För att möjliggöra demonstration av knivbyten i en flishugg behöver en visningsjigg för ändamålet konstrueras. Eftersom visningsjiggen endast kommer att tillverkas i ett exemplar inriktades arbetet mot produktutveckling för enstycksproduktion. Växande konkurrens mellan produktutvecklande företag, i kombination med att hela utvecklingskostnaden kommer bäras av endast en produkt, leder till höga krav på minskade utvecklingstider. Under arbetet utvecklades därför en arbetsmodell för att effektivisera konstruktionsarbetet. Arbetsmodellen tillämpades sedan i arbetet med att utveckla visningsjiggen. Arbetsmodellens utformning och innehåll baserades på relevant forskningslitteratur och är definierad i flera steg inom faserna; förstudie, konstruktionsfas och avslut. Kundens krav och önskemål behandlades med metoden kvalitetshuset, vilket framställde mätbara kriterier som sedan styrde konstruktionsarbetet. Genom att upprätthålla en kundkontakt under hela arbetet, med bland annat presentation av två konceptmodeller, erhölls en flexibilitet i arbetet för att hantera otydliga eller tidigare okända kundkrav och kundönskemål. Utifrån arbetsmodellen delades konceptet upp i en hierarkisk struktur med moduler för att skapa en bättre överblick och underlätta arbetsfördelningen. Genom tillämpning av mekanik- och hållfasthetsteori i konstruktionsarbetet har de ingående delarna i visningsjiggen dimensionerats för att möta de uppställda kraven på stabilitet och säkerhet. Med hjälp av finita elementmetoden har sedan konstruktionen analyserats och konstruktionens knivficka optimerats med hänseende på vikt och spänningar i materialet. Examensarbetet har resulterat i en portabel visningsjigg innehållende alla de funktioner som krävs för att demonstrera ett knivbyte. Utböjningen i stommen och knivfickan ligger väl under de krav som finns på visningsjiggens stabilitet. Knivfickan kunde viktreduceras med 29 procent jämfört med ursprungskonceptet, vilket ledde till att mindre kraft krävs att rotera knivfickan i olika arbetspositioner. Vad som kunde observeras angående arbetsmodellen är att de olika modulerna påverkade varandra, vilket inte togs med i beräkningen vid utvecklingen av arbetsmodellen. En analys av hur moduler kan påverka varandra bör därför utföras tidigt under modulindelningsfasen. Utöver detta är slutsatsen att modellen visat sig fungera väl för att hantera de osäkerheter som utveckling av enstycksprodukter för med sig. / To enable demonstration of knife changes in a wood chipper, a demonstration device for this purpose is needed. The demonstration device will only be made in one copy, therefore this work was focused on product development for one piece production. Growing competition among product development companies, along with the fact that the whole development cost will be carried by only one product leads to high demands for reduced development lead times. To meet these requirements a work model was developed to improve the efficiency at the design stage. The model was then applied in the process of developing the demonstration device. The design and content of the work model is based on relevant research literature and is defined in several steps as the feasibility study phase, design phase and finishing phase. Customer requirements were treated with the method house of quality, which produced measurable criteria to be used in the design phase. By maintaining a customer contact throughout the whole design process, for instance presentation of a concept model, a flexibility to handle previously unknown or vague demands and requirements was obtained. Based on the work model the concept was divided into a hierarchical structure with modules to create a better overview and to simplify the design process. Through the application of mechanical and strength theory in the design while designing the parts of the demonstration device, the prescribed requirements for stability and security was met. By performing finite element analysis the concept's structural elements was analyzed and the chipper disc was optimized with regard to weight and material stress. The work has resulted in a portable demonstration device which contains all the functions required to demonstrate knife changes. The deflection of the frame and chipper disc is well below the defined values for stability. The chipper disc weight was reduced by 29 percent compared to the original concept, which means less force is required to rotate the chipper disc between different positions. What could be observed regarding the work model is that the individual modules affected each other, this was not taken into account during the development of the model. An analysis of how the modules can affect each other should therefore be performed early in the modularization phase. The conclusion, in addition to this, is that the work model is proven to work well to deal with the implied uncertainties of one piece product development.

Det blir allt viktigare för dagens företag att diversifiera sig från konkurrenter och påvisa en god förmåga att tillfredsställa kundernas krav och önskemål. Detta kräver en hög intern effektivitet och en väl strukturerad organisation. Studiens syfte är uppbyggt utifrån detta och analyserar redan befintlig litteratur inom området produktutveckling för att visa på möjligheterna till en effektiv produktutvecklingsmetodik inom tillverkande företag i metallindustrin.  Den insamlade teorin utgör grunden för denna litteraturstudie som presenterar två olika strategier för att angripa ett produktutvecklingsprojekt. Strategierna som presenteras är PBE och SBCE, vilka båda är verksamma inom tillverkningsindustrin idag. Den stora skillnaden strategierna emellan är beslutsfattningen kring de genererade koncepten. PBE innefattar ett tidigt konceptval som sedan utvecklas via ett antal iterationer tills det att utvecklingsprojektets kravspecifikation är uppfylld. Inom SBCE utvecklas flera koncept parallellt med ambitionen att erhålla ny viktig kunskap samtidigt som koncepten optimeras innan ett slutgiltigt beslut fattas. Att etablera någon typ av strategi erbjuder verksamheten ett sätt att arbeta systematiskt och rationellt. Detta medför en medvetenhet i problemlösningen och att det slutgiltiga resultatet påverkas positivt. Vidare visar analysen av den ackumulerade teorin att flexibiliteten är viktig ur ett marknadsperspektiv samt att hanteringen av det mänskliga kapitalet är väsentligt för dagens företag, något som blir möjligt genom SBCE. SBCE är den mest effektiva strategin sett ur ett ledtidsperspektiv när graden av iteration är hög. Strategin tillgodoser också verksamhetens behov av flexibilitet samt hantering och utveckling av det mänskliga kapitalet, vilket gör den till det bästa sättet att angripa ett utvecklingsprojekt. / It is becoming increasingly important for today's companies to diversify themselves from competitors and demonstrate a good ability to satisfy customer requirements and requests. This requires high internal efficiency and a well-structured organization. The purpose of the study is based on this and analyzes already existing literature in the field of product development to demonstrate the possibilities for an effective product development methodology in manufacturing companies in the metal industry. The accumulated theory forms the foundation for this literature study, which presents two different strategies for lighting into a product development project. The strategies presented are PBE and SBCE, both of which are active in the manufacturing industry today. The big difference between the strategies is the decision-making around the generated concepts. PBE includes an early conceptual choice which then is developed through a number of iterations until requirements and requests in the specification sheet, for the specific development project, is met. Within SBCE, several concepts are developed simultaneously with the ambition to acquire new, important knowledge while optimizing the concepts before making a final decision. Establishing some kind of strategy offers the business a way to work systematically and rationally. This brings awareness to the problem solving and that the final result is positively affected. Furthermore, the analysis of the accumulated theory shows that a company’s flexibility is important from a market perspective and that the management of human capital is essential to today's business, which is possible through SBCE. SBCE is the most effective strategy seen from a lead time perspective when the rate of iteration is high. The strategy also meets the needs for flexibility in the organization, as well as the management and development of human capital, making it the best way to light into a development project.

Det är idag vanligt att konfektionsföretagen inte gör sina egna mönster till produktion. Istället skapar de tydliga produktionsspecifikationer och måttlistor som skickas till leverantör för att påbörja en produktutveckling och produktion. I brist på tid finns det en risk att specifikationerna är ofullständiga och detta kan i sin tur bidra till missförstånd eller egna tolkningar, detta gäller främst momentet då plagg mäts av. På grund av detta kan produktutvecklingen och produktionen påverkas på ett negativt sätt, processen kan dras ut och onödiga prototyper tillverkas. Idag finns det inte några direkta riktlinjer på hur plagg mäts av, därför skapas det i denna studie en mätguide för att se huruvida hjälpsamt eller inte det är och om det går att effektivisera produktutvecklingen och produktionen med hjälp av en sådan. Denna guide har använts vid avmätning av ett par jeans som flertalet testpersoner mätt av. Alla de tagna måtten har sammanställts och jämförts mot varandra men även mot det aktuella företagets toleranser, detta för att kunna utvärdera om guiden kan effektivisera produktutvecklingen och produktionen. Studien resulterade i differenser i de olika måtten, flera utanför företagets godkända toleranser, och visade på att det är ytterst viktigt att måttbeskrivningarna är tydliga likaså de komplimenterande skisserna. / Today it’s common for clothing companies to not make their own patterns for production. Instead they’re making detailed production specifications and measurement charts, which they send to the suppliers to start a product development process and production. Due to lack of time there’s a risk that the specifications are insufficient and this can result in misunderstandings and own interpretations, especially when it comes to measuring garments. The product development and the production can be affected negatively because of this, unnecessary prototypes are being made and the process is being protracted. There are, today, no guidelines on how to measure garments, therefore a measuring guide will be developed in this study and it’ll be tested to see if and how it can be helpful to make the production process more effective. The guide has been used to measure a pair of jeans and test persons have been measuring the same pair of jeans. The measurement values have been compiled and compared to each other but also to the current company’s acceptable tolerance values, this to evaluate if the guide can improve the product development and production efficiency. The study resulted in many differences in the measurements, several of them out of the company’s acceptable tolerance. This showed that it’s very important that the measurement descriptions and their sketches are clear and understandable.