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O princ??pio da transpar??ncia fiscal sob o aspecto material: a consolida????o nacional das contas p??blicas e a integridade do endividamento p??blicoCarvalho, Andr?? Lu??s de 24 February 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-02-24 / The fiscal principle of transparency materials imposes risk prevention and correction of
deviations that may affect the balance of public accounts, ensuring the integrity of public
finances. Brazil should pay attention, as well, not just for the mere publication of public
accounts for the formal disclosure of tax information, but also for the maintenance of public
debt integrity for sustainability materials of public finances, ensuring the welfare
socioeconomic for generations present and future. / O princ??pio fiscal da transpar??ncia material imp??e a preven????o dos riscos e a corre????o dos
desvios capazes de afetar o equil??brio das contas p??blicas, assegurando a integridade das
finan??as p??blicas. O Brasil deve atentar, assim, n??o apenas para a mera publicidade das contas
p??blicas pela formal divulga????o das informa????es fiscais, mas tamb??m para a manuten????o da
integridade do endividamento p??blico pela material sustentabilidade das finan??as p??blicas,
garantindo o bem-estar socioecon??mico para as gera????es presentes e futuras.
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Mecanismos de amplia??o da transpar?ncia em portais de dados abertos governamentais brasileiros ? luz da Accountability TheoryKlein, Rodrigo Hickmann 19 October 2017 (has links)
Submitted by Caroline Xavier (caroline.xavier@pucrs.br) on 2017-11-09T18:24:24Z
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Previous issue date: 2017-10-19 / The Government Open Data (DAG) is the data made available free of charge by government
entities and can be freely used, reused and redistributed by any person. The Brazilian portals
that provide Open Government Data (PBDAG) need to meet a number of mechanisms so that
the discovery, extraction and use of data can be effectively carried out by society. However,
the lack of mechanisms that guarantee the reliability and data quality in PBDAGs makes
difficult to increase transparency for the purpose of accountability. The research focus is the
mechanisms identification that increases transparency in PBDAG with the purpose of
attending Accountability Theory (TA) accountability process. By systematic reviews of the
scientific literature on OGD and Accountability Theory, covering 124 and 594 articles
respectively, and the subsequent interview with national experts in OGD, 18 mechanisms and
their indicators were proposed, which aim to increase the degree of transparency in Portals
which provide Open Government Data. The proposed mechanisms were considered extremely
and very important in the perception of the majority of the 115 users of OGD, respondents of
the electronic instrument. The results showed that the evolution of the use and the research on
OGD made it possible to add authenticity, irrefutability, integrity, compliance, amplitude,
reliability and citizen participation to the original mechanisms. The classification of these
mechanisms and the formulation of a transparency index made it possible to evaluate and
classify the portals that make OGD available through a content analysis, which analyzed 833
data sets. The criteria and ease of future reapplication will allow comparison with other
national portals, serving as a benchmarking to public managers, stakeholders and area
researchers. In terms of theoretical contributions the two Systematic Reviews of Literature
(RSL) help to illustrate the status quo of scientific research on these two themes. In this sense,
the broad categorization of research on OGD, obtained through the RSL, produced a
classification in 7 dimensions, coming from the OGD concept and in 10 terms more
approached in articles about OGD. This categorization makes it possible to indicate which
directions can be adopted in future research on OGD and which topics have already been
extensively explored, as well as possible combinations among them. The results of the present
study extend the scope of Accountability Theory by focusing on the accountability of public
agents, through the OGDs, since the perception of the respondents demonstrates the aspects
that increase the transparency to serve this purpose. The present research also demonstrated
a new method for evaluation of items by interviewees, during semi-structured interviews. In
addition, it produced a new electronic data collection instrument to be used in future research
on increasing transparency for OGD portals, with a focus on accountability. Nevertheless,
the present research was able to gather and combine concepts from the area of Information
Security, with concepts from the Open Government area, along with concepts derived from
studies on Transparency and Accountability Theory concepts. / O Dado Aberto Governamental (DAG) ? o dado disponibilizado de forma gratuita por entes
governamentais e pode ser livremente utilizado, reutilizado e redistribu?do por qualquer
pessoa. Os portais brasileiros que disponibilizam Dados Abertos Governamentais (PBDAG)
precisam atender a uma s?rie de mecanismos para que a descoberta, a extra??o e o
aproveitamento dos dados possam ser realizados de forma efetiva pela sociedade. No entanto,
a falta de mecanismos que garantam a fidedignidade e a qualidade dos dados em PBDAGs
dificulta a amplia??o da transpar?ncia como o prop?sito de accountability. O foco desta
pesquisa abrange a identifica??o dos mecanismos que ampliam a transpar?ncia em PBDAG
com prop?sito de atender ao processo accountability da Accountability Theory (AT). Por
interm?dio de revis?es sistem?ticas da literatura cient?fica sobre DAG e sobre Accountability
Theory, abrangendo 124 e 594 artigos respectivamente, e da posterior entrevista com
especialistas nacionais em DAG, foram propostos 18 mecanismos, e respectivos indicadores,
que visam ampliar o grau de transpar?ncia em PBDAGs. Os mecanismos propostos foram
considerados extremamente e muito importantes na percep??o da maioria dos 115 usu?rios de
DAG, respondentes do instrumento eletr?nico. Os resultados demonstraram que a evolu??o
do uso e das pesquisas sobre DAG possibilitaram agregar os mecanismos autenticidade,
irrefutabilidade, integridade, conformidade, amplitude, confiabilidade e participa??o cidad?
aos mecanismos originais. A classifica??o desses mecanismos e a formula??o de um ?ndice de
transpar?ncia possibilitaram avaliar e classificar os portais que disponibilizam DAG, atrav?s
de uma an?lise de conte?do, que analisou 833 conjuntos de dados. Os crit?rios e a facilidade
de reaplica??o futura permitir?o a compara??o com demais portais nacionais, servindo como
um benchmarking aos gestores p?blicos, ?s partes interessadas e aos pesquisadores da ?rea.
Em termos de contribui??es te?ricas as duas Revis?es Sistem?ticas da Literatura (RSL)
ajudam a ilustrar o status quo de pesquisas cient?ficas sobre esses dois temas. Nesse sentido, a
ampla categoriza??o de pesquisas sobre DAG, obtida por interm?dio da RSL produziu uma
classifica??o em 7 dimens?es, provenientes do conceito de DAG e em 10 termos mais
abordados em artigos sobre DAG. Essa categoriza??o possibilita a indica??o de quais rumos
podem ser adotados em pesquisas futuras sobre DAG e quais temas j? foram vastamente
explorados, bem como poss?veis combina??es dentre eles. Os resultados da presente pesquisa
ampliam a abrang?ncia da Accountability Theory pelo enfoque ? responsabiliza??o de agentes
p?blicos, por interm?dio dos DAGs, pois a percep??o dos respondentes demonstra os aspectos
que ampliam a transpar?ncia para atender a esse prop?sito. A presente pesquisa tamb?m
demonstrou um novo m?todo para avalia??o de itens por entrevistados, durante entrevistas
semiestruturadas. Al?m disso, produziu um novo instrumento eletr?nico de coleta de dados a
ser utilizado em pesquisas futuras sobre amplia??o de transpar?ncia para portais de DAG,
com enfoque ? accountability. N?o obstante, a presente pesquisa conseguiu reunir e combinar
conceitos oriundos da ?rea de Seguran?a da Informa??o, com conceitos oriundos da ?rea de
Governo Aberto, junto a conceitos provenientes de estudos sobre a Transpar?ncia e conceitos
da Accountability Theory.
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O Impacto da Governan?a Corporativa no Brasil: Uma an?lise comparativa do IGC e Ibovespa no per?odo de 2002-2005. / The Impact of the Corporative Governance in Brazil: A comparative analysis of the IGC and Ibovespa in the period of 2002- 2005.Siqueira, Benjamim de Souza 21 February 2006 (has links)
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Previous issue date: 2006-02-21 / This work was carried through has as objective to analyze the good impacts of the
adoption of corporative governance in Brazil in the period of 2002-2005 through the
analysis of the closings daily of the IGC in relation to the Ibovespa and influence of the
macroeconomic factors (Risk - Brazil, Selic tax and North American dollar). In the
analysis of the impact of the governance one used the closings daily of the IGC,
Ibovespa, Risk - Brazil, Tax Selic and North American Dollar in the period of
02/01/2002 the 30/06/2005 and statistical studies of the linear regression, correlation
and determination of the risk coefficient. In the conclusion, it was proven that the
corporative governance is an important step for the development of the stock market in
Brazil, therefore to create one favorable environment the investments in shares, but
Brazil still needs to improve its macroeconomic beddings to create an environment
propitiates to the sustainable development. / Este trabalho foi realizado tendo como objetivo analisar os impactos da ado??o da
governan?a corporativa no Brasil no per?odo de 2002-2005 atrav?s da an?lise dos
fechamentos di?rio do IGC em rela??o ao Ibovespa e a influ?ncia dos fatores
macroecon?micos (Risco - Brasil, taxa Selic e d?lar norte-americano). Na an?lise do
impacto da governan?a utilizou-se os fechamentos di?rio do IGC, Ibovespa, Risco -
Brasil, Taxa Selic e D?lar norte-americano no per?odo de 02/01/2002 a 30/06/2005 e os
estudos estat?sticos da regress?o linear, correla??o e determina??o do coeficiente b de
risco. Na conclus?o, evidenciou-se que a governan?a corporativa ? um importante passo
para o desenvolvimento do mercado de capitais no Brasil, pois ? fundamental a cria??o
de uma ambiente institucional favor?vel os investimentos em a??es, entretanto o Brasil
ainda precisa melhorar os seus fundamentos macroecon?micos para criar um ambiente
propicio ao desenvolvimento sustent?vel.
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Transpar?ncia fiscal na gest?o do Programa Dinheiro Direto na Escola-PDDE da Escola Estadual de Cara?/MG.Melo J?nior, Salvador Soares de 17 November 2016 (has links)
Data de aprova??o retirada da vers?o impressa do trabalho. / ?rea de concentra??o: Gest?o de institui??es educacionais. / Submitted by Jos? Henrique Henrique (jose.neves@ufvjm.edu.br) on 2017-08-10T19:18:49Z
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Previous issue date: 2016 / A transpar?ncia na Administra??o P?blica ? um princ?pio contempor?neo que tem como finalidade garantir que o cidad?o tenha acesso a informa??es claras e tempestivas acerca dos atos e gastos p?blicos. Este princ?pio visa instrumentalizar o cidad?o para que ele possa exercer o controle social das atividades realizadas pelos gestores p?blicos, fiscalizando n?o somente a regularidade na gest?o, mas, tamb?m, observando se a destina??o dos recursos, al?m de l?cita, tem sido adequada. Essa pesquisa teve como objetivo analisar a transpar?ncia fiscal da aplica??o dos recursos do Programa Dinheiro Direto na Escola-PDDE/FNDE na Escola Estadual de Cara?, localizada no munic?pio de Cara?-MG. A coleta de dados se deu pela realiza??o de entrevistas com a comunidade escolar da unidade de ensino. Observou-se que a maioria dos entrevistados n?o apresentou bom conhecimento sobre este princ?pio, fazendo confus?o entre a transpar?ncia e a publicidade na administra??o p?blica, principalmente os membros respons?veis pela efetiva??o da transpar?ncia na unidade escolar. Evidenciou-se que os gestores ainda ficam presos aos instrumentos mais antigos de transpar?ncia, fazendo pouca utiliza??o dos recursos tecnol?gicos para essa finalidade, o que somado ? falta de conhecimento, prejudicou o Controle Social exercido pela Comunidade Escolar. Com base no modelo anal?tico, adotado para essa pesquisa, a transpar?ncia na gest?o do PDDE da EE de Cara? pode ser considerada ?BOA. Entretanto, cabe salientar que essa transpar?ncia se encontra em fase de implanta??o e que, por esse motivo, necessita de futuras adequa??es. / Disserta??o (Mestrado Profissional) ? Programa de P?s-Gradua??o em Educa??o, Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, 2016. / Transparency in Public Administration is a contemporary principle, which aims to ensure that the citizens have access to clear and timely information about the acts and public spending. That principle aims to instrumentalize the citizen so that he/she can exercise social control over the activities carried out by public managers, supervising not only the regularity of the management, but also observing if the allocation of public resources, besides being lawful, has been adequate. This research aimed to analyze the fiscal transparency on the application of resources of the Programa Dinheiro Direto na Escola-PDDE/FNDE - Direct Money in School Program-PDDE/ ENDF in a State School in the municipality of Cara?-MG. The data collection was performed through interviews with the educational community of the teaching unit. It was observed that most of the respondents did not show good knowledge about this principle, causing confusion between the transparency and publicity in public administration, especially the members responsible for effecting transparency in the school unit. In addition, it became clear that managers are still stuck to the older tools of transparency, making little use of technological resources for that purpose. Based on the analytical model adopted for this research, the transparency in the management of the PDDE of the State School of Cara? can be considered "GOOD", in a nonexistent to excellent range. However, it is worth emphasizing that such transparency is in the implementation phase and, therefore, need to be adjusted.
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Barreiras ? implementa??o da lei de acesso ? informa??o : estudo de caso nos tr?s poderes do Estado do RSRavazolo, Rafael Fabiano 31 August 2016 (has links)
Submitted by Setor de Tratamento da Informa??o - BC/PUCRS (tede2@pucrs.br) on 2016-12-09T11:05:45Z
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Previous issue date: 2016-08-31 / The transparency of governmental actions strengthens citizenship and democracy. Numerous nations have focused on transparency; its proof is the worldwide proliferation of laws on access to information. Brazil which its underlied by the opacity culture has recently enacted Law 12.527/2011 (Access to Information Act - AIA) which seeks to promote an open government culture. However, previous studies have shown that many organizations do not meet their guidelines. This work aims to analyze the main barriers faced by public organizations to implement AIA guidelines. Thus, an exploratory qualitative study was conducted by case of study means, applied on the board of governors of Executive, Legislative and Judiciary of Rio Grande do Sul state. The data collection occurred in three distinguished phases: 1) active transparency (analyses of the available information in electronic sites); 2) passive transparency (electronic request of information); and 3) interview with five experts in access to information and the three Citizen Information Services managers from the institutions. Such method allowed crosschecking between organizational practice and management perception, providing a broader understanding of the barriers AIA faces in public organizations. The interviews were analyzed with the Content Analyses Technician?s support and acquired as a final result the identification of seventeen main barriers, which were classified in six categories: Quantity of Information, Quality of Information, Organizational Culture, Processes and Technology of Work, People (civil servants) and Organizational Structure. / A transpar?ncia das a??es governamentais fortalece a cidadania e a democracia. In?meras na??es t?m dado aten??o ? transpar?ncia, prova disso ? a prolifera??o de leis sobre acesso a informa??es em todo o mundo. O Brasil, com sua hist?ria pautada pela cultura da opacidade, promulgou recentemente a Lei n. 12.527/2011 (Lei de Acesso ? Informa??o ? LAI), que busca promover uma cultura de governo aberto. Entretanto, estudos pr?vios t?m mostrado que diversas organiza??es n?o cumprem suas diretrizes. Este trabalho tem como objetivo analisar as principais barreiras enfrentadas pelas organiza??es p?blicas para a implementa??o das diretrizes da LAI. Para tanto, foi realizado um estudo qualitativo, do tipo explorat?rio, por meio do m?todo de estudo de caso, aplicado na c?pula dos poderes Executivo, Legislativo e Judici?rio do estado do Rio Grande do Sul. A coleta de dados ocorreu em tr?s fases distintas: 1) transpar?ncia ativa (an?lise das informa??es disponibilizadas nos s?tios eletr?nicos); 2) transpar?ncia passiva (pedido eletr?nico de informa??es); e 3) entrevistas com cinco especialistas em acesso ? informa??o e com os tr?s gestores dos Servi?os de Informa??o ao Cidad?o das institui??es. Tal m?todo permitiu o cruzamento de dados entre a pr?tica organizacional e a percep??o gerencial, oferecendo uma compreens?o mais ampla sobre as barreiras que a LAI enfrenta nas organiza??es p?blicas. As entrevistas foram analisadas com suporte da t?cnica de An?lise de Conte?do e obtiveram como resultado final a identifica??o de 17 barreiras principais, as quais foram classificadas em seis categorias: Quantidade de informa??o, Qualidade da informa??o, Cultura organizacional, Tecnologia e processos de trabalho, Pessoas (servidores) e Estrutura organizacional.
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Governan?a no setor p?blico: uma an?lise das pr?ticas da Universidade Federal do Rio Grande do NorteBatista, Edimilson Monteiro 14 December 2016 (has links)
Submitted by Automa??o e Estat?stica (sst@bczm.ufrn.br) on 2017-03-14T23:20:15Z
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Previous issue date: 2016-12-14 / A administra??o p?blica brasileira busca ao longo dos tempos uma atua??o mais ?gil e eficiente
com resultados que melhor satisfa?am as necessidades da sociedade. Para al?m da Nova
Gest?o P?blica no Brasil, realizada a partir de 1995, cujo foco central ? a redu??o da burocracia
e dos custos, o aumento da efici?ncia dos servi?os p?blicos e o controle dos resultados
econ?micos, a pesquisa aborda o surgimento da governan?a no setor p?blico, com as pr?ticas
da transpar?ncia, da participa??o social, das rela??es ?ticas, do compromisso de presta??o de
contas (accountability), da avalia??o e gest?o de riscos e da integra??o entre as partes interessadas
na execu??o das pol?ticas p?blicas. Utilizando-se como instrumento de coleta de dados
o formul?rio de entrevista semiestruturada realizada com 7 dirigentes da Universidade Federal
do Rio Grande do Norte (UFRN), a pesquisa, classificada como explorat?ria, descritiva e qualitativa,
objetiva analisar se pr?ticas de governan?a no setor p?blico, seus conceitos, princ?pios
e proposi??es est?o sendo adotadas pela alta gest?o da institui??o. Os resultados do trabalho
demonstram que, entre as pr?ticas pesquisadas, 10 est?o sendo adotadas pela institui??o e 18
ainda n?o foram implantadas na autarquia, evidenciando-se que o maior n?mero de princ?pios
e conceitos de governan?a p?blica vinculados ?s pr?ticas n?o adotadas s?o: efici?ncia, gest?o
de riscos, transpar?ncia e responsabilidade. Entre as pr?ticas n?o adotadas est?o: a inexist?ncia
de processo formal e transparente para garantir que nomea??es ao corpo diretivo obede?am
aos crit?rios da compet?ncia e do m?rito; a n?o avalia??o dos membros da alta administra??o
com base em indicadores e metas de desempenho; a inexist?ncia de plano de gest?o de
riscos; e a aus?ncia de diretrizes institucionais, para a participa??o social e envolvimento da
sociedade civil organizada no planejamento e or?amento participativo. As constata??es da
pesquisa, mais que apontar pr?ticas n?o adotadas pela organiza??o, sinalizam para as oportunidades
de melhoria da governan?a, na medida em que tais pr?ticas vierem a ser implementadas
na institui??o pesquisada. / The brazilian public administration search over time a more responsive and efficient with
performance results that best meet the needs of society. Beyond the New public management
in Brazil, held from 1995, whose central focus is the reduction of bureaucracy and costs,
increasing the efficiency of public services and the control of economic results, the research
discusses the emergence of governance in the public sector, with the practices of transparency,
social participation, ethical relationships, commitment to accountability (accountability) ,
evaluation and risk management and the integration of stakeholders in the implementation of
public policies. Using as data collection instrument the semi-structured interview held with 7
leaders of the Federal University of Rio Grande do Norte (UFRN), the research, classified as
exploratory, descriptive and qualitative aims to examine governance practices in the public
sector, its concepts, principles and propositions are being adopted by the senior management
of the institution. The results of the work show that, among the surveyed, 10 practices are
being adopted by the institution and 18 have not been deployed in the municipality, showing
that the largest number of public governance concepts and principles linked to practices
adopted are: efficiency, risk management; transparency; and responsibility. Among the
practices adopted are: the lack of a formal and transparent process to ensure that appointments
to the Board of Directors comply with the criteria of competence and merit; the assessment of
members of senior management based on performance indicators and targets; the lack of a
risk management plan; and the absence of institutional guidelines for social participation and
involvement of organized civil society in the planning and participatory budgeting. The
findings of the survey, more than point practices adopted by the Organization, signaling to the
opportunities for improvement of governance, to the extent that such practices will be
implemented in the institution research.
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Transpar?ncia e Controle Social: desafios para a gest?o da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro a partir da Lei de Acesso ? Informa??oSOUZA, Wesley Silva de 27 April 2015 (has links)
Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-06-28T17:03:20Z
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Previous issue date: 2015-04-27 / The public administration has been undergoing transformations around the world to the extent that society has demanded more democratic actions of organizations and public managers. In this sense, the idea that the information under state custody are public and therefore should be available to all has broadened the debate on transparency and access to information. In 2011 it was created the Access to Information Act (LAI) Brazilian determining the Brazilian pubic organizations, at all levels, the development of the transparency of public information as an important guideline. The UFRRJ as a federal agency, is subject to the rule of law. IFES has just over 100 years and the obligation to provide information seems to be a challenge for UFRRJ and their managers who need to understand citizen as social control agent of the government. It is understood that structural, technological and institutional factors need to be rethought so that transparency is effective within the University from the LAI. Thus, this research aims to analyze the transparency practices at the Federal Rural University of Rio de Janeiro - UFRRJ - according to the perspectives of managers this IFES, from the implementation of the Access to Information Act. The theoretical framework of this research covers transparency in public administration, from the aspects of the right to information and access to information law in the Brazilian context, as well as the discussion of social control from the perspective of society on public administration, beyond the university management comprising the administrative process, the role of the inserted managers in organizational models of public administration. The results show challenges related to the bureaucratic structural, technological gap and academic centralization. It is concluded that increasing transparency in university organizations is achieved only partially with the creation of legislation. This because it involves an effort management which involves action on several other aspects such as training manager. It's a start, but it involves other elements inherent in the manager's position and IFES are complex organizations. / A administra??o p?blica vem passando por transforma??es em todo o mundo na medida em que a sociedade tem demandado a??es mais democr?ticas das organiza??es e gestores p?blicos. Neste sentido, a concep??o de que as informa??es sob a guarda do Estado s?o p?blicas e, portanto, devem estar dispon?veis a todos tem ampliado os debates sobre transpar?ncia e acesso ? informa??o. Em 2011 foi criada a Lei de Acesso ? Informa??o (LAI) brasileira que determina ?s organiza??es p?bicas brasileiras, em todas as esferas, o desenvolvimento da transpar?ncia de informa??es p?blicas como uma importante diretriz. A UFRRJ como uma autarquia federal, est? submetida ? norma da lei. A IFES possui pouco mais de 100 anos e a obrigatoriedade de prestar informa??o parece ser um desafio para UFRRJ e seus gestores que precisam compreender cidad?o como agente do controle social da administra??o p?blica. Entende-se que fatores estruturais, tecnol?gicos e institucionais precisam ser repensados para que a transpar?ncia seja efetiva no ?mbito da Universidade a partir da LAI. Deste modo, esta pesquisa tem por objetivo analisar as pr?ticas de transpar?ncia na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro ? UFRRJ ? segundo as perspectivas dos gestores desta IFES, a partir da implementa??o da Lei de Acesso ? Informa??o. O referencial te?rico desta pesquisa abrange a transpar?ncia na administra??o p?blica, a partir dos aspectos do direito ? informa??o e da lei de acesso ? informa??o no contexto brasileiro, assim como, a discuss?o sobre controle social a partir da perspectiva da sociedade sobre a administra??o p?blica, al?m da gest?o universit?ria compreendendo o processo administrativo, o papel dos gestores inserido nos modelos organizacionais de administra??o p?blica. Os resultados apontam desafios relacionados ?s estruturais burocr?ticas, defasagem tecnol?gica e a centraliza??o acad?mica. Conclui-se que a amplia??o da transpar?ncia em organiza??es universit?rias ? alcan?ada parcialmente apenas com a cria??o da legisla??o. Isto porque envolve um esfor?o de gest?o que implica a??o sobre diversos outros aspectos tais como a qualifica??o do gestor. ? um come?o, mas envolve outros elementos inerentes ? postura do gestor e as IFES que s?o organiza??es complexas.
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Dados abertos do governo brasileiro: entendendo as perspectivas de fornecedores de dados e desenvolvedores de aplica??es ao cidad?o / Open data from the brazilian government: understanding the perspectives of data suppliers and developers of applications to the citizensAra?jo, Narallynne Maciel de 21 February 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-02-21 / Conselho Nacional de Desenvolvimento Cient?fico e Tecnol?gico (CNPq) / Dados Abertos Governamentais (DAGs) s?o vistos como uma forma de promover transpar?ncia, bem como de fornecer informa??es para a popula??o por meio da abertura de dados relacionados a diversos setores governamentais. Cidad?os, ao fazerem uso de aplica??es desenvolvidas com esse tipo de dado, conseguem obter o conhecimento sobre determinada esfera p?blica; o governo, por sua vez, ? capaz de promover a transpar?ncia necess?ria e proporcionar melhorias dos seus ?rg?os por meio da intera??o com cidad?os que utilizam tais aplica??es. No entanto, a cria??o e o sucesso de projetos que usam DAGs certamente depende de desenvolvedores capazes de extrair, processar e analisar essas informa??es, como tamb?m da qualidade com que esses dados s?o disponibilizados pelos seus fornecedores. Esta pesquisa foi dividida em duas fases: a primeira fase, procurou investigar a perspectiva dos desenvolvedores que utilizam DAGs brasileiros para o desenvolvimento de aplica??es que objetivam promover maior transpar?ncia aos cidad?os; na segunda fase, foram investigadas as perspectivas de cidad?os respons?veis por publicar esses dados em portais de dados abertos, i.e. fornecedores de DAGs. Por meio de vinte e quatro entrevistas semiestruturadas com doze desenvolvedores e doze fornecedores, este trabalho reporta o que os motivam a trabalhar com DAGs, bem como as dificuldades enfrentadas por eles nesse processo. Os resultados indicam que ambos atores buscam promover transpar?ncia para a popula??o, mas esbarram na baixa qualidade dos DAGs, barreiras culturais, dentre outroes problemas. Neste trabalho, tais problemas s?o apresentados e caracterizados qualitativamente. Tamb?m s?o apresentadas recomenda??es, de acordo com as perspectivas de desenvolvedores e fornecedores de dados, com o objetivo de trazer benef?cios ao ecossistema de DAGs brasileiro e aos cidad?os.
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Gerenciamento de termos de execu??o descentralizada em uma universidade federalNascimento, Giselle Souza do 18 August 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-08-18 / O estudo prop?e um novo processo para o gerenciamento de termos de execu??o
descentralizada e conv?nios da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)
utilizando-se para isso o Sistema Integrado de Patrim?nio, Administra??o e Contratos
(SIPAC). A ideia da pesquisa surgiu da necessidade de organizar e agilizar os trabalhos
executados no Setor de Administra??o de Conv?nios da Diretoria de Contabilidade e Finan?as
da UFRN, al?m de atender ?s solicita??es dos coordenadores dos projetos financiados com
recursos descentralizados. O objetivo geral do trabalho ? analisar os processos de Gest?o de
Termos de Execu??o Descentralizada na Universidade Federal do Rio Grande do Norte. A
pesquisa pode ser classificada como aplicada, qualitativa e descritiva. Quanto aos
procedimentos t?cnicos utilizou-se nesse trabalho a pesquisa bibliogr?fica, a pesquisa
documental, o estudo de caso e a pesquisa-a??o. O trabalho est? dividido em cinco cap?tulos.
O primeiro cap?tulo ? a introdu??o do trabalho, apresentando o problema, a justificativa e os
seus objetivos. O segundo cap?tulo apresenta a revis?o da literatura que serviu como base para
fundamentar a pesquisa. O cap?tulo tr?s trata dos procedimentos metodol?gicos utilizados no
trabalho. O quarto cap?tulo apresenta o local onde foi realizada a pesquisa, a proposta de
interven??o em m?dulo do SIPAC e a an?lise dos resultados obtidos na pesquisa. No ?ltimo
cap?tulo s?o expostas as conclus?es e recomenda??es da pesquisa. Os resultados da pesquisa
demonstram que a proposta de m?dulo do SIPAC apresentada impactar? positivamente nos
trabalhos executados no Setor de Administra??o de Conv?nios da Diretoria de Contabilidade
e Finan?as da UFRN, assim como aos coordenadores dos projetos e a pr?pria UFRN que
executar? de maneira mais c?lere e eficiente os recursos recebidos atrav?s de descentraliza??o
or?ament?ria, como tamb?m outras institui??es parceiras que utilizam os sistemas
desenvolvidos pela SINFO da UFRN. / This study proposes a new process for the management of terms of decentralized execution
and of agreements in the Federal University of Rio Grande do Norte (UFRN), by using the
Integrated System of Assets, Administration and Contracts (SIPAC). The idea of this research
arose from the need to organize and streamline the work executed in the Agreements
Coordination Sector of the Accounting and Finance Department of UFRN, in addition to
meeting the requests of coordinators in projects financed by decentralized resources. The
general goal of this work is to analyze the processes of Management of Decentralized
Execution Terms in the Federal University of Rio Grande do Norte. This research could be
classified as applied, qualitative and descriptive. Concerning to its technical procedures, one
used in this work bibliographical research, document search, case report and research-action.
This work is divided into five chapters. The first one is the introduction of the work,
presenting its problem, its justification and its objectives. The second chapter presents a
literature review that served as the basis for the research. Chapter three focus on the
methodological procedures used in this work. The fourth chapter presents the place where the
research was carried out and the proposed intervention in the SIPAC module. The fourth
chapter presents the place where the research was carried out, the proposed intervention in the
SIPAC module and the analysis of the research results. In the last chapter the conclusions and
recommendations of the research are presented. The research results demonstrate that the
proposed SIPAC module will bring many benefits to the work executed in the Agreements
Coordination Sector of the Accounting and Finance Department of UFRN, to project
coordinators, to UFRN itself, which will execute in a faster and more efficient manner the
resources received by budget decentralization, as well as other partner institutions which use
systems developed by SINFO of UFRN.
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Desenvolvimento e implanta??o de um sistema de gest?o de pedidos de informa??o endere?ados ? Universidade Federal do Rio Grande do Norte a partir do servi?o de informa??es ao cidad?o (E-SIC)Rocha, William Coelho 29 October 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-10-29 / Among the numerous policy changes that the world has experienced in recent years, occupies a prominent place in the quest for greater transparency of public agencies. Transparency has been an important tool in the accountability of the State to promote greater participation of the society by providing information that was previously restricted knowledge of public agencies. Brazil, following this trend, promulgated in May 2012 the Access to Information Act that seeks to disclose the actions of the State at all levels, in all public administration agencies. On the same day of the enactment of the law is provided society with a site that is empowering citizens to make their requests for information to government agencies. The Federal University of Rio Grande do Norte, which at that time had no a tool to assist them in managing this demand. This project has the objective to describe, build and implement a solution to solve this problem using Design Science Research as methodology. As result, the solution built in this research became a new module of the institution s ERP became it capable to control the entire process, and will be helpful to others partners which use our system ERP / Entre as in?meras mudan?as pol?ticas as quais o mundo tem passado nos ?ltimos anos, ocupa um lugar de destaque a busca pela maior transpar?ncia dos ?rg?os p?blicos. Esta tem se mostrado uma ferramenta importante no accountability do Estado por promover uma maior participa??o da sociedade atrav?s da disponibiliza??o da informa??o que antes era de conhecimento restrito aos ?rg?os p?blicos. Acompanhando essa tend?ncia, o Brasil promulga, em maio de 2012, a Lei de Acesso a Informa??o (LAI) que busca dar publicidade das a??es do Estado em todos os n?veis e ?rg?os da administra??o p?blica. No mesmo dia da promulga??o dessa lei, ? disponibilizado ? sociedade o portal de Servi?o de Informa??o ao Cidad?o (e-SIC), cujo objetivo ? prover um meio do cidad?o fazer seus pedidos de informa??o a qualquer institui??o do setor p?blico. A Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) at? o momento n?o possu?a uma ferramenta capaz de auxili?-la no gerenciamento dessa demanda. Esta pesquisa tem por objetivo descrever, construir e implantar uma solu??o informatizada que resolveu esse problema do gerenciamento dos pedidos de informa??o endere?ados ? UFRN a partir do Servi?o de Informa??es ao Cidad?o. A metodologia escolhida para o desenvolvimento da pesquisa ? a Design Science Research (DSR), pois leva em considera??o a cria??o de artefatos e regras para a cria??o de modelos e m?todos. Como resultado, o Sistema de Acesso ? Informa??o para Transpar?ncia (SAIT), desenvolvido nesta pesquisa, tornou-se um m?dulo do sistema administrativo preexistente na institui??o, o qual poder? ser de grande valia tanto internamente quanto para outras institui??es p?blicas que adotam os nossos sistemas informatizados
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