台灣的許多中小企業，正遭逢國內、國外總體經濟環境快速的變動，大部份業者本身的規模不大，資源有限，卻又面臨到前所未有之考驗，包括國內市場狹小，競爭者眾多； 各種原物料價格飆漲，能源及環保相關費用日益增加的成本等這些壓力，開拓國際市場都無法超越國外的競爭者。 因此，如何扭轉此一惡劣的情勢，在專業技術上取得領先地位，運用創新管理方法，跟上時代腳步，尋求在經營策略上取得競爭優勢，將危機化為轉機，使公司獲利又能永續經營，是所有的中小企業，特別是傳統產業最值得重視的議題。 本研究係以波特的五力分析及國家競爭優勢一鑽石理論為架構，探討分析個案公司，在公司的轉折點一所採取的經營策略，對公司的成長所帶來的實質利益。 個案的兩家公司是典型的橡膠傳統產業，而且是資本額頗小之中小企業，卻因經營者之獨到之眼光很早就跨入當時仍是相當冷門之產業—汽車零組件業，再持續的引進日本技術母廠之新的開發與製程技術並導入國外公司降低製造成本及提昇產品品質之手法，所以能在同業中確保其領先地位。 本文便是針對兩家個案公司探討其在產業之優勢策略，作為台灣許多傳統產業之中小企業參考與學習。

液晶顯示器(LCD)產業是二十一世紀最令人矚目的產業，不僅因為液晶顯示器是一項融合了高科技與大量經濟投資的產業，更因為液晶顯示器的各種應用與消費者的日常生活習習相關，因此具有無限潛力的特色。 近年來，液晶顯示器隨著面板價格的快速滑落，使得液晶顯示器的售價越來越能讓消費者接受，也吸引了眾多的廠商投入，包含原日、韓及其他國家顯示器及電視大廠，歐美之資訊品牌或通路，台灣廠商也積極切入液晶顯示器和電視廠商之OEM及ODM代工，少數台商也切入自有品牌，也由於液晶顯示器價格的大幅滑落，新技術的興起，及眾多廠商的競逐其中，造成當前液晶顯示器產業之異常激烈競爭環境，而LCD 產業為台灣兩兆雙星產業之一，故其競爭力之提升不僅攸關該產業各相關企業存亡，對台灣維繫其日益流失之競爭優勢亦具樞紐地位，所以如何加強競爭力，並結合政府及民間之力量，從容面對日本、韓國之威脅，是國內目前產官學界所必須共同努力之目標。 經研究結果發現，個案公司之主要競爭優勢在於掌握關鍵零組件之生產、彈性之製造管理能力及全球通路行銷，積極進行策略聯盟以尋求與供應商上中下游及行銷通路間的垂直整合，以強化企業之競爭優勢。因此業者必須掌握企業核心競爭力、認清液晶循環趨勢及擬定企業競爭策略;進而尋求企業合併，並且建議政府提供穩定的投資環境與提昇廠商研發能力，藉以在液晶顯示器產業中取得持續性的競爭優勢。 本研究運用包含「五力分析」、「鑽石模型」、「競爭策略」及「SWOT」等產業分析理論，來研究企業如何建立核心能力，進一步歸納出液晶顯示器廠商競爭優勢的經營策略，並從中萃取出產業關鍵成功因素，以期望能提供作為業界參考及學習之用，並作為公司擬定其未來策略方針之用。

能源需求的持續上升與物價的高漲，帶動節能科技的發展與需求。發光二極體(LED)由於有較高發光效率的潛力，及可產生不同顏色的特性，已經開始廣泛使用到不同的照明領域。產業界一致認為，未來隨著LED大量應用於照明相關產品，發光成本、能因經濟規模擴大而大幅下降，進而達到比現有照明產品更低成本的高附加價值成效。 資訊時代的來臨，與人們越來越重視戶外的休閒活動，加上都市化的因素，使人們花在交通時間也越來越多。這些種種因素皆使人們會較以往花更多的時間關注在戶外媒體。隨著R、G、B 3原色LED的成功量產，使得發光二極體開始進入全彩大營幕顯示領域。發光效率的提升，使其在戶外環境的表現比其他顯示技術更加優異。LED顯示屏和傳統印刷式戶外廣告比較，其並不會製造廢棄物，又有節省能源的附加效果，全彩LED顯示屏已經成為電子看板中被看好的一支。 本研究在探討台灣LED顯示屏產業，現有生產廠商的經營策略，與產業之國家競爭力，輔以波特的五力與鑽石理論架構，加以分析、整理，希望能夠藉由巨型理論的架構，評斷出產業所應採用的競爭策略，以求能在未來的產業競爭環境下，保有產業持續性的競爭優勢。 經由分析與整理，本研究最後建議四個發展方向，包括策略面、技術面、行銷面與營運面，以供產業界參考，希望能儘一份綿薄之力，提升我國產業的競爭力。 / The rising energy demand and higher inflation pressure have increased the importance of less-energy consumption technology。Light Emitted Diode (LED) has been using as light source in lighting related applications widely because of unique performance of higher light efficiency and colorable character. From LED industry perspective, the cost of lumen (lumen per dollar) will be becoming cheaper as soon as the era of LED lighting arrived. This is the result of economy of scale and customer will get benefit from it。 There are many fundamental changes that have increased popularity of out-door media activities。These changes include higher importance of casual life and activity, information era and urbanization. LED video board had entered full-color stage as soon as technology of R、G、B color has developed。Full Color LED Video Board shows up higher performance than other display technologies because of the unique Luminance performance of LED。LED Video Board is environmental friendly technology because of higher energy efficiency and less wastable consumption。LED Video Board has became the primary display technology among digital signage technology several years ago。 The research is firstly to study strategies that are being applied in Taiwan LED Video Board industry and to figure out national competitive advantage of the industry。The research is aimed to work out proper competitive strategy for companies that are based in Taiwan and the industry according to grand theory that was founded by Michael E. Porter，The five competitive forces and Diamond theory。 The research is ended up by four recommendations from sustainable competitive advantage perspective for those companies that are planning to enter into business in the future or currently competing with international competitors。