雖然濕地是一種具有生態、經濟與景觀價值的富地資源，但由於這些價值通常具有「有行無市」的特質,因而在市場價格的論斤秤兩過程中，許多重要的濕地便成為市場價格運作下的犧牲品。為了改善此種有行無市的市場失靈現象，本研究利用可獲得使用價值與非使用價值的條件評價法(CVM)分析台北市與台南縣居民對不同濕地保育方案所賦予的價值，並利用有母數與無母數統計方法檢測此種方法可能產生的相關課題，特別是數量變異問題的檢測。本研究主要特色係納入「態度--行為」評價歷程、透過濕地意像分析掌握評價意涵與供給不確定性因素的考量，除此之外，並使用七種不同問卷結構的實驗設計檢測條件評價法的相關課題。 應用分析檢測結果顯示，台北市受訪者願付數額顯著高於台南縣，願付數額的理由不論是台北市或台南縣受訪者「非使用價值動機」皆顯著高於「使用價值動機」，而且發現保育範圍愈大的方案主觀供給機率愈小的現象。相關課題檢測結果顯示， 55公頃關渡濕地保育範圍的維護方案與8135公頃五大濕地保育範圍的維護方案受訪者最大願付數額(WTP)無顯著差異(數量變異問題)、單一濕地維護方案加上四大濕地維護方案之願付數額顯著高於五大濕地維題方案(加總問題)、「濕地信託基金」支付工具評價結果顯著高於「額外稅賦」(支付工具偏誤問題)。如果排除研究程序上的問題，此結果隱含條件評價法仍未能完全滿足數量變異的原則，就本研究實證分析探討，條件評價法未能滿足數量變異原則，供給不確定性是一項重要因素，因此條件評價法課題的改善，供給不確定效果的改善或許是一個可考量的方向。 由於條件評價法仍未能獲得可信的評價結果，而且此方法所獲得的評價結果僅是行為傾向而非賞際行為的結果，因而以條件評價法所獲得評價結果從事濕地政策的應用，在現階段仍不是一個十分恰當的做法。然而，此現象並不縮減條件評價法的重要性，因為現今仍未有比條件評價法更好的研究方法可獲得非使用價值，因此條件評價法的改善、其他評價研究方法或整合條件評價法與其他研究方法等研究發展，或許是評價研究可發展的方向。 / The major object of this study is to applyy the contingent valuation method(CVM),based on the willingness to pay(WTP)concept,to analyze the valuation of different wetland conservation projects among residents in Taipei city and Tainan prefecture. Furthermore,this study uses a set of seven surveys to test the issuess of CVM measurement of wetland conservation total values with parametric and nonparametric tests.In addition,this study incorporates the valuation process basedd on attitude-behavior studies,the images of the wetland and supply uncertainties to debate aboutthese issues． Empirical results indicate that Taipei respondents show significant higher valuation than their counterparts in Tainan,that nonuse value motives are greater than use value motives,and that the greater conservation projects have less subjective supply probabilities.Furthermore,this study finds that the magnitude variation principle does not exist in the CVM process while the aggregation problem and the payment vehicle bias exist.This study considers the supply uncertainty is one important cause of rejecting magnitude variation hypotheses．Future research should consider how to improve the supply uncertainty effect． Because the current CVM fails to achieve reliable results,and the CVM results are behavioral intention,which is different from actual behavior， thus it restricts the wetland policy pplication.However， this situation does not diminish the importance of wetland conservation valuation with the CVM,since no other methods can achieve the measurement of nonuse values． Therefore,how to improve the reliability and validity of CVM，how to integrate CVM and other methods or other valuation approaches may be one imnportant direction for future valuation research.

本研究探討建構發展桌遊社群平台之營運模式及其關鍵成功因素，以形成執行策略與行動計畫。 本研究採文獻探討、深度參與、資料分析、探索性個案式研究，先以「SWOT矩陣分析」，來分析探討個案現況；再以「商業模式九宮格」以及「新創事業之精實商業模式十一格」兩者，來探討個案分析；之後，再以SWOT之分析結果，針對兩種宮格分析結果每一宮格之內容項目，再進行探討分析；也就是在兩種宮格分析後，每一格，再用SWOT去探討分析，由此呈現出更深入具體之執行策略與行動計畫。最後再輔以創新擴散模型來推論計算，各階段社群平台推廣之臨界數量與營運目標。終能更完整建構桌遊社群平台之營運模式，形成關鍵策略、競爭策略、行動策略等流程圖，並表列出各種行動方案之執行建議。 當手談趣在台灣成為會員數或開店數排名第一的桌遊社群平台之後，或可研究進入中國或全球之桌遊市場，探討中國或全球市場之桌遊社群平台營運模式；亦可考慮進入台灣、或中國、或全球之其他產業市場，進一步研究探討，台灣、中國、或全球市場其他產業之社群平台營運模式。 / This research tried to develop and complete the business model of table game online community platform also find out the key success factors of it, thus, we can form the executive strategy and action plans. This research used SWOT matrix to analyze the case situation, then used Business Model Canvas and Lean Canvas to examine the case analysis. Afterwards, we used the SWOT matrix to examine and analyze the Business Model Canvas and Lean Canvas by each canvas element again. Then, we used Innovation Diffusion Theory to calculate the critical mass and determine the quantitative objective of every stage. We can study on China or global market of table game online community platform or other industries via this research process after Sotanfun platform reaches success of the first or second stage of its quantitative objectives.

工程契約變更在工程進行中極為常見，其亦為常引起工程爭議事由之一。惟我國民法承攬一節，係對於具有完成一定工作特徵之契約而設，並未針對工程契約之特性與特殊問題設置規範，因此，在工程契約中解釋與適用法律時，常出現困難與見解不一之情形，定作人與承攬人權利義務關係處於不明確之狀態。以我國法角度探討工程變更爭議中當事人權利義務關係，應有必要。 本文將工程契約變更之爭議略分為三部分：第一部分是在何種情形下定作人應辦理工程契約變更？此問題涉及工程契約變更之原因以及契約工作範圍。契約之工作範圍如何以契約解釋加以認定？工地狀況與契約工作範圍之關係為何？工作範圍的改變應如何認定？此等將於本文第三章討論。 第二部分是當定作人辦理工程契約變更時，雙方權利義務為何？於此之下將討論定作人除有變更之權利外，是否有變更之義務？承攬人除得請求報酬外，是否有通知、繼續施工及照顧維持工地之義務？其次，定作人應如何辦理工程契約變更？於此將討論工程契約變更之程序、主體、時間、方式、應遵循之法令。定作人辦理工程契約變更限制為何？本文略整理出幾項限制：1.針對工作指示變更2.契約通常範圍之限制（契約同一性之限制）3.減少工作之限制4.政府採購法之限制5.建築法規之限制。最後，承攬人於定作人辦理工程契約變更時，是否得請求調整報酬及展延工期？此等問題將於第四章討論。 第三部分置於第五章之下，當定作人未辦理工程契約變更，但定作人其他指示或行為造成承攬人施作契約外工作時，承攬人得否請求依契約中工程變更約定調整報酬及展延工期？此問題涉及所謂「擬制變更」理論，本文認為不應援用擬制變更理論解決爭議，而應將定作人其他指示或行為造成承攬人施作契約外工作之情形區別以下類型討論：1.雙方就契約之約定解釋歧異2.有瑕疵之契約規範及業主未揭露資訊3.趕工4.業主干擾或在履約過程未能協力配合，以此為主軸分析當事人於我國法下之法律關係。反之，如不認為承攬人施作契約外工作時係因定作人其他指示或行為所造成，乃是承攬人自行施做時，則產生承攬人得否主張無因管理或不當得利之問題？最後，將一併於第五章討論實務中常見之漏項與實做數量爭議，釐清與工程契約變更之關係。