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Avaliação de desempenho de profissionais da saúde em uma instituição hospitalar pública / Performance appraisal of health professionals in a public hospital / Evaluación de desempeño de profesionales de la salud en una institución hospitalaria públicaCardoso, Adriana Serdotte Freitas January 2016 (has links)
A sistematização da avaliação de desempenho, levando-se em consideração a história da organização do trabalho, apresenta uma trajetória relativamente recente. Entretanto, o ato de avaliar sempre esteve presente no processo evolutivo da humanidade e o ser humano, desde o seu nascimento, é constantemente avaliado no âmbito de seus pares. O objetivo geral do estudo consistiu em analisar o processo de avaliação de desempenho de profissionais da saúde em uma instituição hospitalar pública. Desse eixo, desdobraram-se os objetivos específicos: caracterizar aspectos do ato de avaliar e do espaço/momento de ser avaliado na percepção dos sujeitos envolvidos nesse processo; identificar os aspectos que dinamizam e/ou obstaculizam o processo de avaliação de desempenho e discutir com a equipe multiprofissional estratégias facilitadoras do processo de avaliação de desempenho. Em Paulo Freire encontrou-se o marco teórico conceitual para ancorar a questão de estudo. A pesquisa tramitou na Plataforma Brasil, obtendo aprovação sob o CAAE número 47689015.0.0000.5347 e foi desenvolvida com profissionais da saúde de um hospital público, localizado em Porto Alegre, RS. Propôs-se uma investigação qualitativa, descritiva-exploratória, numa perspectiva dialética-emancipatória, em duas etapas, tendo coletado os dados entre novembro de 2015 e abril de 2016. Na primeira etapa participaram 65 trabalhadores em dupla condição de avaliador-avaliado, mediante preenchimento de um Questionário Semiestruturado Autoaplicado. Os resultados parciais desta etapa constituíram-se nos disparadores dos debates na segunda etapa da pesquisa. Houve três encontros de Grupo Focal com a participação de seis profissionais provenientes da primeira etapa. Para análise dos resultados das questões fechadas do questionário empregou-se a análise descritiva, enquanto que as informações das questões abertas e aquelas oriundas do grupo focal foram submetidas à análise de conteúdo temática e colocadas em diálogo com os conceitos do marco conceitual que norteia o estudo. O perfil dos participantes caracteriza predomínio do sexo feminino (89%), idade média de 42,68 anos, mediana de 18 anos de tempo de serviço na área da saúde e 10 anos na instituição. Na condição de avaliados (35%) e de avaliadores (44%), os respondentes consideram satisfatória a condução da entrevista avaliativa. Já a privacidade e confidencialidade no processo avaliativo é assegurada em ambas condições, alcançando índice de 65% das respostas. Para 51% dos participantes, o instrumento é adequado e supre demandas, mas, embora não explicitados, houve menção a entraves que derivam da cultura organizacional. Nos debates do grupo focal, os trabalhadores sinalizaram que a finalidade da avaliação de desempenho está vinculada à oportunidade para o desenvolvimento profissional, enfatizando a necessidade de alicerçá-la em um contexto dialógico capaz de potencializar a autorreflexão, a troca de saberes e a construção coletiva do conhecimento. Também, foi pontuado a respeito da cultura sobre avaliação de desempenho enquanto dinamizador/obstaculizador do processo avaliativo. Ainda, estratégias foram discutidas pelo grupo, reforçando a consolidação e fomento de espaços para diálogo e o impulso à noção de co-responsabilidade entre avaliador e avaliado para o exercício de um processo avaliativo crítico e propositivo. / Considering the history of work organization, the systematization of performance appraisal is somewhat recent. However, evaluation has always been part of the evolutionary process of mankind, once man is constantly assessed by his peers. This study aims to analyze the process of performance appraisal of professionals in a public hospital. More specifically, it focuses on three objectives: to characterize the evaluation process and the location/moment of one’s state of being assessed under the perspective of the subjects; to identify points that enhance and/or hinder such process; and to discuss with the multi-professional team strategies to facilitate the performance appraisal process. This study was based on Paulo Freire’s conceptual framework. It was submitted to Plataforma Brasil, and approved under the CAAE code 47689015.0.0000.5347. It was carried out with health professionals in a public hospital in Porto Alegre, Brazil. This research employed a qualitative, descriptive-exploratory approach under a dialetical-emancipatory perspective. The data were collected between November 2015 and April 2016. The study comprised two phases. In the first phase, 65 professionals took part in the study both as evaluator and the person being assessed, filling out a Semi-Structured Questionnaire. The partial results from this phase triggered the debates in the second phase of the research. There were three focus group sessions with six professionals from the first phase. Descriptive analysis was employed for the results of the closed-ended questions, while the information gathered from the open-ended questions and focus groups was examined through thematic- content analysis and later discussed based on Freire’s conceptual framework. The subjects were mostly female (89%) and their average age was between 42 and 68 years old. They had been working for approximately 18 years in health care and 10 years at the hospital. The subjects being assessed (35%) as well as the evaluators (44%) considered the conduct of the appraisal interview satisfactory. Privacy and confidentiality of the evaluation process were also ensured in both conditions, reaching 65% of the answers. According to 51% of the participants, the tool is appropriate and meets the demands, but obstacles derived from organizational culture were mentioned, although not explicitly. In the focus group sessions, the employees linked the aim of the performance appraisal to professional development, which reinforces the need to base it on a dialogical context that promotes self-reflection, knowledge exchange, and collective construction of knowledge. Moreover, the subjects also highlighted that the culture of performance appraisal both enhanced and hindered the evaluation process. The group also discussed strategies, which shows the need for fostering opportunities for dialogue as well as for the encouragement of accountability between the evaluator and the one being assessed, in order to promote a critical and constructive evaluation process. / La sistematización de la evaluación de desempeño, llevándose en consideración la historia de la organización del trabajo, presenta una trayectoria relativamente reciente. Sin embargo, el acto de evaluar siempre estuvo presente en el proceso evolutivo de la humanidad y el ser humano, desde su nacimiento, es constantemente evaluado en el ámbito de sus pares. El objetivo general del estudio consistió en analizar el proceso de evaluación de desempeño de profesionales de la salud en una institución hospitalaria pública. De ese eje, se desdoblan los objetivos específicos: caracterizar aspectos del acto de evaluar y del espacio/momento de ser evaluado en la percepción de los sujetos involucrados en ese proceso; identificar los aspectos que dinamizan y/u obstaculizan el proceso de evaluación de desempeño y discutir con el equipo multiprofesional estrategias facilitadoras del proceso de evaluación de desempeño. En Paulo Freire se encontró el marco teórico conceptual para anclar la cuestión de estudio. La investigación tramitó en la Plataforma Brasil, obteniendo aprobación bajo el CAAE número 47689015.0.0000.5347 y fue desarrollada con profesionales de la salud de un hospital público, ubicado en Porto Alegre, RS. Se propuso una investigación cualitativa, descriptiva-exploratoria, en una perspectiva dialéctica-emancipatoria, en dos etapas, habiendo recolectado los datos entre noviembre de 2015 y abril de 2016. En la primera etapa participaron 65 trabajadores en doble condición de evaluador-evaluado, mediante llenado de un Cuestionario Semiestructurado Autoaplicado. Los resultados parciales de esta etapa se constituyeron en los disparadores de los debates en la segunda etapa de la investigación. Hubo tres encuentros de Grupo Focal con la participación de seis profesionales provenientes de la primera etapa. Para análisis de los resultados de las preguntas cerradas del cuestionario se empleó el análisis descriptivo, mientras que las informaciones de los temas abiertos y aquellos oriundos del grupo focal se sometieron al análisis de contenido temático y colocados en diálogo con los conceptos del marco conceptual que guía el estudio. El perfil de los participantes caracteriza predominio del sexo femenino (89%), edad promedio de 42,68 años, mediana de 18 años de tiempo de servicio en el área de la salud y 10 años en la institución. En la condición de evaluados (35%) y de evaluadores (44%), los que respondieron consideran satisfactoria la conducción de la entrevista evaluativa. Ya la privacidad y confidencialidad en el proceso evaluativo es asegurada en ambas condiciones, alcanzando índice del 65% de las respuestas. Para el 51% de los participantes, el instrumento es adecuado y suple demandas, pero, aunque no se explicite, hubo mención a trabas que derivan de la cultura organizacional. En los debates del grupo focal, los trabajadores señalaron que la finalidad de la evaluación de desempeño está vinculada a la oportunidad para el desarrollo profesional, enfatizando la necesidad de cimentarla en un contexto dialógico capaz de potenciar la autorreflexión, el intercambio de saberes y la construcción colectiva del conocimiento. También, se puntuó sobre la cultura sobre evaluación de desempeño como dinamizador/obstaculizador del proceso evaluativo. También, el grupo discutió estrategias, reforzando la consolidación y fomento de espacios para diálogo y el impulso a la noción de corresponsabilidad entre evaluador y evaluado para el ejercicio de un proceso evaluativo crítico y propositivo.
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Gestão do desastre de Santa Maria : legados em um hospital universitário / Management of disaster Santa Maria : legacy in a university hospital / Gestión de desastres Santa Maria : legados para el hospital universitarioTrevisan, Ivana January 2015 (has links)
Este estudo teve como objetivo identificar e descrever os legados para o Hospital de Clínicas de Porto Alegre do atendimento às vítimas do incêndio ocorrido na Boate Kiss no município de Santa Maria no ano de 2013. Trata-se de uma pesquisa com abordagem qualitativa do tipo estudo de caso. A coleta de dados foi desenvolvida em duas etapas sequenciais. A primeira foi realizada por meio de entrevistas e a segunda, de consulta a documentos. A amostra foi escolhida por seleção intencional, pela técnica de snowball. Foram convidados a participar da pesquisa os profissionais que atuavam na Comissão de Rotinas em Emergências e Catástrofes com envolvimento no gerenciamento da situação e o tempo de trabalho de, no mínimo 18 meses. Estes indicaram outros, resultando em dezessete entrevistados, os quais indicaram os documentos consultados. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo do tipo temático. Da análise emergiram duas categorias: Impactos do desastre na gestão do hospital e Legados um hospital universitário: repercussões na gerência e na assistência. Os impactos foram evidenciados na gestão dos recursos humanos, com capacitações e treinamentos na gestão dos recursos materiais e físicos. Os legados foram classificados como tangíveis e intangíveis. Os primeiros foram o Plano Institucional de Apoio a Catástrofes Externas, o uso de novas tecnologias, e a produção científica. Como legados intangíveis foram relacionados o espírito de equipe e solidariedade e o aprendizado e a experiência vivenciada. Os resultados deste estudo confirmam a hipótese de que a aprendizagem sobre a gestão de risco acontece a partir de eventos vivenciados pelas instituições de saúde, cujo legado reflete-se na qualificação do planejamento e do atendimento em situação de desastres. Também contribuem para a cultura da gestão de risco, pois evidenciam medidas que devem ser tomadas pelas instituições hospitalares no preparo para o atendimento em situações de desastre. / This study aimed to identify and describe the legacy to Porto Alegre Clinical Hospital of care to victims of fire at the Kiss nightclub in Santa Maria in 2013. It is a research with a qualitative approach of a case study. Data collection was conducted in two sequential steps. The first was carried out through interviews and the second, documental consultation. The sampling was chosen by intentional selection, using snowball technique. Were invited to participate in the research professionals who worked on Routine Commission on Emergencies and Disasters and that had involvement in the managing of the situation, with working experience of 18 months at least. These people indicated other ones, resulting in seventeen respondents, which indicated the documents consulted. Data were analyzed using thematic content analysis. From analysis emerged two categories: Disaster impacts on hospital management and Legacy a university hospital: repercussions in management and assistance. The impacts were evidenced in the management of human resources, with capacitating and training in the management of material and physical resources. The legacies were classified both as tangible and intangible. The first ones were the Institutional Plan of Support for External Disasters, the use of new technologies and scientific production. As intangible legacies were related team spirit, solidarity, learning and the lived experience. The results of this study confirm the assumption that learning about risk management emerges from events experience by health institutions, whose legacy is reflected in planning and service qualification from disaster situations. The results also contribute to the culture of risk management, because the evidence measures to be taken by the hospitals to prepare for treatment in disaster situations. / Este estudio ha tenido como objetivo identificar y describir los legados para el Hospital de Clínicas de Porto Alegre de la atención a las víctimas del incendio en la discoteca Kiss en Santa María en el año de 2013. Se trata de una investigación con abordaje cualitativa del tipo estudio de caso. La recolección de datos fue desarrollada en dos etapas secuenciales. La primera fue realizada por medio de entrevistas y la segunda, de consulta a documentos. La muestra fue elegida por selección intencional, por la técnica de snowball. Fueron invitados a participar de la investigación los profesionales que actúan en la Comisión de Rutinas en Emergencias y Catástrofes con envolvimiento en el gerenciamiento de la situación y el tiempo de trabajo de al menos 18 meses. Estos indicaron otros, resultando en diecisiete entrevistados, los cuales indicaron los documentos consultados. Los datos fueron analizados por medio de análisis de contenido del tipo temático. Del análisis surgieron dos categorías: Efectos de los desastres en la gestión hospitalaria y Legado de un hospital universitario: implicaciones para la gestión y asistencia. Los impactos fueron evidenciados en la gestión de los recursos humanos, con capacitaciones y entrenamientos, en la gestión de los recursos materiales, y físicos. Los legados fueron clasificados como materiales e inmateriales. Los primeros fueron el Plano Institucional de Apoyo a Catástrofes Externas, el uso de nuevas tecnologías, y la producción científica. Como legados inmateriales fueron relacionados el espíritu de equipo y la solidaridad y el aprendizaje y la experiencia vivenciada. Los resultados de este estudio confirman la suposición de que el aprendizaje sobre la gestión de riesgo ocurre a partir de eventos vivenciados por las instituciones de salud, cuyo legado se refleja en la cualificación de la planificación y de la atención en situación de desastres. También contribuyen para la cultura de la gestión de riesgo, pues evidencian medidas que deben ser tomadas por las instituciones hospitalarias en el preparo para el atendimiento en situaciones de desastre.
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As dimensões culturais de Hofstede e a Política Nacional de Humanização do Sistema Único de Saúde: estudo de caso em um hospital universitário / The cultural dimensions of Hofstede and the National Humanization Policy of the Unified Health System: a case study in a university hospitalNelson Teixeira Lacerda Neto 22 March 2017 (has links)
A Política Nacional de Humanização (PNH) basicamente direciona quanto à relação e aos processos de atenção ao usuário. A eficiência da PNH depende da forma como a instituição está estruturada, de quais são seus valores, hierarquias, objetivos, ou seja, da cultura da organização, a qual pode ser considerada conforme as dimensões culturais de Hofstede. Assim, foram elaborados pressupostos que relacionavam as diretrizes da PNH com as características das dimensões culturais de Hofstede, inferindo-se que houvesse: baixa distância ao poder; baixa aversão à incerteza; coletivismo; orientação a longo prazo; feminilidade; e indulgência. Desse modo, para validar essa inferência, primeiramente, caracterizou-se a cultura organizacional de um hospital universitário quanto às dimensões culturais de Hofstede, por meio de dados secundários, aplicação do questionário de Hofstede e de questionário de apoio, com questões abertas, elaborado pelo autor e aplicado para os níveis hierárquicos da gerência e da divisão do hospital. Assim, identificou-se, conforme percepções das gerências, que as dimensões culturais de Hofstede da unidade eram: baixa distância ao poder; baixa aversão à incerteza; coletivismo; orientação a longo prazo; feminilidade; e indulgência. A convergência de resultados indicou a busca da instituição em seguir as diretrizes da PNH, e certa uniformidade cultural, devido, principalmente, ao momento da coleta de dados que foi na transição de gestão, diminuindo a influência de subculturas. Os resultados indicaram uma possibilidade de mensuração da implementação da PNH em uma instituição, a partir da identificação das características culturais de Hofstede, por meio do questionário padrão. No entanto, sugerem-se ajustes para verificar a replicabilidade do pressuposto deste trabalho, como a aplicação do questionário aos usuários e demais funcionários, o estudo em diversas instituições hospitalares e o emprego de outros modelos culturais. / The National Humanization Policy (NHP) basically addresses the relationship and processes of attention to the user. The efficiency of NHP depends on the way the institution is structured, what its values, hierarchies, objectives, namely, the culture of the organization, which can be considered according to the cultural dimensions of Hofstede. Thus, assumptions were made that related the guidelines of the NHP with the characteristics of the cultural dimensions of Hofstede, inferring that there was: low distance to power; low aversion to uncertainty; collectivism; long-term orientation; femininity and indulgence. Thus, to validate this inference, we first characterized the organizational culture of a university hospital regarding the cultural dimensions of Hofstede by means of secondary data, the application of the Hofstede questionnaire and a questionnaire of support, with open questions, elaborated by author and applied for the hierarchical levels of hospital management. Thus, it was identified, according to management\'s perceptions, that Hofstede\'s cultural dimensions of hospital unit were: low distance to power; low aversion to uncertainty; collectivism; long-term orientation; femininity and indulgence. The convergence of results indicated the institution\'s pursuit of the NHP guidelines and a cultural uniformity, due mainly to the moment of data collection that was in the management transition, reducing the influence of subcultures. The results showed a possibility of measuring the implementation of the NHP in an institution, from the identification of the cultural characteristics of Hofstede, through the standard questionnaire. However, adjustments are suggested to verify the replicability of the assumption of this work, such as the application of the questionnaire to users and other employees, a study in several hospital institutions and the handling of other cultural models.
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Gestão do desastre de Santa Maria : legados em um hospital universitário / Management of disaster Santa Maria : legacy in a university hospital / Gestión de desastres Santa Maria : legados para el hospital universitarioTrevisan, Ivana January 2015 (has links)
Este estudo teve como objetivo identificar e descrever os legados para o Hospital de Clínicas de Porto Alegre do atendimento às vítimas do incêndio ocorrido na Boate Kiss no município de Santa Maria no ano de 2013. Trata-se de uma pesquisa com abordagem qualitativa do tipo estudo de caso. A coleta de dados foi desenvolvida em duas etapas sequenciais. A primeira foi realizada por meio de entrevistas e a segunda, de consulta a documentos. A amostra foi escolhida por seleção intencional, pela técnica de snowball. Foram convidados a participar da pesquisa os profissionais que atuavam na Comissão de Rotinas em Emergências e Catástrofes com envolvimento no gerenciamento da situação e o tempo de trabalho de, no mínimo 18 meses. Estes indicaram outros, resultando em dezessete entrevistados, os quais indicaram os documentos consultados. Os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo do tipo temático. Da análise emergiram duas categorias: Impactos do desastre na gestão do hospital e Legados um hospital universitário: repercussões na gerência e na assistência. Os impactos foram evidenciados na gestão dos recursos humanos, com capacitações e treinamentos na gestão dos recursos materiais e físicos. Os legados foram classificados como tangíveis e intangíveis. Os primeiros foram o Plano Institucional de Apoio a Catástrofes Externas, o uso de novas tecnologias, e a produção científica. Como legados intangíveis foram relacionados o espírito de equipe e solidariedade e o aprendizado e a experiência vivenciada. Os resultados deste estudo confirmam a hipótese de que a aprendizagem sobre a gestão de risco acontece a partir de eventos vivenciados pelas instituições de saúde, cujo legado reflete-se na qualificação do planejamento e do atendimento em situação de desastres. Também contribuem para a cultura da gestão de risco, pois evidenciam medidas que devem ser tomadas pelas instituições hospitalares no preparo para o atendimento em situações de desastre. / This study aimed to identify and describe the legacy to Porto Alegre Clinical Hospital of care to victims of fire at the Kiss nightclub in Santa Maria in 2013. It is a research with a qualitative approach of a case study. Data collection was conducted in two sequential steps. The first was carried out through interviews and the second, documental consultation. The sampling was chosen by intentional selection, using snowball technique. Were invited to participate in the research professionals who worked on Routine Commission on Emergencies and Disasters and that had involvement in the managing of the situation, with working experience of 18 months at least. These people indicated other ones, resulting in seventeen respondents, which indicated the documents consulted. Data were analyzed using thematic content analysis. From analysis emerged two categories: Disaster impacts on hospital management and Legacy a university hospital: repercussions in management and assistance. The impacts were evidenced in the management of human resources, with capacitating and training in the management of material and physical resources. The legacies were classified both as tangible and intangible. The first ones were the Institutional Plan of Support for External Disasters, the use of new technologies and scientific production. As intangible legacies were related team spirit, solidarity, learning and the lived experience. The results of this study confirm the assumption that learning about risk management emerges from events experience by health institutions, whose legacy is reflected in planning and service qualification from disaster situations. The results also contribute to the culture of risk management, because the evidence measures to be taken by the hospitals to prepare for treatment in disaster situations. / Este estudio ha tenido como objetivo identificar y describir los legados para el Hospital de Clínicas de Porto Alegre de la atención a las víctimas del incendio en la discoteca Kiss en Santa María en el año de 2013. Se trata de una investigación con abordaje cualitativa del tipo estudio de caso. La recolección de datos fue desarrollada en dos etapas secuenciales. La primera fue realizada por medio de entrevistas y la segunda, de consulta a documentos. La muestra fue elegida por selección intencional, por la técnica de snowball. Fueron invitados a participar de la investigación los profesionales que actúan en la Comisión de Rutinas en Emergencias y Catástrofes con envolvimiento en el gerenciamiento de la situación y el tiempo de trabajo de al menos 18 meses. Estos indicaron otros, resultando en diecisiete entrevistados, los cuales indicaron los documentos consultados. Los datos fueron analizados por medio de análisis de contenido del tipo temático. Del análisis surgieron dos categorías: Efectos de los desastres en la gestión hospitalaria y Legado de un hospital universitario: implicaciones para la gestión y asistencia. Los impactos fueron evidenciados en la gestión de los recursos humanos, con capacitaciones y entrenamientos, en la gestión de los recursos materiales, y físicos. Los legados fueron clasificados como materiales e inmateriales. Los primeros fueron el Plano Institucional de Apoyo a Catástrofes Externas, el uso de nuevas tecnologías, y la producción científica. Como legados inmateriales fueron relacionados el espíritu de equipo y la solidaridad y el aprendizaje y la experiencia vivenciada. Los resultados de este estudio confirman la suposición de que el aprendizaje sobre la gestión de riesgo ocurre a partir de eventos vivenciados por las instituciones de salud, cuyo legado se refleja en la cualificación de la planificación y de la atención en situación de desastres. También contribuyen para la cultura de la gestión de riesgo, pues evidencian medidas que deben ser tomadas por las instituciones hospitalarias en el preparo para el atendimiento en situaciones de desastre.
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Modelo de autoavaliação da qualidade dos serviços de saúde com base nas metodologias de acreditação hospitalar: um enfoque em gestão de pessoasSantos, Saulo da Silva 29 January 2016 (has links)
Submitted by Marcia Silva (marcia@latec.uff.br) on 2016-05-31T19:57:15Z
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DISSERT SAULO DA SILVA SANTOS.pdf: 1152154 bytes, checksum: 155e2922a6d303e0e337f8cc6dd3580c (MD5) / Made available in DSpace on 2016-05-31T19:57:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1
DISSERT SAULO DA SILVA SANTOS.pdf: 1152154 bytes, checksum: 155e2922a6d303e0e337f8cc6dd3580c (MD5)
Previous issue date: 2016-01-29 / Esta dissertação trata da elaboração de um modelo de autoavaliação da gestão da qualidade, com enfoque em padrões de Gestão de Pessoas, no ambiente hospitalar. Inicialmente foi realizada uma pesquisa no intuito de identificar as principais ideias e características dos estudos relacionados à avaliação da qualidade dos serviços de saúde, com maior ênfase na acreditação hospitalar, bem como um comparativo entre as metodologias de acreditação ONA e JCI/CBA. Através de um estudo de caso, com caráter exploratório e a aplicação de um questionário a gestores hospitalares de um hospital universitário, foi possível avaliar a adequabilidade dos padrões que iriam compor o modelo final de autoavaliação; produto final desta dissertação. Os resultados obtidos apontaram que os gestores participantes da pesquisa entendem a relevância do estabelecimento de padrões que apoiem na gestão e acompanhamento da instituição, com vistas ao desenvolvimento e aprimoramento contínuo. / This dissertation deals with the development of a self-assessment model of quality management, focusing on standards of people management in the hospital setting. Initially a survey in order to identify the main ideas and characteristics of studies related to the evaluation of the quality of health services was carried out, with greater emphasis on hospital accreditation, as well as a comparison between the accreditation methodologies ONA and JCI/CBA. Through a case study, with exploratory and applying a questionnaire to hospital managers of a university hospital, it was possible to assess the adequacy of standards that would compose the final model of self-assessment; final product of this work. The results showed that participants of research managers understand the importance of setting standards to support the management and monitoring of the institution, with a view to the development and continuous improvement.
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LOGÍSTICA E QUALIDADE HOSPITALAR: O E-PROCUREMMENT NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES Um estudo de caso em um hospital militar do Exército Brasileiro / LOGISTICS AND HOSPITAL QUALITY: E-PROCUREMENT IN HOSPITAL SERVICES ASSISTANCE A Case Study in a Military Hospital of Brazilian ArmyEsquia, Jean-pier de Vasconcellos 29 November 2010 (has links)
The present thesis presents a case study in a Brazilian Army Hospital, involved on health care services, in the medical and hospital field, located in Santa
Maria, RS, which uses the concepts of Supply Chain Management and electronic acquisitions in its activities. The research aims to propose a methodology of
materials management logistic concerning materials for hospitals, integrating all its phases via web. This essay is organized within the empirical sciences arena, on the
applied social sciences field. Firstly, a bibliographic review was carried out in order to develop the activities. Afterwards, a document research and a descriptive research
were carried out in conjunction with the hospital, aiming to pursue the description and mapping of processes for an adequate development of the Case Study. Such Hospital was awarded in 2008 with the Excellence Certification on Resource Management for Assistance of the Military Family, in the Excellence Management System, given by the Personnel General Department and was highlighted among 26
(twenty-six) similar Hospitals throughout Brazil, obtaining the highest general score, promoting the balance between health care assistance quality and resource
management concerns. Besides, it was an example of effectiveness as regards logistic operations of health care systems, concerning materials and drugs,
constituting a practice case that justifies the present research and guarantees that specialization on this field is necessary to offer quality of services to clients and
patients of public and private hospitals, as well as health care systems in general. Data collected and analyzed demonstrated that the current system is effective and presents possibilities of improvement concerning the process. Besides, such study contributed to improve efficiency of the researched processes, pointing out existing deficiencies and proposing ways to correct them, concluding with the presentation of a model, suggestions and recommendations to the analyzed processes. / O presente trabalho apresenta um estudo de caso, em um Hospital do Exército Brasileiro, prestador de serviços de saúde, no ramo médico-hospitalar, localizado no município de Santa Maria, RS, que utiliza os conceitos de Gestão da
Cadeia de Suprimentos e de aquisições eletrônicas em suas atividades . A pesquisa busca propor uma metodologia de gestão logística de materiais para hospitais, com
integração de todas as fases via web. O presente trabalho situa-se na área das ciências empíricas, no campo das ciências sociais aplicadas. Como procedimento, primeiramente foi realizada uma revisão bibliográfica, necessária para o
desenvolvimento do trabalho. Após a revisão bibliográfica, foi realizada uma pesquisa documental e uma pesquisa descritiva junto ao hospital, a fim de realizar a descrição e o mapeamento dos processos para o desenvolvimento adequado do Estudo de Caso. O Hospital foi premiado no ano de 2008 no Sistema de Excelência Gerencial do Exército Brasileiro com a Certificação de Excelência na Gestão de Recursos para Assistência à Saúde da Família Militar, pelo Departamento Geral do Pessoal, destacando-se entre 26 (vinte e seis) Hospitais congêneres em todo o Brasil, obtendo a maior pontuação geral, promovendo o equilíbrio entre a qualidade
da assistência a saúde e o zelo na aplicação de recursos. Além disso constitui-se um exemplo de Hospital que é eficaz em operação logística de sistemas de saúde, neste caso de materiais e medicamentos, constituindo-se num caso prático que justifica a presente pesquisa e garante que a especialização nesta área, é necessária para oferecer serviços de qualidade a clientes e pacientes de hospitais
públicos e privados e sistemas de saúde em geral. Os dados coletados e analisados demonstraram que a sistemática atual é eficaz e apresenta possibilidades de melhorias no processo. Além disso, esse estudo contribuiu para melhorar a
eficiência dos processos pesquisados, apontar deficiências existentes e propor formas de corrigi-las, concluindo com a apresentação de um modelo, sugestões e recomendações aos processos analisados.
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Development of a Chinese version WHO Self-Assessment Tool for Evaluating Health Promotion in HospitalZHOU, FENGQIONG 02 1900 (has links)
[Support Institutions:]
Department of Administration of Health, University of Montreal, Canada
Public Health School of Fudan University, Shanghai, China / Afin de développer un instrument de la version chinoise d`OMS outil d'auto-évaluation de la promotion
de la santé dans l'hôpital(OMSOAEPSH), un processus complexe de traduction socio-culturelle a été
nécessaire. De plus, de tester la fiabilité et la validité, un enquête a été menée à la fois en Chine et au
Canada (Montréal), cette recherche a été le premier fois d`adopter un contre-culture de l`approche
complétée qui comprend : cet origine outil en anglais d`OMSOAEPSH proposé par l’OMS a été traduit
et adapté en Chinois; la traduction de l’édition source de l’OMSAÉPSH en chinois, puis sa
retraduction en anglais par une autre personne afin de tester la pertinence de la ` traduction culturelle`,
ensuite trois professionnels de la santé qui connaissent bien l’anglais ont commenté la qualité de la
traduction. Une méthode d’échantillonnage non aléatoire a été utilisée. Huit professionnels chinois qui
travaillent au sein d’organisations de santé à Montréal ont d’abord été interviewés pour finaliser une
épreuve pilote. Ensuite, une enquête formelle a été effectuée dans 3 capitales provinciales en Chine
(Shanghai, Kunming et Hefei) au cours de l’été 2008. Au total, quarante gestionnaires issus de
vingt-deux hôpitaux de ces trois villes ont participé à la recherche. Deuxièmement, pour fournir un
première description de la situation actuelle de la chine de la promotion de la santé en utilisant cette
outil chinoise, ces trois villes ont les différents niveaux de développement économique et de culture
différente mais ils sont tous profondément influencé par la médecine traditionnelle chinoise. Le
modèle de gestion des hôpitaux chinois, l’influence et le rôle de la Médecine Traditionnelle Chinoise
(MTC) pour développer la promotion de la santé en Chine ont fait l’objet d’une discussion approfondie
dans cette thèse. Tous les répondants ont été volontaires pour participer à la première enquête et la
reprise de l`enquête après trois – sept jours. La fiabilité des analyses de cohérence interne par Alpha
de Cronbach, inter-évaluateurs fiabilité par analyses de corrélation, Test-retest fiabilité par Paire
Sample T-test, la validité des essais par le biais de l`analyse factorielle et Pearson Bivariate
Correlations analyse. NPAR test a été utilisé d`analyser la promotion de la santé entre les différentes
villes et de comparer leurs différents niveaux entre les différent hôpitaux de grade.
Résultats : Seul un item sur quarante (le mot <contenter>) a été jugé unanimement comme ayant un
sens différent par rapport à la version originale. Le coefficient alpha de Cronbach’s était 0.938 pour
l'ensemble des items et de 0.896 pour l`ensemble des domaines. Cette total de Cronbach Appha de l`
coefficient pourrait être affecté par le nombre d`indicateurs. L'alpha de Cronbach’s de la norme 1 à
norme 5 était : 0.79, 0.82, 0.81, 0.79 et 0.76. L’analyse du modèle ‘Split-half’ de 0.1 à 1, indiquant qu'il
n'y avait aucune différence significative entre les valeurs de l'essai initial et l'essai de répétition de
chaque article (pré et post test). Ceci montre que l'outil (version chinoise) est fiable. L’analyse
factorielle confirme la validité d`OMSOAEPSH chinoise en général, mais sa validité a besoin de
nouvelles recherches théoriques et empiriques. Les données qualitatives montrent que tous les
participants pensent que cet outil d'auto-évaluation est avantageux en théorie mais, en pratique,
seulement 17 des 35 répondants [chefs d’hôpitaux] entendent utiliser cet instrument dans leur milieu
de travail, 15 des 35 gestionnaires d'hôpital l'ont refusé, et 3 employés ne sont pas sûr de l'utiliser. Le
score moyen de promotion de la santé, du plus élevé au moins élevé était: norme 5 : 28.95 (72.4% du
score plein), norme 4 : 35.7 (71.4%) ; norme 3 : 21.34 (71.1%) ; norme 2 : 28.85 (68.1%) ; norme 1 :
28.17 (62.6%). Le score mayen d`évaluation pour les différents hôpitaux de Grade III à Grade I était154.19 + 7.34 (n=21), 158.67 + 10.7 (n=9), 144.82 + 14.54 (n=11). Le résultat d’analyse de variance a
montré qu'il n'y avait aucune différence significative entre les valeurs de différents Grades hôpitaux.
Cette thèse a souligné les valeurs caractéristiques du système de soins chinois, notamment que la
prévention de la maladie est primauté, le service centré sur le patient- sens. La MTC, combinée avec
la médecine occidentale, ainsi que le rôle de l'hôpital, doivent permettre la promotion de la santé dans
les communautés environnantes ; ce sont les stratégies pour développer la promotion de la santé,
même si la Chine présente un certain nombre de conditions difficiles à ce développement. Cette
recherche crée une base pour de futures recherches sur une promotion de la santé efficace dans les
hôpitaux chinois. / The first purpose of this research is to develop a Chinese version (WHO self-assessment tool for
Health Promotion in Hospital(WHOSATHPH), and test its reliability and validity through a pilot test in
Canada (Montréal) and spot field investigation in China, this research was the first time to adopt
completely cross-culture approach which includes:translated the source English edition tool into
Chinese, then back translated it into English. 8 Chinese health professionals who have worked both in
China and Montreal were investigated to complete the pilot test. Then 3 health professionals whose
work language is English (1 Native American, 1 evaluation professor, the author of WHOSATHPH)
commented the back-translation quality. The spot field investigation was performed in three Chinese
capital cities, Shanghai, Hefei and Kunming from 5 June to 30 August 2008. Non-probability sample
was used to survey 40 hospital leaders who are from 22 China hospitals, and 3 health management
researchers (include 1 government officer). The second purpose of this research is to provide a
primary description of China current HPH development by using this Chinese version WHOSATHPH,
and to discuss China current hospital service evaluating principle and management model, and
analysis the value and culture of TCM and its role and influence to China HPH development. Three
capital cities(Shanghai, Kunming, and Hefei) which stand for different economic development level
and different culture context feature but all deep influenced by TCM were investigated. 22 hospitals
and 35 hospital leaders were given interview while they answered the questionnaire. All the
respondents were vonluntary to take part in the first survey and the repeat survey after 3-7 days if they
would like to. Reliability analysis include internal consistency(Cronbach Alpha),inter-rater
relibility(Correlation analysis),Test-retest reliability( Paire-Sample T-test), Validity Test through factor
analysis and Pearson Bivariate Correlations analysis. NPAR test was used to analyize the different
cities and different grade hospitals comparison. Result: Only 1 word <satisfy>) was marked different
meaning comparing with the back translation English version with original version by all of them.
Reliability measures utilized Cronbach's Alpha, the general coefficient of the Chinese version
WHOSATHPH was 0.938, Cronbach's alpha for the domains was 0.896. The Cronbach`s alpha for
v
five standards from one to five were: 0.793, 0.819, 0.807, 0.785, 0.755. 8 groups data were used for
Inner-raters analysis, result shows that Shanghai respondents had comment consistency but Hefei
and Kunming respondents didn't show inner raters assessed consistency. Pair T-Test for 40 items
between pre and post test, the signification p was from 0.1-1 which indicates not statistic significant
difference. Factor analysis shows this tool has the general theory construct validity, but the domain
construct validity has not show the contruct validity. The results showed that Chinese version
WHOSATHPH has high internal consistency but the high Cronbach`s Alpha might concern to the
number of items. All the respondents thought WHOSATHPH was valuable in theory research, 15
respondents refused to use this instrument in their work, only 17 respondents accepted it, 3
respondents were not sure to use. The rejective reasons were: no government finance budget support,
no demand from the government, difficult to follow. The acceptive reasons were: help to improve the
work quality, help to guide HPH development. This research result shows that the Chinese version has
reliability and general construct validity, but its validity needs the further conceptual and empirical
research to prove. ① For five standards from the highest to lowest: standard5 (continuity and
cooperation) 28.95(72.4% of full score), standard4 (healthy workplace) 35.71(71.4%), standard3
(patient information and prevention) 21.34 (71.1%), standard2 (patients assessment) 23.85 (68.1%),
standard1 (management and policy) 28.17(only 62.6% of full score). These results show China
hospitals has better HPH development level, their means are all over 60% of full score,②The mean of
the total score for different grade hospital were: Grade III (n=21)154.19 + 7.34, Grade II(n=9) 158.67 +
10.7, Grade I (n=11) 144.82 + 14.54. Variance analysis result shows that there was no statistic
significant difference between different grade hospitals. However, the last conclusion need further
research with large ramdom sample size investigation. This thesis discussed the quality and
weakness of China health care system and its successive strategies to develop HPH in very poor
finance support, huge population, and difficult social condition and polluted environment. Disease
prevention first, patient-center, combined the TCM with west medicine are regarded as the successive
strategies for China HPH development. This research created a foundation for future HPH research.
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Indicadores hospitalares para medição de desempenho assistencial e de gestão: proposta de modelo-referência de benchmarking hospitalarAvini, Fabricio Colvero 01 June 2017 (has links)
Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2017-09-22T13:25:26Z
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Fabricio Colvero Avini_.pdf: 3377321 bytes, checksum: b18160c29f04c7b1de74a9b4ccdf5f40 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-09-22T13:25:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Fabricio Colvero Avini_.pdf: 3377321 bytes, checksum: b18160c29f04c7b1de74a9b4ccdf5f40 (MD5)
Previous issue date: 2017-06-01 / Nenhuma / A saúde apresenta enorme desafio de conciliar qualidade com viabilidade financeira. Como premissa, é uma área que demanda fazer mais, com menos recursos e com resultados que podem impactar na vida das pessoas. No Brasil, hospitais de excelência têm iniciativas muito próximas as internacionais de destaque, visando atender requisitos de qualidade elevada, medindo sua performance, como os hospitais da ANAHP (Associação Nacional de Hospitais Privados), mas a principal questão desta pesquisa é em relação a quais indicadores representam melhor a área de atenção hospitalar e poderia ser aplicada para todos perfis de hospitais do país. Os indicadores avaliados neste estudo foram agrupados nas dimensões do BSC (Balanced Scorecard), onde foram considerados processos de gestão e assistenciais, além de aspectos financeiros, recursos humanos e percepção de qualidade pelo cliente. O trabalho propõe, a partir de 7 referências nacionais e internacionais, um conjunto de 30 indicadores, com preocupação de cobrir não apenas processos estratégicos de gestão, mas também assistenciais, menos avaliado em hospitais fora do grupo de excelência. Este conjunto de indicadores foi validado por especialistas em gestão e assistência, não apenas ligados a hospitais de excelência, mas também ao perfil de hospitais identificados como futuros “adopters”, mais prevalente no brasil, como os filantrópicos, na tentativa de explorar a percepção de viabilidade futura de adoção de uma plataforma nacional de bencharming hospitalar. Após validado o conjunto de indicadores, foi apresentado um protótipo não-funcional em uma plataforma tecnológica em ambiente web, disponível no domínio benchealth.com.br e realizada a avaliação sobre a viabilidade de importar estas informações a partir dos Sistemas de Informação Hospitalar (SIH) presentes no mercado e de acordo com o nível de sistematização, com intuito de avaliar a viabilidade de extração destes indicadores.
O resultado deste estudo demonstrou aderência aos indicadores propostos, porém ficou evidente as dificuldades de obtenção de alguns indicadores, principalmente relacionados a processos assistenciais, menos sistematizados nos hospitais. Também entende-se como necessidade futura, avaliar viabilidade de outros indicadores que possuem representatividade em ambientes de excelência e ainda não fizeram parte deste estudo inicial. / The health area presents huge challenge of reconciling quality with financial viability. As a premise is an area that demands to do more, with fewer resources and with results that can impact lives of people. In Brazil, hospitals of excellence have initiatives that are very close to the most important international ones, aiming to meet high quality requirements, measuring their performance, such as hospitals members of ANAHP (National Association of Private Hospitals), which has a collection of indicators and comparison between participants, but the main question of this research is in relation to which Indicators better represent the area of hospital care and could be applied to all profiles of hospitals in the country. The indicators evaluated in this study were grouped into the BSC (Balanced Scorecard) dimensions, mainly related within management and assistance process, besides financial aspects, human resources and customer perception of quality. The work proposes, from 7 national and international references, a set of 30 indicators, with concern to cover not only strategic processes of management, but also assistance, less evaluated in hospitals outside the group of excellence. This set of indicators was validated by a group of management and healthcare specialists, not only linked to hospitals of excellence, but also to the widespread profile of hospitals, identified as future adopters, more prevalent in Brazil, such as non-profit, in an attempt to exploring the perception of future feasibility of adopting a national hospital benchmarking platform. After validating the set of indicators, a non-functional prototype was presented in a web-based technology platform, available in the benchealth.com domain, and an assessment was made to visualize the feasibility of importing this information from the Hospital Information Systems (HIS) most used in market, considering systematization level within HIT, in order to evaluate the viability of extracting these indicators. The result of this study showed adherence to the proposed indicators, but also signaled difficulties in obtaining some indicators, mainly related to care processes, less systematized in hospitals. It is also clear the need to assess the viability of other indicators that have representativeness in environments of excellence and have not yet been part of this initial study.
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Development of a Chinese version WHO Self-Assessment Tool for Evaluating Health Promotion in HospitalZHOU, FENGQIONG 02 1900 (has links)
Afin de développer un instrument de la version chinoise d`OMS outil d'auto-évaluation de la promotion
de la santé dans l'hôpital(OMSOAEPSH), un processus complexe de traduction socio-culturelle a été
nécessaire. De plus, de tester la fiabilité et la validité, un enquête a été menée à la fois en Chine et au
Canada (Montréal), cette recherche a été le premier fois d`adopter un contre-culture de l`approche
complétée qui comprend : cet origine outil en anglais d`OMSOAEPSH proposé par l’OMS a été traduit
et adapté en Chinois; la traduction de l’édition source de l’OMSAÉPSH en chinois, puis sa
retraduction en anglais par une autre personne afin de tester la pertinence de la ` traduction culturelle`,
ensuite trois professionnels de la santé qui connaissent bien l’anglais ont commenté la qualité de la
traduction. Une méthode d’échantillonnage non aléatoire a été utilisée. Huit professionnels chinois qui
travaillent au sein d’organisations de santé à Montréal ont d’abord été interviewés pour finaliser une
épreuve pilote. Ensuite, une enquête formelle a été effectuée dans 3 capitales provinciales en Chine
(Shanghai, Kunming et Hefei) au cours de l’été 2008. Au total, quarante gestionnaires issus de
vingt-deux hôpitaux de ces trois villes ont participé à la recherche. Deuxièmement, pour fournir un
première description de la situation actuelle de la chine de la promotion de la santé en utilisant cette
outil chinoise, ces trois villes ont les différents niveaux de développement économique et de culture
différente mais ils sont tous profondément influencé par la médecine traditionnelle chinoise. Le
modèle de gestion des hôpitaux chinois, l’influence et le rôle de la Médecine Traditionnelle Chinoise
(MTC) pour développer la promotion de la santé en Chine ont fait l’objet d’une discussion approfondie
dans cette thèse. Tous les répondants ont été volontaires pour participer à la première enquête et la
reprise de l`enquête après trois – sept jours. La fiabilité des analyses de cohérence interne par Alpha
de Cronbach, inter-évaluateurs fiabilité par analyses de corrélation, Test-retest fiabilité par Paire
Sample T-test, la validité des essais par le biais de l`analyse factorielle et Pearson Bivariate
Correlations analyse. NPAR test a été utilisé d`analyser la promotion de la santé entre les différentes
villes et de comparer leurs différents niveaux entre les différent hôpitaux de grade.
Résultats : Seul un item sur quarante (le mot <contenter>) a été jugé unanimement comme ayant un
sens différent par rapport à la version originale. Le coefficient alpha de Cronbach’s était 0.938 pour
l'ensemble des items et de 0.896 pour l`ensemble des domaines. Cette total de Cronbach Appha de l`
coefficient pourrait être affecté par le nombre d`indicateurs. L'alpha de Cronbach’s de la norme 1 à
norme 5 était : 0.79, 0.82, 0.81, 0.79 et 0.76. L’analyse du modèle ‘Split-half’ de 0.1 à 1, indiquant qu'il
n'y avait aucune différence significative entre les valeurs de l'essai initial et l'essai de répétition de
chaque article (pré et post test). Ceci montre que l'outil (version chinoise) est fiable. L’analyse
factorielle confirme la validité d`OMSOAEPSH chinoise en général, mais sa validité a besoin de
nouvelles recherches théoriques et empiriques. Les données qualitatives montrent que tous les
participants pensent que cet outil d'auto-évaluation est avantageux en théorie mais, en pratique,
seulement 17 des 35 répondants [chefs d’hôpitaux] entendent utiliser cet instrument dans leur milieu
de travail, 15 des 35 gestionnaires d'hôpital l'ont refusé, et 3 employés ne sont pas sûr de l'utiliser. Le
score moyen de promotion de la santé, du plus élevé au moins élevé était: norme 5 : 28.95 (72.4% du
score plein), norme 4 : 35.7 (71.4%) ; norme 3 : 21.34 (71.1%) ; norme 2 : 28.85 (68.1%) ; norme 1 :
28.17 (62.6%). Le score mayen d`évaluation pour les différents hôpitaux de Grade III à Grade I était154.19 + 7.34 (n=21), 158.67 + 10.7 (n=9), 144.82 + 14.54 (n=11). Le résultat d’analyse de variance a
montré qu'il n'y avait aucune différence significative entre les valeurs de différents Grades hôpitaux.
Cette thèse a souligné les valeurs caractéristiques du système de soins chinois, notamment que la
prévention de la maladie est primauté, le service centré sur le patient- sens. La MTC, combinée avec
la médecine occidentale, ainsi que le rôle de l'hôpital, doivent permettre la promotion de la santé dans
les communautés environnantes ; ce sont les stratégies pour développer la promotion de la santé,
même si la Chine présente un certain nombre de conditions difficiles à ce développement. Cette
recherche crée une base pour de futures recherches sur une promotion de la santé efficace dans les
hôpitaux chinois. / The first purpose of this research is to develop a Chinese version (WHO self-assessment tool for
Health Promotion in Hospital(WHOSATHPH), and test its reliability and validity through a pilot test in
Canada (Montréal) and spot field investigation in China, this research was the first time to adopt
completely cross-culture approach which includes:translated the source English edition tool into
Chinese, then back translated it into English. 8 Chinese health professionals who have worked both in
China and Montreal were investigated to complete the pilot test. Then 3 health professionals whose
work language is English (1 Native American, 1 evaluation professor, the author of WHOSATHPH)
commented the back-translation quality. The spot field investigation was performed in three Chinese
capital cities, Shanghai, Hefei and Kunming from 5 June to 30 August 2008. Non-probability sample
was used to survey 40 hospital leaders who are from 22 China hospitals, and 3 health management
researchers (include 1 government officer). The second purpose of this research is to provide a
primary description of China current HPH development by using this Chinese version WHOSATHPH,
and to discuss China current hospital service evaluating principle and management model, and
analysis the value and culture of TCM and its role and influence to China HPH development. Three
capital cities(Shanghai, Kunming, and Hefei) which stand for different economic development level
and different culture context feature but all deep influenced by TCM were investigated. 22 hospitals
and 35 hospital leaders were given interview while they answered the questionnaire. All the
respondents were vonluntary to take part in the first survey and the repeat survey after 3-7 days if they
would like to. Reliability analysis include internal consistency(Cronbach Alpha),inter-rater
relibility(Correlation analysis),Test-retest reliability( Paire-Sample T-test), Validity Test through factor
analysis and Pearson Bivariate Correlations analysis. NPAR test was used to analyize the different
cities and different grade hospitals comparison. Result: Only 1 word <satisfy>) was marked different
meaning comparing with the back translation English version with original version by all of them.
Reliability measures utilized Cronbach's Alpha, the general coefficient of the Chinese version
WHOSATHPH was 0.938, Cronbach's alpha for the domains was 0.896. The Cronbach`s alpha for
v
five standards from one to five were: 0.793, 0.819, 0.807, 0.785, 0.755. 8 groups data were used for
Inner-raters analysis, result shows that Shanghai respondents had comment consistency but Hefei
and Kunming respondents didn't show inner raters assessed consistency. Pair T-Test for 40 items
between pre and post test, the signification p was from 0.1-1 which indicates not statistic significant
difference. Factor analysis shows this tool has the general theory construct validity, but the domain
construct validity has not show the contruct validity. The results showed that Chinese version
WHOSATHPH has high internal consistency but the high Cronbach`s Alpha might concern to the
number of items. All the respondents thought WHOSATHPH was valuable in theory research, 15
respondents refused to use this instrument in their work, only 17 respondents accepted it, 3
respondents were not sure to use. The rejective reasons were: no government finance budget support,
no demand from the government, difficult to follow. The acceptive reasons were: help to improve the
work quality, help to guide HPH development. This research result shows that the Chinese version has
reliability and general construct validity, but its validity needs the further conceptual and empirical
research to prove. ① For five standards from the highest to lowest: standard5 (continuity and
cooperation) 28.95(72.4% of full score), standard4 (healthy workplace) 35.71(71.4%), standard3
(patient information and prevention) 21.34 (71.1%), standard2 (patients assessment) 23.85 (68.1%),
standard1 (management and policy) 28.17(only 62.6% of full score). These results show China
hospitals has better HPH development level, their means are all over 60% of full score,②The mean of
the total score for different grade hospital were: Grade III (n=21)154.19 + 7.34, Grade II(n=9) 158.67 +
10.7, Grade I (n=11) 144.82 + 14.54. Variance analysis result shows that there was no statistic
significant difference between different grade hospitals. However, the last conclusion need further
research with large ramdom sample size investigation. This thesis discussed the quality and
weakness of China health care system and its successive strategies to develop HPH in very poor
finance support, huge population, and difficult social condition and polluted environment. Disease
prevention first, patient-center, combined the TCM with west medicine are regarded as the successive
strategies for China HPH development. This research created a foundation for future HPH research. / [Support Institutions:]
Department of Administration of Health, University of Montreal, Canada
Public Health School of Fudan University, Shanghai, China
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Método de custeio e critérios de discriminação de preços de procedimentos médicos: uma análise em dois hospitais do município do Rio de JaneiroMaia, Elton Azevedo January 2007 (has links)
Made available in DSpace on 2009-11-18T19:01:21Z (GMT). No. of bitstreams: 1
ACF164.pdf: 430647 bytes, checksum: 50ce0289098209cf31ef0a474324a655 (MD5)
Previous issue date: 2007 / This case study investigates, empirically, cost methods and criteria of price discrimination made from hospital organizations when they set up their prices of hospital services to private patients and push down their prices to patients affiliated to health insurance and/or health maintenance organizations (HMO). The theory sought to show the Brazilian health systems either public or private, the aspects about corporate culture, the relationship among three players of the private health system ¿ health insurance companies (or HMO), hospitals and the patients, the importance of the cost systems, and the criteria of price discrimination. With these theories, it was developed a qualitative exploratory research, through open interviews, with hospital¿s managers and co-workers from invoicing department from two hospitals located at the Rio de Janeiro City. Based on results we didn¿t identify appropriate cost systems to help the managers to make a correct decision about price discrimination, but was identified corporate culture factors that could influence the price discrimination. Among the results, we can see unprepared hospital managers. Finally, we discussed some contributions and weakness of this case study, and there are presented suggestions for future researches. / O presente estudo de caso investiga, de forma empírica, os métodos de custeio e os critérios de discriminação de preços realizados pelas organizações hospitalares quando da definição de preços para os atendimentos a pacientes particulares e àqueles oriundos de planos de saúde e/ou seguro saúde. Para isso, o referencial teórico utilizado procurou abranger os sistemas de saúde público e privado, os aspectos relativos à cultura organizacional, a relação existente entre os três atores do processo ¿ planos de saúde, prestadores de serviços médicohospitalares e consumidores, a importância dos sistemas de apuração e análise de custos, os critérios de discriminação de preços. Com essa base teórica foi desenvolvida uma pesquisa qualitativa exploratória em duas unidades hospitalares sediadas no município do Rio de Janeiro, através de entrevistas em profundidade, junto a seus gestores hospitalares e a funcionários dos setores de faturamento daquelas entidades. O desenvolvimento da pesquisa não identificou sistemas de gerenciamento de custos adequados para auxiliar os gestores na definição dos preços, mas foram identificados fatores culturais que pudessem influenciar a discriminação desses preços. Dentre os resultados obtidos, destaque para o aparente despreparo na área administrativa e de controladoria dos gestores hospitalares. Ao final, são discutidas as contribuições da pesquisa, suas limitações e as sugestões para o desenvolvimento de futuros estudos.
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