S'appuyant sur une recherche qualitative, cette étude fait état des conceptions et des connaissances des directeurs militaires et des directeurs adjoints civils des centres de formation linguistique des Forces canadiennes au sujet du nouveau leadership militaire mis en vigueur par les Forces canadiennes depuis 2005. L'analyse des données obtenues à l'aide d'entretiens téléphoniques semi-dirigés démontre qu'il n'existe chez les participants aucune connaissance du nouveau leadership des Forces canadiennes et très peu de connaissance de l'aspect transformationnel de ce nouveau leadership. En s'inspirant chacun de sa conception personnelle du leadership et de son expérience passée, les participants font preuve dans leur fonctionnement de tous les jours d'un leadership fortement transactionnel traditionnellement militaire. Ce n'est que de façon occasionnelle, le plus souvent après avoir été questionnés en ce sens par le chercheur et avoir pu consulter le document sur l'échelle des comportements d'influence (styles de leadership) fourni par ce dernier que les participants ont pu souligner certains comportements d'influence d'inspiration plutôt transformationnelle. Ainsi, il ne ressort de leurs discours aucune conception explicite du leadership transformationnel qui est pourtant le fer de lance des Forces canadiennes en matière de leadership depuis 2005.

No description available.

Le développement d’un instrument de mesure du Lean leadership vient répondre à un besoin dans les organisations qui vise un changement dans leur philosophie de gestion. En effet, les gestionnaires, plus particulièrement les gestionnaires intermédiaires, doivent avoir un outil permettant d’évaluer leur comportement de leadership afin que ceux-ci concordent avec les fondements de la philosophie Lean. Le but de ce projet de recherche est de développer et de valider le contenu d’un tel outil à l’aide d’experts sur le sujet grâce à la méthode Delphi. À la suite de deux rondes d’analyse, une analyse de corrélation interclasse ainsi qu’une évaluation de pertinence pour chacun des items a permis de conclure que l’instrument créé est valide de par son contenu. Les prochaines étapes de validation de cet outil de mesure peuvent donc être effectuées pour rendre le questionnaire accessible aux organisations.

No description available.

En undersökning som har gjorts visade att unga inte finner det attraktivt att arbeta som chefer, med anledning av att de anser att det är för tidskrävande. Undersökningen uppmärksammades och resultatet av det lede in på delat ledarskap som en alternativ lösning, ett ledarskap som delas av två eller flera chefer. Den här varianten av ledarskap utövas i större utsträckningen än vad som kan förmodas. Men kan vara diffust att förstå sig på. Utifrån uppsatsens målsättning i att skildra delat ledarskap utifrån ledarnas perspektiv. Två olika intervjuer har tillämpats på fyra informanter. Det tillsammans med teori samt forskning har lett fram till att delat ledarskap kan vara bra att tillämpa vid komplexa chefstjänster. Men att det finns behov av tydlighet på alla plan, och att konstellationen bildar en ödmjukhet samt förståelse för varandra med total prestigelöshet. Den tenderar att bilda en ledarstil som har hög omtanke för relationer för att kunna bedriva sitt ledarskap. Att kunna uppnå den yttersta formen av delat ledarskap samledarskap är svårt inte minst på grund av juridiska aspekter men även för att det kan vara svårt att uppnå totalt samspel över arbetsuppgifter, ansvar samt befogenheter och fortfarande hålla det tydligt. / Program: Kandidatutbildning i företagsekonomi

Föreliggande uppsats syftar till att belysa en personalgrupps uppfattning om ledarskaps- egenskaper utifrån ett genusperspektiv. Frågeställningen var i vilken utsträckning personalen visade könsstereotypa uppfattningar kring manliga respektive kvinnliga chefers egenskaper, samt i vilken utsträckning det kunde förekomma skillnader mellan yngre och äldre anställda. Avsikten var att klarlägga om traditionella stereotypa uppfattningar kring kön, såsom att kvinnor exempelvis uppfattas som omhändertagande samt att män anses vara mer rättframma, lever kvar i samma utsträckning som tidigare. En enkätstudie genomfördes på en produktionsindustriell organisation i en mindre västsvensk ort med 85 personer ur personalen. Resultatet visade dock att ingen av de tre antagande som ställdes fick stöd i studien. En anledning till detta kan förklaras utifrån brister i enkäten.

Syftet med föreliggande studie var att undersöka vilka möjligheter och hinder ledare med utländsk bakgrund upplever i sitt ledarskap utifrån de nio kulturella dimensionerna från GLOBE- projektet. Fem intervjuer genomfördes med personer som hade invandrat till Sverige som vuxna och arbetade på mellanchefsnivå.Resultaten visade att chefer med invandrarbakgrund hade bidragit till sina verksamheter tack vare sina rötter och annorlunda livserfarenheter, berikade dem med nya vyer, synpunkter och förhållningssätt till vardagliga saker. Det som kunde anses vara det största hindret i arbetslivet var att de från början hade väldigt lite insyn i samhällets underförstådda regler, vilket kunde orsaka osäkerhet från början. Ett annat problem som uttrycktes var den svenska tillbakadragenheten med en avvaktande hållning och strikt regelföljning utan frihet att improvisera.

Resultatet visar, att det fanns en stor medvetenhet i intervjugruppen om lekens betydelse för den kognitiva utvecklingen. Detta var för mig en glädjande upptäckt. Vidare kom det fram att det pågick olika utvecklingsarbeten, inget var direkt kopplat till lek, men leken fanns hela tiden med i tankarna hos respondenterna. Kompetensutveckling, samtal och handledning var viktiga redskap för att utveckla verksamheterna. Samtliga respondenter menade att man kan använda lek som specialpedagogisk metod och att det gagnar alla barnen i gruppen. Det kom fram att man använde olika metoder för att få in leken i skolans värld. Gemensamt för alla var kompetensutveckling och pedagogiska samtal. På ett ställe använde man sig av handledning för att sprida kunskaper om lek. Respondenterna tyckte att miljön var tillfredsställande och att det berodde på de enskilda pedagogerna om barnen fick leka eller inte. Utemiljön på ett ställe var inte så bra, men det pågick ett projekt för att förbättra den. Jag tycker att min undersökning genomsyrades av en positiv anda bland rektorerna till förbättringar och inställningen bland samtliga respondenter var att lek och lärande hör ihop, helt i enighet med Winnicots teori. Alla specialpedagogerna använde sig av lek och hade ett lekfullt sätt i sitt arbete med eleverna. Resultatet kan också kopplas till det salutogena synsättet Antonovskys teori. Alla i undersökningen strävade efter att samtliga skulle uppleva tillvaron som begriplig, hanterbar och meningsfull, i barngrupperna och i personalgrupperna. Antonovsky (1991) beskriver att social inlärningsteori och kognitiv beteendeterapi har en del gemensamt med salutogenes och Kasam.

The beliefs that teachers have about teaching and learning have an influence on the practices that teachers implement. This is particularly relevant, although not exclusively, to teaching practices that meet the needs of Māori students in our bicultural learning environments of New Zealand. There is a growing amount of research to support the use of student voice data, the benefits of which can be seen at a school level, at the classroom teacher level as well as for the individual students themselves. This research project focused on exploring the impact of students sharing their thoughts and opinions about their learning, (i.e.: student voice data) on influencing teachers’ beliefs about teaching and learning. In doing so it explores effective facilitation of this process in a bicultural learning environment. In particular it investigates the potential of a combination of specific tools, notably student focus groups and coaching conversations with teachers to influence teachers’ beliefs. This study took place in two low decile schools in Christchurch. It involved focus groups of Māori and non-Māori primary-aged students, alongside teacher reflective interviews being conducted on repeated visits. Its findings identified approaches for accessing authentic student voice in a bicultural learning environment. The thoughts and opinions shared by Māori students highlighted a focus on their own learning as well as celebrating their culture. Teachers reacted to student voice by making connections to their classroom programmes, and by accepting or dismissing more provocative statements. These reactions by teachers helped emphasize the most helpful methods for reflecting on this data. Their reflections, used alongside a specially designed ‘Teacher Belief Gathering Tool’, ascertained that teachers’ beliefs were both reaffirmed and changed through guided reflection and coaching conversations on student voice data. Teachers’ knowledge of effective teaching and learning, their motivation for changing their teaching practices, as well as witnessing success were all considerable factors in teachers changing their beliefs.

Afrikaans text / The researcher was approached by the security industry to identify leadership shortcomings and to design a leadership course aimed at supervisory level. The research question YJas: "Is it possible to identify shortcomings in individuals in respect of leadership qualities and to address these shortcomings by means of a leadership training model?" After a background study, a leadership training model was developed ·and a bottom-up needs analysis was executed. The developed questionnaire was distributed and the response was statistically processed and interpreted. The target group was identified. The course was designed, presented and evaluated. The impact of this course will be determined through research after a period of 12 to 18 months by comparing and interpreting personnel statistics on aspects like absence without leave, personnel turnover, sick leave and a number of disciplinary hearings. / Die navorser is deur 'n sekuriteitsmaatskappy genader om leierskap­ tekortkominge te identifiseer en 'n kursus te antwerp en aan te bied wat op toesighouervlak gerig is. Die navorsingsvraag is : "Is dit moontlik om tekortkominge ten opsigte van leierskapkwaliteite te identifiseer en deur middel van 'n leierskap­ opleidingsmodel aan te spreek?" Na afloop van 'n agtergrondstudie, is 'n leierskapmodel ontwikkel en 'n onder-na-bo-behoeftebepaling uitgevoer. Die ontwikkelde vraelys is versprei en die terugvoere is statisties verwerk en ge'interpreteer. Die teikengroep is ge'identifiseer. Die kursus is antwerp, aangebied en geevalueer. Die impak van die kursus sal deur middel van verdere navorsing na 'n periode van 12 tot 18 maande getoets word deur die vergelyking en interpretering van personeelstatistieke met betrekking tot afwesighede sander verlof, personeel omset, siekteverlof en die aantal dissplinere verhore. / Curriculum and Instructional Studies / M. Ed. (Didaktiek)