SammanfattningKontorsmarknaden är under ständig förändring. I dagsläget går det att se en efterfrågan på mer korta och flexibla avtal. Detta ställer i sin tur krav på fastighetsägarna för att bemöta dagens behov från hyresgästerna. Coworking har därmed blivit en omtalad ny hyresform de senaste åren. Undersökningen har visat på att det inte finns en tydlig definition på coworking. Enligt inhämtadforskning och intervjustudien har det däremot visats sig att det är någon form av mötesplats för olika företag att kunna nätverkapå.Denna studie har genom en kvalitativ forskningsmetod med semistrukturerade intervjuer undersökt faktorerna som påverkar hur fastighetsägarna bedriver uthyrning av coworkingplatser. Samt vilka för-och nackdelar det finns med att bedriva coworking internt eller outsourca det till en extern aktör.Fördelar med att ha coworking internt blir att de aldrig förlorar kontakten med kunden. Däremotär det resurskrävande och det är långtifrån deras traditionella förvaltning som de dagligen bedriver. Detta innebär att fördelarna med att outsourca coworking blir att de som är bäst på att bedriva denna typ av verksamhet har hand om det,samt att fastighetsägarna kan fokusera på sin kärnverksamhet.Det som dock blir problematisktär att de förlorar relationen med kunden, som anses vara väldigt viktigt inom fastighetsbranschen. Fastighetsbolagen måste bedriva en lönsam verksamhet, coworking kan antingen vara direkt lönsam men det kan även ge konkurrensfördelar och förbättrad image som resulterar i lönsamhet i slutändan. Risken med att bedriva coworking är dels de korta och flexibla hyreskontrakten som inte alltid genererar i ett stabilt kassaflöde. Det är också viktigt att hitta en bra och seriös aktör som vill leverera goda resultat. Sammanfattningsvis måste fastighetsbolagen se över just sin enskilda portfölj och sina förutsättningar för att fatta det bästa beslutet för dem. / Abstract The office market is constantly changing. Today it is possible to see a demand for more short and flexible agreements. This, in turn, places demands on the property owners to meet today's needs from the tenants. Coworking has therefore become a renowned new rental form in recent years. The study has shown that there is no clear definition of coworking. However, according to research and the interview study, it has been found that it is some kind of meeting place for different companies to be able to network.This study has, through a qualitative research method with semi-structured interviews, studiedthe factors that influence how the property owners conduct rental of coworking places. And what advantages and disadvantages there is when it comes to coworking internally or outsourcing it to an external player.Advantages of having coworking internally are that they never lose contact with the customer. However, it is resource-intensive and it is a long way from their traditional management that they conduct on a daily basis. This means that the benefits of outsourcing coworking are that those who are best at running this type of business are in charge of it and that the property owners can focus on their core business. The problem, however, is that they lose the relationship with the customer, which is very important in the real estate business.The real estate companies must conduct a profitable business, it canbe directly profitable, but it can also provide competitive advantages and an improved image that results in profitability in the end. The risk of conducting employees is partly the short and flexible leases that do not always generate a stable cash flow.It is also important to find a good and serious player who wants to deliver good results. In summary, thereal estate companies mustreview their individual portfolio and their conditions for making the best decision for them.

The construction industry is in constant development and is currently in a transition period from traditional planning carried out in 2D format to a predominantly digitalizedplanning in 3D. Previous research shows that this leads to varying ways of saving and managing building information. This, in turn, creates difficulties in communication between various construction actors as transfer between different information formats runs the risk for information losses. A critical part in renovation, remodeling and extension projects is the handover of As-built documents to various phases, where information losses can occur. The purpose of the study was to examine the communication around project information, from the production of existing As-builtdocuments to how they are used during planning in reconstruction projects. The goal was therefore to investigate how losses in the information flow can be minimized. The study has been carried out qualitatively using three methods; document study, interview and case study. The study included a total of seven interviews. Four interviews were made with facility managers from different companies, as well as three project planners with knowledge and experience in renovation, remodeling, and extension projects. Perceptions and experiences were collected about the management of building information and communication between facility managers and designer with the help of interviews. This is presented in the form of diagrams and quotes that map out the respondents' perceptions. The result shows a varied way of working with As-builtdocuments in renovation, remodeling, and extension projects. The formats of the documents vary between PDFs, 2D CAD and 3D models. All facility managers see a future in working with digital 3D models, however, these have reached different stages in their development towards that. Analysis of the results shows that facility managers can be categorized into three different digitalization levels based on their way of working. Three out of four managers express that there are information and communication gaps in renovation, remodeling, and extension projects, which the reason for varies between them. The answers indicate that the problems are projectdependent and that the reason for this can be based on different aspects, but it is mostly due to information losses and that the information is incorrect. In the interviews, the most critical actor, according to the administrators, was identified as heating, ventilation, and air condition (HVAC). Supplementary interviews were conducted to gain their perspectives. Based on the interview responses, a case study was carried out to investigate how information management can be optimized. It was done using visual programming in collaboration with the company Zynka BIM. The result showed that BIM planning, in accordance with the case study, could be carried out with the working methods of all investigated managers. Depending on the property manager's digitization level, the need for manual work is affected. / Byggbranschen är i konstant utveckling och är för nuvarande i en övergångsperiod från traditionell 2D-projektering till en övervägande digitaliserad projektering i 3D. Tidigare forskning visar på att övergången medför varierande sätt att spara och hantera byggnadsinformation. Det skapar i sin tur svårigheter i kommunikationen mellan diverse byggnadsaktörer. En kritisk del i renoverings-, ombyggnads- och tillbyggnadsprojekt (ROT-projekt) är överlämning av relationshandlingar till olika faser, eftersom informationsförluster kan uppstå. Syftet med studien var att undersöka kommunikationen kring projektinformation. Undersökningen sträckte sig från framtagning av befintliga relationshandlingar till hur de hanteras under en ROT-projektering. Målet var därmed att utreda hur man kan minimera förluster av projektinformation i kommunikationsflödet.  Studien utfördes i kvalitativ karaktär med hjälp av tre metoder; dokumentstudie, intervju och fallstudie. Studien innefattade totalt sju intervjuer. Fyra intervjuer var medfastighetsförvaltare från olika företag och tre med projektörer, alla med kunskap och erfarenhet inom ROT-projektering. Med hjälp av intervjuer samlades uppfattningar och upplevelser in om hantering av byggnadsinformation samt kommunikation mellan förvaltare och projektörer. Det harpresenterats i form av diagram och citat som kartlägger respondenternas uppfattningar.Resultatet visade ett varierat arbetssätt med relationshandlingar i ROT-projekt. Arbetssättet som användes visade sig ha ett samband med hur digitaliserat företaget är.Samtliga förvaltare angav att de ser en framtid i att arbeta med digitala 3D-modeller,däremot har de kommit olika långt i sin utveckling dit. Analys av resultaten visade attfastighetsförvaltare kan kategoriseras i tre olika digitaliseringsnivåer baserat på deras arbetssätt. Tre av fyra förvaltare uttryckte att det finns informations- ochkommunikationsbrister i ROT-projektering, varav orsaken mellan de varierar. Svaren tyder på att problemen är projektspecifika och att orsaken kan grunda sig i olika aspekter, men det beror till största del av informationsförluster och att informationen är felaktig. I intervjuerna identifierades den mest kritiska aktören, enligt förvaltarna, till ventilation, värme och sanitet (VVS). Kompletterande intervjuer utfördes för att ta del av deras perspektiv. Utifrån intervjusvaren utfördes en fallstudie för att undersöka hur informationshantering kan optimeras. Det gjordes med hjälp av visuell programmering i samarbete med företaget Zynka BIM. Resultatet visade att BIM-projektering, i enlighet med fallstudien, gick att utföra med samtliga undersökta förvaltares arbetssätt. Beroende på fastighetsförvaltarens digitaliseringsnivå påverkas behovet av manuellt arbete.