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威士忌類酒品於台灣地區菸酒專賣店通路之市場行銷策略研析 / Taiwan-Liquer store Whisky category marketing strategy蕭錫卿 Unknown Date (has links)
台灣在2002年調降菸酒稅率之後,威士忌在各家品牌酒商不斷投入台灣市場,使威士忌在台灣持續穩定的成長,並成為亞洲進口第一大國。台灣地區因過去特有酒品銷售管制,形成獨特之「菸酒專賣店」銷售通路,此通路之銷售量佔台灣進口威士忌非即飲市場之總量達二分之一以上,面對多樣的品牌選擇,對消費者而言菸酒專賣店的推薦則非常重要。
面對台灣威士忌市場、消費者的轉變及新型態的通路的出現,菸酒專賣店開始尋求轉型。酒商如何強化威士忌市場行銷活動時,也能助其轉型,提升競爭力。由於菸酒專賣店在通路的重要地位,酒商如何強化菸酒專賣店面對消費者的優勢,轉成為酒商的資產;當策略焦點轉移,資源重新配置,約翰走路品牌的策略除面對消費者市場行銷推廣之外,並思考如何與菸酒專門店合作,透過其對於消費者的影響力,進而又回頭影響了約翰走路的品牌優勢。
本論文針對台灣此通路,以「約翰走路」品牌為主體,進行個案分析,採用質化研究,針對台灣帝亞吉歐主管經營市場及通路經營者之經驗訪談,輔以行銷策略4C理論架構,進行分析比較及歸納。
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我國菸酒專賣制度之演進曾福安 Unknown Date (has links)
台灣地區的菸酒專賣制度,在創辦之初即被賦予「財政收入」、「寓禁於價、抑制消費,維護國民健康」及「社會公平」等三項目標。但根據本論文的分析,菸酒專賣利益的財政地位,逐漸被租稅為取代。「抑制菸酒消費」及「社會公平」二項目標,則因菸酒本身具沉溺性且價格彈性低,而不易達成。
其次,就組織型態而言,菸酒公賣局必須接受上級行政機關及立法院的雙重監督,嚴重影響其經營及管理的成效。其根本解決之道,則是廢止菸酒專賣制度,回歸租稅課徵,並將菸酒公賣局民營化,藉由競爭達到提升其經營效率的目標。
將來菸酒回歸課稅後,菸酒稅法應以單獨立法為宜。其課徵方式則以從量課徵為佳。此外,在菸酒專賣制度下免稅或停徵的各稅,如營利事業所得稅、營業稅、貨物稅、關稅、地價稅、土地增值稅、房屋稅及契稅等,建議暫無須配套修正。
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我國菸酒專賣政策及專賣制度之研究陳佳文, Chen, Jia-Wen Unknown Date (has links)
本論文共一冊。分成六章。估計約四萬伍千字。內容簡述下:
第一章:專賣概論:(一)介紹專賣之意義,目的及組織型態。(二)台灣菸酒專賣
之歷史沿革命及營運現況。
第二章:菸酒收入分析:(一)專賣收入在我國財政中之地位及其未來趨勢。(二)
專賣與課征菸酒稅之比較。(三)菸酒收入之國際比較。
第三章:菸酒需求與價格政策:(一)菸酒需求分析。(二)菸酒價格與專賣政策。
(三)現行價格政策之探討。
第四章:經營績效之比較:(一)由成本控制看公賣局之生產效率。(二)由幾個財
務指標,看公賣局之經營績效。(三)由產品品質看公賣局之經營績效。
第五章:專賣制度改進之途徑:(一)改制之疑慮。(二)幾個可行方案之探討。
第六章:結論。
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