一個新興事業創建的初期，除了對外有營運上的挑戰，在內部還要面對資源分配、人員聘用以及財務上周轉等的基本營運問題，由於其缺少同產業上可仿效或是追隨的目標對象，使得創建時期潛藏的不確定因子往往比具有某種程度規模的組織來的更多。本研究以本研究者和其團隊在2006年年底所創立之公司為研究對象，從綠色光電產業市場中的初級資料和次級資料，以質性研究方法，探討下面三面向之問題 (機會、團隊與資源)：L公司在綠色光電的產業中之未來營運機會為何？在L公司發展過程中，團隊的核心能力為何？L公司如何在外界的環境中善用現有資源？如何找到他們？ 結合的方式為何？ 本研究是藉由夏恩博士於2005年所著「科技創業聖經」，原名為「尋找肥沃田地 – 為新事業辨視絕佳的機會」(Finding Fertile Ground – Identifying Extraordinary Opportunities for New Ventures) 書中的十個章節與L公司發展過程做一檢視，在機會的面向：選擇正確的產業、找出有價值的機會、管理科技演變、鎖定市場的真正需求、及了解顧客採用行為；團隊的面向: 管理智慧財產權與選擇正確的組織結構；資源的面向：利用既有公司的弱點、將報酬導向創新與管理風險和不確定性，以這十個面向為經，並利用Jeffry A.Timmons和 Stephen Spinelli在2003年所著的New Venture Creation – Entrepreneurship for 21st Century創業三構面 (機會、團隊與資源)為緯，將研究與實務做一比較，找出L公司下一步的方向與策略。 本研究發現，L公司在經由上述的檢討與行動修正後，能找到適當的利基點，正確掌握公司的核心能力，並隨著動態環境的改變適時作出調整，降低營運的風險。 / A new intention venture who builds up in the early stage faces the challengues not only the outsides operation, but how to solve the resources allocation, employee recruitment and finance issues…etc. Because this kind of new intention ventures are lack of the benchmark in the same industry, which make much more uncertain factors than in large scale companies. This research adopts researcher herself company, L Company, which is founded in the end of 2006 as the case study. We want to explore the following 3 dimention questions (Opportunities, Team and Resources) in green lighting industry with initial data and second level data, and use inductive research method. The three questions are: 1. What’s the future opportunity for L Company in the green lighting industry? 2. What’s the core competency from L company’s team in its developing process? 3. How to utilize the current resources in outsides environment for L Company? And how to find them and what are the methods to leverage them? This research approach applies Scott A. Shane’s theory framework – Finding Fertile Ground - Identifying Extraordinary Opportunities for New Ventures to review L company ‘s operation, and adopt Jeffry A.Timmons and Stephen Spinelli’s theory - New Venture Creation – Entrepreneurship for 21st Century to make the comparison of research and physical operation, and find out the next step for L company’s direction and strategy. Within this study, we find L Company can find its own niche market, control well her competition capibility through above items’ review and action adjustment and can reduce its operation risk with change in dynamic environment.

台灣在近十年本土化呼聲之下，意欲脫離所謂的「中國文化」，找尋屬於「台灣」本土的文化認同，已是不爭的事實，針對這樣的呼聲，政府也透過多種方式來實踐，而推行台灣本地文化觀光正是其中的一種方式，包括１９９４年文建會提出的「社區總體營造」，以及１９９５年再度提出的「文化產業化，產業文化化」，甚至提出２００８年為台灣觀光年，其主要訴求均為「建構台灣本土文化特色以發展文化觀光」。本文爬梳關於文化觀光、認同、國族之間的脈絡關係，釐清這些觀念目前在台灣社會的意義、及其在國家政策中的整套論述。研究發現，隱身於這一套運作模式下的邏輯，是將「認同」建構藏在發展觀光產業的訴求之中；其建構方式，乃是以觀光為實際操演方式，藉由「土地」概念為中心，將族群、文化認同串連在一起，使土地成為認同的主角，召喚特定的族群與角色進入到新國家認同的文化建構當中。建構的過程中，愛鄉愛土的意識型態、觀光的資本主義邏輯這兩者乃是限制條件；觀光客、政府、實踐觀光的參與者三者在此條件下進行協商，雖然政策及觀光資本主義邏輯的限制，將使地方發展文化觀光業可能扭曲變調，但也可能透過協商的民主機制，活化成為地方異質的溫床，真實解決地方可能有的困境。

農林水産研究情報センターで作成したPDFファイルを使用している。

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第14164号 / 工博第2998号 / 新制||工||1445(附属図書館) / 26470 / UT51-2008-N481 / 京都大学大学院工学研究科材料工学専攻 / (主査)教授 杉村 博之, 教授 粟倉 泰弘, 教授 酒井 明 / 学位規則第4条第1項該当

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第14573号 / 工博第3041号 / 新制||工||1453(附属図書館) / 26925 / UT51-2009-D285 / 京都大学大学院工学研究科材料工学専攻 / (主査)教授 杉村 博之, 教授 酒井 明, 教授 佐藤 直樹 / 学位規則第4条第1項該当

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第16878号 / 工博第3599号 / 新制||工||1543(附属図書館) / 29553 / 京都大学大学院工学研究科分子工学専攻 / (主査)教授 今堀 博, 教授 佐藤 啓文, 教授 梶 弘典 / 学位規則第4条第1項該当

Kyoto University (京都大学) / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第17537号 / 工博第3696号 / 新制||工||1562(附属図書館) / 30303 / 京都大学大学院工学研究科都市環境工学専攻 / (主査)教授 田中 宏明, 教授 清水 芳久, 教授 藤井 滋穂 / 学位規則第4条第1項該当

國際觀光對於許多國內經濟成長趨緩的已開發國家是重要財源之一，日本政府近年來開始積極推動入境旅遊，來刺激停滯經濟成長。此研究探討觀光趨勢與政府能夠推動可增加觀光客人數的觀光政策進而成為以觀光為發展導向的國家。 此報告採用Panel Data分析方法中的固定效應模式來評估觀光收入與觀光價格以及主要事件與相關政策對於國際觀光客的影響，研究對象以十一個亞洲國家到日本旅遊為例。此研究發現觀光需求易受到觀光客出發國家以及目的國家的旅遊價格影響。此研究發現需求的收入彈性係數為+3.041，需求的收價格彈性係數為-0.486，表示對國際觀光客而言，赴日旅遊是較昂貴的商品，觀光客的價格較不彈性。此外, 有關當局預估福島核災事件在2011年會減少觀光客人次至2,765,669，而2015年的外國觀光客免稅購物政策則導致國際觀光客入境人次2,115,519。此研究發現免簽證觀光的延長政策以及對日本的重大抗議對於國際觀光客入境日本並無顯著影響。 / International tourism has become a significant source of economic growth for many developed countries that have encountered slowdowns in domestic economic productivity. The Japanese government has begun, in recent years, to promote inbound tourism in an effort to stimulate its own stagnant economic growth. This paper discusses tourism trends and policies the government could implement to increase the number of tourists and become the “tourism-oriented country” it aspires to be. This paper adopts a Panel Data Analysis with Fixed Effects model to estimate the impact of tourist income and tourism price as well as major events and policy on international tourist arrivals to Japan from 11 Asian countries. The paper finds that tourism demand is sensitive to both origin country income and destination country price. Income elasticity of demand is found to be +3.041 and price elasticity of demand to be -0.486 implying travel to Japan is considered a luxury good and that visitors are price inelastic. Further, the Fukushima nuclear disaster is estimated to have reduced international arrivals by 2,765,669 in its aftermath in 2011 and the implementation of tax-free shopping for foreign visitors led is estimated to have increased international arrivals by 2,115,519 in 2015. The paper finds the expansion of visa exempt travel and major protests against Japan to have no significant impact on international arrivals.

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(理学) / 甲第21588号 / 理博第4495号 / 新制||理||1645(附属図書館) / 京都大学大学院理学研究科化学専攻 / (主査)准教授 渡邊 一也, 教授 谷村 吉隆, 教授 寺嶋 正秀 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Science / Kyoto University / DGAM

京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(エネルギー科学) / 甲第22168号 / エネ博第401号 / 新制||エネ||77(附属図書館) / 京都大学大学院エネルギー科学研究科エネルギー応用科学専攻 / (主査)教授 大垣 英明, 教授 佐川 尚, 教授 松田 一成 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Energy Science / Kyoto University / DFAM