There are many Information System requirement specification methods, but not much of them are related with goals. This work presents analysis of methods related with goal modelling and requirement specification. The field of this work is specification methods of goals and requirements. The object of this work is goal driven requirement specification process. The problem of the work is alignment of requirements to business goals and tracing the compliance of goals, requirements and design artefacts during development process. The main result of analysis is revealing of perspectives for extending requirement specification method with goal modelling and analysis, relating and tracing goals to requirements and software artefacts, and integration of these steps into standard unified development process. For this purpose, a UML profile was created and implemented in CASE tool “Magic Draw”. Experimental investigation of created means by applying them to IS development demonstrated the suitability of the approach. / Daugelyje organizacijų aktuali informacinių technologijų atitikimo veiklos poreikiams problema. Vienas iš būdų ją spręsti – susieti informacinių sistemų programinės įrangos reikalavimų specifikacijas su veiklos tikslais. Dėl reikiamų modeliavimo priemonių CASE įrankiuose nebuvimo tikslų modeliavimas praktiniuose kūrimo procesuose yra neatliekamas arba atliekamas tik dalinai. Planuojant informacinių sistemų projektus, tikslinga analizuoti tikslus, nes taip galima padidinti informacinių sistemų tinkamumą veiklos poreikiams. Todėl tikslais grindžiamo reikalavimų specifikavimo metodo sukūrimas yra aktuali ir novatoriška problema. Šio darbo tyrimo sritis yra tikslų ir reikalavimų specifikavimo metodai. Darbo tyrimo objektas yra tikslais grindžiamas reikalavimų specifikavimo procesas. Šio darbo tyrimo problema yra reikalavimų suderinamumas su veiklos tikslais, taip pat tikslų, reikalavimų ir juos realizuojančių artefaktų atitikimo sekimas projektavimo metu. Darbo tikslas yra sudaryti reikalavimų specifikacijos modelį, kuriame specifikacijų elementai būtų susieti tarpusavyje ir turėtų ryšį su organizacijos tikslais. Taip pat reikia pateikti priemones tikslų, reikalavimų ir artefaktų atitikimui sekti projektavimo metu. Sukurtas tikslais grindžiamų reikalavimų metamodelis ir UML profilis, realizuotas UML CASE įrankio Magic Draw DSL kūrimo priemonėmis, leidžia vaizduoti tikslus, su jais susijusius panaudojimo atvejus ir detalizuotus reikalavimus. Taikydami sudarytą metodiką... [toliau žr. visą tekstą]

This diploma thesis deals with the areas of requirements management in large organizations, especially banks. Bank projects have their own characteristics, as well as the banking environment as such. The paper will analyze the problem of requirements management in general and during description of best practices and methodological procedures attention will be drawn to the peculiar characteristics of the banking environment. This thesis focuses mainly on methodological and personal aspects of requirements management - the role of the analyst and the requirements management methodology. One of the main goals is selection of requiremets management methodology suitable for use in banks. Other important objectives are the description of best practices and mapping of the description of requirements management in the most widely used software development methodologies. The paper can serve as a textbook for junior analysts and other team members, or as a reference guide. Well-educated analyst and knowledgeable project team members enhance probability of a successful completion of the project and objectives achievement within set deadlines, budget and to everyone's satisfaction.

I denna uppsats jämför vi genom en Design Science- ansats krav på ett intranät utifrån två olika hierarkiska rollers - chef kontra medarbetare - synvinklar. Artefakten jämförelsen grundar sig på är en kravspecifikation vi tog fram åt ett medelstort IT-företag. Vi jämför och analyserar kraven och försöker påvisa om någon av de två olika grupperna kan identifiera krav som den andra gruppen hade svårare att se, eller om någon grupp värderar vissa krav mer. Slutsatserna av arbetet är att chefer tenderar ha färre krav samt att de värderar krav högre som tillåter större kontroll av innehållet i ett intranät. Medarbetare har fler krav och värdesätter icke-arbetsrelaterad information på intranätet högre. Vad gäller de flesta krav håller chefer och medarbetare på det här företaget dock med varandra.