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Modelo prolab: Petilove, app que integra productos y servicios para mascotas en Lima MetropolitanaBarboza Girón, Brayan Jesús, Espinoza Villanueva, Mayra Angie, Leonardo López, Wilson, Vilcahuaman Hinostroza, Katia Isabel 10 February 2023 (has links)
El presente documento explica un modelo de negocio basado en el crecimiento del mercado
de las mascotas y el comercio electrónico en los últimos cinco años. En el cual mediante la
aplicación de metodologías ágiles se pudo determinar que la problemática incide en la oferta
fragmentada y poca confianza en los proveedores por el medio digital, así como la limitación
de servicios digitales y de tiempo por parte de los usuarios. En ese sentido, se propone como
solución a Petilove, que consiste en un marketplace dirigido a dueños de mascotas del NSE
AB de Lima Moderna inicialmente, que satisface la necesidad de encontrar una variedad de
servicios y productos de forma integral y en un solo lugar.
La solución fue validada mediante 153 encuestas realizadas a usuarios petlovers, en
donde el 73% estaría dispuesto a usar la plataforma. Asimismo, también se realizaron 47
encuestas a proveedores pet shops y veterinarias, donde el 72% afirmó que le interesa la
solución presentada y se sumaría como aliado, puesto que complementará sus canales de
venta con una disposición de pago en promedio del 8% de comisión, lo que demuestra la
deseabilidad y factibilidad en conjunto con el plan de operaciones y marketing. En cuanto a la
viabilidad financiera, se obtiene un VAN de S/ 2,929,727; con una TIRM de 66%, a una tasa
de descuento del 25% y un payback a 2.68 años.
Finalmente, se concluye que Petilove es un negocio sostenible alineado a las ODS 8,
11, 12, fomentando el crecimiento de pequeños negocios del rubro mascotas, el trabajo
decente, la reducción de desperdicios de alimentos, así como la reducción y prevención de
residuos contaminantes. La solución busca combinar la venta de productos, y servicios como
asesoría veterinaria, entre otros, además de canalizar servicios de adopción y donación, a
través de alianzas con albergues; cubriendo así los servicios principales más demandados por
los usuarios dueños de mascotas. Dentro de los principales beneficios es el ahorro de tiempo
para los usuarios, obteniendo un VAN social de S/. 4,190,637. / This document explains a business model based on the growth of the pet market and e commerce in the last five years. In which, through the application of agile methodologies, it
was possible to determine that the problem consists in the fragmented offer and lacking trust
in providers through the digital medium, as well as the limitation of digital services and free
time by users. In this sense, Petilove is proposed as a solution, which consists of a
marketplace initially aimed at pet owners of the NSE AB of Lima Moderna, which satisfies
the need to find a variety of services and products comprehensively and in one place.
The solution was validated through 153 surveys of petlover users, where 73% would
be willing to use the platform. Likewise, 47 surveys were also conducted of pet shop and
veterinary suppliers, where 72% stated that they are interested in the solution presented and
would join as an ally, since it will complement their sales channels with an average payment
arrangement of 8% commission, which demonstrates the desirability and feasibility in
conjunction with the operations and marketing plan. Regarding financial viability, a NPV of
S/ 2,929,727 is obtained; with an IRRM of 66%, at a discount rate of 25% and a payback of
2.68 years.
Finally, it is concluded that Petilove is a sustainable business aligned with ODS 8, 11,
12, promoting the growth of small businesses in the pet category, decent work, the reduction
of food waste, as well as the reduction and prevention of polluting waste. The solution seeks
to combine the sale of products, and services such as veterinary advice, among others, in
addition to channeling adoption and donation services, through alliances with shelters; thus,
covering the main services most demanded by users who own pets. Among the main benefits
is the saving of time for users, obtaining a social NPV of S/. 4,190,637.
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Modelo prolab Healthy Friends - propuesta de alimentación saludable mediante el consumo responsableAltuna Velasquez, Juan Fernando, Castro Carmona, David Alfredo, Gonzales Rios, Juan Pablo, Llerena Quispe, Saul 05 August 2022 (has links)
El presente modelo de negocio nació ante la necesidad de personas que desean alimentarse de
forma saludable pero que no tienen el tiempo para cumplir con este objetivo. Se identificó
que los millennials y centennials son un grupo significativo y con una creciente preocupación
por este tema, pues muchos de ellos trabajan de forma remota o se alimentan de comida
casera, pero por falta de tiempo consumen servicios de comida a través de delivery. El
crecimiento exponencial de este rubro hace que sea un mercado atractivo para invertir. En ese
sentido, se presenta la propuesta de negocio Healthy Friends, dedicada a brindar un servicio
de entrega de insumos para la preparación de platillos saludables y con asesoría nutricional
personalizada, a través de un aplicativo móvil (app) del mismo nombre. Los pedidos son
registrados mediante la app y atendidos por amas de casa en 17 distritos de Lima. Durante el
proceso de diseño del producto, se definió la propuesta de valor que permitiría satisfacer las
necesidades del potencial usuario. Mediante metodologías ágiles se definió el prototipo de la
app para luego validar diversas hipótesis relacionadas con la deseabilidad del modelo de
negocio, y se comprobó que los clientes estarían dispuestos a utilizarla. También se validó la
hipótesis relacionada con la factibilidad de la solución aplicando la simulación de Montecarlo
sobre las proyecciones de venta. Finalmente, se validó la hipótesis de viabilidad financiera en
función de la probabilidad de generación de rentabilidad para el negocio bajo diversos
escenarios de crecimiento. Como resultado, se concluye que Healthy Friends propone un
modelo de negocio que genera valor económico y social mediante una solución de
alimentación saludable, satisface las necesidades del público objetivo y genera valor
financiero con un VAN de S/ 3,953,698 y una TIR de 75%; asimismo, un VAN Social de S/
4’361,708, lo que demuestra al equipo poder implementar y ejecutar la idea de negocio a la
realidad. / This business model was born from the identification of a problem related to people who
want to eat healthy; however, given their daily activities they do not have the time to meet
this goal. Given this, we identify that millennials and centennials are a significant group with
a growing concern about this issue; many of them currently work remotely or like to eat
home-cooked food; however, due to lack of time, he consumes food services through
delivery. In addition, if we consider the exponential growth of this item, there is an attractive
market to invest. In this sense, we present our Healthy Friends business proposal, dedicated
to providing a supply delivery service for the preparation of healthy dishes and with
personalized nutritional advice, through a mobile application (app) of the same name. Orders
are registered through the app and served by housewives in 17 districts of Lima. During the
product design process, the value proposition that would satisfy the needs of the potential
user was defined. Applying agile methodologies, the prototype was defined to then validate
various hypotheses related to the desirability of the business model, verifying that customers
would be willing to use our app. The hypothesis related to the feasibility of the solution was
also validated by applying Montecarlo simulation on the sales projections. Finally, the
financial viability hypothesis was validated based on the probability of generating
profitability for the business under various growth scenarios. As a result, it is concluded that
Healthy Friends proposes a business model that generates economic and social value through
a healthy eating solution, satisfies the needs of the target audience and generates financial
value with a VAN of S/ 3,953,698 and a TIR of 75%; likewise, a Social VAN of S/
4’361,708, which shows the team to be able to implement and execute the business idea to
reality.
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Ecosistema digital para personas que padecen de diabetes tipo 2 en el contexto de la SARS-CoV-2Aymar Ángeles, Oscar Alexis, Cárdenas Díaz, Jorge, Gálvez Usquiano, Lourdes Leoniza, Tirado Mostacero, Katy Elizabeth 09 August 2023 (has links)
La diabetes es una enfermedad silenciosa que degrada progresivamente la salud de las
personas y tiene diversos orígenes; sin embargo, los principales desencadenadores son la
mala alimentación y la vida sedentaria. En el Perú, existen más de 1 millón de personas con
diabetes Tipo 2 y otro millón que lo padece sin ser diagnosticado. De la población
diagnosticada, el 27% no respeta el tratamiento indicado, de acuerdo con la Encuesta
Demográfica y de Salud Familiar (2016). El panorama se agrava con la carencia de personal
calificado y de centros de atención combinado con el diagnóstico anual de aproximadamente
23,000 nuevos casos de acuerdo al Ministerio de Salud (2018); y con la llegada del SARS-
CoV-2, el control de la salud de las personas con diabetes se ha dificultado por la poca
accesibilidad a medicamentos e instrumentos de medición.
Por ello, después de pasar por un proceso de Design Thinking y Lean Startup, se
plantea un ecosistema digital para las personas con diabetes Tipo 2, en donde puedan
conseguir servicios de nutricionistas y entrenadores especializados, encontrar información
relevante sobre la diabetes, adquirir instrumentos de medición a un menor precio y encontrar
una comunidad con la cual interactuar. Desarrollando así un modelo de negocio robusto y
sostenible que genera valor, con un VAN de S/.1’046,711 aproximadamente y con tiempo de
retornó de la inversión de 2.12 años, y con un VAN social de S/.5’240,447 que permite
impactar positivamente a 18,250 personas durante los 5 años. Asimismo, se validó la
factibilidad con la prueba de Montecarlo obteniendo como resultado una probabilidad de
éxito en el 70.36%, obteniendo como resultado un VAN promedio S/. 579,746, con una TIR
de 64.9% y un Payback de 2.9 años, de esta manera avala la sostenibilidad del modelo de
negocio de Miski. / Diabetes is a silent disease that progressively worsen patient’s health and having has
main triggers following a poor diet and having a sedentary life. In Peru, there are more than 1
million people with Type 2 diabetes and another million that have not been diagnosed.
According to the Demographic and Family Health Survey (2016), 27% of the diagnosed
people do not respect the treatment. The panorama is heighten by the lack of qualified
personal and health care centers and the annual diagnosis of approximately 23,000 new cases
according to the Ministry of Health (2018). SARS-CoV-2 has also complicated the control of
diabetes, as it made it difficult to access medicines and glucose measuring instruments.
For this reason, after going through a process of Design Thinking and Lean Startup, a
digital ecosystem was developed for people with Type 2 diabetes; where they can obtain
personal nutritionists and specialized trainers services, find relevant information on diabetes,
acquire measuring instruments at a lower price and interact with a community. Thus, thriving
a robust and sustainable business model that generates value, with a financial NPV of
approximately S/.1'046,711 that has an investment return of 2.12 years, and with a social
NPV of S/. 5'240,447, which impacts positively on 18,250 people during the 5 years.
Likewise, the feasibility was validated with montecarlo test, obtaining as a result a
probability of success of 70.36%. It is important to mention that an average NPV S/. 579,746
with a TIR of 64.4% and a payback of 2.9 years, thus endorsing the sustainability of Miski ́s
business model.
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Modelo ProLab: JAMP, una propuesta sostenible para mejorar la atención médica oportuna de los pacientes del 1er nivel de atención de salud en la ciudad de LimaGómez Loayza, Nancy Melissa Sarita, Bernuy Navarro, Joel Percy, Campomanes Campomanes, Alfredo Jorge, Merino Natorce, Jonathan Pierre, 08 August 2024 (has links)
En el Perú, existe una significativa problemática social que afecta a muchos peruanos,
sin importar si pertenecen a sistemas de salud públicos o privados. Las deficiencias en la
infraestructura de salud, debido a la limitada capacidad de nuestro sistema de salud, dificultan
el acceso a exámenes de imágenes y laboratorio, lo que a su vez impide que los asegurados
obtengan diagnósticos oportunos. Frente a esta situación, presentamos este proyecto que, a
través de una economía colaborativa, busca asociarse con proveedores de servicios de salud
para centralizarlos en una plataforma tecnológica. Esta plataforma ayudará a los pacientes a
acceder a un directorio completo de servicios de salud, permitiéndoles filtrar de acuerdo a sus
necesidades y posibilidades. Nuestra visión es facilitar el acceso a servicios médicos de
calidad. Para concebir este proyecto, hemos utilizado una serie de herramientas basadas en la
metodología del Design Thinking, luego, trabajamos en la creación de un mapa de
experiencia para comprender el perfil del usuario y las realidades a las que se enfrentan.
Además, empleamos el lienzo 6x6 para definir un objetivo y proponer soluciones a los
problemas que enfrenta nuestro usuario. Además, esta iniciativa contribuye a los objetivos de
desarrollo sostenible (ODS 3 - Salud y Bienestar).
Finalmente, las métricas financieras confirman que el proyecto es viable desde el
punto de vista económico, lo que garantiza que generará beneficios para los inversores. Las
proyecciones muestran un valor actual neto de $112,184, una tasa interna de retorno del
93.5% y un período de recuperación de la inversión de un año y dos meses. / In Peru, there is a significant social problem that affects many Peruvians, regardless of
whether they belong to public or private health systems. Deficiencies in health infrastructure,
due to the limited capacity of our health system, hinder access to imaging and laboratory
tests, which in turn prevents the insured from obtaining timely diagnoses. Faced with this
situation, we present this project that, through a collaborative economy, seeks to partner with
health service providers to centralize them in a technological platform. This platform will
help patients to access a complete directory of health services, allowing them to filter them
according to their needs and possibilities. Our vision is to facilitate access to quality medical
services. To conceive this project, we used a series of tools based on the Design Thinking
methodology, then, we worked on the creation of an experience map to understand the user
profile and the realities they face. In addition, we used the 6x6 canvas to define an objective
and propose solutions to the problems faced by our user. Furthermore, this initiative
contributes to Sustainable Development Goal (SDG 3 – Good Health and Well-Being).
Finally, financial metrics confirm that the project is economically viable, ensuring that
it will generate returns for investors. The projections show a net present value of $112,184,
an internal rate of return of 93.5% and a payback period of one year and two months.
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Modelo Prolab: “Easy Pet, app que integra servicios médicos y para el cuidado de mascotas en Lima Metropolitana”Vásquez Antezana, Elis Sara, Verástegui Silva, Yessenia Mariella, Yang, Shuangshuang, Pinillos Calderón, Antonio Francesco 22 August 2024 (has links)
En la actualidad, el ritmo de vida de la mayoría de las personas transcurre en un
conjunto de actividades (trabajo, familia, obligaciones) que repercuten en su salud. En ese
contexto, las mascotas (perros, gatos, etc.) constituyen un apoyo emocional para sus dueños,
los cuales reducen sus niveles de estrés cuando comparten tiempo con sus mascotas. En ese
sentido, la salud y bienestar de las mascotas se convierte en un elemento importante en la
agenda de la familia y ante cualquier dolencia o malestar de sus mascotas se preocupan cómo
si fueran sus hijos.
La oferta de servicios para mascotas ha presentado un sólido crecimiento en los últimos
años y existe un universo de opciones de alimentación y servicios diversos para mascotas, ante
tal diversidad de opciones y considerando que los dueños de mascotas no cuentan con mucho
tiempo libre, decidimos desarrollar una solución práctica y disruptiva que facilite a los dueños
de mascotas el cuidado de las mismas, a través de un aplicativo móvil que integre diversos
servicios, cómo consultas veterinarias online y asesoría nutricional todo ello a través de
diversos planes anuales bajo un esquema de suscripción, de manera que los usuarios no tengan
que estar angustiados ni dedicar tiempo a actividades cómo las consultas médicas y sólo
disfruten de tiempo de calidad con sus mascotas.
El proyecto fue validado a través de 415 encuestas abarcando las necesidades de los
usuarios objetivos, donde los resultados demostraron su interés por contratar el servicio que
proponemos con nuestra propuesta de valor.
Por último, la viabilidad económica del proyecto se demostró a través del método de
flujos de caja descontados, obteniendo un Valor Actual Neto de S/3,981,569 y unta Tasa
Interna de Retorno (TIR) de 345%. Además, se obtuvo el VAN social del proyecto, a través de
la estimación de los beneficios y costos sociales, dando como resultado S/3,233,357. / Currently, the pace of life for most people revolves around a set of activities (work, family,
obligations) that impact their health. In this context, pets (dogs, cats, etc.) serve as emotional
support for their owners, reducing their stress levels when they spend time with their pets. In
this sense, the health and well-being of pets become an important element on the family agenda,
and any illness or discomfort of their pets is a cause of concern as if they were their children.
The supply of services for pets has shown solid growth in recent years, with a universe of
options for pet food and various services. Given this diversity of options and considering that
pet owners do not have much free time, we decided to develop a practical and disruptive
solution that facilitates pet care for owners through a mobile application that integrates various
services, such as online veterinary consultations and nutritional advice, all through various
annual plans under a subscription scheme, so that users do not have to be distressed or dedicate
time to activities such as medical consultations and only enjoy quality time with their pets.
The project was validated through 415 surveys covering the needs of the target users,
where the results showed their interest in hiring the service, we propose with our value
proposition.
Finally, the economic viability of the project was demonstrated through the discounted
cash flow method, obtaining a Net Present Value of S/3,981,569 and an Internal Rate of Return
(IRR) of 345%. Additionally, the social NPV of the project was obtained through the estimation
of social benefits and costs, resulting in S/3,233,357.
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Modelo Prolab: Jornalito: propuesta de negocio para optimizar la captación de mano de obra agrícolaCarrera Aguila, Elizabeth, Copa Chambi, Diego Alonso, Mendoza Murgado, Luis Alberto, Rivera Linares, Marco Alejandro 01 January 600 (has links)
La presente tesis aborda el desafío crítico que enfrentan los agricultores en la región de
Arequipa: la captación de mano de obra especializada para el trabajo agrícola. Este problema
impacta directamente la eficiencia y productividad de los campos de cultivos. El problema
central identificado es la falta de un medio o sistema eficiente que conecte a los agricultores con
jornaleros calificados en el sector agrícola peruano. Esta desconexión conlleva a períodos
prolongados para cubrir vacantes y a la subutilización de tierras agrícolas.
El aplicativo Jornalito se posiciona como una solución innovadora para resolver estos
desafíos. Diseñado para mejorar la conexión entre agricultores y jornaleros, Jornalito busca
optimizar la captación de mano de obra agrícola, promoviendo condiciones laborales más justas
y equitativas para los trabajadores del campo. La aceptación positiva por parte de agricultores y
jornaleros respalda su potencial transformador al mejorar la eficiencia en la gestión de recursos
humanos en el sector agrícola.
Los resultados del estudio muestran que Jornalito es financieramente viable, con un Valor
Actual Neto (VAN) S/. 3,168,797.46 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 116% que reflejan
su rentabilidad y sostenibilidad económica. Este modelo no solo representa una solución
innovadora, sino que también está alineado con varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) como el ODS 1 Fin de la pobreza.
En conclusión, Jornalito representa una propuesta de solución tecnológica innovadora
para la gestión de empleo en la agricultura peruana. Más que solo una herramienta, este
aplicativo ofrece una oportunidad significativa para mejorar las condiciones laborales y
económicas de los agricultores, demostrando ser un modelo replicable con potencial para escalar
a otros sectores y contribuir al desarrollo socioeconómico sostenible del país. / This thesis addresses the critical challenge faced by farmers in the Arequipa region: the
recruitment of specialized labor for agricultural work. This problem directly impacts the
efficiency and productivity of crop fields. The central problem identified is the lack of an
efficient means or system that connects farmers with qualified day laborers in the Peruvian
agricultural sector. This disconnection leads to long periods to fill vacancies and the
underutilization of agricultural land.
The Jornalito application is positioned as an innovative solution to solve these challenges.
Designed to improve the connection between farmers and day laborers, Jornalito seeks to
optimize the recruitment of agricultural labor, promoting fairer and more equitable working
conditions for farm workers. The positive acceptance by farmers and laborers supports its
transformative potential by improving efficiency in human resource management in the
agricultural sector.
The results of the study show that Jornalito is financially viable, with a Net Present Value
(NPV) S/. 3,168,797.46 and an Internal Rate of Return (IRR) of 116% that reflect its profitability
and economic sustainability. This model not only represents an innovative solution, but is also
aligned with several of the Sustainable Development Goals (SDGs) such as SDG 1 End poverty.
In conclusion, Jornalito represents a proposal for an innovative technological solution for
employment management in Peruvian agriculture. More than just a tool, this application offers a
significant opportunity to improve the working and economic conditions of farmers, proving to
be a replicable model with the potential to scale to other sectors and contribute to the sustainable
socioeconomic development of the country.
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Modelo ProLab: Perfila-T, plataforma web enfocada en mejorar las habilidades de comunicación de estudiantes de universidades públicas de la ciudad de LimaLara Jauregui, Kevin Arthur, López Becerra, Hugo Brian, Moldauer Luque, Nathan, Pacheco Bustinza, Edson Walter, Zevallos Aliaga, Percy Jose 01 January 600 (has links)
Perfila-T es una plataforma web diseñada para mejorar las habilidades de comunicación
de estudiantes de universidades públicas en Lima, a partir del sexto ciclo, que buscan
perfeccionar su desempeño en presentaciones y entrevistas profesionales. En un mercado laboral
altamente competitivo, las habilidades blandas son cruciales para el éxito personal y profesional.
La plataforma aborda esta necesidad proporcionando herramientas interactivas que fortalecen la
capacidad de comunicación, expresión y confianza de los usuarios.
La metodología de Perfila-T contribuye en el desarrollo de habilidades de comunicación
verbal y no verbal a través de talleres de improvisación. Además, utiliza inteligencia artificial
para analizar el desempeño en simulaciones de entrevistas laborales, brinda asesoramiento en la
creación de hojas de vida y ofrece asesoría psicológica. El objetivo es que los estudiantes
desarrollen habilidades blandas clave para diferenciarse en el ámbito laboral buscando reducir
las brechas en Educación de Calidad y Trabajo Decente y Crecimiento Económico,
contribuyendo así a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Finalmente, desde el punto de vista financiero, el análisis destaca la sostenibilidad del
modelo de negocio, resaltando el potencial de generación de flujo de efectivo. Esto se logró a
través de los ingresos del segmento B2C, mediante la venta de paquetes de licencias, y se
escalará mediante el segmento B2B, como escuelas de educación secundaria, escuelas de
negocios y empresas especializadas en reclutamiento, donde los contratos por volumen de
licencias ofrecen oportunidades estratégicas para ampliar la base de clientes. / Perfilate-T is a web platform designed to improve the communication skills of students
from public universities in Lima, starting in the sixth cycle, who seek to improve their
performance in professional presentations and interviews. In a highly competitive job market,
soft skills are crucial for personal and professional success. The platform addresses this need by
providing interactive tools that strengthen users' ability to communicate, express themselves, and
trust.
The Perfila-T methodology contributes to the development of verbal and non-verbal
communication skills through improvisation workshops. In addition, it uses artificial intelligence
to analyze performance in job interview simulations, provides advice on creating resumes, and
offers psychological counseling. The objective is for students to develop key soft skills to
differentiate themselves in the workplace, seeking to reduce gaps in Quality Education and
Decent Work and Economic Growth, thus contributing to the Sustainable Development Goals.
Finally, from a financial point of view, the analysis highlights the sustainability of the
business model, highlighting the potential for cash flow generation. This was achieved through
revenue from the B2C segment, through the sale of license packages, and will be scaled through
the B2B segment, such as secondary schools, business schools and companies specialized in
recruitment, where license volume contracts They offer strategic opportunities to expand the
potential universe of clients.
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Modelo Prolab: “Healthy Food: Solución digital para combatir la malnutrición y mejorar la salud y bienestar de las personas en Lima Metropolitana y Callao”Asquiere Gallardo, Laura Diana, Bastidas Chumacero, Diego Alejandro, Dietrich Canepa, Paul Carlos Victor, Palomino Higaonna, Jose Arturo 12 September 2024 (has links)
El proyecto Healthy Food surge para abordar el preocupante aumento de la obesidad y
enfermedades en Lima y Callao, destacando la falta de conciencia sobre hábitos alimenticios
saludables. Esta realidad refleja una población afectada por problemas de salud derivados de
una dieta inadecuada, dada las opciones alimenticias saludables y accesibles. A través de un
análisis exhaustivo del mercado, se identifica un público potencial en Lima metropolitana y
se analiza la dinámica competitiva en la industria de restaurantes que ofrecen comida
saludable.
Se diseñó una solución para ofrecer comidas saludables y personalizadas, priorizando
la comodidad y variedad nutricional, según los puntos críticos detectados en el perfil del
usuario y su experiencia. La validación de las hipótesis y del modelo de negocio se realizó
mediante encuestas que confirmaron la deseabilidad, factibilidad y viabilidad del proyecto.
Asimismo, se realizaron experimentos, estrategias de mercadeo, planes operativos y
evaluaciones financieras que demostraron la atracción del producto en el mercado y dieron
como resultado proyecciones financieras positivas con un VAN de S/ 2’509,572 y una TIR
Modificada del 139.99%.
Se destaca la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
especialmente en salud y en empleo, con lo cual se evidencia su relevancia social. El Valor
Actual Neto Social (VANS) calculado mostró un impacto positivo en la sociedad,
consolidando así el enfoque sostenible del proyecto, logrando reducir el desplazamiento de
las personas a los establecimientos de comida, contribuyendo con la disminución de las
emisiones de CO2 y beneficiando a la salud pública como el medio ambiente. / The Healthy Food project arises to address the worrying increase in obesity and
associated diseases in Lima and Callao, highlighting the lack of awareness about healthy
eating habits. This reality reflects a population affected by health problems derived from an
inadequate diet, underscoring the urgency of healthy and accessible food options. Through an
exhaustive analysis of the market, a potential audience is identified in metropolitan Lima and
an analysis is made of how the competitive dynamics works in the restaurant industry that
offers healthy food.In this sense, a solution application was designed to request offering
healthy and personalized meals, prioritizing comfort and nutritional variety, according to the
critical points detected in the user's profile and their experience. The validation of the
hypotheses and the business model was carried out through surveys that confirmed the
desirability, feasibility and viability of the project. Likewise, experiments, marketing
strategies, operational plans and financial evaluations were carried out that demonstrated the
attractiveness of the product in the market and resulted in positive financial projections. an
NPV of S/ 2’509,572 and a Modified IRR of 139.9%. On the other hand, the contribution to
the Sustainable Development Goals (SDGs ) stands out, especially in health and
employment; Therefore, its social relevance is evident. On the other hand, the calculated
Social Net Present Value (SVA) showed a positive impact on society, thus consolidating the
sustainable approach of the project, managing to reduce the displacement of people to food
establishments, contributing significantly to the reduction of CO2 emissions and benefiting
public health and the environment. In this sense, the Healthy Food project stands out for its
social impact by providing nutritious food options, promoting healthier habits and
contributing to the prevention and control of diseases associated with diet. Additionally, by
eliminating the need to travel to fast food establishments, the project can significantly reduce
CO2 emissions, benefiting both public health and the environment.
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Modelo Prolab: Comedores SaludablesEspino Wuffarden, Deyanira Luisa, Reynaga Buleje, Yovana Cristina, Gómez Uribe, Luis Gilberto, Hernández Bendezú, Juan Pedro 13 September 2024 (has links)
Este proyecto se enfocó en el sector agroindustrial de Ica, especialmente en los problemas
sociales derivados de la inestabilidad política y económica que se viene generando a nivel
nacional y mundial. Entre los problemas de índole social, destacan las deficiencias en los
servicios de alimentación, motivo por el cual, se busca mejorar estos servicios. Como
estrategia de solución, se propone un modelo de negocio orientado hacia la mejora del
servicio de alimentos que actualmente brinda la agroindustria, pero que no cumple con ciertas
condiciones para poder mejorar la calidad de vida de sus colaboradores de campo y planta. El
modelo de negocio propuesto está basado en utilizar los actuales contratos de concesiones de
servicio alimentario y generar una propuesta de valor enfocada en mejorar el estado de salud
de los colaboradores. Es así que, a través de este modelo de negocio se podrá identificar y
diagnosticar la salud de los colaboradores, para determinar qué alimentos deben dejar de
utilizarse y qué alimentos deberán empezar a ser considerados dentro de las dietas de los
menús, que serán parte del servicio alimentario contratado. Este modelo de negocio y su
propuesta podrá ser escalable considerando que esta problemática existe en la mayoría de
grandes agroindustrias de la zona y de esta manera mejorar sus condiciones de seguridad y
salud en el trabajo. A través del modelo de negocio, se comprobó la viabilidad económica,
concluyendo que el proyecto es viable con un VAN de S/ 3’967,326.56 para un período de
tiempo de cinco años; además de que se obtuvo una TIR de 184%; un Beneficio / Costo de
11.99 y un período de recuperación de la inversión de 1.03. En lo que respecta al impacto
social del proyecto, se puede concluir que generará un VANS de S/5’989,240.16
($1’576,115.83), considerando ciertos beneficios y costos sociales. Se debe destacar también
que el proyecto del servicio de alimentación saludable para el personal de las empresas
agroexportadoras cumple con el ODS 8 (metas 8.3, 8.5, y 8.8) y el ODS 3 (metas 3.4, 3.9, y
3d). / This project focused on the agroindustry sector of Ica, especially on the social problems
derived from the political and economic instability that has been generated at the national and
global level. Among the social problems, deficiencies in food services stand out, which is
why we seek to improve these services. As a solution strategy, a business model is proposed
oriented towards improving the food service currently provided by agribusiness, but that does
not meet certain conditions to improve the quality of life of its field and plant collaborators.
The proposed business model is based on using current food service concession contracts and
generating a value proposition focused on improving the health status of employees. Thus,
through this business model, the health of collaborators can be identified and diagnosed, to
determine which foods should stop being used and which foods should begin to be considered
within the diets of the menus, which will be part of the contracted food service. This business
model and its proposal may be scalable considering that this problem exists in the majority of
large agribusinesses in the area and in this way improve their health and safety conditions at
work. Through the business model, the economic viability was verified, concluding that the
project is viable with an NPV of S/ 3’967,326.56 for a time period of five years; in addition,
an IRR of 184% was obtained; a Profit/Cost of 11.99 and a payback period of 1.03.
Regarding the social impact of the project, it can be concluded that it will generate an NPV of
S/5’989,240.16 ($1’576,115.83), considering certain social benefits and costs. It should also
be noted that the healthy food service project for the staff of agro-export companies complies
with SDG 8 (goals 8.3, 8.5 and 8.8) and SDG 3 (goals 3.4, 3.9, and 3d).
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Modelo ProLab: Reciplus, un servicio sostenible basado en la recolección y transformación de residuos de construcción y demolición (RCD) para su venta como ecoagregadosBernedo Crespo, Jesús Francisco, Córdova Trujillo, Javier Ignacio, Hurtado Cortez, Fernando Rafael, Jácome Cáceres, Luis Javier 12 September 2024 (has links)
El presente trabajo tiene como objetivo mostrar una solución innovadora, sostenible y
alternativa que disminuya la contaminación ambiental generada por los residuos sólidos de
construcción y demolición, generados por empresas constructoras que, debido a los altos
costos para una disposición formal y certificada, optan por la entrega de sus desmontes al
sector informal que, genera tasas alarmantes de contaminación en el Perú.
La solución planteada por Reciplus, busca brindar una disposición de residuos
ambientalmente certificada y a costos competitivos, debido a que, se reutilizará estos residuos
para la fabricación de agregados, para su posterior venta con el sello de eco-amigable. Este
proyecto creará un impacto social positivo atendiendo la ODS 11 Ciudades y Comunidades
Sostenibles.
El modelo de negocio de Reciplus, es una iniciativa que promueve la economía
circular y que muestra resultados financieros favorables en su estimación inicial de cinco
años; ya que con una inversión inicial de sus accionistas de S/266,000 generará un VAN de
S/1,450,491, una TIR de 47% y un VAN Social de S/. 1,532,808, soportado con un
crecimiento sostenido en sus ventas. / The objective of this work is to show an innovative, sustainable and alternative
solution that reduces the environmental pollution generated by solid construction and
demolition waste, generated by construction companies that, due to the high costs for a
formal and certified disposal, opt for the delivery of its clearings to the informal sector that
generates alarming rates of contamination in Peru.
The solution proposed by Reciplus seeks to provide environmentally certified waste
disposal at competitive costs, because this waste will be reused for the manufacture of
aggregates, for subsequent sale with the eco-friendly seal. This project will create a positive
social impact by addressing SDG 11 Sustainable Cities and Communities.
The Reciplus business model is an initiative that promotes the circular economy and
that shows favorable financial results in its initial estimate of five years; since with an initial
investment of its shareholders of S/266,000 it will generate a NPV of S/1,450,491, an IRR of
47% and a Social NPV of S/. 1,532,808, supported by sustained growth in sales.
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