Darbe keliama problema: yra tai, kad neretai vietos savivaldos institucijų ilgalaikiai planai tėra tik formalūs, samdomų ekspertų paruošti, dokumentai, neatspindintys tikrosios institucijos veiklos. Mokslinės problemos esmė – vietos savivaldos institucijos strateginio plano kokybė. Jo rengimo ir įgyvendinimo poveikis miesto plėtrai. Darbo objektas – Kauno miesto savivaldybės strateginis veiklos planavimas. Darbo tikslas – numatyti Kauno miesto savivaldybės veiklos strateginio planavimo tobulinimo gaires. Siekiant užsibrėžto tikslo, darbui keliami tokie uždaviniai: 1. išanalizuoti veiklos strateginio planavimo teorinius pagrindus; 2. aptarti savivaldos institucijų veiklos strateginio planavimo ypatumus, lyginant juos su verslo organizacijomis; 3. peržvelgti Lietuvos ir užsienio valstybių strateginio planavimo patirtį; 4. parengti Kauno miesto savivaldybės strateginio planavimo vertinimo metodiką; 5. atlikti Kauno miesto veiklos, grindžiamos strateginiu planavimu, analizę. Kauno miesto 2005 – 2015 m. strateginį planą palyginti su Vilniaus miesto 2002 – 2011 m. bei Dvimiesčio strateginiais planais; 6. pateikti Kauno miesto savivaldybės veiklos strateginio planavimo tobulinimo kryptis ir priemones. Tyrimo metodai. Analizuojant strateginį veiklos planavimą darbe naudojami: aprašomasis analitinis, sintezės ir lyginamosios analizės ir struktūrizuoto interviu metodai. Siekiant tinkamai atskleisti darbo temą, bus pasitelkta surinktų duomenų sisteminimu ir apibendrinimu. Lyginamosios... [toliau žr. visą tekstą] / The final work of MBA* studies consists of 81 pages, 3 figures, 16 tables, 48 reference sources, 1 appendix. It is written in Lithuanian language. Key words: municipality administration, public administration, performance planning, strategic planning, improvement. Research object: strategic planning of Kaunas city municipality. Research aim: to identify the improvement possibilities of strategic planning in Kaunas city municipality. Objectives: 1) To analyze theoretical bases of strategic planning; 2) To discuss the peculiarities of the strategic planning of public administration institution and to compare it with the performance planning of business organizations; 3) To analyze the conditions of Kaunas city municipality strategic planning; 4) To propose trends and means of improvement of strategic planning of Kaunas city municipality. Period analyzed: 2005 – 2015 m. The work theme is quite actual, because strategic planning of municipal institutions performance was started only in 2002. Often permanent plans of municipal institutions are only, documents prepared by hired experts and do not reflect the real situation of institutional performance. The analyses of Kaunas city municipality’s strategic planning helps evaluate the benefit of performance plans in Kaunas city municipality and interest of city development. Research methods: scientific literature analysis and syntheses, document analysis, comparative analysis and graphical presentation. Research ranges: • To analyze... [to full text]

The aim of the thesis: to define a concept of direct people participation and find out a variety of it's forms, to measure local government's impact of direct citizenry participation level n municipalities of Lithuania, to identify the main problems of direct participation and suggest the solutions of the problems. The principal concepts and forms of direct participation are defined by analyzing gathered scientific literature, experience of foreign countries and the survey's data.