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1	Managing Interorganizational Networks: Leadership, Paradox and Power. Cases from the U.S. Inmigration Sector Saz Carranza, Angel 22 January 2007 (has links) Aquest estudi qualitatiu empíric de quatre xarxes d'organitzacions no lucratives que promouen els drets dels immigrants als EUA vol contribuir a la bibliografia sobre gestió de xarxes centrant-se en dues tensions paradoxals inherents a la xarxa: unitat/diversitat i cooperació/confrontació. Així mateix, identifica quatre activitats fonamentals, activating, facilitating, framing, capacitating, com a fonts per generar unitat i mantenir la diversitat interna de la xarxa. Aquesta unitat i diversitat mencionades proporcionen poder a les xarxes, el qual es conceptualitza com a "power to" i té quatre bases principals: coneixement, recursos financers, legitimitat i accés. A més a més, l'estudi mostra que les xarxes utilitzen aquest poder, que elles mateixes han generat i a les quals es destina, juntament amb dues activitats més strategyzing, mobilizing per cooperar amb els actors estatals més poderosos i, al mateix temps, enfrontar-s'hi. Aquesta investigació, que utilitza com a eix principal les tensions paradoxals inherents a les xarxes, desenvolupa la bibliografia sobre gestió de xarxes, especialment sobre el lideratge i el poder de la xarxa, i té com a objectiu proporcionar als professionals reflexius un marc conceptual de referència. / Este estudio cualitativo empírico de cuatro redes de organizaciones no lucrativas que promueven los derechos de los inmigrantes en los EE. UU. pretende contribuir a la literatura de la gestión de redes centrándose en dos tensiones paradójicas inherentes a la red: unidad/diversidad y cooperación/confrontación. El estudio identifica cuatro actividades fundamentales, activating, facilitating, framing, capacitating, como fuentes para generar unidad y mantener la diversidad interna en la red. Dicha unidad y diversidad dan poder a las redes, conceptualizado como "power to", y que tiene, principalmente, cuatro bases de poder: conocimiento, recursos financieros, legitimidad y acceso. El estudio, además, muestra que las redes utilizan este poder generado por y para ellas, junto con dos otras actividades strategyzing, mobilizing para cooperar y enfrentarse a actores estatales mucho más poderosos. Usando las tensiones paradójicas inherentes a las redes como foco principal, esta investigación desarrolla la literatura sobre gestión de redes, en particular sobre el liderazgo y el poder de la red, y pretende proveer a los profesionales reflexivos de un marco conceptual de referencia. / This empirical qualitative study  of four interorganizational non-profit networks promoting immigrant rights in the US  contributes to the interorganizational network management literature by focusing on the management of two inherent paradoxical tensions: unity/diversity and cooperation/confrontation. Four leadership activities  activating, facilitating, framing, and capacitating  are found to generate unity and maintain diversity. Unity and diversity, together, build the networks' power: conceptualized as "power to" and as four power bases, namely, knowledge, financial resources, legitimacy, and access. In turn, the networks' power together with two other leadership activities  strategizing and mobilizing  is found to be used by the immigration non-profit networks to both cooperate with and confront powerful state actors. By using paradoxical tensions inherent to networks as its focus, this research further develops both the network leadership and network power literatures, and also aims at providing reflexive practitioners with a guiding conceptual framework. interorganizational networks gobierno organizaciones sin ánimo de lucro inmigración poder liderazgo gestión redes interorganizacionales govern organitzacions sense ànim de lucre immigració poder lideratge gestió xarxes interorganitzatives management leadership power inmigration nonprofit government Management Sciences 159.9 65
2	El Control de gestión en organizaciones sin ánimo de lucro: el caso particular de los colegios de economistas de España Soldevila García, Pilar 05 July 2000 (has links) Esta investigación ha identificado los instrumentos de contabilidad de gestión que los gestores de las organizaciones no lucrativas, y más concretamente de los colegios de economistas de España, utilizan y pueden utilizar como sistemas de información para el control de la gestión y para la mejora de su eficiencia, eficacia y economía. Se han realizado tres estudios empíricos: 1. A los gestores de los colegios de economistas, para conocer situación y nivel de implantación de instrumentos de control de gestión .2. Se ha centrado en el análisis de la situación a nivel también de instrumentos de contabilidad de gestión de determinadas asociaciones inglesas que están destinadas a profesionales que ejercen en especialidades que en España pueden realizar los economistas. 3. A usuarios de los colegios, par ver nivel de calidad de los servicios y actividades que los colegios realizan y los efectos de la profesionalidad múltiple que los caracteriza. / It presents the results of a study about management control in non-profit organizations, focusing on the particular case of the Associations of Economists in Spain. In order to do it, a revision of literature and empirical studies have taken place to find out the implementation and level development of the instruments of management accounting in non-profit organizations. The study has been completed with three empirical studies, first directed to Associations of Economists in Spain, the second to associations from the UK related to the economy and the company, and, third directed to users from an Economists'Professional Association. Moreover, interviews of managers of different Associations from the UK have been made. History of non-profit organizations Antropologic theorys of control Culture Classical theory of control Open Systems Theory Human relations Contingency theory Systems of information Financial accounting Management accounting Chartered of Accountands Accounting Professional Bodies Cost accounting Associations of Economists Evolución sector no lucrativo Management control Implementation systems of information Historia organizaciones no lucrativas Clasificación colegios profesionales Instrumentos contabilidad de gestión Profesionales Clasificación entidades no lucrativas Asociaciones inglesas de contabilidad Relaciones humanas Profesión Teoría de la contingencia Sector no lucrativo Cultura Teoría de los sistemas abiertos Contabilidad financiera Sistemas mecanicistas Teoría clásica Entidades sin ánimo de lucro Plan estratégico Colegios profesionales Organizaciones sin ánimo de lucro Asociaciones profesionales Contabilidad de gestión Contabilidad de costes Asociaciones Control de gestión Contabilidad Colegios economistas eficiencia Control presupuestario Cuadro de mando integral eficacia Quality of services Inducatir Psicosocials theorys of control Calidad de los servicios Planificación Planificación estratégica Economista Liberalización servicios Indicadores Profession Sistema de información Non profit sector Strategic business planning Control Planification Balance Scored Card Economy Financial planning Economist Efficiency Planning Efficient Performance Classification of associations Evolution of non-profit organizations 06 347 65

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El Control de gestión en organizaciones sin ánimo de lucro: el caso particular de los colegios de economistas de España