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[en] THE IDENTIFICATION OF BARRIERS TO TECHNOLOGY TRANSFER: A CASE STUDY ON EMBRAPA AND THE FRUIT AND VEGETABLES PRODUCTIVE SECTORS / [pt] IDENTIFICAÇÃO DE ENTRAVES PARA A TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA: UM ESTUDO DE CASO DA EMBRAPA AGROINDÚSTRIA DE ALIMENTOS E O SETOR PRODUTIVO DE FRUTAS E HORTALIÇASLUCIANA LEITAO MENDES 08 May 2009 (has links)
[pt] O presente estudo teve por objetivo identificar os entraves no processo de
transferência de tecnologia entre a Embrapa Agroindústria de Alimentos, empresa
pública de pesquisa, e o setor produtivo brasileiro. Inicialmente foi realizado um
levantamento bibliográfico para identificar os principais problemas gerais
relacionados ao processo de transferência de tecnologias, que resultaram num rol
de fatores restritivos. Para se atingir o objetivo central foram ouvidos os principais
atores envolvidos neste processo: os pesquisadores e analistas da Embrapa, a
geradora de tecnologias, e os proprietários das empresas, os receptores das
tecnologias. A busca de informações no campo contou com um roteiro de
entrevistas semi-estruturado, construído com base no levantamento bibliográfico.
Por meio de um método qualitativo, a análise de conteúdo, foram analisadas as
experiências e opiniões dos respondentes considerando as seguintes variáveis: (a)
orientação para o produto ou para o mercado quando da geração de tecnologias,
(b) proteção intelectual, (c) nível de capacitação dos profissionais envolvidos, (d)
infra-estrutura para a geração de tecnologias, (e) disponibilidade dos recursos
financeiros, (f) burocracia organizacional, (g) nível de informação nas empresas
(h) percepção de risco. Com base nos relatos analisados há indícios de que entre
os principais entraves para a transferência de tecnologia neste caso estão: (a) a
burocracia organizacional da Embrapa, (b) a falta de mão de obra capacitada nas
empresas, (c) a burocracia das fontes de financiamento, (d) a orientação de
tecnologias para o produto, (e) a falta de conhecimentos complementares para a
comercialização de tecnologias, (f) a baixa interação da Embrapa com o mercado,
(g) a falta de estrutura local para administrar a comercialização de patentes e (h) a
baixa capacidade para inovação tecnológica. Ao final do trabalho são
apresentados sugestões de melhoria para o processo de transferência de
tecnologias da Embrapa. / [en] This study had the objective of identifying barriers in the technology
transfer process between Embrapa Food Technology, a public research institute,
and the Brazilian productive sector. A literature review was conducted in order to
identify the main general problems related to the technology transfer process,
which resulted in a number of restrictive factors. To achieve the central objective,
the main actors involved in this process were heard: Embrapas researchers and
technology transfer technicians (who generate the technology) and the owners of
the companies (who receive the technology). The search for field information had
a semi-structured procedure, which was based on the literature review. Through a
qualitative method, the analysis of contents, the experiences and views of
respondents were analyzed considering the following variables: (a) product or
market orientation, at the moment of the technology generation, (b) intellectual
property, (c) level of training of the professionals involved, (d) infrastructure for
technology generation, (e) availability of financial resources, (f) organizational
bureaucracy, (g) level of information at the companies and (h) risk perception.
Based on the reports examined, there is evidence that among the main barriers for
the technology transfer in this case could be mentioned: (a) Embrapa
organizational bureaucracy, (b) lack of trained personnel in the companies, (c)
funding sources buraucracy, (d) product-oriented technology, (e) lack of
complementary expertise for the commercialization of technologies, (f) low
interaction between Embrapa and the market, (g) lack of local structure to manage
the commercialization of patents and (h) insufficient training for technological
innovation. Suggestions for the improvement of the technology transfer process
within Embrapa Food Technology are presented at the end of the work.
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[en] TECHNOLOGY TRANSFER: INNOVATION IN THE IMMUNOBIOLOGICAL AREA: THE STRATEGIC ROLE OF THE INTERNATIONAL LOGISTICS / [pt] TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA: INOVAÇÃO NA ÁREA DE IMUNOBIOLÓGICOS: PAPEL ESTRATÉGICO DA LOGÍSTICA INTERNACIONALPATRICIA CORREA SANTANA 02 October 2012 (has links)
[pt] O trabalho abordará a Transferência de Tecnologia ressaltando sua importância para a capacitação tecnológica na área de saúde pública no Brasil e a relação do Comércio Exterior neste contexto, tendo a Logística como principal fator de eficiência. Será analisado o processo de Transferência de Tecnologia como fonte de inovação e desenvolvimento na indústria farmacêutica. Serão diagnosticados os principais entraves ao comércio exterior de insumos, medicamentos e equipamentos na área de saúde pública. O processo de importação será analisado como meio de internalização num processo de Transferência de Tecnologia. Através da melhoria na infraestrutura logística será possível aperfeiçoar as operações, gerando redução nos custos de produção e no prazo das entregas, significando economicidade e eficácia para a indústria pública farmacêutica. Serão ainda verificados os desafios para uma Logística Internacional eficiente, relacionando as regras e procedimentos internacionais e as oportunidades de melhoria para a indústria pública de saúde no Brasil. A questão da Logística Internacional como premissa de eficiência na Transferência de Tecnologia e os desafios para a indústria farmacêutica, tendo em vista as características das empresas que atuam neste segmento no Brasil, em especial para a área pública, que encontra nos processos de Transferência de Tecnologia a oportunidade de ofertar produtos inovadores ao Governo nos Programas de Incentivo à Saúde da população. O trabalho apresentará oportunidades de melhoria da Logística na área de Saúde Pública, através da redução de custos e prazos, visando à inovação na área pública, dentro dos mecanismos atuais, incorporando elementos da gestão pública aos mecanismos existentes, gerando resultados positivos para o desenvolvimento da sociedade. / [en] The work will address the Technology Transfer underscoring its importance for technological training in the area of public health in Brazil and the ratio of foreign trade in this context with the logistics efficiency as the main factor. Will analyze the process of technology transfer as a source of innovation and development in the pharmaceutical industry. Will be diagnosed major barriers to trade for supplies, drugs and equipment in the area of public health. The import process is seen as a means of internalizing a process of Technology Transfer. Through improved logistics infrastructure will optimize operations, reduce generating costs of production and deliveries within the meaning economy and effectiveness for public pharmaceutical industry. Will also be checked challenges for efficient Logistics International, linking the international rules and procedures and improvement opportunities for the public health industry in Brazil. The issue of International Logistics efficiency premised on Technology Transfer and the challenges for the pharmaceutical industry, in view of the characteristics of companies operating in this segment in Brazil, especially in the public area, which is in the process of Technology Transfer the opportunity to offer innovative products to Government Incentive Programs in population Health. The work will present opportunities for optimization of logistics in the area of Public Health, through the reduction of cost and time, aiming at innovation in the public area within the current mechanisms, incorporating elements of public management to existing mechanisms, generating positive results for the development of society.
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[en] INTELLECTUAL PROPERTY POLICY IN HIGH EDUCATIONS INSTITUTIONS: THE PUC-RIO CASE / [pt] INSERÇÃO DE POLÍTICAS DE PROPRIEDADE INTELECTUAL NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: O CASO PUC-RIOLEILA CURTY SIQUEIRA 25 September 2006 (has links)
[pt] Inseridas em ambiente extremamente competitivo, frente às
novas
tecnologias e à redução contínua dos investimentos
governamentais em pesquisa e
desenvolvimento, as Instituições de Ensino Superior (IES)
são instadas a interagir,
constantemente, com vários órgãos governamentais e
entidades privadas, por meio
de parcerias que visam à realização de pesquisas básicas e
aplicadas. Essa
necessidade contribui, por outro lado, para o avanço
tecnológico do país,
melhorando sua competitividade, frente à inevitável
globalização da economia,
por meio de inovações e da transferência de tecnologia.
Neste contexto, a
definição e manutenção de políticas de Propriedade
Intelectual (PI) passam a ser
um requisito para a sobrevivência de qualquer instituição
que investe em pesquisa
e desenvolvimento tecnológico, por representar uma
condição mandatória para o
seu sucesso na transferência do conhecimento gerado para a
sociedade,
colaborando para a inserção e sustentabilidade das
organizações brasileiras e do
próprio país no mercado, face às regras que norteiam a
competitividade global e
fazer jus, em contrapartida, ao recebimento de recursos
que ajudam a manter as
suas atividades de pesquisa. No caso das IES, em geral,
este é um desafio
especial, na medida em que são organizações com
características específicas,
talvez nem sempre propícias à implantação de uma política
de PI. Para as IES
privadas, isto pode representar um caminho essencial para
a sustentabilidade das
atividades de pesquisa, dada a necessidade crescente de
gerarem seus próprios
recursos. O objetivo desta pesquisa é o de identificar
requisitos, oportunidades e
dificuldades organizacionais para a implementação de uma
política de PI em uma
IES de gestão privada, no Brasil. O objeto de estudo foi o
caso da PUC-Rio, uma
das mais tradicionais instituições de pesquisa no país. A
metodologia
fundamenta-se na percepção de diferentes indivíduos
envolvidos nas atividades de
pesquisa e desenvolvimento. Os resultados apontam que não
há uma
homogeneidade acerca da importância e da problemática da
gestão de PI entre os
participantes da pesquisa, bem como predomina a opinião de
que a criação e
implementação de uma política de PI não pode ser algo
determinado
verticalmente, de cima para baixo, pela instituição, mas
algo que deve emergir ou
ser aceito pelos atores da própria atividade de pesquisa e
desenvolvimento,
institucionalizando-se após amplo debate entre eles. / [en] Institutions of undergraduate and graduate studies are in
an extremely
competitive environment, facing new technologies and the
continuous government
investment reductions in research and development. They
must interact constantly
with several governmental institutions and private
entities searching partnerships
in order to make feasible basic and applied research. On
the other hand, these
efforts contribute to the technological advancement of the
country, improving its
competitiveness to face the inevitable economy´s
globalization, throw
technological transfers and innovation. In this context,
the significance and
maintenance of intellectual properties (IP) policies
become a requisite for the
survival of any institution that invests in technological
development research. It
also represents a mandatory condition for the success of
knowledge transfer for
the benefits to the sustainability of Brazilian
organizations and the insertion of
itself in the marketplace, taking into account the global
competitiveness rules and
proving at the same time that the receipt of resources
that assist research activities
were well worth it. This is a challenge, especially in the
case of IES since they are
organizations that have specific characteristics that may
not be the best scenario
for IP policies. For the private IES, this can represent
an essential path for the
sustainment of its research activities, given the growing
need for themselves
generating its own resources. The objective of this
research at is to identify
organizational requisites, opportunities and difficulties
for the implementation o
IP policies in a private managed IES in Brazil. The Case
study is the case of PUCRio,
one of the most traditional research institutions in the
country. The
methodology bases on the perception of different
individuals involved in research
and development activities. The results point that it does
not have a homogeneity
concerning the importance and problematic of IP management
between the
participants of the research, as well as predominates the
opinion of that the
creation and implementation of IP policies cannot be
something determined
vertically, top down, by the institution, but should come
about or be accepted by
its own research and development activities actors, and
that its implementation
occurs after extensive debate between them.
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[pt] O OFFSET COMO MECANISMO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL PARA O BRASIL / [en] OFFSET AS AN INDUSTRIAL AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT MECHANIM FOR BRAZILJULIA JONES BRAZ DE LIMA 16 April 2020 (has links)
[pt] O início dos anos 40 do século passado foi marcado por um cenário internacional caótico, com as grandes potências imersas na Segunda Guerra Mundial e o sistema financeiro internacional destroçado. Esse ambiente propiciou a celebração de negócios entre várias nações europeias, Estados Unidos e Japão, com o objetivo de promover a reconstrução da Europa destruída no pós-guerra. Tais negócios
previam acordos de compensação, pelos quais as aquisições de produtos envolviam contrapartidas. Embora inicialmente voltadas aos setores agrícola e industrial, tais compensações se estenderam, rapidamente, à área de defesa. Denominados de offset, os acordos de compensação se desenvolveram ao longo das décadas subsequentes, tornando-se prática comum no comércio internacional, notadamente na área de defesa, como é o caso do Brasil. Alvo de intensas críticas, as práticas de offset foram taxadas como medidas protecionistas e contrárias ao desenvolvimento do comércio internacional. No Brasil, apesar de ter sido adotado, em caráter obrigatório, para as aquisições de grande porte na área de defesa, o offset ainda é pouco conhecido, orbitando em um cenário de normas incipientes, obscuridade, falta de transparência e de mecanismos de gestão e monitoramento adequados. Ao se percorrer a origem e a evolução do offset, conclui-se que o uso eficiente deste mecanismo mediante adequada aplicação, gestão e monitoramento, pode trazer grandes contribuições à Base Industrial de Defesa do Brasil. O presente trabalho tem por objetivo, assim, ampliar o debate sobre o uso adequado do offset no cenário brasileiro, buscando-se demonstrar a viabilidade dessa prática como poderoso mecanismo de desenvolvimento industrial, tecnológico e do país. / [en] The early 1940s were marked by a chaotic international scenario, with the great powers immersed in the Second World War and the international financial system shattered. This environment led to the celebration of business among several European nations, the United States and Japan, with the purpose of promoting the reconstruction of Europe in the post-war period. These deals provided for compensation agreements, involving counterparts. Albeit initially aimed at the agricultural and industrial sectors, such compensations quickly extended to the defense area. Called offset, the compensation agreement developed over the subsequent decades, becoming a common practice in international trade, especially in the field of defense, as is the case of Brazil. The target of fierce criticism, the employment of offsets was regarded as a protectionist measure and contrary to the development of international trade. In Brazil, despite having been adopted on a mandatory basis for large-scale
acquisitions in the field of defense, offset is still little known, orbiting in a scenario of incipient rules, obscurity, lack of transparency and lack of adequate management and monitoring mechanisms. Considering the origin and evolvement of offset mechanism, it is possible to conclude that the efficient use of such mechanism through proper application, management and monitoring can bring great contributions to Brazil s Defense Industrial Base. The objective of the present study is to broaden the debate on the appropriate use of offset in the Brazilian scenario, seeking to demonstrate the feasibility as a powerful instrument for the industrial, technological and development for the country.
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