Made available in DSpace on 2019-03-30T00:00:54Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-08-06 / This paper addresses the Management within the Judicial Reorganization Plan at the same time it seeks to correlate Administration and Law, more specifically, the Company Law. We proceeded a study of the greatest exponents of both the Management and the Company Law, trying to prove that the Brazilian legislature, when editing the current bankruptcy law, instilled, in its article 50, management actions that can be perfected by companies in crisis with the purpose of their uplift. We also studied one of only two cases of judicial recovery in progress in the State of Ceará, which was successful. In this process, one can verify, in practice, what the debtor company and its creditors have made to uplift the company in crisis. Finally, the author aimed to awaken the scientific community interest in the subject, so that, increasingly, one can save viable businesses that are in a situation of economic imbalance. / O presente trabalho aborda a Gestão Empresarial dentro do Plano de Recuperação Judicial, ao mesmo tempo em que busca correlacionar a Ciência da Administração com o Direito, mais especificamente, o Direito Empresarial. Procedeu-se com um estudo dos maiores expoentes, tanto da Gestão Empresarial como do Direito Empresarial, tentando comprovar que o legislador brasileiro, quando da edição da vigente Lei falimentar, incutiu no seu artigo 50 atos de gestão que podem ser aperfeiçoados por empresas em crise, com vistas ao seu soerguimento. Foi ainda empreendido um estudo em um dos dois únicos casos de recuperação judicial em trâmite perante o Estado do Ceará, que obtiveram êxito. Nesse processo, pode-se verificar, na prática, o que a empresa devedora e os seus credores fizeram para soerguer a empresa em crise. Por fim, objetivou-se despertar na comunidade científica o interesse pelo assunto, a fim de que seja o mesmo desenvolvido, para que, cada vez mais, se possa salvar empresas viáveis que se encontram em situação de desequilíbrio econômico.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:20:40Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2009-08-06 / Governança Corporativa é um tema que vem despertando crescente interesse no meio acadêmico e empresarial, mormente nos últimos anos, havendo consenso entre profissionais e pesquisadores de que o assunto, atualmente, converte-se em uma das preocupações centrais da alta gestão, no mundo inteiro. Companhias que demonstram maior comprometimento com a governança sinalizam menores riscos, agregando maior valor de mercado, melhor desempenho e menores custos de capital próprio e de terceiros. Empresas familiares, geralmente vistas por investidores e acionistas minoritários como potenciais expropriadoras de recursos, vêm percebendo a importância dos mecanismos de governança e seus efeitos nos resultados empresariais. O presente estudo busca obter evidências empíricas de que o desempenho financeiro e o valor de mercado das empresas familiares de capital aberto podem ser influenciados por adesão às boas práticas da governança. Foram coletados dados de 159 empresas não-financeiras, com ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo, entre 2002 e 2007 e calculados indicadores de desempenho (Id) - ROA (Return on Assets) e ROE (Return on Equity), bem como índices para medir o valor de mercado (Vm) - Q de Tobin e PBV (Price Book Value). As hipóteses foram testadas por meio de análises de variância de um fator (Anova One-Way) para até 874 observações (anos-empresa), segregadas por controle (familiar e não-familiar) e por governança (com ou sem governança), perfazendo doze testes da espécie, além de mais quatro análises de variância para dois fatores (Anova Two-Way). Os resultados indicaram a existência de relação significativa entre as variáveis estudadas e diferenças entre as médias de empresas familiares e não-familiares, convergindo na direção de outras pesquisas referenciadas neste trabalho, levando à conclusão de que as companhias familiares brasileiras, presentes em segmentos de listagem da Bovespa (Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado) apresentam maior valor de mercado e uma melhor performance, frente às demais empresas não-familiares presentes nos mesmos segmentos.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:25:48Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2010-08-16 / A Administração Pública Gerencial é um tema bastante debatido no Brasil e em muitos outros países do mundo. Sua origem é historicamente datada nos anos 80, e as mudanças que produziram este modelo são atribuídas às necessidades decorrentes das crises econômicas e fiscais que atingiram muitos países naquela década. A presente pesquisa faz um estudo sobre as origens deste modelo, retrocedendo aos dois modelos anteriores, o patrimonial e o burocrático, em países que se tornaram ícones na implementação do gerencialismo e no Brasil, onde é apresentado um quadro histórico administrativo desde o Primeiro Império até os dias atuais, e por fim traça um histórico também da Administração Pública cearense. A Administração Pública gerencial fundamenta-se nos princípios de eficiência, eficácia e competitividade, da responsabilização dos administradores (accountability) e da gestão por resultados. O estudo tem como objetivo analisar a relação entre as práticas do modelo gerencial e a modernização e eficiência da administração estadual cearense. Os objetivos específicos concentram-se em apresentar os modelos de Administração Pública; estudar as reformas em países pioneiros na adoção do modelo gerencial na Administração Pública; identificar as reformas realizadas na Administração Pública brasileira até os dias atuais; analisar as práticas do modelo gerencial aplicadas na administração estadual cearense. A pesquisa é exploratória, de natureza qualitativa, delineada como pesquisa bibliográfica e documental. Foram realizadas entrevistas, e a partir delas foi desenvolvida a análise de conteúdo. A contribuição deste trabalho resulta na avaliação da modernização da administração estadual cearense. A análise do conteúdo da pesquisa com os entrevistados constatou-se que todos eles têm a visão de que o modelo gerencial, representado pela Gestão por Resultados, aplicado à administração pública estadual tornou o Ceará um caso bem sucedido de administração gerencial. A contribuição deste trabalho resulta na avaliação da modernização da administração estadual cearense.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:36:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-05-20 / This study deals with the theory of chaos and complexity in the organizational management of a business group in the Northeast. Whose main objective was to identify and understand the principles and techniques used in organizational management Cacique Tyres Group and to analyze its management model in the light of the complexity paradigm. To reach the intended objectives, the research found six dimensions: characteristics of the environment, (borders resources and capabilities of the company), strategic subsystem, technical subsystem, structural subsystem, social subsystem and management subsystem. All dimensions were considered relevant to identify characteristics of chaos theory and complexity in managing the company investigated. In the course of the research, there was an extensive literature review with the presentation of the main concepts of the dynamic process of change from deterministic to probabilistic classical view paradigms of the contemporary context, and as a conceptual basis, the model of integrated subsystems was used and the box theory about the order and the edge of chaos in management models. To align themselves quantitative approach, we used a questionnaire with Likert model, using a range of verbal type. Data were analyzed using SPSS software, in its version 17. Has also used the technique to examine documents which added to the perception of the respondents contributed to answering the basic question of the study. The results of the study indicated that there is evidence of alignment to the complexity paradigm in environmental management company searched. It was concluded that the organization adopts a participatory management, with few hierarchical levels, proximity of employees with direction, search for continuous learning, growth and sustainability in business and in your own environment managed five features aligned to the paradigm of complexity. Keywords: Chaos and Complexity. Organizational Management. Paradigm. / Este estudo versa sobre a teoria do caos e complexidade na gestão organizacional de um grupo empresarial do Nordeste. Cujo principal objetivo foi identificar e compreender os princípios e as técnicas adotadas na gestão organizacional do Grupo Cacique Pneus e analisar seu modelo de gestão à luz do paradigma da complexidade. Para se chegar aos objetivos pretendidos, a pesquisa considerou seis dimensões: Características do ambiente, (fronteiras recursos e capacidades da empresa), subsistema estratégico, subsistema técnico, subsistema estrutural, subsistema social e subsistema gerencial. Todas as dimensões foram consideradas relevantes para identificar características da teoria do caos e da complexidade na gestão da empresa pesquisada. No transcurso da pesquisa, realizou-se uma vasta revisão bibliográfica com a apresentação dos principais conceitos do dinâmico processo de mudança da visão clássica determinística para os paradigmas probabilísticos do contexto contemporâneo, e como base conceitual, foi utilizado o modelo de subsistemas integrados e o quadro teórico sobre a ordem e o limite do caos nos modelos de gestão. Por alinhar-se a abordagem quantitativa, utilizou-se um questionário com modelo de Likert, usando-se uma escala do tipo verbal. Os dados foram tratados utilizando o software SPSS, em sua versão 17. Também foi usada a técnica de análise de documentos as quais somadas à percepção dos respondentes contribuíram para responder a questão básica do estudo. A análise dos resultados do estudo apontou que no ambiente de gestão da empresa pesquisada há evidências de alinhamento ao paradigma da complexidade. Concluiu-se que a organização adota uma gestão participativa, com poucos níveis hierárquicos, proximidade dos colaboradores com a direção, busca por aprendizagem contínua, crescimento e sustentabilidade no negócio e possui no seu ambiente de gestão cinco características alinhadas ao paradigma da complexidade. Palavras-chave: Caos e Complexidade. Gestão Organizacional. Paradigma

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:45:22Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2013-08-23 / The contribution of innovation to regional growth has been widely identified and documented in literature. While the impacts of innovation, including the obstacles to its successful implementation, have been well studied in industrialized countries, this subject has been rather neglected in less developed nations. The main objective of this study is to explain how barriers to innovation impact on the innovative activities of small and medium businesses in Ceará, a state in the northeast of Brazil. This analysis is based on a survey dataset acquired by National Industrial Apprenticeship Service of the Regional Department of Ceará (SENAI) "Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial" (one of its operations as science and technological institute) in 2013 among, approximately, 2,000 companies. The innovation activity has been quantified using the pursuit to access public subsidies as moderator variable. Factor and regression analysis of the data are presented in this study. In conclusion, this study finds that the effort carried out in the recent decade by the Brazilian Federal and State government to support innovation has shown a positive impact on innovation activities among SMEs in Ceará. The results of this study will help develop a deeper understanding of the barriers to innovation in developing countries and their motivators. Our results can be used by government institutions to improve public policies supporting and encouraging innovation among SMEs as well as by companies to improve their administrative workflow and the pursuit to subsidies for innovation. Keywords: Innovation. Barriers to Innovation. Public Subsidies for Innovation. Innovation Activities. / A contribuição da inovação para o crescimento regional tem sido amplamente identificada e documentada na literatura. Enquanto os impactos da inovação, incluindo os obstáculos para sua implementação com sucesso, tem sido bem pesquisados nos países desenvolvidos, estão ainda negligenciados nos países menos desenvolvidos. O principal objetivo desse estudo é explicar como as barreiras à inovação impactam sobre as atividades de inovação em pequenas e médias empresas no Ceará, estado no Nordeste do Brasil. Esta análise está baseada no banco de dados de uma survey realizada pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) do Departamento Regional do Ceará em 2013 com, aproximadamente, 2.000 empresas. A atividade de inovação tem sido quantificada utilizando a busca ao acesso a subsídios públicos como variável moderadora. A análise fatorial e a análise de regressão dos dados são apresentadas nesse estudo. Na conclusão, este estudo discorre que o esforço realizado nas recentes décadas pela Federação Brasileira e Governo do Estado para apoiar inovação tem mostrado um impacto positivo sobre as atividades de inovação entre MPE no Ceará. Os resultados desse estudo irão ajudar a desenvolver uma compreensão mais aprofundada das barreiras à inovação e seus motivadores em países em desenvolvimento. Esses resultados podem ser utilizados por instituições governamentais para melhorar as políticas públicas de apoio e incentivo à inovação em PME tão bem quanto por companhias para melhorar seus fluxos administrativos e a busca por subsídios à inovação. Palavras-chave: Inovação. Barreiras à Inovação. Subsídios Públicos para Inovação. Atividades de Inovação.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:52:25Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-09-25 / Corporate governance is used by organizations to become more transparent corporate actions, especially for those involved internally in companies. This study seeks to analyze this aspect in the external business environment between a consulting firm and its partners. Through a bibliographical, documentary research and qualitative approach, based on the case study, it was observed that the good practices developed by the organization were generating benefits: both among partners and to the economic growth itself. The results with regard to the principles of corporate governance and partner relationships stood out, in particular transparency, strengthening the sense of mutual trust, the fact that benefits a greater commitment between partners, as well as a more ethical environment in decision making. Regarding Agency Theory and Stakeholder a large part of the partners believe that there is a reduction of internal conflicts and the interests of everyone in the organization will be achieved, respectively. As the interorganizational networks and strategic alliances are fundamental to relations between organizations are productive and can become competitive in your business environment. Therefore it is essential that all these factors are interrelated so that the consulting business can achieve positive results. / A governança corporativa é utilizada pelas organizações a fim de tornar mais transparentes as ações empresariais, principalmente para os envolvidos internamente nas empresas. Este estudo busca analisar esse aspecto no ambiente corporativo externo entre uma empresa de consultoria e seus parceiros. Por meio de uma pesquisa bibliográfica, documental e abordagem qualitativa, a partir de estudo de caso, observou-se que as boas práticas desenvolvidas pela organização foram geradoras de benefícios: tanto entre os seus parceiros como para o próprio crescimento econômico. Como resultados no que se refere aos princípios da governança corporativa e as relações de parcerias destacaram-se, em especial, a transparência, fortalecendo o sentimento de confiança mútua, fato que beneficia um maior comprometimento entre os parceiros, bem como um ambiente mais ético nas tomadas de decisões. Em relação Teoria da Agência e dos Stakeholders uma grande parte dos parceiros acreditam que há uma redução dos conflitos internos e que o interesse de todos na organização será alcançado, respectivamente. Quanto as redes inteorganizacionais e as alianças estratégicas são fundamentais para que as relações entre as organizações sejam produtivas e possam se tornar competitivas no seu ambiente de negócio. Portanto é fundamental que todos esses fatores estejam interligados para que a consultoria empresarial possa alcançar resultados positivos.

As empresas prestadoras de serviços compreendem, cada vez mais, que a concorrência é tão intensa, que meras soluções técnicas oferecidas aos clientes não bastam para criar uma posição competitiva no mercado. Os serviços possuem diversos atributos competitivos. Esses atributos não são uniformemente importantes para os clientes. Identificar os critérios, segundo os quais os clientes avaliam os serviços prestados, bem como a importância e o desempenho de cada atributo, possibilita a priorização de melhorias em serviços. Com o intuito de identificar e avaliar os fatores competitivos que compõem a proposição de valor da ECOPLAN, segundo a ótica do cliente, este trabalho procura identificar os atributos mais importantes na prestação de serviços de engenharia consultiva e avaliar o desempenho da empresa nesses mesmos atributos, quando comparada à concorrência. Foi realizada uma revisão bibliográfica para buscar a identificação dos atributos que influenciam as atividades de empresas prestadoras de serviços; a elaboração e implementação de uma pesquisa desses atributos; e o desenvolvimento de uma Matriz "Importância x Desempenho". Os resultados possibilitam o posicionamento dos atributos em relação a sua importância e ao desempenho e à obtenção de subsídios para o aperfeiçoamento contínuo do negócio da empresa, através do desenvolvimento de ações de melhoria que podem proporcionar vantagem competitiva. Os resultados destacam o desempenho da ECOPLAN nos aspectos referentes a atendimento e relacionamento com o cliente, possibilitando a geração de uma proposição de valor voltada a uma melhor solução total.

Orientador: Rosalia A. Barbosa Lavarda. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.

Dissertação (mestrado) - Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia e Administração / Made available in DSpace on 2012-10-16T01:49:22Z (GMT). No. of bitstreams: 0

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2012-10-16T23:30:29Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-08T21:02:53Z : No. of bitstreams: 1 106460.pdf: 4305045 bytes, checksum: 2d700c23fdf43d4ee4df3640b83f1e5d (MD5) / A partir da revisão das principais abordagens existentes sobre o conceito de competitividade e de alguns dos principais modelos de análise da competitividade, é proposto um modelo de análise da competitividade organizacional com base no conceito de valor. Quando a questão central colocada é como analisar a competitividade empresarial, é necessário uma abordagem refinada, que permita captar as nuances dos fatores internos a abordagem contextual, optou-se por uma visão holística, que viabilizasse a análise tanto de características peculiares da organização, como do meio ambiente dinâmico no qual está inserida. Pressupõe-se que a competitividade é determinada pelo valor que ela gera para o cliente. O modelo proposto foi aplicado para análise da organização Alfa do setor de cerâmica de revestimento de Santa Catarina, com intuito de exemplificação.