Tyrimo metu nustatyta, kad nė viena iš tirtų įmonių neturi aiškiai suformuluotos verslo strategijos. Ryšio su žmogiškųjų išteklių valdymo strategija analizei iš dalies pakanka įmonių strateginių tikslų ir priemonių įvertinimo. Kadangi nė viena analizuota įmonė neturi atskiro žmogiškųjų išteklių valdymo padalinio, jų numatomas žmogiškųjų išteklių valdymo priemones ilgame laikotarpyje galima laikyti tik strategijos užuomazga. Nepaisant to, galima daryti apibendrinimą pagal D. Torrington ir L. Hall požiūrį, kuris numato 5 ryšio tarp verslo strategijos ir žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos atvejus. Turi būti visur pasiekta darna. Neįmanoma pritaikyti vien ištekliais paremtos teorijos, turi būti pasiekta darna tarp ištekliais paremtos teorijos ir rinka paremtos teorijos. Vėl gi reikia atsižvelgti į esamą situaciją įmonėse – kas jos situacijoje yra labiau vertingo, ar konkurencinis pranašumas sukuriamas rinkos dėka, ar žmogiškųjų išteklių dėka. / The analysis of the relation between the strategy of human resources management and the strategy of the business management is the object of the Master Thesis „Influence of Human Resources Management on the Business Strategies of Company“. Studying human resources is important because it leads to an improved practice in the management of what is often proposed as the organization’s most important resource, its people. As far as human resources become more and more important factor of any company’s activity under the circumstances of the changing business world, analyzing the relation between the strategy of human resources management and the strategy of the business management turns to the matter of great relevance. In a growing number of organizations, which modernize their technologies and use modern methods of business management, human resources are now viewed as a source of competitive advantage. All the other resources, like capital, raw materials and information, are rated as homogeneous and can be incorporated in the process of product making by using the power of human resources. So the strategy of human resources management becomes very important linking of human resources with strategic goals and objectives in order to improve business performance and develop organizational culture that foster innovation and flexibility. It is even more important to know how the strategy of human resources management is designed and how it is aligned with the business strategy.

Tyrimo objektas: Išorinių išteklių nuomos panaudojimo galimybės Lietuvos draudimo sektoriuje. Tyrimo tikslas: išsiaiškinti, kokią naudą duoda ir kokią įtaką daro draudimo bendrovei išorinių išteklių naudojimas. Pirmojoje darbo dalyje apžvelgiama išorinių išteklių nuomos raida, lyginama skirtingų autorių nuomonė apie išorinių išteklių nuomos sampratą. Taip pat analizuojami išorinių išteklių nuomos tikslai ir tipai, diegimo etapai. Apžvelgiama draudimo sektoriaus esmė, taip pat analizuojami draudimo tikslai ir klasifikacija. Nagrinėjami išorinių išteklių nuomos teikiami privalumai ir trūkumai. Antrojoje darbo dalyje apžvelgiama draudimo sektoriaus gyvybės ir ne gyvybės draudimo rinka Baltijos šalyse bei Lietuvoje. Analizuojama draudimo rinkos vystymosi tendencijos panaudojant išorinių išteklių nuomą. Trečiojoje darbo dalyje įvertinamas išorinių išteklių nuomos paslaugų pasiskirstymas Lietuvos draudimo sektoriuje, jų reikšmė. Detaliai analizuojamas išorinių išteklių nuomos panaudojimas draudimo įmonių veikloje, nagrinėjama gaunama nauda ir vykstantys nesklandumai diegiant perkamas paslaugas. Darbą sudaro viso 64 puslapiai, 8 lentelės, 25 paveikslai. / The object of this work: the use of outsourcing in the Lithuanian insurance sector. The aim of this work: to clarify the outsourcing benefits and how outsourcing affect the insurance companies. In the first part reviews the work of outsourcing in the development, the authors compared the different opinion of the outsourcing concept. It also analyzes the hiring of outsourcing, the types,gals and the installation steps. Reviews the nature of the insurance sector, as well as the analysis of classification. Analysis the advantages and disadvantagesof outsourcing. The second part of reviews -life insurance sector and non-life insurance market in the Baltic countries and Lithuania. Analysis insurance market development trends in the use of outsourcing. The third part of this work is evaluating the outsourcing service in the Lithuanian insurance sector, their importance. Detailed analysis of the use of outsourcing, hire insurance companies, examines the benefits and problems occurring purchased installation services. Work consists of a total of 64 pages, 8 tables, 25 paintings.

"Žmonių išteklių valdymas, tobulinant motyvacines sistemas" darbo objektas – žmonių išteklių valdymo tobulinimo motyvacinės sistemos. Darbo tikslas – ištirti motyvacinių sistemų tobulinimo įtaką žmonių išteklių valdymui. Nustatyto tikslo realizavimui iškelti sekantys darbo uždaviniai: išnagrinėti žmonių išteklių valdymo svarbą bei ypatumus; apibrėžti motyvacijos sampratą, teorijas ir efektyviausius motyvavimo metodus; analizuoti jau atliktus tyrimus žmonių išteklių motyvavimo srityje; atlikti įmonių, taikančių žmonių išteklių motyvacines sistemas, empirinį tyrimą ir įvertinti naudojamų motyvacinių sistemų efektyvumą; pateikti siūlymus motyvacinių sistemų tobulinimui ir suformuoti bendrą žmonių išteklių motyvacijos modelį. Tyrimo metu buvo siekiama susipažinti su organizacinės veiklos ypatumais, motyvacinių sistemų naudojimu ir kaip jos įtakoja darbuotojų veiklą. Tyrimas parodė, kad organizacija tai ne tik struktūrinis vienetas, bet ir žmonės bei procesai vykstantys jos viduje. Todėl svarbiausias taikomos motyvacinės sistemos privalumas - atitikimas įmonėje dirbančių individų poreikiams. / The object of “Motivation Systems Development of Human Resources Management“ thesis – motivation systems development of human resources management. The goal of this paper is to explore impact of development of motivation systems on human resource management. The following tasks have been set in order to achieve the above goal: - To investigate an importance and peculiarities of human resource management; - To define motivation conception, theories and most effective methods; - To analyse already done researches in human resource motivation field; - To fulfil the empirical research of organizations practicing human resource motivation systems and estimate it’s effectiveness; - To produce proposals for development of motivation systems and to form general human resource motivation model. An empirical study has lasted about a year. During the course of this study the researcher was seeking to become acquainted with peculiarities of organizational activities, usage of motivation systems and how do these systems affects employees management. The study showed that the organization it’s not only structural unit, but it is an individuals and processes performing in it. That’s why the most important necessity of it - accordance to an employees needs. Therefore the model of motivation system must have also financial and not financial motivation measures and be based on organization’s and employee’s benefit. Moreover, in order to achieve the efficacy of the system, it has to be dynamic... [to full text]

Effective information and resource management are the most important factors driving businesses to success. In today's dynamic and turbulent global business environment, there is a strong need for organisations to be competitive under all circumstances. Enterprise Resource Planning (ERP) can be used as a strategic tool, helping companies to gain competitive edge by integrating all business processes and optimising available resources. While ERP systems are powerful packages, many companies are not fully satisfied with their systems, because ERP systems do not always fulfil all company’s business needs. This work is meant to promote ERP systems by presenting one of them – the MFG/PRO by QAD, discussing its common and unique properties, sharing particular working experience and proving that this ERP system can be perfectly adapted to suit the needs of all companies. New methods for adaptation of ERP system according to organizational needs have been developed. Methods incorporate database, application and user interface modifications. Implemented modifications caused a reasonable improvement in MFG/PRO’s capabilities.

Requirement and supply projections for dentists Aim of the study. To prepare requirement and supply projections for dentists in Lithuania for the next decade. Objectives. 1) To evaluate the changes in number and distribution of dentists in Lithuania in 1993-2004; 2) To evaluate the drop out from undergraduate studies of students of the Faculty of Odontology of Kaunas University of Medicine; 3) To evaluate the retention in profession of dental graduates of Faculty of Odontology of Kaunas University of Medicine; 4) To determine the requirement for dentists until 2015; 5) To forecast supply of dentists for the next decade. Methods. While estimating the number and distribution of dentists in Lithuania the data of Lithuanian Health Information Centre were analyzed. While estimating the distribution of dentists by age and gender in Lithuania the data of Health Care and Pharmacy Professionals Licence Registry were analyzed. While estimating the drop out from undergraduate studies and retention in the profession, cohort analysis of the matriculates of Faculty of Odontology of Kaunas University of Medicine was carried out. The requirement for dentists was evaluated by carrying out the Delphi survey. Supply of dentists was projected using computer simulation model by J. Dewdney. Results. In 1993-2004 the number of dentists per 10 thousand population increased from 5.3 to 6.6 in Lithuania. There were 2272 dentists in Lithuania in 2004. Only one third of them were working in districts... [to full text]

Šiame darbe nagrinėjama, kokia personalo vertinimo įtaka žmogiškųjų išteklių valdymui telekomunikacijų sektoriuje. Personalo kompetencijos vertinimas glaudžiai susijęs su žmogiškųjų ištekliu valdymu telekomunikacijų įmonėse. Personalo nuomonės tyrimas yra naudingi tiek organizacijai, tiek jos darbuotojams. Dažnai vertinimo rezultatai padeda diagnozuoti organizacijoje vykstančius teigiamus ir neigiamus personalo valdymo procesus, darančius įtaką organizacijos veiklos rezultatams, įvardinti problemas ir numatyti jų sprendimo būdus. Tinkamai paruošta darbuotojų veiklos vertinimo sistema sudaro sąlygas plėsti specialistų kompetenciją, kuri būtina, siekiant tam tikrų, konkrečių, tikslų – ir visos organizacijos, ir pačių darbuotojų. Profesinius sugebėjimus ugdyti padeda ir reguliarūs pokalbiai, kurių metu aptariami darbo rezultatai. Įdiegus darbuotojų veiklos vertinimo sistemą, įmonės vadovai nuolat po ranka turi specifinės informacijos, kuri būtina priimant sprendimus, susijusius su darbuotojų atlyginimais ir paaukštinimu. Be to, sistema skatina žmones geriau dirbti ir padeda nustatyti jų mokymo poreikius. Labai svarbu, kad visi darbuotojai būtų vertinami vienodai ir objektyviai. Būtina pabrėžti, kad darbuotojų veiklos vertinimas – tai tik visos įmonės darbo rezultatų valdymo sistemos dalis. Darbe kalbama apie strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo ir tradicinio personalo valdymo skirtumus, identifikuojami elementai, lemiantys personalo strategijos virsmą žmogiškųjų išteklių... [toliau žr. visą tekstą] / This work examines the influence of the staff evaluation of human resources management of the telecommunications sector. Assessment of staff competence is closely related to human resources management of the telecommunications companies. The staff opinion survey is useful for both the organization and its employees. Often, the results of the assessment helps diagnose the organization taking place in the positive and negative effects of the personnel management processes affecting organizations' performance, identify problems and provide solutions. Properly trained staff performance assessment system allows for expansion of specialist expertise, which is essential to certain, specific, goals – and all the organizations and their employees. Helps develop the professional skills and regular conversations, during which the work results. The introduction of staff performance assessment system, the company executives on hand to keep the specific information necessary for decisions relating to staff salaries and promotions. In addition, the system encourages people to work better and helps to identify their training needs. It is very important that all employees are treated equally and objectively. It should be stressed that the staff activity – it is only the total performance of the business management system. In work analyzing the strategic human resource management and the differences between traditional personnel management, identified the elements that determine the strategy... [to full text]

Pokyčių laikas atneša daug iššūkių šiuolaikinėms organizacijoms - ypatingai vadovams, kuriems tenka įgyvendinti sprendimus per savo darbuotojus, dirbti sunkiau ir siekti daugiau su mažesniu kiekiu išteklių. Todėl pradedama į žmogiškuosius išteklius žiūrėti kitaip, pradedama ieškoti taip vadinamų talentų. Optimalus darbuotojų organizavimas padeda šiuolaikinei organizacijai nepasimesti ir kuo efektyviau panaudoti pagrindinį gamybos veiksnį - žmogiškųjų išteklių kapitalą – organizacijos veikloje. Iš naujo įvertinant žmogiškųjų išteklių panaudojimo prioritetus ekonominio nuosmukio sąlygomis, būtina parinkti tinkamus žmogiškųjų išteklių kapitalo įtakos šiuolaikinei organizacijai vertinimo modelius, leisiančius efektyviau panaudoti patį svarbiausią organizacijų turtą – žmogiškųjų išteklių kapitalą. Todėl darbo objektas yra žmogiškųjų išteklių kapitalo įtaka šiuolaikinei organizacijai. Darbe siekiama išsiaiškinti šiuolaikinės organizacijos ir žmogiškųjų išteklių kapitalo sąvokas šiuolaikinės organizacijos kontekste. Nustatyti požiūrį į žmogiškųjų išteklių kapitalą šiuolaikinėje organizacijoje, bei pateikti žmogiškųjų išteklių kapitalo teorijas ir koncepcijas. Nustatyti žmogiškųjų išteklių kapitalo įtaką šiuolaikinei organizacijai ir išnagrinėti Lietuvos ir užsienio atliktus empirinius tyrimus bei modelius atspindinčius žmogiškųjų išteklių kapitalo įtaką jai. Įvertinus teorinius ir empirinių tyrimų aspektus suformuojamas žmogiškųjų išteklių kapitalo įtakos šiuolaikinei organizacijai... [toliau žr. visą tekstą] / The period of changes brings many challenges to the organizations - especially to managers who have to realize the solutions through their own staff, moreover, to work harder and to achieve more with less amount of resources. For that reason, the human resources are rather important, and the so-called talents are looking for. The optimal organization of workers helps to avoid and don’t get lost in modern organization and the best use of a key production factor - human capital in the organization's activities. Re-evaluating the human resources priorities in economic downturn, it is necessary to choose the appropriate human capital resources impact to modern organization of valuation models, which will enable more efficient use of the organizations most important asset - human capital. The subject of the work is a human capital impact of modern organization. The aim of this paper is to clarify the modern organization and human capital concepts in the context of modern organizations, to establish approach to human resource capital in modern organization and the human resource capital theories and concepts, to identify human capital impact of modern organization and to examine the Lithuanian and foreign empirical studies and models reflecting the human capital effect on it. When the theoretical and empirical aspects of the research are evaluated, the impact of human resourse capital on modern organization research model is formed. Following this model, an empirical evaluation... [to full text]

Last decennials in many companies information like strategical reservoir bursted into preponderant positions. Strategical information systems which withstand competition hold information place like this and help to survive for companies. First integrated IS which upstarted to computerize the planning of companies activities, are material recourse planning systems (MRP). It helps for company to solve the serious problems. Strategical information systems change the aims, processes of business, products, services or external intercourses of company to help to exceed the competitioners. MRP systems are relevant for all companies which manufacture, planning the manufacture processes. Each organization desire to have explicit, fast and competitive organized manufacture in which can be scheduled the possible risk of an element.

Bakalaurinio baigiamajame darbe nagrinėjama žmogiškųjų išteklių svarba organizacijai, žmogiškųjų išteklių valdymo sritys bei žmogiškųjų išteklių valdymo problemos Lietuvoje ir sprendimų galimybės. Bakalauro baigiamojo darbo tikslas – išanalizuoti žmogiškųjų išteklių valdymo aspektus Šiaulių miesto įmonėse. Tikslui įgyvendinti buvo atliktas kiekybinis tyrimas (anketa), kuris leido nustatyti žmogiškųjų išteklių valdymo tendencijas ir problemas Šiaulių miesto įmonėse. Bakalauro baigiamąjį darbą sudaro dvi dalys. Pirmojoje dalyje aptariami teoriniai žmogiškųjų išteklių valdymo aspektai. Antrojoje dalyje pateikiami gauti tyrimo rezultatai, kurie parodė, kad Šiaulių miesto įmonėse žmogiškųjų išteklių valdymo veikla nėra išplėtota.Bakalaurinio baigiamajame darbe nagrinėjama žmogiškųjų išteklių svarba organizacijai, žmogiškųjų išteklių valdymo sritys bei žmogiškųjų išteklių valdymo problemos Lietuvoje ir sprendimų galimybės. Bakalauro baigiamojo darbo tikslas – išanalizuoti žmogiškųjų išteklių valdymo aspektus Šiaulių miesto įmonėse. Tikslui įgyvendinti buvo atliktas kiekybinis tyrimas (anketa), kuris leido nustatyti žmogiškųjų išteklių valdymo tendencijas ir problemas Šiaulių miesto įmonėse. Bakalauro baigiamąjį darbą sudaro dvi dalys. Pirmojoje dalyje aptariami teoriniai žmogiškųjų išteklių valdymo aspektai. Antrojoje dalyje pateikiami gauti tyrimo rezultatai, kurie parodė, kad Šiaulių miesto įmonėse žmogiškųjų išteklių valdymo veikla nėra išplėtota. / In the bachelor’s final work the human resource importance for organization, human resource management functions and human resource management problems in Lithuania and their solution possibilities were analyzed. The goal of bachelor’s final work is to analyze human resource management aspects in companies of Šiauliai. For this reason, a quantitative research based on questionnaire was made, which allowed to find out human resource management tendencies and problems in companies of Šiauliai. Bachelor’s final contains of two parts. In the first part human resource management theoretical aspects are discussed. In the second part are given the results of research, which have shown that human resource management in companies of Šiauliai isn’t explicated.

Darbo tikslas - pateikti slaugos žmogiškųjų išteklių kiekybinių pokyčių sveikatos priežiūros organizacijoje prognozę. Tyrimo metodika. Tyrimo objektas - Kauno medicinos universiteto klinikose dirbančios slaugytojos. Slaugytojų poreikiui organizacijoje iki 2012 metų įvertinti buvo atliktas struktūrinis interviu. Slaugytojų kiekybinius pokyčius analizuoti ir slaugytojų vidinę pasiūlą lemiančius veiksnius (pasitraukimą iš darbovietės dėl mirties, išėjimo į pensiją bei išėjimo iš organizacijos) įvertinti buvo naudoti organizacijos personalo duomenų bazės duomenys. Slaugytojų galimo pasitraukimo iš organizacijos įvertinimui buvo atlikta anketinė anoniminė apklausa. Statistinė anketinės apklausos duomenų analizė atlikta, naudojant duomenų kaupimo ir analizės SPSS programos paketą. Rezultatai. Bendras slaugytojų skaičius organizacijoje 2001 –2006 m. padidėjo 13,3 proc. Slaugytojų pasiskirstymas pagal pareigas kito nežymiai, didžiausia jų dalis buvo bendrosios praktikos slaugytojos. Organizacijoje didėja vyresnio amžiaus slaugytojų skaičius. Slaugytojų poreikis iki 2012 metų padidės 9,2 proc. Numatomas slaugytojų vidinės pasiūlos metinis praradimas – 4,7 proc.: dėl slaugytojų išėjimo į pensiją – 1 proc., dėl mirties – 0,05 proc., dėl kitų priežasčių – 3,65 proc. Anketinės apklausos duomenimis, 20 proc. respondenčių ketino palikti organizaciją, tvirtai apsisprendusių tokiam žingsniui buvo 13 proc. Jaunesnio amžiaus slaugytojos ir įgijusios aukštąjį išsilavinimą slaugos specialistės... [toliau žr. visą tekstą] / Aim of study - to provide the prognosis of quantitative changes of nursing human resources in the health care organization. Methods. The object of the research - nurses, working in the Kaunas Medical University Clinics. In order to evaluate the demand for nurses in the organization till 2012, a structural interview was carried out. To analyze quantitative changes of nurses and to evaluate the factors determining inner supply (retiring from the workplace because of death, retiring on a pension and leaving the organization), the data of personnel database of organization has been used. For the evaluation of possible retirement from the organization of nurses, the anonymous questionnaire inquiry has been performed. The statistical data analysis of questionnaire inquiry has been accomplished using the SPSS program package. Results. In 2001 –2006 overall number of nurses in the organization has increased by 13.3 per cent. The distribution of nurses according to the position had been changing marginally, the greatest part of them were nurses of general practice. The number of nurses of older age is increasing in the organization. The demand for nurses will increase by 9.2 per cent till 2012. Predictable annual loss of the inner supply of nurses is 4.7 per cent: 1 per cent in relation to retiring on a pension, 0.05 per cent in relation to death, 3.65 per cent due to other reasons. According to the data of questionnaire inquiry, 20 per cent of respondents proposed to leave the... [to full text]