1 |
「如何提昇員工的工作熱情?」—從主管行為的角度探討 / “How to Enhance Employees’ Work Passion?”: The Perspective of Supervisor Behaviors段涵菁 Unknown Date (has links)
員工具有工作熱情對企業與員工本身都有正面效益,因此,如何提高員工的工作熱情,是企業必須要關心的議題。然而,過去雖有研究指出直屬主管的行為對於員工工作熱情具有一定的影響力,但少有文獻有進一步的探討,因此,本研究希望從主管行為的角度出發,深入探討哪些主管行為有助於提高員工的工作熱情。本研究分成兩階段進行,第一階段透過文獻回顧,以及訪談五位實務界的專家,瞭解有哪些主管行為能提高員工工作熱情,並依照文獻資料與訪談結果編制主管行為問卷。第二階段使用第一階段發展的問卷進行量化驗證,以確認文獻與專家們提到的主管行為是否對員工工作熱情有正向的影響。
本研究問卷共蒐集到259個有效樣本,來自六家電子資訊業與兩家金融業,受測者皆為在職超過六個月以上的正職員工。本研究以階層迴歸分析確認主管行為變項與員工工作熱情變項間的關係,結果發現主管行為的「積極的指導與關懷」對和諧式熱情有正向影響;另外,主管行為的「以員工為中心的激勵」對和諧式熱情與強迫式熱情皆有正向的影響。 / Work passion can have noticeable beneficial effects on both employees and employers. Therefore, raising the employee’s passion for work is one of the key points which enterprises need to concern. There are some researches indicate that the behaviors of direct supervisors can impact on work passion of employee but the relationship remains unexplained. Here we’d like to investigate that from supervisor’s perspective, what kind of behavior from managers can enhance the work passion of employee. In the first part of this research, we have gone through reviews from both references and interviews of 5 managers from industry to conclude the specific behaviors which influence the work passion. Then we have induced a questionnaire according to the factors. Later, we have measured quantitatively from the survey and we have verified the relationships between supervisor’s behavior and employee’s work passion.
We have collected 259 effective samples from 8 companies including IT, electronics, and financial industries. The subjects need to be a full-time employee for at least 6 months. This research takes hierarchical regressions to analyze the relationships between supervisors’ behaviors and employee’s work passion, and we found the “aggressive instruction and care” have productive influence on the harmonious passion. Besides, “employee-oriented encourage” also have affirmative effect on both harmonious passion and obsessive passion of workers.
|
2 |
Varför arbetar tjänstepersonal övertid? : En kvantitativ studie på tjänstepersonal som inte erhåller extra övertidsersättning i rekryterings- och bemanningsbranschen / Why do officials work overtime? : A quantitative study of officials without overtime compensation in the staffing and recruitment industryBrinkhagen, Alice, Strömberg, Julia January 2018 (has links)
Studien syftade till att undersöka anledningar till att tjänstepersonal utan extra övertidsersättning arbetar övertid inom rekryterings- och bemanningsbranschen. Prediktorerna arbetskrav, arbetets plats i ens liv, inre och yttre arbetsmotivation samt harmonisk och manisk passion för arbetet undersöktes mot utfallsvariabeln övertidstimmar. Studien genomfördes som en enkät som skickades ut digitalt genom Google Forms till 16 bemannings- och rekryteringsföretag. QPS Nordic behandlade frågor om arbetskrav, arbetets plats i ens liv samt inre och yttre arbetsmotiv medan PTWS behandlade frågor om harmonisk och manisk passion för arbetet. Resultatet visade att arbetskrav predicerade arbetade övertidstimmar. Korrelationen var positiv vilket innebar att arbetskrav ökade med andelen övertid. Ingen skillnad observerades i övriga prediktorer. Studiens slutsats var att det var arbetskrav som fick tjänstepersonal inom rekryterings- och bemanningsbranschen att arbeta övertid, vilket arbetsgivare bör vara uppmärksamma på i och med de hälsokonsekvenser som kan vara till följd av övertidsarbete. / The study aimed to investigate reasons to work overtime among employees without overtime compensation in the staffing and recruitment industry depending on work demands, the place of work in one’s life, internal and external working motivation and harmonious and obsessive passion toward work. The study was conducted as a digital survey sent to 16 companies. QPS Nordic measured work demands, the place of work in one’s life and internal and external working motivation. PTWS measured harmonious and obsessive passion toward work. The present study showed that work demands predicted overtime hours. No difference was observed in the other predictors. The conclusion of the study was that work demands made employees in the staffing and recruitment industry work overtime hours and that employers should pay attention to this regarding the health implications resulting from working overtime.
|
3 |
Passion och ångest bland idrottare: en undersökning i samband med träning- och tävlingssituation / Passion and anxiety among athletes: an investigation prior to practise and competetive situationsEkdahl, Linus, Folkesson, Anna January 2020 (has links)
Syftet med den aktuella studien var att undersöka hur variablerna passion och ångest förhåller sig till varandra samt undersöka om situationen idrottare befinner sig i (träning eller match) har betydelse för dessa samband. I studien deltog 112 idrottare i åldrarna 15–34 år (M=20.2, SD=4.3) från tio olika idrottsföreningar i Halland. Deltagarna mättes en gång inför träning och en gång inför match. Resultatet visade att det förelåg ett negativt signifikant samband mellan harmonisk passion och ångest inför träning (r = -.19, p <.05) och match (r = -.32, p <.01) samt att det inte förelåg ett positivt signifikant samband mellan tvångsmässig passion och ångest inför träning (r = .16, p >.05) och match (r = .07, p >.05). Resultatet visade även att situationen hade en signifikant effekt på deltagarnas upplevda ångest (p <.01). Vidare visade resultatet att det fanns en signifikant skillnad i upplevd ångest mellan de två formerna av passion (p <.01). Däremot förelåg det ingen signifikant interaktionseffekt mellan de två olika formerna av passion och de två olika situationerna i upplevd ångest (p >.05). Baserat på studiens resultat, framhävs vikten av en harmonisk passion då denna verkar vara en mer hälsosam väg till idrottslig prestation. / The purpose of this study was to investigate how the variables passion and anxiety relate to each other, as well as investigate if the type of situation athletes are exposed to (practice vs. game) is of significance for this relation. In the study, 112 athletes between 15-34 years of age (M=20.2, SD=4.3) from ten different sports associations in Halland participated. The participants were measured once right before a practice and once right before a game. The results showed that there was a negative significant correlation between harmonious passion and anxiety prior to practice (r = -.19, p <.05) and game situation (r = -32, p <.01), but showed no positive significant correlation between obsessive passion and anxiety prior to practice (r = .16, p >.05) and game situation (r = .07, p >.05). Furthermore, the results showed that the type of situation had a significant effect on the level of anxiety among the participants (p <.01). The results also showed that there was a significant difference in levels of anxiety depending on the type of passion (p <.01). However, there appeared to be no significant interaction effect between the two groups of passion and the level of anxiety depending on the situation (p >.05). Based on the results of the study, a harmonious passion is desirable, since this seems to be a healthier road toward athletic performance.
|
Page generated in 0.1376 seconds