No description available.

No description available.

This research has identified the performance measures congruent with each model during a business life cycle. Questionnaire surveys have also been carried out to complement and validate the theoretical models. The results of the survey generally confirm the expected measures derived from the theoretical models. The learning process for these newer industrial business organisations can be greatly reduced if the expertise and experience of the established manufacturing business organisations is made readily available. This is the motivation for this research and the methodology which has been developed. The research also proposes use of a knowledge based expert decision support system to encapsulate the methodology, and the wealth of expert knowledge in the domain of performance measures. A prototype knowledge based expert decision support system has been developed to test the concept. It is hoped that this research has achieved its aim to provide a new contribution in the manufacturing business organisation strategy domain and to the improvement of managerial productivity and effectiveness through better use of performance measures.

Introduktion: Venösa bensår beror på cirkulationssvikt i vensystemet och kräver ofta lång behandling, vilket orsakar stort lidande hos de drabbade patienterna. Såren tar upp en stor del av vårdtiden och kostar mycket pengar.  Syfte: Syftet var att belysa omvårdnadsstrategier som kan förkorta sårläkningstiden vid venösa bensår.  Metod: Litteraturstudien utgick från Polit och Becks (2012) modell innehållande nio arbetssteg. Sökning av artiklar gjordes i CINAHL och SCOPUS. Efter manuell sökning, noggrann dataanalys och vetenskaplig granskning valdes 13 artiklar ut till studien. Baserat på artiklarnas resultat framkom tre teman.  Resultat: Huvudresultatet av studien visar omvårdnadsstrategier på tre nivåer: organisations-, sjuksköterske- och sårbedömningsnivå. Systematisk och kontinuerlig omvårdnad visade sig ha stor betydelse för sårläkning och möjliggjordes genom omstrukturering på organisationsnivå. Kunskap, kompetens och tillgång till rådgivning gav sjuksköterskorna en ökad trygghet i yrkesutövningen, vilket i sin tur ledde till en mer patientsäker omvårdnad. Studien visade också att vikten av enkel och korrekt bedömning med rätt hjälpmedel för sårbedömning gav bra vägledning för valet av fortsatt behandling.  Slutsats: Genom förändringar i organisationen samt förbättrad kunskap och kompentens kan kvalitén på sårvården höjas, vilket förkortar sårläkningstiden och ger en mer patientsäker vård. Omstruktureringar genererar dessutom en ekonomisk besparing, för både patient och organisation.

De 2006 à 2010, nous avons étudié le cas d’une université québécoise ayant implanté Moodle, une plateforme en ligne d’apprentissage. Celle-ci permet aux enseignants de créer un espace personnalisé sur Internet destiné à diffuser des ressources numériques à leurs étudiants, à interagir avec ceux-ci et à les faire participer à des activités d’apprentissage. Alors que plusieurs études se sont déjà penchées sur le potentiel pédagogique de ce type de technologie, nous l’avons plutôt abordé en tant qu’outil de travail des enseignants, en nous intéressant à l’émergence d’un processus de co-configuration dans un contexte où l’organisation implante et supporte à l’interne une technologie open source. Contrairement aux méthodologies de design participatif ou de développement logiciel itératif qui se préoccupent de l’implication des usagers dans les phases antérieures de la conception, les pratiques de co-configuration que nous décrivons concernent un produit existant qu’on adapte localement après son implantation. L'accessibilité au code source de Moodle ainsi que les échanges mutuels entre les développeurs et les usagers permettent à l'organisation utilisatrice de personnaliser l’outil tout au long de sa durée de vie, et non seulement lors de périodes circonscrites de design et de conception. Les problèmes rencontrés par les enseignants constituent donc le point de départ temporel de leurs interactions avec les développeurs à l’interne. Les usages en contexte réel de travail révèlent à la fois certaines structures organisationnelles difficilement perceptibles aux développeurs avant l’implantation et rendent plus visibles les pratiques hétérogènes des enseignants. En accroissant la capacité d’action des développeurs, l’accès au code source du logiciel crée un contexte plus favorable à la prise en compte des demandes des usagers, puisque les développeurs peuvent « localiser » plus facilement les problèmes rencontrés en allant regarder comment le logiciel a été programmé et comment il pourrait être modifié pour mieux répondre à leurs besoins. Le caractère incrémental des modifications apportées localement à Moodle fait en sorte que les développeurs puissent accommoder certains besoins très spécifiques - voire uniques - tout en s’assurant de répondre aux besoins de la majorité, en plus d’assurer la compatibilité entre la version locale et la version officielle du logiciel. D'un point de vue conceptuel, nous avons mobilisé la théorie de l'activité en tant que cadre d’analyse (Engeström, 1987). La théorie de l’activité considère le changement comme un processus de résolution de contradictions, c’est-à-dire une séquence d’événements autour desquels s’articule la transformation des pratiques. Les différents niveaux de contradiction permettent de mieux saisir les liens entre les nouveaux patterns d’interaction et les pratiques institutionnalisées, de même que les implications des changements pour les systèmes d’activité voisins.

<p>The study is based on the views of different world authorities on the Kyoto protocol. The current legal status regarding the different opinions and arguments are also considered. This study is limited to defining what allocation of allowances, units and credits as created by the Kyoto protocol can be defined as goods, products, services or subsidies under WTO body of rules .</p>

<p>This paper addresses the issue of the primary Prototype Carbon Fund objectives , which are High-Quality Emmissions reductions / knowledge dissermination / Public-private parterships. The researcher further invesigates whether, eight years after its creation, the Prototype Carbon Fund is a success.</p>

Titel: Personalinvolverat förändringsarbete i industriföretag: Ett verksamhetsledande perspektiv   Författare: Axelsson Tobias Examinator: Lindhult Erik Handledare: Sjödin Carina Ämne/Kurs: Innovationsteknik, KIN190 Nyckelord: innovation, Ledarskap, Personal, Personalinvolvering, organisation, Industri  Inledning och problembakgrund: Skandinaviska företag har länge haft en tradition av att engagera och involvera personal och det är essentiellt att ha en engagerad personal för att hantera och implementera innovation. Personalinvolverat innovationsarbete kan ha många direkta och indirekta positiva effekter på en organisation, detta område är dock relativt nytt för industriföretag. Vad behöver då en personalstyrka på ett industriföretag för att kunna hantera förändringsarbete och vad krävs av verksamhetsledare. Vilken möjlighet har egentligen en personalstyrka att skapa unika idéer om företaget? Syfte: meningen med studien är i huvudsak att öka kunskapen om personalinvolverad innovation i industriföretag. Studien antar ett managementperspektiv, vilket innebär att stor vikt läggs vid vad en verksamhetsledare upplever för värdeskapande vid ett genomförande av en mindre förändringssatsning. Metod: Studien följer ett mindre förändringsinitiativ där två grupper, en extern och en personalgrupp arbetar med samma material för att finna företagsförbättringar i workshops. Studien är upplagd som ett kvalitativt aktionsforskningsprojekt. Metoden fokuserar i huvudsak på en verksamhetsledares kunskapsskapande av genomförandet. Resultat: Studien visar på att den interna gruppen har lätt att finna mindre idéer vilka är lättare att implementera. Det är dock inte enkelt att genomföra förändringssatsningar. Organisationer måste vara beredda att involvera flera nivåer i organisationen för att satsningar skall ge resultat. En verksamhetsledare som leder dessa processer måste vara beredd på att ta kritik och det kan vara svårt att hinna med. Om företaget skall genomföra längre satsningar kan de även behöva hjälp. Studien visar även att intern personal behöver stöd genom hela processen av tidiga innovationssatsningar, även om de arbetar med sin egen miljö och egna idéer. De slutsatser som gjorts ses förenklat i understående punktlista. Personal behöver stöd genom alla delar i en innovationsprocess. Detta stöd bör vara både personligt och genom funktioner som ramverk eller hjälpmedel. Verksamhetsledare måste kunna lägga tid på förändringssatsningar. De måste även medvetengöra sig att det kräver den tid det gör. Verksamhetsledare som hanterar personalinvolverande satsningar bör vara beredda att ta kritik och reflektera över sin egen uppfattning om situationer. En organisation som står inför en satsning kan behöva förändras, nyanställa eller hyra in hjälp för att avlasta och/eller sköta satsningen. Personalinvolvering bör resultera i ett bättre fungerande företag både genom faktiska lösningar men även anställdas engagemang. Personalinvolvering ökar företagets interna transparens. / Title: Workforce involvement innovation in industrial organizations: a management perspective.   Author: Axelsson Tobias Tutor: Lindhult Erik Mentor: Sjödin Carina Subject/curse: Innovation management, KIN190 Keywords: innovation, management, workforce involvement, organization, industrial sector Problem: Scandinavian organizations have a long tradition of workforce involvement and find it essential to have an engaged workforce to handle innovation. Workforce involvement innovation can give many indirect or direct positive effects but the area are (relative) new to the industrial sector. The question that rises is what an industrial sector workforce need to accomplice innovative changes, and what kind of innovative work do they fit for? What possibilities does a workforce have to create ideas in an organization? Purpose: With this study the aim is to create a clearer picture about innovative workforce involvement in the industrial sector. The study follows a management perspective and tries to understand workforce involvement through a manager’s eye. Method: The study follows a small innovative initiative in which two groups, one internal and one external to a organization use the same material to find innovative solutions to problems in the working environment.  The study is a qualitative action research project, and is focusing on a managers learning process through the project. Conclusion: The study shows that internal workforce is suited to create incremental solutions which also are easy to implement. It’s not an easy task and the organization has to be prepared to involve several levels of the workforce. A manager who leads the process has to be prepared to receive a lot of criticism and reserving a lot of time to projects. If it’s a bigger project the organization might need to get external help. The study also shows that the workforce needs support through the whole innovative process in projects. This is even if they work with their own ideas and their own working environment. There is no easy way even if you might think that a workforce should manage to improve their own situation. The workforce needs support all through an innovative project. Managers have to reserve a lot of time to innovative projects. Managers have to realize that they will receive criticism and reflect over there own view about situations. An organization that wants to create innovative changes might need to change work assignments, recruit or hire external help to succeed. Workforce innovation projects should result in a better working organization both by actual solutions but also in the commitment of the work force. Workforce involvement increases organizational internal transparency.

Mobility on a global scale as a product of increased interconnectivity has been a subject of interest for writers working within various disciplines in the social sciences and beyond. Few accounts, however, examine how mobility is performed by the operations of international airports. Through data acquired in interviews conducted with the management of an international airport administration, this project adds to existing accounts of mobility with an examination of the strategies, techniques, and performances that allow an international airport to operate, and which in turn, enable transportation worldwide. To analyse an airport as an organisation, this project employs a model advocated in John Law's (1994) influential study Organizing Modernity. Law's (1994) framework focuses attention on the often hidden performances within organisations that strain towards governance, regulation, durability, and routine. Incorporating Law's (1994) framework, this project illuminates aspects of an airport's operation in four thematic chapters, 'Ordering'; 'Communication'; 'Materials'; and 'Space'. Overall, this project depicts the international airport as a complex socio-technical assemblage that requires multiple, varied, and interwoven ordering performances to operate effectively.

In the present investigation, factors related to prospective applicants impressions of an organisation at the pre-interview stage of the recruitment process, and how these perceptions influence decisions to pursue an organisation for possible employment were explored. A heightened understanding of these factors is of relevance to organisations in the current labour market environment, and is of critical importance when considering that recruitment in the pre-interview stages remains under-researched and lacking in a strong theoretical foundation. To address this weakness in the recruitment research the present investigation will integrate two disparate areas of literature - recruitment and marketing - within the theoretical context of Fishbein and Ajzen's (1975) theory of reasoned action. The theory of reasoned action is well tested in the social psychology arena and provides a sound theoretical platform to underpin the relationships applicable to this investigation. In applying the marketing literature to the recruitment context, the concept of brand image is specifically utilised. Additionally, a problem that plagues much of the recruitment research is the heavy reliance on college and university students as a source of research data. The present study responds to this issue by sourcing data from a population of active job seekers submitting applications for advertised job vacancies at a large, Queensland-based higher education institution. A total of three hundred and fifty-one survey responses were obtained. The measures included perceptions of organisational image, attraction, and application intentions. The results indicated that there is support for the assertion that positive image perceptions held by applicants towards an employing organisation will lead to attraction to the organisation and active pursuit behaviour. Within this framework, it is evident that the 'impression management' capability of organisations in the contemporary business environment may hold the key to sustained competitive advantage in the critical search for qualified talent.