京都大学 / 0048 / 新制・課程博士 / 博士(文学) / 甲第22867号 / 文博第849号 / 新制||文||696(附属図書館) / 京都大学大学院文学研究科歴史文化学専攻 / (主査)教授 吉井 秀夫, 准教授 下垣 仁志, 准教授 村上 由美子 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Letters / Kyoto University / DGAM

科学研究費補助金 研究種目:一般研究(C) 課題番号:62560146 研究代表者:萩原 秋男 研究期間:1987-1988年度

京都大学 / 新制・課程博士 / 博士(工学) / 甲第24816号 / 工博第5159号 / 新制||工||1985(附属図書館) / 京都大学大学院工学研究科都市社会工学専攻 / (主査)教授 角 哲也, 准教授 Kantoush Sameh, 准教授 山上 路生 / 学位規則第4条第1項該当 / Doctor of Philosophy (Engineering) / Kyoto University / DFAM

木工技藝在台灣面臨產業中斷，木工技藝人才凋零等等人力資源現況；此類以手工工藝技術為本，結合文化創意而發展出的新興產業，是目前台灣產業發展復興的動力之一，老技術新產業的發展關鍵在於專業人才的供給，希望透過此個案研究，能夠一窺由業界主導的專業人力培養的樣貌。另外，木工技藝傳承歷史上有其拜師學藝的傳統，這樣的傳統與現代的業界主導的培育是否有其異同可比較之處？鑑古知今，透過拆解專業木工技藝人才培訓的過去與現在，結合人力資源管理上的相關理論，發展符合現代並能成就未來的人才，以及擘畫出產業發展的可能形式。 本研究預計可以獲得以下成果： 一、了解新時代木工專業養成的樣貌以及人力資源實務。 二、為個案公司人力資源發展提出管理上的建議。 本研究首先透過文獻探討，整理人力相關理論，以人力資源管理活動為基礎，並且對於傳統木工技藝傳承其師徒制的部分也進行文獻資料的蒐集。再對個案公司，進行質性的研究和實地訪問，就專業人員養成及留用做深入訪談。本研究經由整理、歸納和分析，最後提出建議與方案，以期作為未來業界人力資源計畫的發展方向。 / The art of the carpenter is now a growth driver for creative handmade industry to develop. The scarcity of human resource supply in carpenter field is an obstacle for industrial development. Some companies have tried to build up human resource on their own. This thesis, a case study on a carpenter workshop, which has tried to start a one-year training program to develop professional carpenters, represents the whole picture of the training and development process of nowadays carpenters. Comparison of different training and development process by each way the carpenters developed, such as traditional master-apprentice model, vocational school courses and T&D program in this case study, also conducted. In the end of this thesis, managerial advices to the human resource development in carpenter field are given.

キーワード・抄録は著者により付与された

abstract: 随着社会经济发展，人们生活水平提高，红木市场不断发展壮大。但红木市场中存在 原材料无法认证、加工工艺无法辨别、产品价格混乱的现象，成为我国红木市场三大痛 点。能否解决红木市场这三大痛点，成为未来红木行业能否健康顺利发展的关键因素。 针对红木行业存在的问题，本文应用市场交易效率理论、信息不对称理论、金融市场 微观结构理论对红木市场做理论梳理，通过实地调研获取红木企业发展现状、厘清传统红 木交易流程和各交易环节中存在的问题，尝试在信息不对称理论的框架下对行业和典型企 业进行分析，将红木市场的交易要素进行序列梳理，重构市场组织和流程再造，创造性地 利用现代的互联网技术，把涉及的非标准的市场要素进行标准化设计，使其成为可交易的 标准化标的产品，并在设计可操作性的红木交易平台上进行交易，从而解决现有红木市场 中信息不对称导致的市场交易效率低下问题。本文一共分为十一章，第一到第五章为绪论、理论研究和研究综述。主要根据市场交 易效率理论、信息不对称理论和金融市场微观结构理论，引出建立红木交易市场，从而为 后续红木交易市场的设计奠定理论基础。第五章，对红木产业及其市场的要素进行信息解 析，为后面的非标准的市场要素进行标准化设计提供依据。第六、第七章，主要对红木交 易市场的信息不对称现状、红木交易市场交易效率进行分析。第八、第九章，主要基于信 息对称条件下的交易要素标准化设计和交易架构设计。第十章，主要通过对实际数据抓 取，对红木交易平台的有效性进行实证对比验证。第十一章是本文的结论和建议。 由于红木交易平台的设计是弥补大宗交易的空白，特别是红木交易市场要素的非标 准化，给标准化交易架构的设计带来一定难度。红木交易平台未来运营与发展中可能会遇 到很多风险，特别是投资者资格认证、交易涉众等社会问题，本文限于篇幅没有进行研 究，留待今后实践中不断总结和修正。 / Dissertation/Thesis / Doctoral Dissertation Business Administration 2018

京都大学 / 0048 / 新制・論文博士 / 博士(農学) / 乙第13245号 / 論農博第2870号 / 新制||農||1070(附属図書館) / 学位論文||H31||N5169(農学部図書室) / (主査)教授 小杉 賢一朗, 教授 柴田 昌三, 教授 藤田 正治 / 学位規則第4条第2項該当 / Doctor of Agricultural Science / Kyoto University / DFAM

本論文約八萬字，其主旨在探究詩經中草本鳥獸意象之表現。歷來，詩經中草木鳥獸 ，是博物學之研究對象，而本文從文學的角度來著手，由草木鳥獸意象的表現，以探 討詩經作者的寫詩心態以及詩經形式表現上的特色。研究方法上，根據詩經動植物圖 鑑叢書、毛氏引得，選出詩經中提到草木鳥獸之二百三十篇作為探詩對象。本論文共 分五章。 第一章：緒論。共分三節。簡述意象一詞之概念及傳統儒家實用觀念之下（以先秦為 主）所映照的草木鳥獸意象的特質，並加以彙錄本文所要探討的二百三十篇，以作為 下文的基礎。第二章：共分三節。論述草木鳥獸意象與賦、比、興等各三種寫作方式 之關聯，以探討古人所命為賦、比、興之詩篇上如何呈現。第三章：共分二節。採用 劉若愚先生的理論，將草木鳥獸意象分為單純、複合意象的兩類，以探討它們如何反 映詩經詩人的情感及生命特質。第四章：共分三節。先由「景物與本事」二截式的觀 點，以論述篇章結構上的運用，再依據「套語」理論，以探討「有秋之杜，○○○○ 」、「山有○○，隰有○○」等句型、韻律結構上的運用。第五章：結論。總結其在 詩經文學上的地位，並論述其主要功用在於協助詩經形式架構完好，再進而肯定其已 不是博物學之研究對象。

清代近三百年的歷史中，詩歌以豐碩的面貌，煥發動人的風采。本文以貼近人們生活的花木詩為研究對象，將清代花木詩的生命活力與千萬風情呈現出來。 全文共分六章。第一章為緒論，說明本論文的研究動機與目的，其次說明研究的動機與方法，再檢視清代詩歌的研究現況，並在前人的基礎上填補清代花木詩空缺部分。 第二章為清代花木詩的分類，清代花木詩依花木屬性可分成開花、草木二大類。各類花木詩大多獨具特點，故詩人多藉花木的特質抒發個人心志。開花類部份以呈現花卉之美、突顯花卉人格象徵意涵為主軸，草木類也寄託人格理想、書寫不遇及歸隱心迹，或寫社會國家的關懷。 第三章為清代花木詩的內容，清代花木詩的內容中突顯出遺民詩人的生命超脫，其生命表現煥發出另一種光輝，而個人情志抒發與人我之情的部分則深切刻畫詩人情志高潔與濃厚的人我深情。另外，直書物態的花木詩呈現花木之美，而對社會國家關懷的內涵的花木詩也呈現詩人對家國的深情。在自然化育萬物的表述部分展現自然不凡的面貌，生命境界的表達部分則鮮明呈現詩人心境。 第四章為清代花木詩的藝術特色，清代花木詩的藝術手法特色為意象組合方式多樣化，意象的疊加、對比、並列、遞進、輻輳式組合手法豐富詩歌意涵，而花木詩審美特色則以比興寄託、情景交融、形神兼備為其審美的終極追求。 第五章為清代花木詩文化意蘊，由於詩人與民族文化生命是相繫的，花木詩的創作也與文化一同脈動，因而以文化的視野，挖掘花木詩中側重的道家、儒家、佛家文化傾向，既可明晰地掌握詩人的生命趨向，也可尋得清代文化脈動精髓。 第六章為結論，內容扼要綜論本論文研究成果，並突顯清代花木詩獨出的風貌，肯定其意義與價值。

Panama for many decades has been characterized for its privileged geographic position, biodiversity, modern city, economic development, and its success attracting tourists. Panama figures indicate that the tourism and hospitality industries are growing at impressive rates. In the next few 4 years, worldwide international tourist arrivals is expected to grow by the year 2020 to 1.4 billion and by the year 2030 is expected to reach 1.8 billion. Success in the international tourism industry has had also a positive impact in the Hospitality Industry. Accordingly, by 2018 the Hospitality industry is expected to reach a global retail value of 553.8 Billion. Currently out of those millions of tourists, in 2016 Panama attracted over 1.9 million tourists. Important to consider is that this new millennial tourists come with a new mindset, and are looking for new Eco-friendly hospitality options. As it has been stated by the World Travel and Tourism Organization: “The new millennium and the coming decades are a crucial time for the relationship between travel and tourism and sustainable development. The need to preserve the world’s inherent assets for future generations is becoming an imperative goal not only for travel and tourism, but also for all other industries that use the earth’s natural resources.” Consequently Panama is currently facing a shortage in Eco-friendly focused accommodations, and we are currently facing a rising demand of tourists who are looking for affordable Eco-friendly accommodation. Interestingly, Panama through the Ministry of Tourism has been building its infrastructure to promote Eco-tourism. Within our isthmus we offer activities such as: snorkeling, diving, hiking, camping, bird watching, whale watching, zip line tours, rain-forest tours, rock climbing, sailing with dolphins, swimming with sea turtles, white water rafting among others. Therefore due to the increasing number of tourists entering our country, Panama shortage of Eco friendly accommodations, and our well suited infrastructure for Eco-tourism activities, we have a great business opportunity to capitalize in. In our continuous endeavor to have a positive impact on caring the environment while displaying Panama to the world, we are joining efforts in order to start an Eco-friendly hospitality business. Our business model wants to full-fill the current demand for Eco- friendly, self-sustainable, and affordable accommodations. The lodge is expected to be located in Gatun which is characterized by dense forests, fresh air, beautiful lake scenery, hiking trails, the Panama Canal locks, and peace-full environment. We have chosen this location due to its proximity with Panama Canal Gatun locks, Gatun Lake, Rio Chagres, its biodiversity and the fact that there is no Eco-friendly lodges in this area. Therefore, due to the high influx of tourist in Panama, the multiple activities as well as comfortable accommodations we offer, we are confident our Eco lodge will enjoy high occupancy rate. In the initial construction phase, the lodge will consist of 4 main cabins, which will be completely constructed with recycled products such as Reused maritime shipping containers, refurbished furniture's, in addition, we will construct our cabins in harmony with nature and our cabins will run 100% with solar energy. We are not only offering an Eco-friendly, and low carbon foot print option for tourists, we will also offer tours that allow our guests to explore the beauty of Panama. Including the visit to the Gatun locks, bird watching trails, kayaking in the lake, getting to know local culture, exiting adventures on the Chagres River, and connecting with nature. Our main sources of revenue will be from hospitality services, and touristic attraction services. Accordingly, our main expenses recall on the acquisition of land, equipment and construction of cabins and monthly salary and maintenance expenses. In order to evaluate this project, we have calculated a project duration of 10 years with a 10% discount rate. We will begin the project in 2019, and break even on July 2023. The initial total Capital investment will be of $220,000.00 and we will generate with yearly incomes average $60,000.00 and a NPV of +$195,656.55.