在經濟全球化潮流下，企業透過跨國投資活動拓展經營規模，利用企業組織優勢，配合當地生產稟賦，進行跨界生產活動。而台灣在經濟發展逐漸穩定成長，國內市場面臨飽和及投資環境變遷等因素，已有不少廠商向外進行投資活動，尤其是中國大陸地區。根據相關研究顯示，台商早期進去中國以傳統製造業為主，屬於勞力密集高之產業，後期則逐漸以資本及技術密集產業為主，顯示在不同時期，台商對中國投資特性之改變。 本文從FDI理論作延伸，以經濟地理學、企業管理學角度切入，探討台灣知識密集型製造業集團投資中國區位選擇。以台灣知識密集型製造業集團作為研究標的，其目的在於反映台灣目前企業組織變化及產業動態，而研究區位則依研究目的，分為台灣地區、渤海灣地區、長江三角洲地區及珠江三角洲地區。實證模型採多項羅吉特模型（multinomial logit model, MNL），實證變數分為兩個部分：第一部分為廠商變數，放入集團產業類別、投資時間及投資經驗，第二部分為區位變數，放入薪資、市場規模、工業化程度、專利產出強度及外資投資強度。實證結果顯示集團對於區位條件較重視，且會因本身活動不同，而對市場規模、外資投資強度會有不同表現。依相關研究推論，投資珠江三角洲地區之集團以出口導向為主，對於外資投資強度為正向反應，市場規模則為負向；而渤海灣地區則剛好相反為內需型；長三角地區之集團則為兩者兼具。同時從結果亦發現地區之專利產出強度對於內需市場型集團為正向反應，映證地區創新表現越高，則企業將有意願在該地投資，因該地之創新氛圍有助於企業產品或技術創新，滿足當地市場需求。 因此從成本優勢來看，中國三大地區僅管勞工薪資不斷成長，但仍比台灣地區更具優勢，市場規模也是如此。但若以專利產出強度來看，台灣過去累積多年的創新活動，政府支持企業創新研究，並以國家機構帶領民間企業進行創新研發，輔以高度教育之人才，使得台灣地區在創新研發競爭力上比中國較具優勢。而台灣作為跨國企業集團母國地位，除透過開拓海外市場、拓展生產基地外，在母國進行投資活動有利於企業核心競爭力維持，確保跨國企業總部握有關鍵技術，維持台灣地區競爭力。

在全球化發展與區域整合的大趨勢下，多國籍企業在世界上的地位是越來越重要，掌握兩岸加入WTO後的大陸外資政策變化、瞭解中國大陸市場開放趨勢、進行臺灣與美日多國籍企業進攻大陸市場策略聯盟評估、以及實證多國籍企業在大陸投資行為所衍生的機會與挑戰等，爰為本文之目的。 　　本研究從多國籍企業在中國大陸投資的歷史進程與發展、中國大陸吸引外商直接投資的政策演進、多國籍企業在中國大陸的投資行為分析與比較及其對中國大陸投資區位選擇之影響因素，通過這些分析得到一些啟示，對於影響未來多國籍企業與臺商中國大陸投資區位選擇之策略運用，及中國大陸在兩岸加入WTO後對利用外商直接投資的政策將有更大的借鑑與因應。 　　以中國大陸近年積極吸引外商直接投資，不斷改善投資環境，轉變政府職能，充分發揮廣大的勞動力資源與市場的比較優勢，並將利用外資與其國內經濟結構調整、國有企業改組和改造西部大開發結合起來，進一步積極吸引外資加大對中西部地區的投入。由於中西部地區幅員遼闊、人口眾多，中西部地區經濟發展水平直接影響和決定了中國大陸經濟發展。中西部地區不具備東部沿海地區優勢，要吸引外商直接投資，需要有一些優惠政策，並加快基礎設施建設，改善投資軟硬體環境，大力發展科技教育，廣泛宣傳中西部地區的資源優勢和勞動力低成本優勢，從而降低外商對中西部地區投資的成本以吸引外商直接投資。 　　臺灣優先，全球佈局，中國已成為世界最大製造中心，我政府應積極從區位優勢上，致力於促進研發以提昇產業競爭力，並鼓勵與歐、美、日策略聯盟，運用臺灣過去累積的優勢，即時掌握臺灣利基，創造永續發展策略與產業出路。 　　從區位優勢到全球運籌與佈局，臺灣未來走向應由傳統製造中心轉型，重新定位成為多國籍企業創新研發設計中心及企業營運總部基地。政府有關單位當前如能加速整合臺灣的優勢，臺商未來應該有很大的發展空間，因此臺商更應積極掌握與歐美日多國籍企業策略聯盟之契機，確保臺商在大陸投資發展之競爭優勢。 　　以本文研究顯示，絕大多數臺商到大陸投資之後仍保持與臺灣母公司或其他上下游廠商或企業有緊密之業務聯繫，兩岸產業分工之格局逐漸形成，兩岸產業結合程度也越來越深，顯示臺商投資的企業在大陸經營當地化的趨勢與歐美日等多國籍企業一樣越來越明顯。基於兩岸經濟地位比較利益，唯恐臺灣未來的優勢不再，臺商在大陸所構建的兩岸產業分工策略，實為臺商全球佈局非常重要的一環。臺商在與美日多國籍企業策略聯盟進攻大陸市場時，我國政府在大陸投資政策上亦應有全盤架構，以配合臺商在策略聯盟國際市場競爭之需要。 關鍵詞：中國大陸，多國籍企業，投資行為，兩岸產業分工，策略聯盟，對外直接投資，投資區位選擇，研究與發展 / Under the trend of globalization development, the position of Multi-National Enterprise’s is becoming more and more important. The purpose of this study is to conduct a Comparative Analysis of Multi-National Enterprise’s Behaviors of Investment in Mainland China. The main assumptions of this study is that the Multi-National Enterprises are pursuing the maximization of enterprise's profit. According to the influence factors of the locational choice of foreign direct investment, we explore multi-national enterprises’ behavior of investment, location distribution and future direction of development. 　　As regards to the result of this empirical research, the signs of the coefficients of the east, west and the central of the all regional characteristic independent variables are compatible to prior expectation. It shows that the research results of the east and west region have more significant statistical level than that of the central region. Also, both of the east and west region have better cluster effects than that of the central region. 　　Since Mainland China has become the largest manufacturing center of the world, the Taiwan government should take the comparative advantage of Taiwan’s geographical location and promote R&D, and global logistics for attracting the multi-national enterprises to establish their head quarters in Taiwan. From the research results of this study, it shows that Taiwanese enterprises in mainland China should put more emphasis on their strategies alliances with those multi-national enterprises and forces on the global thinking for cutting their competitive edges. Keywords: Multi-National Enterprise, MNE, Behaviors of Investment, Foreign Direct Investment, FDI, strategies alliances, Mainland China, R&D