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Incentivo fiscal e alavancagem operacional: um estudo de caso sobre a desoneração da folha de pagamento em uma empresa start-up / Tax incentives and operating leverage: a case study of the payroll tax exemption in a start-up companyCardoso, Rafael Felipe Silva 31 May 2016 (has links)
Os incentivos fiscais concedidos pelos entes públicos às empresas nacionais suscitam cada vez mais o interesse de estudos aprofundados em relação a seu impacto dentro das organizações. Esta pesquisa tem como objetivo analisar os efeitos dos incentivos fiscais, especificamente, da desoneração da folha de pagamento instituída pelo Plano Brasil Maior do Governo Federal em 2011, no grau de alavancagem operacional de uma empresa start-up brasileira. A pesquisa foi realizada através de um estudo de caso em uma empresa start-up atuante no Brasil no setor de tecnologia desde 2011. As análises do estudo de caso confirmaram que há uma relação direta entre a desoneração da folha de pagamento e o grau de alavancagem operacional de uma empresa. A interpretação dos dados sugere que para uma melhor eficiência dos incentivos fiscais, estes devem alterar o comportamento dos custos e despesas fixas para variáveis, diminuindo assim a exposição ao risco operacional da empresa. / Tax incentives granted by public entities to domestic companies tend to raise more interest of extensive studies in relation to its impact within organizations. This research aims to analyze the effects of tax incentives, specifically, the payroll tax exemption established by the \"Plano Brasil Maior\" of the Brazilian Federal Government in 2011, on the degree of operating leverage of a Brazilian start-up company. The research was conducted through a case study of a start-up company operating in Brazil in the technology sector since 2011. The analysis of the case study confirmed that there is a direct relation between the payroll tax exemptions and the degree of operating leverage of a business. The interpretation of the case suggests that, for a more efficiency of the tax incentives, the incentive must directly modify the fixed and variable costs and therefore reducing the company\'s exposure to operational risk
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The Moderating Role Of Market Structure On The Relationship Between Firm Operational Performance And Degree Of Operating LeverageLourenço, Wesley da Silva, 0000-0002-0760-7644 03 May 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-05-03 / CAPES / Esta dissertação investiga o papel de moderação da estrutura de mercado na relação entre
desempenho operacional e composição dos custos das empresas. Como proxy para a estrutura
de mercado, adotou-se o Índice Herfindahl-Hirschman (HHI); para o desempenho operacional,
foi utilizado como proxy o retorno sobre o capital investido (ROIC); e para composição dos
custos das empresas, o Grau de Alavancagem Operacional (DOL). A base de dados abrange
empresas não financeiras no mercado brasileiro de 1996 a 2016, terceiro trimestre. Resultados
apontam que a estrutura de mercado modera a relação entre ROIC e DOL, tendo maior efeito
há medida que os mercados se aproximam de uma estrutura monopolística. Resultados em
geral, sugerem a existência de relação entre o desempenho operacional das empresas e
comportamento dos custos, indicado por uma relação negativa entre ROIC e DOL. Observa-se,
também, um papel moderador significativo do Tamanho na função de moderação da estrutura
de mercado (HHI) na relação entre ROIC e DOL, na medida em que a estrutura do mercado
avança para configurações próximas do monopólio, o efeito moderador HHI torna-se mais
latente. / This thesis investigates the moderation role of market structure on the relationship between
operational performance and firms’ costs composition. The Herfindahl-Hirschman Index (HHI)
were adopted as proxy for market structure; for operational performance, Return on Invested
Capital (ROIC); and for firms’ cost choices, the Degree of Operating Leverage (DOL). The
database covers non-financial firms at Brazilian market from 1996 to 2016, third quarter. The
output points toward to market structure moderation of the relationship between ROIC and
DOL with an increase of the effect when markets comes near to a monopolistic structure.
Overall results suggests the existence of a relation between firms’ operational performance and
cost behavior, indicated by a negative relationship between ROIC and DOL. Furthermore, we
notice a moderating role of Size on market structure (HHI) moderation role on the relationship
between ROIC and DOL, in the extent that market structure moves towards a higher
concentration level configuration, the moderating effect of HHI becomes more latent.
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Incentivo fiscal e alavancagem operacional: um estudo de caso sobre a desoneração da folha de pagamento em uma empresa start-up / Tax incentives and operating leverage: a case study of the payroll tax exemption in a start-up companyRafael Felipe Silva Cardoso 31 May 2016 (has links)
Os incentivos fiscais concedidos pelos entes públicos às empresas nacionais suscitam cada vez mais o interesse de estudos aprofundados em relação a seu impacto dentro das organizações. Esta pesquisa tem como objetivo analisar os efeitos dos incentivos fiscais, especificamente, da desoneração da folha de pagamento instituída pelo Plano Brasil Maior do Governo Federal em 2011, no grau de alavancagem operacional de uma empresa start-up brasileira. A pesquisa foi realizada através de um estudo de caso em uma empresa start-up atuante no Brasil no setor de tecnologia desde 2011. As análises do estudo de caso confirmaram que há uma relação direta entre a desoneração da folha de pagamento e o grau de alavancagem operacional de uma empresa. A interpretação dos dados sugere que para uma melhor eficiência dos incentivos fiscais, estes devem alterar o comportamento dos custos e despesas fixas para variáveis, diminuindo assim a exposição ao risco operacional da empresa. / Tax incentives granted by public entities to domestic companies tend to raise more interest of extensive studies in relation to its impact within organizations. This research aims to analyze the effects of tax incentives, specifically, the payroll tax exemption established by the \"Plano Brasil Maior\" of the Brazilian Federal Government in 2011, on the degree of operating leverage of a Brazilian start-up company. The research was conducted through a case study of a start-up company operating in Brazil in the technology sector since 2011. The analysis of the case study confirmed that there is a direct relation between the payroll tax exemptions and the degree of operating leverage of a business. The interpretation of the case suggests that, for a more efficiency of the tax incentives, the incentive must directly modify the fixed and variable costs and therefore reducing the company\'s exposure to operational risk
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Alavancagem como instrumento de estratégia operacional: o caso da obra de construção da nova sede da Assembléia Legislativa do Estado do MaranhãoParente, Samária Uchôa de Menezes January 2006 (has links)
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Previous issue date: 2006 / Due to high competitiveness in the current market, those companies which are deeply aware of their financial results have some competitive advantages, and based on that information, their managers can take decisions aiming at the maximization of their profit. Therefore, this research deals with the leverage as an operational strategy tool, for this it presents a study on a civil construction. In this field of activity, workmanship is a huge insume and the employees work overtime increasing the profits of the company. The main goal of this research is to demonstrate how the operational leverage can be used as an operational strategy tool in this context. It is a descriptive and applied research as to its goals and bibliographical, documentary and a field one as to the way it was performed. It took place during and at the construction of the new head office of the Legislative Assembly of Maranhão, which was carried out by the Petra Construção Ltda company in São Luís city. / Devido à grande competitividade do mercado atual, estão em vantagem competitiva aquelas empresas que conhecem profundamente seus resultados financeiros, para que a partir deste conhecimento seus gestores possam tomar decisões visando a maximização do lucro. Dentro deste pensamento, esta pesquisa trata da alavancagem como instrumento de estratégia operacional, para isso apresenta o estudo de caso de uma obra de construção civil, setor este cuja mão-de-obra é um significante insumo, cujos funcionários de produção trabalham horas extras, aumentando o lucro da empresa. O objetivo do presente trabalho é demonstrar como a alavancagem operacional pode ser utilizada como instrumento de estratégia operacional neste contexto. Quanto aos fins se trata de uma pesquisa descritiva e aplicada; quanto aos meios é bibliográfica, documental e de campo. Foi realizada na obra de construção da nova sede da Assembléia Legislativa do Estado do Maranhão que está sendo executada pela empresa Petra Construções Ltda na cidade de São Luís.
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