Författare: Lars Jennfors Titel: Sport Managers, Vad gör de? - En studie kring de arbetsuppgifter som innehas och de kvalifikationer som krävs för att arbeta som sport manager Innehåll: Sport Management är ett förhållandevis outforskat område i Sverige. Därmed är det inte alldeles självklart vilka personer som har ett arbete som kan kallas sport manager. Definitionerna som därmed blir av central roll i studien är idrottssektorn, idrottsorganisationer och sport manager. Att ta del av dessa definitioner är viktigt för att kunna ta till sig av det resultat som framkommit. Syftet med undersökningen är att ta reda på vilka kvalifikationer som krävs på idrottens arbetsmarknad inom yrket sport manager, samt vad en sport manager har för arbetsuppgifter. Detta utforskas genom två skilda men samtidigt kompletterande delstudier. Detta leder till följande två frågeställningar: • Vilka kvalifikationer efterfrågas hos den jobbsökande och vilka arbetsuppgifter anger idrottsorganisationerna att den jobbsökande kommer att få i sin managertjänst? • Vilka arbetsuppgifter och kvalifikationer krävs i det vardagliga arbetet för de personer som har managertjänster inom idrottssektorn? I delstudie ett har 25 jobbannonser undersökts för att ta reda på vad idrottsorganisationer betonar gällande arbetsuppgifter och kvalifikationer. I delstudie två har intervjuer gjorts med tio sport managers för att få deras bild av vilka arbetsuppgifter man har och vilka kvalifikationer som behövs. Resultatet från delstudie ett visar att man som sport manager framförallt jobbar med/behöver kvalifikationer inom följande femton områden: planering och organisering, leda, erfarenhet, kunskap kring idrottssektorn, ansvar, personalhantering, ekonomi, utbildning, utveckla, projekt, intresse/engagemang, samarbetsförmåga, kontakter externt, initiativrik och kunna kommunicera. Resultatet från delstudie två visar att man som sport manager framförallt jobbar med/behöver kvalifikationer inom följande tio områden: ekonomi, personalhantering, externa kontakter, projekt, utveckling, överblick över alla delar, leda, kunskap kring idrottssektorn, utbildning och erfarenhet. Ingenting från de två studierna motsäger varandra. Båda studierna visar att som sport managers anses det viktigare att ha kunskap kring idrottssektorn än att ha en formell akademisk utbildning. Samtidigt framhävs just generalistkunskapen för sport managers, dock i olika stor omfattning beroende på vilken chefsposition som besitts. Vissa sport managers kan dessutom behöva specifik kunskap inom något område.

<p>Författare:</p><p>Lars Jennfors</p><p>Titel:</p><p>Sport Managers, Vad gör de? - En studie kring de arbetsuppgifter som innehas och de kvalifikationer som krävs för att arbeta som sport manager</p><p>Innehåll:</p><p>Sport Management är ett förhållandevis outforskat område i Sverige. Därmed är det inte alldeles självklart vilka personer som har ett arbete som kan kallas sport manager. Definitionerna som därmed blir av central roll i studien är idrottssektorn, idrottsorganisationer och sport manager. Att ta del av dessa definitioner är viktigt för att kunna ta till sig av det resultat som framkommit.</p><p>Syftet med undersökningen är att ta reda på vilka kvalifikationer som krävs på idrottens arbetsmarknad inom yrket sport manager, samt vad en sport manager har för arbetsuppgifter. Detta utforskas genom två skilda men samtidigt kompletterande delstudier.</p><p>Detta leder till följande två frågeställningar:</p><p>• Vilka kvalifikationer efterfrågas hos den jobbsökande och vilka arbetsuppgifter anger idrottsorganisationerna att den jobbsökande kommer att få i sin managertjänst?</p><p>• Vilka arbetsuppgifter och kvalifikationer krävs i det vardagliga arbetet för de personer som har managertjänster inom idrottssektorn?</p><p>I delstudie ett har 25 jobbannonser undersökts för att ta reda på vad idrottsorganisationer betonar gällande arbetsuppgifter och kvalifikationer. I delstudie två har intervjuer gjorts med tio sport managers för att få deras bild av vilka arbetsuppgifter man har och vilka kvalifikationer som behövs.</p><p>Resultatet från delstudie ett visar att man som sport manager framförallt jobbar med/behöver kvalifikationer inom följande femton områden: planering och organisering, leda, erfarenhet, kunskap kring idrottssektorn, ansvar, personalhantering, ekonomi, utbildning, utveckla, projekt, intresse/engagemang, samarbetsförmåga, kontakter externt, initiativrik och kunna kommunicera.</p><p>Resultatet från delstudie två visar att man som sport manager framförallt jobbar med/behöver kvalifikationer inom följande tio områden: ekonomi, personalhantering, externa kontakter, projekt, utveckling, överblick över alla delar, leda, kunskap kring idrottssektorn, utbildning och erfarenhet.</p><p>Ingenting från de två studierna motsäger varandra. Båda studierna visar att som sport managers anses det viktigare att ha kunskap kring idrottssektorn än att ha en formell akademisk utbildning. Samtidigt framhävs just generalistkunskapen för sport managers, dock i olika stor omfattning beroende på vilken chefsposition som besitts. Vissa sport managers kan dessutom behöva specifik kunskap inom något område.</p>

The purpose of this study is to survey which competences and personal qualities the labour market, for students with examination from the Coaching and Sport management education at Vaxjo University, require. Furthermore I want to find out if the employees, videlicet the ex students, consider that their competences differentiate in relation to other employees in the organization which not have this education. In the study a qualitative investigation method has been used where ten interviews have been implemented. The interviews have been carried out within five conceivable work areas to a student with examination from the Coaching and Sport management education at Vaxjo University. The work areas are sports association, sports union, municipal activity with sport and leisure time connection, company with health care connection and company without any kind of sport connection. Five of the persons being interviewed are ex students that now are employees within any of the elected work areas. The remaining five interviews have been carried out with the employer of respective employees. The result of the study shows that the work which the employees perform within respective work area are relatively different but are despite everything of similar characteristic and can be deduced to the work that is included in the profession of a Sport manager. Between the work areas that have any kind of sport or health care connection their is an obvious connection between which qualifications that is demanded to recruitment and which competences and personal qualities that are important within each profession to perform its work. An obvious connection is also made clear among the competence weaknesses that the employees have, despite different work. In the analysis the result is compared with the chosen theories to support the interpretations that are made. There are also suggestions given about changes that can be valuable to take into consideration in future planning of the course contents within the education of Coaching and Sport management at Vaxjo University. / Syftet med denna studie är att kartlägga vilka kompetenser och personliga egenskaper arbetsmarknaden, för studenter som gått Coaching och sportmanagement vid Växjö universitet, efterfrågar. Dessutom vill jag ta reda på om de anställda, det vill säga de före detta studenterna, anser att deras kompetenser skiljer sig i förhållande till andra medarbetare i organisationen som inte har denna utbildning. I studien har en kvalitativ undersökningsmetod använts där tio intervjuer har genomförts. Intervjuerna har genomförts inom fem tänkbara arbetsområden för en student med examen från Coaching och Sportmanagementprogrammet vid Växjö universitet. Arbetsområdena är idrottsförening, idrottsförbund, kommunal verksamhet med idrotts och fritidsanknytning, företag med friskvårdsanknytning samt företag helt utan idrottsanknytning. Fem av intervjupersonerna är före detta studenter som numera är anställda inom något av de valda arbetsområdena, de övriga fem intervjuerna har genomförts med de anställda respektive arbetsgivare. Resulatet av undersökningen visar att de arbetsuppgifter som de anställda utför inom respektive område är relativt olika men än dock av liknande karaktär och kan härledas till de arbetsuppgifter som ingår i yrket för en Sport manager. Mellan de arbetsområden som har någon form av idrotts- eller friskvårdsanknytning syns ett tydligt samband mellan vilka kvalifikationer som krävs vid rekrytering och vilka kompetenser och personliga egenskaper som är viktiga inom respektive yrke för att genomföra dess arbetsuppgifter. Ett tydligt samband går även att utläsa bland de kompetenssvagheter som de anställda besitter, trots olika arbetsuppgifter. I analysen ställs resultatet mot de valda teorierna för att stärka de tolkningar som görs. Där ges även förslag på förändringar som kan vara värdefulla att ta i beaktande i framtida planering av kursinnehållet inom programmet för Coaching och Sport management vid Växjö universitet.

<p>The purpose of this study is to survey which competences and personal qualities the labour market, for students with examination from the Coaching and Sport management education at Vaxjo University, require. Furthermore I want to find out if the employees, videlicet the ex students, consider that their competences differentiate in relation to other employees in the organization which not have this education.</p><p>In the study a qualitative investigation method has been used where ten interviews have been implemented. The interviews have been carried out within five conceivable work areas to a student with examination from the Coaching and Sport management education at Vaxjo University. The work areas are sports association, sports union, municipal activity with sport and leisure time connection, company with health care connection and company without any kind of sport connection. Five of the persons being interviewed are ex students that now are employees within any of the elected work areas. The remaining five interviews have been carried out with the employer of respective employees.</p><p>The result of the study shows that the work which the employees perform within respective work area are relatively different but are despite everything of similar characteristic and can be deduced to the work that is included in the profession of a Sport manager. Between the work areas that have any kind of sport or health care connection their is an obvious connection between which qualifications that is demanded to recruitment and which competences and personal qualities that are important within each profession to perform its work. An obvious connection is also made clear among the competence weaknesses that the employees have, despite different work.</p><p>In the analysis the result is compared with the chosen theories to support the interpretations that are made. There are also suggestions given about changes that can be valuable to take into consideration in future planning of the course contents within the education of Coaching and Sport management at Vaxjo University.</p> / <p>Syftet med denna studie är att kartlägga vilka kompetenser och personliga egenskaper arbetsmarknaden, för studenter som gått Coaching och sportmanagement vid Växjö universitet, efterfrågar. Dessutom vill jag ta reda på om de anställda, det vill säga de före detta studenterna, anser att deras kompetenser skiljer sig i förhållande till andra medarbetare i organisationen som inte har denna utbildning.</p><p>I studien har en kvalitativ undersökningsmetod använts där tio intervjuer har genomförts. Intervjuerna har genomförts inom fem tänkbara arbetsområden för en student med examen från Coaching och Sportmanagementprogrammet vid Växjö universitet. Arbetsområdena är idrottsförening, idrottsförbund, kommunal verksamhet med idrotts och fritidsanknytning, företag med friskvårdsanknytning samt företag helt utan idrottsanknytning. Fem av intervjupersonerna är före detta studenter som numera är anställda inom något av de valda arbetsområdena, de övriga fem intervjuerna har genomförts med de anställda respektive arbetsgivare.</p><p>Resulatet av undersökningen visar att de arbetsuppgifter som de anställda utför inom respektive område är relativt olika men än dock av liknande karaktär och kan härledas till de arbetsuppgifter som ingår i yrket för en Sport manager. Mellan de arbetsområden som har någon form av idrotts- eller friskvårdsanknytning syns ett tydligt samband mellan vilka kvalifikationer som krävs vid rekrytering och vilka kompetenser och personliga egenskaper som är viktiga inom respektive yrke för att genomföra dess arbetsuppgifter. Ett tydligt samband går även att utläsa bland de kompetenssvagheter som de anställda besitter, trots olika arbetsuppgifter.</p><p>I analysen ställs resultatet mot de valda teorierna för att stärka de tolkningar som görs. Där ges även förslag på förändringar som kan vara värdefulla att ta i beaktande i framtida planering av kursinnehållet inom programmet för Coaching och Sport management vid Växjö universitet.</p>

O crescimento da área de gestão do esporte no Brasil tem se mostrado de diversas formas. Visando o desenvolvimento esportivo do um país, é necessário que se ofereça à população condições para a prática esportiva em suas diversas manifestações. Acreditamos ser relevante a reflexão a respeito dos profissionais que estão encarregados das tarefas de planejamento e administração das instalações esportivas e diante de uma lacuna de conhecimentos acerca deste profissional, este estudo teve por objetivo compreender as diferenças e semelhanças do perfil do gestor de instalações esportivas que atua em instalações vinculadas a organizações de diferentes setores a nível municipal através do levantamento, identificação e análise de pontos relativos a características pessoais, de formação e funcionais. Esta pesquisa caracteriza-se, quanto aos fins, como uma pesquisa exploratória e descritiva e quantos aos meios, como bibliográfica e de campo. Para tanto foi aplicado um questionário a 73 gestores de instalações esportivas do município de São Paulo. Foi realizada análise descritiva dos dados referentes ao perfil e formação e análise de frequência e análise fatorial exploratória a respeito das características funcionais. Os resultados apontaram que este profissional é, majoritariamente, do sexo masculino, possui ensino superior em Educação Física, o cargo que ocupa denomina-se \"coordenador de equipamentos esportivos\", possui até 2 anos de experiência e chegou ao cargo por indicação. Suas funções estão ligadas às áreas de manutenção e oferta e exploração da instalação e pouco atua nas tarefas ligadas à área econômico-administrativa. Este profissional tem uma orientação proativa e reativa, dependendo da área que a função está inserida, indicando não haver um comportamento gerencial padrão entre estes gestores. Esperamos com este estudo contribuir na geração de conhecimento do exercício da função do gestor de instalações esportivas e que seja possível a aplicação deste conhecimento na formação e aperfeiçoamento destes gestores de forma a prepará-lo de uma maneira mais assertiva para a prática. Espera-se também que este trabalho contribua em estudos futuros acerca desta ocupação e demais tópicos relacionados / The growing area of sport management in Brazil has shown itself in several ways. Aiming at the development of a country sport, it is necessary to provide the conditions for people to practice sports in its various manifestations. We believe it is important to reflect about the professionals who are charged with the tasks of planning and management of sports facilities and facing a lack of knowledge relating to professional, this study aimed to understand the differences and similarities of the manager profile sports facilities operates in different sectors linked to the municipal level through the survey, identification and analysis of issues relating to personal, education and functional characteristics. This research is characterized, as to the purposes, as an exploratory and descriptive research and, as to the means, as a literature review and field research. A questionnaire with 73 managers of sports facilities in the city of São Paulo was applied. Descriptive analysis of data relating to the profile and education, frequency analysis and exploratory factor analysis regarding the functional characteristics was performed. The result indicated that this work is mostly from males has higher education in Physical Education, a position he holds called \"coordinator of sports equipment\", has up to 2 years of experience and came to office by appointment. His functions are linked to the areas of maintenance and operation of the facility and has low performance in tasks related to the economic-administrative area. This professional has a proactive and reactive orientation, depending on the area that the function is inserted, indicating a lack of a managerial behavior pattern among these managers. We hope this study contribute to the generation of knowledge of exercise of the function of the manager of athletic facilities and the application of this knowledge in education and development of these managers in order to prepare it for a more assertive way to practice is possible. It is also hoped that this work will contribute to future studies on this occupation and other topics related

O crescimento da área de gestão do esporte no Brasil tem se mostrado de diversas formas. Visando o desenvolvimento esportivo do um país, é necessário que se ofereça à população condições para a prática esportiva em suas diversas manifestações. Acreditamos ser relevante a reflexão a respeito dos profissionais que estão encarregados das tarefas de planejamento e administração das instalações esportivas e diante de uma lacuna de conhecimentos acerca deste profissional, este estudo teve por objetivo compreender as diferenças e semelhanças do perfil do gestor de instalações esportivas que atua em instalações vinculadas a organizações de diferentes setores a nível municipal através do levantamento, identificação e análise de pontos relativos a características pessoais, de formação e funcionais. Esta pesquisa caracteriza-se, quanto aos fins, como uma pesquisa exploratória e descritiva e quantos aos meios, como bibliográfica e de campo. Para tanto foi aplicado um questionário a 73 gestores de instalações esportivas do município de São Paulo. Foi realizada análise descritiva dos dados referentes ao perfil e formação e análise de frequência e análise fatorial exploratória a respeito das características funcionais. Os resultados apontaram que este profissional é, majoritariamente, do sexo masculino, possui ensino superior em Educação Física, o cargo que ocupa denomina-se \"coordenador de equipamentos esportivos\", possui até 2 anos de experiência e chegou ao cargo por indicação. Suas funções estão ligadas às áreas de manutenção e oferta e exploração da instalação e pouco atua nas tarefas ligadas à área econômico-administrativa. Este profissional tem uma orientação proativa e reativa, dependendo da área que a função está inserida, indicando não haver um comportamento gerencial padrão entre estes gestores. Esperamos com este estudo contribuir na geração de conhecimento do exercício da função do gestor de instalações esportivas e que seja possível a aplicação deste conhecimento na formação e aperfeiçoamento destes gestores de forma a prepará-lo de uma maneira mais assertiva para a prática. Espera-se também que este trabalho contribua em estudos futuros acerca desta ocupação e demais tópicos relacionados / The growing area of sport management in Brazil has shown itself in several ways. Aiming at the development of a country sport, it is necessary to provide the conditions for people to practice sports in its various manifestations. We believe it is important to reflect about the professionals who are charged with the tasks of planning and management of sports facilities and facing a lack of knowledge relating to professional, this study aimed to understand the differences and similarities of the manager profile sports facilities operates in different sectors linked to the municipal level through the survey, identification and analysis of issues relating to personal, education and functional characteristics. This research is characterized, as to the purposes, as an exploratory and descriptive research and, as to the means, as a literature review and field research. A questionnaire with 73 managers of sports facilities in the city of São Paulo was applied. Descriptive analysis of data relating to the profile and education, frequency analysis and exploratory factor analysis regarding the functional characteristics was performed. The result indicated that this work is mostly from males has higher education in Physical Education, a position he holds called \"coordinator of sports equipment\", has up to 2 years of experience and came to office by appointment. His functions are linked to the areas of maintenance and operation of the facility and has low performance in tasks related to the economic-administrative area. This professional has a proactive and reactive orientation, depending on the area that the function is inserted, indicating a lack of a managerial behavior pattern among these managers. We hope this study contribute to the generation of knowledge of exercise of the function of the manager of athletic facilities and the application of this knowledge in education and development of these managers in order to prepare it for a more assertive way to practice is possible. It is also hoped that this work will contribute to future studies on this occupation and other topics related

Att det har hänt väldigt mycket inom idrotten sedan dess start vet vi, men frågan är hur idrotten kommer att utvecklas i framtiden? Ett begrepp som blivit alltmer modernt inom svensk idrott på senare år är Sport management. Med tanke på att management eller sport inte är några nya företeelser så är sport management eller management of sport heller inga nya företeelser. För flera tusen år sedan anordnades matcher och tävlingar som arrangerades av managers. Idag har kommersialiseringen och professionaliseringen ökat och vuxit sig allt starkare inom den nationella idrottssektorn. Detta har bidragit till att större krav och ansvar lagts på de människor som har i uppgift att handha och organisera idrott. I detta examensarbete har vi valt att titta närmare på vilka kompetenser, arbetsuppgifter samt personlighetsegenskaper som kännetecknar dagens sport manager inom idrotterna golf och ishockey. För att få fram en bra bild av hur sport managers arbetar, vilka kompetenser de besitter och hur de uppfattas som personer väcktes tanken om att genomföra en enkätundersökning parallellt med intervjuer av ett antal större golf- och ishockeyföreningar. Utifrån denna fundering kontaktades respektive golf- och ishockeyförenings ordförande för att kunna uppfylla följande syfte: Syftet med detta examensarbete är att kartlägga vilka kompetenser, arbetsuppgifter, personlighetsegenskaper som kännetecknar en sport manager inom svenska golf-, respektive ishockeyföreningar idag. Dessutom är syftet att undersöka hur dessa föreningar gått tillväga då de anställt sin/sina sport managers. Svaren som gavs ledde till en god och stabil grund för att kunna ställas i relation till de teorier som vi valt att basera examensarbetet på. Vi sammanställde resultaten utifrån enkäterna och intervjuerna i ett statistikprogram för att kunna urskilja likheter och olikheter mellan de olika respondenternas svar. Resultaten visar att golf och ishockeyklubbarna valt att anställa en eller flera sport managers för att kunna utveckla föreningen och dess verksamhet. Studien visar också på att ledarskap och strategi är de mest efterfrågade kompetenser hos en sport manager samt att de personlighetsegenskaper som karaktäriserar en framgångsrik ledare kan urskönjas i dagens sport manager inom golf och ishockey. Studien visar till sist att golfklubbarna valt att annonsera ut sina lediga tjänster i betydligt högre omfattning än vad ishockeyklubbarna gjort.

<p>Att det har hänt väldigt mycket inom idrotten sedan dess start vet vi, men frågan är hur idrotten kommer att utvecklas i framtiden? Ett begrepp som blivit alltmer modernt inom svensk idrott på senare år är Sport management. Med tanke på att management eller sport inte är några nya företeelser så är sport management eller management of sport heller inga nya företeelser. För flera tusen år sedan anordnades matcher och tävlingar som arrangerades av managers. Idag har kommersialiseringen och professionaliseringen ökat och vuxit sig allt starkare inom den nationella idrottssektorn. Detta har bidragit till att större krav och ansvar lagts på de människor som har i uppgift att handha och organisera idrott.</p><p>I detta examensarbete har vi valt att titta närmare på vilka kompetenser, arbetsuppgifter samt personlighetsegenskaper som kännetecknar dagens sport manager inom idrotterna golf och ishockey. För att få fram en bra bild av hur sport managers arbetar, vilka kompetenser de besitter och hur de uppfattas som personer väcktes tanken om att genomföra en enkätundersökning parallellt med intervjuer av ett antal större golf- och ishockeyföreningar. Utifrån denna fundering kontaktades respektive golf- och ishockeyförenings ordförande för att kunna uppfylla följande syfte:</p><p>Syftet med detta examensarbete är att kartlägga vilka kompetenser, arbetsuppgifter, personlighetsegenskaper som kännetecknar en sport manager inom svenska golf-, respektive ishockeyföreningar idag. Dessutom är syftet att undersöka hur dessa föreningar gått tillväga då de anställt sin/sina sport managers.</p><p>Svaren som gavs ledde till en god och stabil grund för att kunna ställas i relation till de teorier som vi valt att basera examensarbetet på. Vi sammanställde resultaten utifrån enkäterna och intervjuerna i ett statistikprogram för att kunna urskilja likheter och olikheter mellan de olika respondenternas svar.</p><p>Resultaten visar att golf och ishockeyklubbarna valt att anställa en eller flera sport managers för att kunna utveckla föreningen och dess verksamhet. Studien visar också på att ledarskap och strategi är de mest efterfrågade kompetenser hos en sport manager samt att de personlighetsegenskaper som karaktäriserar en framgångsrik ledare kan urskönjas i dagens sport manager inom golf och ishockey. Studien visar till sist att golfklubbarna valt att annonsera ut sina lediga tjänster i betydligt högre omfattning än vad ishockeyklubbarna gjort.</p>

Sėkmingą karjerą dabar sunku įsivaizduoti kitaip nei paties žmogaus planuojamą, vystomą ir valdomą procesą, todėl šiandien karjeros planavimas yra iškeliamas kaip vienas svarbiausių aktyvaus darbo rinkos dalyvio gebėjimų. Sporto vadybininkų karjeros planavimas svarbi jų profesinio augimo dalis. Raktiniai žodžiai: karjera; sporto vadybininkas; karjeros planavimas. Darbo objektas – sporto vadybininkų karjeros planavimo galimybės Lietuvoje. Magistro baigiamojo darbo tikslas – išanalizuoti sporto vadybininkų karjeros planavimo Lietuvoje galimybes. Darbo tikslui pasiekti keliami uždaviniai: 1. Atskleisti sporto vadybininkų karjeros planavimo etapus. 2. Nustatyti karjeros svarbą Lietuvos sporto vadybininkams. 3. Ištirti sporto vadybininkų karjeros planavimo situaciją Lietuvoje. Tyrimo hipotezės: 1. Karjeros planavimas sporto vadybininkų darbovietėse vykdomas silpnai; sporto vadybininkams trūksta žinių, kaip planuoti savo karjerą. 2. Karjeros planavimo vykdymas ir karjeros galimybių egzistavimas darbovietėse siejamas su didesniu sporto vadybininkų pasitenkinimu savo karjera ir didesniu lojalumu darbovietei. 3. Sporto vadybininkų karjeros galimybių egzistavimas ir didesnis pasitenkinimas savo karjera susijęs su didesniu jų lojalumu savo darbovietėms. Svarbiausios išvados: Apklaustų sporto vadybininkų darbovietėse karjeros planavimas vykdomas silpnai, vadybininkams trūksta žinių, kaip planuoti savo karjerą. Sporto vadybininkų pasitenkinimas karjera ir lojalumas... [toliau žr. visą tekstą] / A successful career is now difficult to imagine the same person differently than planned, developed and managed the process of career planning and today is one of the key is removed as an active participant in the labor market skills. Sport management specialists‘ career planning is an important factor of their professional growth. Keywords: career, sport manager, career planning. The object - career planning opportunities for sport managers in Lithuania. Master's thesis goal - to analyze sport managers career planning opportunities in Lithuania. The tasks: 1) To reveal the steps of sport managers career planning; 2) To identify importance of career for Lithuania’s sport managers; 3) To evaluate the situation of sport managers career planning in Lithuania. Hupothesis: 1. Sport managers their organizations is weak; sport managers are in lack of knowledge how to plan their career. 2. The activity of career planning in organizations is related to higher sport managers satisfaction with their career and higher loyalty to their organizations. 3. The existence of career opportunities and higher sport managers satisfaction in their career and higher loyalty to their organizations. Main conclusions: The career planning in organizations of questioned sport managers is weak, and sport managers are in lack of knowledge how to plan their career. Higher sport managers satisfaction in their career and higher loyalty to their organizations is related to some steps of career... [to full text]

Denna studie syftar till att undersöka yrkesrollen sportchef i svensk elitfotboll och rollens arbetsbeskrivning. Dessutom avser studien skapa en överblick över hur professionalisering har påverkat sportchefen. I och med att det saknas specifika svenska studier kring yrkesrollen är målsättningen att skapa en förståelse kring frågeställningen och en tydligare vetenskaplig inblick. Studien utgår ifrån tidigare forskning i ämnet och hänvisar till flertalet vetenskapliga artiklar, detta för att få en så överskådlig bild som möjligt. Av den tidigare forskningen har sex analytiska verktyg skapats som sedan appliceras i analysen för att avgöra på vilket sätt professionaliseringen har påverkat sportchefsrollen. För att skapa dessa verktyg har kännetecken för byråkratisering och kommersialisering även använts då det finns likheter med professionaliseringen. För att genomföra studien har tolv intervjuer gjorts, varav sex respondenter är/har varit verksamma sportchefer på elitnivå medan de övriga sex är anknutna till sportchefsrollen. Analysen har resulterat i slutsatsen att sportchefsrollen innefattar vissa återkommande uppgifter men att rollen skiljer sig beroende på organisation och förutsättningar. Professionalisering har bl.a. bidragit med specialisering, större utrymme för externa aktörer samt större krav på utbildning för sportchefen.