the care and impact on the
quality of life of people. It is worrying that, in Lima and Callao, the mortality of patients with
diabetes is one of the highest nationally, compared by incidence, ranking third in 2015,
according to the Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades
(2018). Dr. Diabetes solution seeks to have a positive impact on the well-being and health of
patients who are afflicted by this disease, with tools for early warning through the
management of data and contacts as backup in case of emergencies; as well as the
opportunity to be part of a large community with common interests, in a controlled
environment, providing the possibility of contributing value through relationships with other
users with similar experiences, who can provide recommendations and learned lessons in the
search for the common good.
After establishing the prototype of the solution, the value proposition and the business
model, hypotheses were established in order to validate the desirability of Dr. Diabetes,
demonstrating that both the usability and the willingness to pay for the premium proposal
were in line with what the user needed and was looking for; on the other hand, the hypothesis
of feasibility of the solution was validated through sales projections and the marketing budget
established for the next five years, and the feasibility hypothesis was validated with cash flow
projections under the established scenarios.
Finally, Dr. Diabetes is aligned with target four of SDG three by contributing to the
reduction of premature mortality due to this non-communicable disease, requires an
investment of S/567,709 in year zero, with a financial NPV of S/1’490,658.80, an IRR of
78.78% and a social NPV of S/4’447,599.79.
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Problemas y limitaciones en la implementación de la Reforma de Salud: Funcionamiento del sistema de salud de la Policía Nacional del PerúPalacios Ponciano, Marco Antonio 02 May 2024 (has links)
El acceso universal a la salud implica que los ciudadanos, comunidades y grupos
étnicos tengan acceso, sin algún tipo de discriminación, a todos los servicios
integrales ofrecidos por el sistema de salud, de manera adecuada, oportuna y de
calidad, descentralizados a nivel nacional, de acuerdo y con base en las necesidades
del usuario; así como el acceso a medicamentos, seguros y atención, eficaces,
asequibles y de calidad. En ese sentido, el Estado Peruano, a lo largo de estas últimas
dos décadas, ha venido implementando diversas políticas, a través de reformas y
diferentes legislaciones, que permitan acceder a todos sus integrantes, de manera
universal a dicho servicio. Sin embargo, existen problemas en la implementación de
estas políticas, de carácter organizacional (rectoría de las políticas de salud), así
como de carácter funcional (falta de personal médico e implementos) y económico
(asignación presupuestaria y ejecución) que termina reconociendo la existencia de
las brechas de recursos y la deficiente gestión, las cuales constituyen barreras
fundamentales para garantizar el acceso universal a la salud. En ese contexto, al
aplicarse en la Policía Nacional del Perú, a través de su Fondo de Aseguramiento en
Salud (SALUDPOL) termina sin resultado positivo alguno, donde podremos observar
a mayor detalle cómo, a pesar de que se aumentó cobertura y el acceso, fue
insuficiente, de modo que terminó generando distintos cuestionamientos por parte de
las autoridades y funcionarios que responden ante las necesidades de la población y
su pedido de un sistema de salud más justo y equitativo.
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