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1	台灣海岸地帶土地資源規劃與管理之研究陳炎基, CHEN, YAN-JI Unknown Date (has links) 海岸地帶係位處陸地與海洋交會之帶狀區域，自然孕育了珍貴且富變化的資源，能提供高經濟、遊憩、教育、研究、生態保護及國土保安等多樣化使用。惟此等資源甚為脆弱且不具復原性，一旦遭受破壞，將難以恢復，而遠失去其效用。台灣土地資源極為有限，近二十年來，因為人口增加，產業結構轉型，對於不同型態土地的需求日益殷切，而海岸土地具無主資源之特性，遂成為公、私部門競相使用的對象。由於缺乏一套整體性的規劃與管理制度，致使海岸土地利用所衍生的問題方興未艾，而這些問題正是以往海岸土地利用不當所累聚的環境惡果。本研究承續上述問題，首先探討土地資源規劃與管理相關理論及美、日、荷等國海岸土地資源規劃與管理的理念與精神，以作為本研究的理論基礎。其次，透過實地訪問調查（使用者、管理者）並選擇彰濱工業區與核能四廠預定廠址作為實例分析，分析重點為海岸土地資源競用與衝突之根源、政府所扮演的角色以及規劃與管理之功能。根據分析結果，進一步檢視海岸地帶現行規劃與管理體制之缺失。從規劃與管理的角度來看，海岸地帶牽涉到陸域與水域二個方面，所以管轄機關職權的複雜與重疊，法規的零散以及基於政治層面的考量，都構成規劃與管理的困難，而海岸地帶規劃與管理的功能在於如何配置資源？建立使用的優先次序、整合法規以及管理策略等。在這種思想結構下，本研究提出「動態的系統規劃與管理架構」，就政策、法規、土地使用分派計畫、管理機構等作一詳盡的改革建議。整個架構力求與現行體制相互配合，俾作為未來台灣地區海岸地帶長期發展規劃與管理之參考。台灣海岸規劃核能發電廠 TAIWAN COAST NUCLEAR-POWER-PLANT
2	政策分析與核能倫理－以我國核電政策為例林博文, LIN, BO-WEN Unknown Date (has links) 在人類社會中，政治代表著一種價值的權威性分配；而公共政策在於顯示政府選擇作為或不作為，及如何作為的一連串過程；因此，任何有關涉及公共價值分配的決定做成時，其後必然隱含決策採行的音論根據。所以在決策制定的考慮上，為能期免於來自執行階段的阻力，與完成目標充分性的（ADEQUANCE）要求下，其評估（EVALUATE ）的標準（CRITERIAN）應該是多方面的；因此，林布隆教授（C.E.LINDBLOM）曾言：「政策制定的主要特徵在於其複雜性與紊亂性。」由此可見，政策之良善，繫於其考慮的深度與廣度。但是過去的政策研究基於邏輯實證論的觀點，強調事實面與行為面的分析，並利用行為科學的數理研究方法以及成本效益分析等技術，以建立政策運作的效率與效能原則，作為評估公共政策的主要準。然而這樣的立場與觀點，及至１９６０年代卅期，遭遇到前所未有的批評與挑戰。於是學者建議在政策評估的標準上，應當另闢蹊徑，從價值的層面予以深入的分析與廓清，才不致在狹隘的經濟利益與目標效能上打轉。因此，在政策論證評估的標準上，不應只單單強調目的的標準（TE LEOLOGICAL-CRITERIA），更應該在基本的原則中重視非目的的標準（NONTELEOLOGI CAL-CRITERIA）。也就是政策評估的標準採用，除了要去衡量政策的好壞之外，其在倫理道德標準上的對與錯更應列為優先考慮。以核能發電為例，在台灣目前政府所面臨的不單是一個純綷事實資料的政策辯證，它背後所真正隱含著的應該是一種人類對於科技文明與對後代子孫責任的倫理價值取捨。因此，本文的動機先從檢視４０多年來有關核能發電的論證依據，並就其政策採行的原因做一整理，而後再就政策的適當性（APPREPRIATENESS）論證我們應不應當繼續發展核能發電。政策核能倫理核能發電廠評估 POLICY NUCLEAR-POWER-PLANT EVALUATE
3	如何解決組織的策略性問題--假設分析方法應用之研究呂宏文, LU, HONG-WEN Unknown Date (has links) 本文共乙冊，約八萬言，分為五章十節。第壹章緒論。首先闡釋本文題目之意義；其次陳述本文之研究動機、目的方法與限制；最後說明本文研究之架構。第貳章假設分析的運作背景。從組織環境與組織問題的分析中，以瞭解運用假設分析方法之緣由。第參章假設分析的運作。首先論述假設分析運作的理論基礎；其次解析其運作之程序與方法。第肆章假設分析的應用。首先說明政策論證的內涵，模式及其與假設分析方法之關係；其次試圖運用本文所論述之理論與方法，以檢視和評析台灣電力公司興建核能四廠一案的政策過程。第伍章結論。發表本文研究之心得並提出假設分析方法成功運作的要件。策略性組織假設分析假設分析核能發電廠 STRATEGY ORGANIZATION ANALYSIS NUCLEAR-POWER-PLANT
4	決策支援系統在緊急事故管理之應用董瑞生, DONG, RUI-SHENG Unknown Date (has links) 本文共壹冊，分柒章，約四萬言，章節目錄如下：第一章：導論一、前言，二、研究動機，三、研究目的，四、研究架構，五、研究限制。第二章：緊急事故本質探討一、名詞解釋，二、緊急事故性質，三、緊急事故影響與後果，四、面臨緊急事故時之個人與組織行為，五、災變之防治。第三章：緊急事故的管理一、管理架構，二、管理之規劃與控制活動。第四章：決策支援系統理論基礎一、決策支援系統定義與特性，二、傳統EDP,MIS 與DSS 之比較，三、系統建立方法。第五章：緊急事故管理之決策支援系統設計一、緊急事故下之決策程序，二、決策特徵，三、功能架構，四、系統建立。第六章：個案實例一、個案背景介紹，二、核能電廠緊急應變措施，三、系統需求，四、建立與實施。第七章：結論與建議一、結論，二、建議。環繞人類四周環境中，常有許多不確定的災變隨時可能降臨。且發生災變時，如果資訊缺乏或運用不當，常造成不必要的損失與傷亡。本研究係研究有關決策支援系統在緊急事故管理上之應用，籍資訊的提供與利用，以支援緊急事故防治。決策支援系統具有（一）易於使用，（二）模式庫與資料庫整合，（三）適於解決非結構性問題，（四）具有良好彈性等特性，而緊急事故管理更明顯涉及決策者的價值判斷，及對不確定環境的偏好，因此面臨這種結構程度低的問題，一個考慮完整的決策支援系統將能提供管理人員更有效的支援。本文之研究共分四部份，第一部份探討緊急事故的特性與本質，及面臨災變時人與群體的行為與反應，第二部份探討緊急事故管理之決策程序與決策特性，第三部份則以文獻分析方式探討決策支援系統相關文獻，以作為建造系統時指引，第四部份則以個案研究法，針對核能電廠緊急事故之疏散掩蔽決策，提出應建立之決策支援系統。決策決策支援系統緊急事故核能發電廠 DECISION MAKING-DECISION-SUPPORT-SYSTEM ENERGENCY-ACCIDENT NUCLEAR-POWER-PLANT

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