31 |
Stridsuppgifters vara eller inte vara?Eldeblad, Jan January 2003 (has links)
I såväl boken ”grundsyn ledning” som i alla våra fastställda eller utkast till doktriner framgår att vierkänner oss till manöverkrigföringen med uppdragstaktik som ledningsmetod. Uppdragstaktikanger att högre chef skall ställa uppgift, tilldela resurser och sedan överlåta till den underställde attlösa tilldelad uppgift. Härvidlag är det intressant att se på hur just uppgifterna skall ställas. I dagensoch morgondagens krig är och kommer tempot i striden att vara högt varför kravet på ömsesidigförståelse i kommunikationen mellan chefer är stort. Antingen kan högre chef uttrycka sin vilja ochsyfte med striden på ”ren svenska” eller också kan fastställda uppgifter användas. Fördelen medden första metoden är att en större förståelse torde finnas för vad som skall göras, nackdelen tordevara att den är omständligare och därmed tar längre tid. Den andra metoden torde ta mycketkortare tid men skulle kunna innebära att missuppfattningar sker. Uppsatsen har därförfrågeställningen: Skall dagens system med stridsuppgifter kopplade till stridssätt ersättas mednågon annan metod? Utifrån de två olika metoderna att ställa uppgifter på har en enkät genomförtsmed officerare med blandade erfarenheter och bakgrund i syfte att få veta deras uppfattning kringvilken metod som är att föredra. Genomförd enkät pekar tydligt på vikten av fastställdastridsuppgifter skall finnas kvar som metod och då främst på taktisk nivå. Antalet stridsuppgifterbör begränsas. Vidare bör samma stridsuppgifter användas oavsett ledningsnivå och truppslag.Enkäten visar dessutom på att en uppfattning finns att tempot kan ökas om vi använder oss avfastställda stridsuppgifter. De tillfrågade i enkäten anser vidare att vi inte skall ersätta ordetstridsuppgift mot HP ATLE´s förslag, uppdrag. Avslutningsvis kan konstateras att majoritetenanser att det finns en koppling mellan stridssätt och stridsuppgifter. / As outlined in “Grundsyn Ledning” as in all our appointed doctrines and drafts wecan read about our adherence to manoeuvre warfare with mission tactics as themethod for command and control. Mission tactics stipulates that the supremecommander designates the task, assigns resources and then delegates the task to hissubordinates. In this case it is interesting to consider how these combat tasks will becommunicated. The pace of war today is and will remain hectic, meaning that thedemand for mutual comprehension is vital.One method is to use a more “free spoken” language for designating combat tasks.Another method is to use established combat tasks. One probable advantage of usingthe first method is that the purpose of the task will be more clearly understood. Adisadvantage may be the time required. The advantage of the second method is that itwill probably take less time. However, misunderstandings may arise.This paper addresses the overall question: Should we replace today’s system ofcombat tasking connected to combat methods with another method?To investigate the two different methods described, an inquiry has been conductedamong officers with mixed experiences and backgrounds. The result of the inquirypinpoints the importance of using established combat tasking, principally at a tacticallevel. The number of established combat tasks must be limited. A clear distinctionalso arose between the need for combat tasking at the tactical and operational levels.The reason for this distinction could be that at the operational level there will be moretime for discussion and at the same time tasks will be more complex. Furthermore theinquiry highlights that there is a connection between combat methods and combattasks. However this connection needs to be further investigated.The following example illustrates the problem of designating a specific combatmethod to the combat task. The example also shows the advantage of having a systemwith established combat tasks.The combat task “destroy” is define, “to put the enemy out of action or to make theenemy give up”. This task has always been connected with the one method, attack.This involves an attack with firepower from combat vehicles and artillery. This is thecommon picture that all officers have had to achieve the combat task, “destroy”. Butif the purpose is to make the enemy give up, could we instead use only artillery toreach this goal or cut off the roads surrounding the enemy and therefore starve him todeath? The two latter solutions will probably also make the enemy give up. If we havea common interpretation of each combat task we can use the system in a proper wayand thereby increase the tempo of combat. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 01-03
|
32 |
Offensiva informationsoperationer : en nödvändig svensk förmåga?Svensson, Anders January 2003 (has links)
Regeringens uppdrag till FM avseende militära informationsoperationer(MIO) är tydligt. FM skall bygga upp en kompetens, omfattande metoderför skydd, planering och genomförande av MIO.Är IO, och då särskilt de offensiva metoderna relaterade till funktionen, enviktig komponent i de framtida väpnade styrkorna, och vad krävs för attFM framgångsrikt skall kunna implementera en reell operativ förmågaavseende MIO, är de övergripande frågeställningarna som besvaras i dennauppsats.Inledningsvis definieras begreppet IO. Omvärldens syn på IO, en fördjupadbeskrivning av de offensiva metoderna samt en redovisning av FMinriktning i ett tioårigt perspektiv, utgör uppsatsens empiriska underlag.Avslutningsvis värderas uppsatsens slutsatser relativtmanöverkrigföringens grundprinciper och en hypotes formuleras. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 01-03
|
33 |
EU och kampen mot terrorismen : en ny politik eller "Policy of the latest outrage"? ; en analys av EU:s strukturella förutsättningar i kampen mot terrorismenHansson, Fredrik January 2002 (has links)
”The European Union recognises that to be more effective in the fight against terrorism andon the world stage generally it must make it´s European Security and Defence Policy (ESDP)fully operational”. Detta uttalande från det Europeiska rådet i september 2001 skapade hosförfattaren ett intresse för att undersöka vilken roll den Europeiska unionen egentligen har ikampen mot terrorismen.Föreliggande uppsats strävar efter att analysera EU: s nuvarande samt framtida potentiellaförmåga att bekämpa internationell terrorism. Inriktningen på uppsatsen är att analysera EU:sstrukturella förutsättningar. Undersökningen är fokuserad på vidtagna åtgärder efter den 11september 2001 och som stöd för analysen utnyttjas tre frågeställningar:1. Vilka strukturella förutsättningar har EU inom ramen för FEU (Fördraget omEuropeiska unionen) att fatta och implementera beslut rörande terroristbekämpning?2. Är EU: s krishanteringsförmåga av idag, inom ramen för GUSP, möjlig att utnyttja ikampen mot terrorismen i enlighet med EU: s politiska målsättningar?3. Avser EU, och i så fall hur, utveckla sin krishanteringsförmåga för att i en näraframtid anpassa den mot terroristhoten?Metoden som begagnas i uppsatsen utgår från en modell framtagen av Gunnar Sjöstedt(publicerad 1977). Modellen utgår från ett antal strukturella förutsättningar som efter ensamlad bedömning utgör aktörens potentiella aktörskapacitet. Aktörens uppvisadebeteende, i modellen benämnt kompletterande indikatorer, är det kriteriet som angesför att värdera aktören utifrån hans strukturella förutsättningar och är den slutligafaktorn som avgör i vilken grad EU uppträder som en internationell aktör. Teorin somanvänds är den breddade säkerhetsagendan så som den beskrivs i ”Security, a NewFramework for Analysis” (Barry Buzan et. al, 1998).Det empiriska underlaget utgörs, förutom en analys av EU som aktör, av enbeskrivning av internationell terrorism som en dynamisk företeelse. Internationellterrorism och generella framgångsfaktorer inom terroristbekämpning värderasdärefter i förhållande till de åtgärder EU vidtagit efter den 11 september. Genomdenna uppbyggnad av empirin strävar analysen efter att både generellt belysa EU:sförmåga som internationell aktör men även explicit beskriva organisations potentiellaförmåga inom terroristbekämpning.Slutsatser av EU:s uppvisade aktörsbeteende kan sammanfattas enligt nedan.EU:s aktörsbeteende har efter den 11 september kännetecknats av ett aktivtutnyttjande av sin aktörskapacitet. Aktörsbeteendet kan kännetecknas som kvalitativgott och i enlighet med angivna politiska målsättningar avseende kärnfrågor.Aktörsbeteendet kan också beskrivas som kvantitativt mycket omfattande med en vissreservation för en överdriven beskrivning av vidtagna åtgärder. Analysen ger vidhanden att EU har en god förmåga som aktör i kampen mot terrorismen samtidigt somett antal strukturella brister kan konstateras. Bristerna utgörs främst av attpolitikområden är indelade i olika pelare, att resurser för repressiva åtgärder ärbristfälliga samt att åtgärder är starkt beroende av medlemsstaternas politiska vilja.Det sammanfattande omdömet avseende EU:s roll som aktör i kampen motterrorismen, trots de uppenbara strukturella bristerna, är att EU måste betraktas somen betydande internationell aktör. / ”The European Union recognises that to be more effective in the fight againstterrorism and on the world stage generally it must make its European Security andDefence Policy (ESDP) fully operational”. This statement made by the EuropeanCouncil in September 2001 aroused my interest to investigate what role the EuropeanUnion really possesses in the fight against terrorism.This essay strives to analyse the EU´s present and future potential capability to fightinternational terrorism. The essay is directed towards analysing the European Union’sstructural prerequisites. The investigation is focused on actions taken after September11, 2001. To support the analysis I will pose the following three questions:1. What structural prerequisites does the EU posses within the TEU (Treaty ofthe European Union) to take and implement decisions concerning the fightagainst terrorism?2. Is it possible to utilise the EU´s crisis management, within the framework ofCFSP, in the fight against terrorism in accordance with the organisation’spolitical goals?3. Will the EU develop its crisis management capabilities so that in a near futureit will be better adapted to the terrorist-threats and if so, how?The method I use in the essay proceeds from a model constructed by Gunnar Sjöstedt(published in 1977). The model has its starting point in a number of structuralprerequisites, which after an assessment constitute the actor’s potential capacity. Theactor behaviour, in the model defined as complementing indicators, is the criteria usedto estimate the actor in relation to its structural prerequisites and to finally evaluatethe extent to which the EU contributes as an international actor. The Theory used inthis essay is the widened security agenda as it is described in “Security, a NewFramework for Analysis” (Barry Buzan et. al, 1998).The empirical foundation consists of a description of the dynamics of internationalterrorism besides an analysis of the EU as an international actor. Internationalterrorism and elements for success in general, in counter terrorism are then assessed inrelation to actions taken by the EU post September 11. Using this empiricalconstruction, the analysis is designed to illustrate the EU´s capacity as an internationalactor in general but also explicitly depict the organisation’s potential capability in thefight against terrorism.The conclusions of the actor behaviour related to the EU can be summarised asfollows: The actor behaviour of the EU after September 11 is characterised by anactive utilising of its actor capacity. The actor behaviour can also be characterised asqualitatively good and in accordance with the core- issues of EU-politics.The analysis deducts that the EU has a significant capacity in the fight againstterrorism. At the same time, it’s possible to identify defectiveness in the structures ofthe EU. These defects lie in the fact that political sectors are divided into threedifferent pillars, the lack of resources for repressive actions and that actions taken aredependent on the political will of the member states.The concluding discernment regarding the role of the EU in the fight againstterrorism, despite obvious structural defects, is that the EU must be regarded as asignificant international actor. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 00-02
|
34 |
En svensk ledningsmodell för informationsoperationerNilsson, Roger January 2002 (has links)
Uppsatsen behandlar explorativt en svensk modell för informationsoperationer, avseende ledning ochplanering, vilken skall kunna verka från nationellt försvar till deltagande i multinationell krishantering.Syftet med uppsatsen är att bringa kunskap om var Sverige står i dagsläget avseende synen påinformationsoperationer som metod, samt ta fram en modell för ledning och planering som passar vårtsätt att leda och planera.I uppsatsen har en utvecklad kvalitativ metod använts. Metoden har inneburit kvalitativ analys av texteroch intervjumaterial. Det vetenskapliga tillvägagångssättet har bestått av analys, framtagande avhypotes, faktainsamling, bearbetning med kvalitativ analys och komparation samt syntes.Uppsatsen redogör för nuvarande amerikansk och svensk syn på informationsoperationer. Jämför om detfinns några avgörande skillnader mellan dessa båda synsätt. Därefter sker en prövning av hypotes somresulterar i en modell, vilken avslutningsvis exemplifieras. / This essay explores and develops a Swedish model for information operations,concerning C2 and planning, which will work both in national defence as wellas when participating in multinational crisis response operations.The purpose of the essay is to bring knowledge about where Sweden standstoday concerning its view on information operations, and develop a model forC2 and planning that suits the Swedish Defence Forces.The essay uses a developed qualitative method with a qualitative analysis ofdocuments and interviews. The scientific procedure used includes analyse, factcollection, a process of qualitative comparison and finally a synthesis.The essay describes the current American and Swedish view on informationoperations. Compares if there are any deciding differences between the viewsand after this a hypothesis is tested. This testing results in a model for SwedishC2 and planning of information operations. This model is finally exemplifiedby using a scenario of a military operation for national defence. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 00-02
|
35 |
Bakomliggande faktorer till ytstridskrafternas utformning under efterkrigstidenPalmquist, Fredrik January 2002 (has links)
Efterkrigstidens utveckling av ytstridsfartyg och dess utrustning kan tyckas ha varit dramatisk. Artilleribestyckadeslagskepp från det andra världskriget uppträdde sida vid sida med moderna robotfregatter under 60-talet. Världensörlogsflottor fick under 60-talet inslag av fartyg som var små men med en vapenräckvidd som kunde mäta sig medslagskeppens svåra artilleri. Detta är några exempel på fenomen som ligger till grund för uppsatsen. Uppsatsens syfte är attutröna om begreppet teknologisk utveckling är en faktor som påverkar utformningen av ytstridskrafterna. Frågan ärberättigad då mycket av vad som framkommer ur teoribildningar och i sjökrigshistorien indikerar att så skulle vara falletsamt att denna forskningsaspekt inte tidigare är prövad. Forskningsproblemet angrips via en kvantitativ metod vilket harmedfört ett omfattande datainsamlings- och faktasammanställningarbete. Som en del av teoribildningen används tidigareforskning kring rustningsteorier och den tekniska utvecklingens påverkan sjökrigföringen. Ur teoribildningen formas sedanhypoteser som prövas via regressionsanalys.Resultatet visar att den teknologiska utvecklingen, i form av prestandaökning av egna vapensystem, i sig inte är enpåverkansfaktor. Som främsta påverkansfaktor på en stats utformning av ytstridskrafter fungerar i stället den tänktamotståndarens teknologiska utveckling i form av hans maximala vapenräckvidd. / Naval history is full of examples of how naval ships and their equipmentchanged dramatically after World War 2. Battleships with heavy artilleryhave sailed side by side with modern missile-guided frigates during the 60´s.At the same time the world naval fleets got a new type of small ships armedwith missiles. These ships could in terms of weapon range challenge the bigbattleships. This is one of example of a phenomenon that is the starting pointfor this study. This studies aim is to ascertain if technological development isa factor that influences the design of naval forces. The question is entitled dueto two circumstances; much of what have been written in many theories andmodels about armament has indicated that this is the case but the specificquestion has never been studied.A quantitative method have been used in the study and as aresult of that an extensive collection of data preceded the actual study. As apart of the underlying theories have the research about arms races theoriesconcerning naval warfare been used. From these theories have then thehypothesis been designed and later on tested with regression analysis.The result shows that national technological development, inform of increased weapon range is not a factor that influences the design ofthe naval forces. Instead is it the enemy and his technological development, inform of increased weapons range, which has the dominant influence over thedesign of a states naval force. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 00-02
|
36 |
Från projekt till process? : Försvarsmaktens doktrinutveckling i går, i dag, i morgonHartikainen, Glenn January 2008 (has links)
Mycket talar för att den svenska doktrinutvecklingsprocessen inte fungerar. Frågan som dåinfinner sig är: Hur står det till med den svenska doktrinutvecklingen? Syftet med denna uppsats äratt undersöka, diskutera och värdera den svenska doktrinutvecklingsprocessens funktionssätt.Uppsatsen avsåg att undersöka den svenska doktrinutvecklingsprocessen genom att mäta gradenav institutionalisering och formalisering i den svenska doktrinutvecklingsprocessen. Därigenomerhölls slutsatser som kunde nyttjas för att utveckla doktrinutvecklingsprocessen. Graden avformaliseringen mättes genom en jämförelse mellan en ideal doktrinutvecklingsprocess och densvenska doktrinutvecklingsprocessen. Graden av institutionalisering i den svenskadoktrinutvecklingsprocessen mättes genom en jämförelse mot indikatorer som bör vara uppfyllda ien organisation som får anses vara väl institutionaliserad. Underlaget för jämförelsen erhöllsgenom skriftliga källor samt intervjuer med nyckelpersoner i den svenska doktrinutvecklingen.Uppsatsens resultat kan sammanfattas på följande sätt: Den svenska doktrinutvecklingsprocessenfår sägas ha en hög grad av formalisering, däremot får den sägas ha en låg grad avinstitutionalisering. Sammantaget talar detta för att den svenska doktrinutvecklingsprocessen kanliknas vid en projektbaserad doktrinutveckling, genomförd i linjeorganisationen, trots försök attskapa en integrerad och samordnad doktrinutvecklingsprocess i Försvarsmakten. / The Swedish Armed Forces have decided to introduce a doctrine and a doctrine developmentprocess. There are indications that the Swedish doctrine development process does not function.The purpose of this essay was to examine, discuss and to evaluate the Swedish doctrinedevelopment process's operating methods.The essay examines the Swedish doctrine development process by measuring the degree offormalization and institutionalization in the Swedish doctrine development process. The degree offormalization was measured through a comparison between an ideal doctrine development processand the Swedish doctrine development process. The degree of institutionalization in the Swedishdoctrine development process was measured through a comparison against indicators that shouldbe met in an organisation considered to be well institutionalized. The basis for the comparison wasreceived from written sources and interviews with key persons in the Swedish doctrinedevelopment.The results of the essay can be summarized in the following ways: The Swedish doctrinedevelopment process has a high degree of formalization, but on the other hand, the Swedishdoctrine development process has a low degree of institutionalization. All in all, the SwedishArmed Forces’ doctrine development process can be compared to a project based doctrinedevelopment, implemented in the line organization. In spite of efforts to create one integrated andtimed doctrine development process. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps. Hylla: Upps. ChP 06-08
|
37 |
Nästa uppdrag obemannat? : en undersökning av UAV:ers uppgifter vid väpnat angrepp mot SverigeFransson, Magnus January 2001 (has links)
Denna uppsats avser lämna ett bidrag till ökad spårbarhet mellan den svenska UAV-utvecklingen och Försvarsmaktsidé 2020. Detta görs genom att undersöka vilka uppgifter UAV:er kan komma att lösa vid ett väpnat angrepp på Sverige. / The Swedish development of Unmanned Air Vehicles (UAV) is not entirely in accordance with the Swedish Armed Forces’ intention for the future battlefield in Defence Idea 2020 (FMI 2020). This essay aims at increasing the accordance between Defence Idea 2020 and the development of UAVs by examining tasks for UAVs in one out of three strategic situations in Defence Idea 2020. The chosen strategic situation 1 (STS 1) deals with an armed attack on Sweden. Furthermore an attempt will be made to decide if there are any tasks given to UAVs in STS 1 that are unsuitable for its development as well as if there are any tasks that could be given priority. The essay gives proposals on a definition of UAVs, a classification of them and describes the experiences of the global UAV-development. These experiences are analysed and compared with the Swedish intention for the future battlefield represented by the nature of the future battle, Revolution in Military Affairs and STS 1. The analysis will result in an example of what tasks UAVs can fulfil in STS 1. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 99-01
|
38 |
RMA - revolution eller evolution för brigadsystem 122/90Hallström, Stefan January 2001 (has links)
Det övergripande syftet med uppsatsen är att undersöka vilka konsekvenser införandet av Revolution in Military Affairs (RMA) får avseende väpnad strid med brigadsystem 122/90. Tidsperspektivet är 2010-2020. Arbetet har ett induktivt förhållningssätt. Uppsatsen beskriver och förklarar innebörden av RMA. Vidare beskrivs hur brigadsystem 122/90 genomför väpnad strid. Analysen ger följande konsekvenser: ökad interoperabel förmåga, informationsöverläge möjliggörs, informationsöverföringen ger större säkerhet i genomförandet, bättre kvalitet i beslutsunderlagen, ledningskrigföring och vilseledning ökar i betydelse, beslutsstödet möjliggör högre rörlighet samt precisionen i våra insatser ökar. Uppsatsen pekar på tänkbara utvecklingsområden inom förmågorna ledning, underrättelser, bekämpning, rörlighet och uthållighet. För att erhålla optimal effekt i väpnad strid utgör informationsinhämtning och överföring av information i nära realtid en avgörande förmåga. Teknikutvecklingen blir en realitet först då den tillvaratas genom utveckling av doktriner, taktik och stridsteknik. / The overall purpose of this paper is to investigate what consequences the implementation of Revolution in Military Affairs (RMA) will have regarding armed combat for theBrigade System 122/90. The time perspective is 2011-2020. An inductive method of working is used in this paper. The paper aims to describe and explain the implications of RMA. Furthermore, there will be a description of how the brigade system 122/90 carries out armed combat. The analysis gives the following conclusions: increased inter-operability capacity, facilitated information superiority, information dissemination gives greater security of execution, better quality in the basis of decision, command and control warfare and deception increase in importance, support for decision making enables a higher level of mobility and the precision of our efforts increases.The paper points out possible areas of development within the capabilities of command and control, information, interdiction, mobility and sustainability. In order to achieve an optimal effect in armed combat, collection and dissemination of information in real time constitute a decisive ability. The development of technology will become a reality only when it is exploited through the development of doctrines, tactics and combat techniques. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 99-01
|
39 |
Outsourcing av officersutbildning : vem kan vara huvudman för utbildningen av officerare i Sverige?Jenvald, Per January 2001 (has links)
Uppsatsen beskriver en undersökning av Försvarsmaktens och Försvarshögskolans attityder till outsourcing av officersutbildning. Huvudmannaskapets betydelse för officersutbildningen belyses genom att jag har djupintervjuat personer med strategiskt inflytande inom Försvarsmakten och Försvarshögskolan. Undersökningen utgår från den institutionella teorin som menar att organisationer strävar efter att vara effektiva och rationella, men hindras av olika sociala och kulturella mekanismer. Detta skulle innebära att även om outsourcing av officersutbildning vore det mest effektiva för Försvarsmakten, så kan detta förhindras av sådana sociala och kulturella mekanismer.Underlag för frågeställningar inför intervjuerna har hämtats från utredningen ”Försvarsmaktsgemensam utbildning för framtida krav” samt ”Riksdagens revisorers förslag angående Försvarshögskolan i det nya försvaret”. Intervjuade befattningshavare är: C GRO, stf C GRO, C FHS, C MHS K, stf C ÖS och C FHS Chp. / Several changes of the Swedish system for officers training has taken place during the nineties and at the same time has the use of so called outsourcing increased within the administration of governments and local governments, mainly within the healthcare sector, real-estate administration and maintenance of different computer systems.During the same time, the Armed Forces has shown an increased interest for outsourcing. The reason for this is the aim to buy better or equal quality in services and products for less money. Those reasons has been the motive for me to do this research.As several researches has been done of the subject outsourcing from an economical view, this work uses the institutional theory as a take-off. This theory means, very briefly described, that organisations strive for effectiveness and rationality but find themselves held back by different social and cultural mechanisms.In consequence of the above, the author has chosen to examine the attitude to outsourcing with in selected, placed in strategic seats, persons in the Armed Forces and the National Defence College. To be able to examine if the theory is relevant in this case, the subject for the research is what might be described as “a sacred cow” namely outsourcing of officers training and to find out who can be the responsible authority for officers training.The research has been implemented through the use of qualitative interviews with the chosen respondents and the questions has its foundations in two governmental reports: “Joint officers training for future demands” and “ The accounts of the Swedish Parliament proposal about the National Defence College with-in the new National Defence”.The conclusions in this research support the standpoints of the institutional theory and also raise some suggestions for future research in this area. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 99-01
|
40 |
RMA - framtidens lösning eller en lösning för framtiden? : RMA - en ny syn på utnyttjandet av militära medel som kräver anpassningsåtgärder på dagens moderna förbandstyper?Johansson, Per-Ola January 2001 (has links)
The last two decades have changed the society from the Industrial Age to the Information Age. The technological development, especially in IT, has caused a ”Revolution in Military Affairs”. However; how big are the changes RMA will give, or will it even change the foundation of the Art of War and if so, in what way? RMA has three cornerstones DBA, DS and PE all closely integrated in an NCW-concept. In future armed conflicts, the RMA-force will decisively achieve the objectives of military operations through information and C2 advantages over the adversary. The advantages will enable the force to choose where, when and how to engage the opponent. The RMA also has great influence on the Armed Forces in Sweden. Under a different name, “den nya krigföringen” Sweden will implement the RMA-intentions in the Armed Forces suited for Swedish conditions. Sweden will not develop a world-wide but a local or regional RMA.The Visby class corvette is developed to meet the future requirement in the maritime environment. The unique hull construction gives Visby a multipurpose capability never seen before. The ship has high survivability and good manoeuvrability. A comparison between the Visby and RMA directed Armed Forces indicates that the vessel in all essentials meets the requirements posed. However, some crucial aspects remain to be solved, for example how will communication, in order to contribute to DBA, take place, without risking the safety of the vessel. Revolution in Military Affairs, Dominant Battlespace Awareness, Decision Superiority, Dynamic Engagement, Information Technology, Swedish Armed Forces, Visby class corvette, the Art of War. / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 99-01
|
Page generated in 0.2458 seconds