Die Firma Louis H. Schaarschmidt wurde 1854 in Limbach-Oberfrohna in Sachsen zur Herstellung von Textilien gegründet. Die verschiedenen Produkte wurden in die ganze Welt exportiert. Die bekannteste Marke der Firma war Artiseda, unter der kunstseidene Unterwäsche vertrieben wurde. 1972 verstaatlichte man das Unternehmen und wandelte es zum VEB Untertrikotagen Artiseda um. Nach der Schließung des Betriebes 1998 standen die Gebäude leer. Erst kürzlich begann der Umbau der Industriebrache zu einem Schulgebäude. Bei den Aufräumarbeiten wurden zahlreiche Firmenunterlagen der Firma Louis H. Schaarschmidt und des VEB UT Artiseda gefunden. Sie umfassen Bau-, Personal-, Produktions- und Buchhaltungsunterlagen sowie Geschäftsbücher, Stoffmuster und Korrespondenzen. In der vorliegenden Arbeit wird deren Ordnung und Verzeichnung nach archivischen Kriterien beschrieben. Die Erschließung der Dokumente sowie die Aufarbeitung der Firmengeschichte dienen als Grundlage für die Erarbeitung einer Ausstellung, die im zukünftigen Schulhaus zu sehen sein wird.:1 Einleitung 2 Der Fund in der ehemaligen Fabrik Louis H. Schaarschmidt / VEB Untertrikotagen Artiseda 2.1 Provenienz 2.2 Fundkontext 2.3 Inhalt 2.4 Erhaltungszustand 3 Erschließung 3.1 Ziel der Erschließung 3.2 Ausgangslage und Vorgehen 3.3 Verzeichnungsangaben 3.3.1 Klassische Verzeichnungsangaben 3.3.2 Zusätzliche Angaben 4 Firmengeschichte 4.1 Firma Louis Hermann Schaarschmidt (1854 – 1971) 4.1.1 Die Anfänge (1854 bis 1945) 4.1.2 Von der GmbH zur Kommanditgesellschaft (1945 bis 1971) 4.2 VEB Untertrikotagen Artiseda (1972 bis 1990) 4.3 Nach 1990 5 Fazit und Ausblick Abkürzungsverzeichnis Quellen- und Literaturverzeichnis Anhang

Sarah Becher zeichnet in ihrem Kalenderartikel die Geschichte des Auer Unternehmens August Wellner Söhne nach.

André Reichel schildert in seinem Artikel die Frühgeschichte der Chemnitzer-Aktienspinnerei bis zu ihrem Aufstieg zur größten Spinnerei Sachsens.

Die detaillierte Aufarbeitung der Unternehmensgeschichte von Siemens bot zum einen Möglichkeiten die kontrafaktische Analyse exemplarisch anzuwenden. Zum anderen konnte im Rahmen der Untersuchung von Pfadabhängigkeiten und der Anwendung dieses Konzepts auf die Entwicklung des Unternehmens eine solche bezogen auf das Wachstum festgestellt werden. Im Falle Siemens führten demnach die Economies of Scale zu einem Wechsel an der Unternehmensspitze.

Die detaillierte Aufarbeitung der Unternehmensgeschichte von Siemens bot zum einen Möglichkeiten die kontrafaktische Analyse exemplarisch anzuwenden. Zum anderen konnte im Rahmen der Untersuchung von Pfadabhängigkeiten und der Anwendung dieses Konzepts auf die Entwicklung des Unternehmens eine solche bezogen auf das Wachstum festgestellt werden. Im Falle Siemens führten demnach die Economies of Scale zu einem Wechsel an der Unternehmensspitze.

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Aus der Einleitung S. 8: „Der Verlauf und die Zuspitzung der „Sudetenkrise“ wurde auch von der deutschen Wirtschaft aufmerksam verfolgt, auch von den in Berlin ansässigen Großbanken...” S. 9: „Im Zentrum der folgenden Untersuchung stehen vor allem die deutschen Banken, die maßgeblich an der „Neuordnung“ beteiligt waren: Die Dresdner Bank, die Deutsche Bank und die Allgemeine Deutsche Creditanstalt in Leipzig (Adca)... ”

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Die Böhme Fettchemie ging aus der 1881 von Hermann Theodor Böhme errichteten „Drogen-, Farben- und chemische Produktehandlung“ hervor. Am Ende des 19. Jahrhunderts als kleine Verkaufshandlung gegründet, etablierte es sich innerhalb von 50 Jahren zu einem weltbekannten Unternehmen zunächst im Bereich der Textilhilfsmittel. Doch auch im Bereich der Haushaltswaschmittel erreichte es in den 1930er Jahren ebenfalls einen großen Bekanntheitsgrad. Mit der Werbefigur Johanna, die das weltweit erste synthetische Waschmittel „Fewa“ anpries, war es der Firma gelungen, ein breites Publikum auf sich aufmerksam zu machen. Neben der Unternehmensgeschichte – von der Gründung bis in die Mitte der 1940er Jahre – gibt die Autorin Ivonne Reichmann mit dem vorliegenden Werk Auskunft über soziale und wirtschaftliche Aspekte der Böhme Fettchemie. Die einzelnen, chronologisch gegliederten Kapitel erschließen die bauliche Erweiterung, die Mitarbeiterstruktur, den Ausbau der Produktpalette sowie die weltweite Ausdehnung des Unternehmens. Deren Werbemaßnahmen spielen dabei ebenso eine Rolle wie die Übernahme durch den Henkel-Konzern in den 1930er Jahren. Mit dieser Studie wird eine Forschungslücke zum bisher wenig betrachteten Bereich der chemischen Industrie im südwestsächsischen Raum geschlossen.:1. Fragestellung und Methode 2. Voraussetzungen und Anfänge der Unternehmensgründung 3. Unternehmensentwicklung bis zum Ende der 1920er Jahre 4. Die turbulenten 1930er Jahre 5. Das Unternehmen während des Zweiten Weltkriegs 6. Nachkriegsjahre / Böhme Fettchemie emerged from a 'drugs, dyes and chemical products shop' established by Hermann Theodor Böhme in 1881. Founded at the end of the 19th century as a small sales business, it established itself within 50 years as a world-famous company, initially in the field of textile auxiliaries. But also in the field of household laundry detergents it achieved a high degree of recognition in the 1930s. With the advertising figure Johanna, who praised the world's first synthetic detergent 'Fewa', the company succeeded in attracting the attention of a wide audience. In addition to the company's history – from its foundation to the mid-1940s – the author Ivonne Reichmann provides information about the social and economic aspects of Böhme Fettchemie with this work. The individual, chronologically structured chapters reveal the structural expansion, the employee structure, the expansion of the product range as well as the worldwide expansion of the company. Their advertising measures play just as much a role as the takeover by the Henkel Group in the 1930s. This study closes a research gap to the hitherto little considered area of the chemical industry in southwest Saxony.:1. Fragestellung und Methode 2. Voraussetzungen und Anfänge der Unternehmensgründung 3. Unternehmensentwicklung bis zum Ende der 1920er Jahre 4. Die turbulenten 1930er Jahre 5. Das Unternehmen während des Zweiten Weltkriegs 6. Nachkriegsjahre