A tecnologia tem o poder de empoderar e transformar a vida das pessoas. No entanto, o desenvolvimento tecnológico não é impulsionado para maximizar objetivos da sociedade de forma universal, gerando uma lacuna entre o possível e o lucrativo em tecnologias com potencial benéfico para a sociedade (FRUCHTERMAN, 2004). O papel de abordar este desafio tem sido realizado por um gênero bastante singular de organização, os Negócios Sociais Tecnológicos (NSTs), que possuem como missão comum o desenvolvimento e uso de tecnologias inovadoras e escaláveis para atender às necessidades sociais (DESA; KOTHA, 2012). Nesse contexto, este estudo se aprofundou na compreensão do fenômeno dos Negócios Sociais Tecnológicos com o objetivo de identificar elementos-chave e analisar sua influência no desenvolvimento desses negócios no Brasil. O trabalho realizado caracteriza-se como qualitativo exploratório, e utiliza-se levantamento como estratégia de pesquisa. A coleta de dados foi realizada, por sua vez, por entrevistas semiestruturadas com 9 empreendedores de NSTs no Brasil e pesquisa documental online sobre os negócios e empreendedores. Baseou-se no modelo de Song et al. (2008), composto por 4 dimensões (Time Empreendedor, Recursos, Oportunidade e Estratégia), para analisar os elementos influenciadores nos negócios. O levantamento permitiu identificar a existência de 12 elementos que exercem influência sobre o desenvolvimento de NSTs: 5 elementos relacionados ao time empreendedor - Motivação, Momento de Vida, Coesão do Time Empreendedor, Conhecimento do Mercado e Capacitação Tecnológica; 3 elementos relacionados a recursos - Perfil do Investidor, Investimento Inicial Externo e Recursos Reputacionais e Relacionais; 2 elementos relacionados à oportunidade - Oferta Efetiva e Demanda Efetiva; e 2 elementos relacionados à estratégia - Estratégia Competitiva e Estratégia de Escalabilidade de Inovações Sociais. O estudo buscou identificar a relação de influência entre os fatores com os objetivos de identificar elementos de importância mais central e elementos de maior grau de influência. Os resultados consolidados observaram que a Oferta efetiva é o único elemento comum passível de ser influenciado de forma direta ou indireta por todos outros elementos, sugerindo ser este o elemento que melhor representa o objetivo final dos negócios e, portanto, é o mais essencial. Em relação ao grau de influência, Recursos Reputacionais e Relacionais é o elemento com maior intensidade, sendo capaz de influenciar outros 5 elementos, seguido de Conhecimento do mercado, que pode influenciar outros 3 elementos. Estes dados sugerem que estes dois elementos têm características especiais oferecendo o maior poder de catalisar de forma sistêmica o desenvolvimento dos negócios. O estudo também sugere que o principal elemento que distingue NSTs de negócios tecnológicos tradicionais é a presença da motivação pelo propósito, por ser este um fator determinante para a resiliência do time empreendedor, sendo um elemento-chave para a sobrevivência dos negócios no período de maiores incertezas. Por fim, a pesquisa propôs um conjunto de recomendações para a prática direcionadas a empreendedores e futuros empreendedores, buscando contribuir para os praticantes no desenvolvimento de negócios sociais tecnológicos no Brasil. / Technology can empower and transform people\'s lives. However, technological development is not driven to maximize the goals of society in a universal way, creating a gap between the possible and the profitable in technologies with potential to benefit society (FRUCHTERMAN, 2004). The role of addressing this challenge has been achieved by a very unique genre of organization, the Technology Social Ventures (TSV), whose common goal is the development of innovative scalable technology to meet social needs (DESA and KOTHA, 2012). In this context, this study has deepened the understanding of the phenomenon of Technology Social Ventures with the objective of identifying key elements and analyzing their influence in the development of these businesses in Brazil. This study is characterized as exploratory qualitative, and a survey is used as a research strategy. Data collection was carried out, in turn, by semi-structured interviews with 9 entrepreneurs of NSTs in Brazil and online documentary research on business and entrepreneurs. This work is based on the model of Song et al. (2008), composed of 4 dimensions (Entrepreneurial Team, Resources, Opportunity and Strategy) to analyze influential elements in the business. The collection of data allowed to identify the existence of 12 elements that influence the development of NSTs: 5 elements related to the entrepreneurial team - Motivation, Moment of Life, Cohesion of the Entrepreneurial Team, Market Knowledge and Technological Capacitation; 3 elements related to resources - Investor Profile, External Initial Investment and Reputational and Relational Resources; 2 elements related to the opportunity - Effective Offer and Effective Demand; and 2 elements related to the strategy - Competitive Strategy and Scalability Strategy of Social Innovations. The study sought to identify the relationship of influence between the factors with the objectives of identifying elements of more central importance and elements of greater degree of influence. The consolidated results showed that the Effective Offer is the only common element that can be influenced directly or indirectly by all other elements, suggesting that this is the element that best represents the ultimate business goal and therefore is the most essential. In relation to the degree of influence, Reputational and Relational Resources is the element with greater intensity, being able to influence other 5 elements, followed by Knowledge of the market, that can influence other 3 elements. These data suggest that these two elements have special characteristics offering the strongest capacity to systemically catalyze business development. The study also suggests that the main element that distinguishes TSVs from traditional technological businesses is the presence of motivation for purpose, since this is a determining factor for building resilience on the entrepreneurial team, being a key element for the business survival the period of greater uncertainties. Finally, the research proposed a set of recommendations for practice aimed at entrepreneurs and future entrepreneurs, seeking to contribute to practitioners in the development of technology social business in Brazil.

Small and medium-sized enterprises (SMEs) face numerous challenges to stay competitive in the international marketplace. They have to align their business models to suit the needs and wants of customers in different markets. They also have to counter the competition of larger, more affluent firms. To meet these challenges, firms must continually create new business solutions. Whereas larger firms may tap into extensive internal knowledge bases for business creation, SMEs often have to reach outside themselves for creative input. This thesis contends that international entrepreneurship can be fostered in constellations of firms and individuals; in some instances, it may even be more accurate to talk about entrepreneurial networks than about entrepreneurial firms. The bedrock assumption of this thesis is that entrepreneurial opportunities are virtually ingrained in the network structure. Relationships across national borders provide multiple avenues for knowledge to intersect, thus creating new business solutions. It is argued that the internationalization of SMEs can unfold as an ongoing pursuit of entrepreneurial opportunities that emerge in everchanging networks. The findings suggest that network knowledge combination can be addressed as a capability that strongly shapes SMEs’ competitiveness in foreign markets. / <p>Diss. Stockholm : Handelshögskolan, 2010</p>

El presente trabajo de investigación desarrolla una idea de negocio con un gran potencial de crecimiento y escalabilidad, basándonos en las necesidades que hoy en día tienen muchos de los consumidores peruanos. La investigación fue realizada en la Zona 7 de Lima Metropolitana, y ésta nos permitió identificar que existe un problema debido a las dificultades que tienen las personas para encontrar un snack que sea 100% saludable y con un alto contenido nutricional. Es por ello que se buscó dar solución a este problema mediante la creación de un snack de fruta liofilizada, pues éste último diferencial mantiene todos los nutrientes de la fruta y, además, es de un muy buen sabor, para los distintos gustos y preferencias. Para poner en marcha este proyecto, se realizaron distintos análisis a partir de las entrevistas para la validación de este modelo de negocio, lo cual nos permitió la aceptación del producto en nuestro segmento de mercado y canal, el cual fueron las bodegas. Luego de ello, se emplearon diversas estrategias en cuanto al plan de marketing, para empezar con el impulso de ventas e irlas incrementando al pasar las semanas. Asimismo, se realizó el plan operacional, el plan de recursos humanos, el plan de RSE y junto a ello, las distintas proyecciones financieras, la inversión, los gastos y el financiamiento a emplear para desarrollar la idea de negocio. Finalmente, las respectivas recomendaciones y conclusiones sobre el proyecto. / This research work develops a business idea with great growth and scalability potential, based on the needs that many Peruvian consumers have today. The research was conducted in Zone 7 of Metropolitan Lima, and this allowed us to identify that there is a problem due to the difficulties people have to find a snack that is 100% healthy and with a high nutritional content. That is why we sought to solve this problem by creating a snack of lyophilized fruit, since the latter differential maintains all the nutrients of the fruit and, in addition, it has a very good flavor, for different tastes and preferences. To launch this project, different analyzes were carried out based on the interviews for the validation of this business model, which allowed us to accept the product in our market and channel segment, which were the wineries. After that, various strategies were used regarding the marketing plan, to start with the sales boost and increase them as the weeks go by. Likewise, the operational plan, the human resources plan, the CSR plan and, together with it, the different financial projections, investment, expenses and financing to be used to develop the business idea were carried out. Finally, the respective recommendations and conclusions about the project. / Trabajo de investigación

El presente plan de negocio analiza la viabilidad del proyecto empresarial de TaxiAmiga S.A.C. Durante los últimos años se ha podido observar un gran aumento de la delincuencia en el país que, en su mayoría, la parte más afectada es la población femenina. Asimismo, se observa un aumento de mujeres que están optando por trabajar como conductoras de taxis. El proyecto empresarial consiste en la creación de una aplicación móvil de servicios de taxi, exclusivo para mujeres que buscan seguridad y comodidad al momento de trasladarse de un lugar a otro, una conductora mujer transmite dichas cualidades. Además de generar nueva fuente de ingreso para las conductoras, tendrán la tranquilidad de que sus pasajeros son del mismo género. Esta aplicación móvil tendrá una descarga y registro gratuito para usuarias y conductoras. Nuestra fuente de ingreso será la comisión que se cobrará a las conductoras por cada servicio de taxi, que obtendrán mediante las solicitudes por la aplicación móvil de TaxiAmiga. Dicha comisión corresponde al veinte por ciento (20%) del cobro por cada servicio que realice la conductora. Para iniciar el proyecto empresarial se necesitan S/. 109,652.00 que incluye la creación de la aplicación móvil, la adquisición de equipos de cómputo y capital de trabajo, con la cual dará inicio sus operaciones. Los accionistas aportaran el 60% de la cantidad que necesita el proyecto, pero se necesita inversores externos para completar el resto de la inversión. Se proyecta que en el mes diez (10), de iniciado operaciones, comenzara a obtener un flujo constante positivo culminando el primer año con 7,271 clientes con 135,965 servicios realizado. Además, se estima que al mes treinta y dos (32) se podrá recuperar la inversión inicial realizada. Los impulsores de este proyecto son: Clement Felix Aguilar Altamirano, estudiante del último ciclo de la carrera de Administración de Banca y Finanzas; Neglen Jerson Meza Puente, estudiante del último ciclo de la carrera de Administración de Banca y Finanzas; Nubeluz Ccoscco Soto, estudiante del último ciclo de la carrera de contabilidad y Bill Clinton Pozo Soto, estudiante del último ciclo de la carrera de contabilidad. Estamos convencidos de que el proyecto será rentable porqué se ha realizado un estudio de mercado utilizando distintas herramientas de medición y hemos obtenido una tasa de aceptación por parte del mercado objetivo al que nos dirigimos. Al momento de comenzar a utilizar nuestra aplicación de servicio de taxi y comprueben la seguridad que ofrecemos, estarán dispuestos a seguir utilizando nuestro aplicativo. / This business plan analyzes the viability of the TaxiAmiga SAC business project. In recent years, a large increase in crime has been observed in the country, most of which is the most affected part of the female population. Likewise, there is an increase in women who are choosing to work as taxi drivers. The business project consists of the creation of a mobile application for taxi services, exclusively for women seeking security and comfort when moving from one place to another, a female driver transmits these qualities. In addition to generating a new source of income for the drivers, they will have the peace of mind that their passengers are of the same gender. This mobile application will have a free download and registration for users and drivers. Our source of income will be the commission that will be charged to the drivers for each taxi service, which they will obtain through requests by the Taxi Amiga mobile application. Said commission corresponds to twenty percent (20%) of the charge for each service performed by the driver. To start the business project, S /. 109,652.00 which includes the creation of the mobile application, the acquisition of computer equipment and working capital with which it will be necessary to start the project operations. Shareholders will contribute 60% of the amount the project needs, but external investors are needed to complete the rest of the investment. It is projected that in month ten (10), from the start of operations, it would begin to obtain a positive constant flow, culminating the first year with 7,271 clients with 135,965 services performed. In addition, it is estimated that at month thirty-two (32) the initial investment made can be recovered. The promoters of this project are: Clement Felix Aguilar Altamirano, student of the last cycle of the degree in Banking and Finance Administration; Neglen Jerson Meza Puente, student of the last cycle of the career of Banking and Finance Administration; Nubeluz Ccoscco Soto, student of the last cycle of the accounting career and Bill Clinton Pozo Soto, student of the last cycle of the accounting career. We are convinced that the project will be profitable because a market study has been carried out using different measurement tools and we have obtained an acceptance rate by the target market we are targeting. When you start using our taxi service application and check the security we offer, you will be ready to continue using our application. / Trabajo de investigación

La idea de negocio consiste en atender la demanda del consumo de postres libres de gluten de un público que padece de celiaquía, el cual es un mercado poco conocido en el Perú. La población aproximada según la Asociación de Celiacos en el Perú es de 1%, por ello, este proyecto empresarial presenta la creación del negocio de la Pastelería Gluten 4 Free. Cabe resaltar, que esta idea surge como la respuesta a una necesidad no satisfecha, ya que los Celiacos no logran ubicar con facilidad tiendas con diversos postres libres de gluten como chocolates, brownies, pasteles, alfajores, entre otras y que sean enviadas a domicilio o consumidas en el propio local, cuyos precios son accesibles, de consumo saludable, y de un servicio de venta y postventa que satisfará al público. Al contar con un equipo de trabajo con experiencia en al rubro administrativo, financiero, logístico, recursos humanos y chef, se tiene una sólida base para hacer el negocio perdurable a través de los años. Por último, en los estados financieros se obtiene la sustentación de la sostenibilidad y escalabilidad del proyecto en el tiempo. Antes de terminar el año 5 se logra la recuperación de la inversión e incluso obtener utilidad neta. El método de financiamiento será a través de recursos propios, por lo que no requerirá la solicitud de préstamo a entidades financieras. Actualmente, se tiene previsto la inversión de cuatro accionistas por el importe de 19,544 soles, en caso un inversionista adicional desee invertir en el proyecto la inversión inicial de cada uno seria de 15,635 soles. / The business idea is to meet the demand for gluten-free desserts from a public that suffers from celiac disease, which is a little known market in Peru. The approximate population according to the Association of Celiacs in Peru is 1%, therefore, this business project presents the creation of the business of “Pastelería Gluten 4 Free”. It is worth noting that this idea arises as a response to an unsatisfied need, since celiacs are unable to easily locate stores with various gluten-free desserts such as chocolates, brownies, cakes, alfajores, among others, that are sent to their homes or consumed on site. These stores have accessible prices, healthy consumption, and a sales and after-sales service that will satisfy the public. By having a team with experience in the administrative, financial, logistical, human resources and chef areas, we have a solid base to make the business last through the years. Finally, in the financial statements we obtain the support of the sustainability and scalability of the project in time. Before the end of year 5, the investment is recovered, and even net profits are obtained. The financing method will be through own resources, so it will not require the application of loans to financial institutions. Currently, four shareholders are expected to invest 19,544 soles in the project. If an additional investor wishes to invest in the project, the initial investment of each will be 15,635 soles. / Trabajo de investigación

El presente proyecto de negocios de salsa de cocona con ají charapita de nombre “Pishipira” muestra su viabilidad de ejecución, en sustento al estudio realizado en Lima Metropolitana a los sectores de nivel socioeconómico “A”, “B” y “C”, de acuerdo a la evidencia de que no hay una presencia consistente en el mercado actual de salsas a base de productos originarios de la selva. Las personas que desean probar nuevos sabores para complementar sus snacks y/o comidas no encuentran mayor diversidad de salsas. Así mismo, existe una falta de abastecimiento en mercados, restaurantes, puntos de venta o proveedores directos que ofrecen este tipo de productos de consumo masivo. Por ende, la carencia presencial de salsas amazónicas en el mercado limeño produce una notable insatisfacción en los consumidores. Para la realización de este proyecto se desarrollaron entrevistas y encuestas al segmento objetivo a un aproximado de 20 personas pertenecientes al rango etario de 25 a 55 años de edad, cuyo 60% estuvo conformado por varones y el 40% por mujeres. Además, se analizó a profundidad la industria alimentaria para considerar los recursos necesarios para poner en marcha el proyecto. Finalmente, con dicho proceso se logró conocer que la inversión inicial del negocio es de 34,043.63 soles y la utilidad neta a generar en el primera año es de -23,234.46 soles, -178,494.58 soles en el segundo año y para el tercer año ascendería a 303,913.43 soles. / The present project of business of cocona sauce with aji charapita by the name of "Pishipira" shows its feasibility of execution, in support of the study carried out in Metropolitan Lima to the sectors of socioeconomic level “A”, “B” and “C”, according to the evidence that there is no consistent presence in the current market of sauces based on products originating from the jungle. People who want to try new flavors to complement their snacks and/or meals do not find greater diversity of sauces. There is also a lack of supply in markets, restaurants, points of sale or direct suppliers that offer this type of mass consumption products. Therefore, the lack of Amazonian sauces in the Lima market produces a notable dissatisfaction among consumers. In order to carry out this project, interviews and surveys were carried out on the target segment of approximately 20 persons in the age group 25-55 years, of whom 60 per cent were men and 40 per cent were women. In addition, the food industry was analysed in depth to consider the resources needed to implement the project. Finally, with this process it was possible to know that the initial investment of the business is of 34,043.63 soles and the net profit has to generate in the first year is of -23,234.46 soles, -178,494.58 soles in the second year and for the third year would ascend to 303,913.43 soles. / Trabajo de investigación

En la actualidad, más son las personas que se preocupan por su cuidado personal y que los productos para este fin provengan de fuentes naturales. Tal es el caso de que muchas marcas de cosméticos, para satisfacer estas nuevas tendencias, crean nuevas líneas de productos de insumos naturales, con certificaciones orgánicas, libre de crueldad animal, entre otras. Simi&Lips nace de la idea de cuatro alumnos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas de crear un producto que busca regresar a lo tradicional, es decir, utilizar las propiedades de insumos que se encuentran en la naturaleza para fabricar un bálsamo hidratante para labios artesanal, libre de incipientes, parabenos y metales pesados que a la larga causan repercusiones para la salud. Simi&Lips utiliza insumos que se encuentran certificados como orgánicos entre ellos, el aceite de coco y la mantequilla de cacao, así como también esencias y aceites como la vainilla y la vitamina E, todos ellos reconocidos por sus propiedades humectantes y reparadoras. Simi&Lips busca estar en equilibrio con el medio ambiente y que el cliente lo pueda comprender, es por ello que el concepto se basa en 3 pilares: producto 100% natural, excelente calidad y sobretodo un empaque que contribuye a la reducción de residuos plásticos porque está fabricado en su totalidad de cartón. / Nowadays, people are more concern about personal care and are looking for new products that come from natural sources. Such is the case, that cosmetics industries, to meet this new trend, are creating new product lines with organic inputs with international certifications, free of animal cruelty. Simi&Lips is a four-student’s product idea from Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. This product seeks to go back to the traditional, which means, use the benefits of natural inputs to manufacture a moisturizing lip balm; incipient, heavy metals and parabens free. Simi&Lips uses, on its majority, organic certified products such as cocoa butter and coconut oil, as well as beeswax, vainilla and vitamin E essential oils. All of our lip balm inputs are well-recognized by their moisturizing and repairing properties. Finally, Simi&Lips seeks to be in balance with the environment and that our costumers be aware of it. Our concept is based in a 100% natural product, excellent quality and above all, we package the product in a paperboard tube which contributes to reduce plastic waste. / Trabajo de investigación

Contracorriente es un proyecto de la construcción de una marca de moda que tiene como enfoque los calcetines y que está orientada a jóvenes y adultos de perfil sofisticado en los sectores A y B. En este documento se estudia la respuesta del público objetivo al producto y la viabilidad del modelo de negocio propuesto. A través de experimentos se pudo identificar la importancia que le dan los consumidores a la vestimenta y la vinculación que hacen entre ella y la personalidad o estatus. Asimismo, se pudo determinar que el público objetivo no brinda mucho tiempo a la planeación y decisión de compra de calcetines y que en su mayoría aún no lo han reconocido como un producto con capacidad de entregar valor. Para evaluar la viabilidad del proyecto se llevó a cabo un análisis del entorno y la industria, que nos permitió identificar una oportunidad en la falta de oferta de diseños en el mercado local, los altos precios en la mayoría de los potenciales competidores extranjeros, así como su poca penetración en términos de puntos de venta. El equipo ha desarrollado un plan operativo en el que se presupuestan los costos de poner en marcha el proyecto y un plan financiero en el que se estima el desempeño de la empresa para en los tres primeros años. Contracorriente es un emprendimiento que requiere una inversión inicial de S/.21,000 y tiene un periodo de recupero de 1 año y 1 mes. / Contracorriente is a project that looks at clothing brand building focused on socks aimed at young adults and adults with a sophisticated profile that belong to A and B socioeconomic groups. This paper studies consumer response to our product and viability of its business model. Through interviews it was possible to establish that customers give importance to clothing and link it to their personality and status. Likewise, we established that our target audience does not take much time planning, researching or making decisions when buying socks and many of them have yet to realise its potential to offer value. To evaluate the viability of this project an analysis of the external factors, industry and competitors was carried out and it allowed us to identify an opportunity in the lack of diversity in sock designs in the local market, high prices from foreign competitors and low market penetration in terms of points of sale. Our team has developed an operative plan to budget costs of running this business and a financial plan in which we estimate the company performance for its first three years. Contracorriente requires an initial investment of S/.21,000 and it’s expected to recover that investment over a period of a year and a month. / Trabajo de investigación

El presente proyecto se realiza con la finalidad de lanzar al mercado una empresa que se encarga de la elaboración de una crema para bebes y niños a bases de productos naturales, tal y como lo es IGTBE Perú o MamaKhuyay el nombre de nuestro principal producto. Esto surge a través de un trabajo de investigación, en el cual se ha identificado como problemática principal que los padres de familia carecían de productos naturales para el cuidado de la piel de sus pequeños. MamaKhuyay tiene como objetivo apoyar a los padres de familia a prevenir que sus hijos sufran de escaldaduras o enfermedades posteriores, causado por la irritación química producida en la piel a causa de la orina y las heces de los pequeños. Nuestro producto actúa como un antiinflamatorio gracias a su componente principal el cual es el extracto de manzanilla. Esta planta brinda diferentes beneficios para la piel debido a las propiedades antiinflamatorias que posee, por lo contribuye con la restauración del equilibrio de la piel inflamada de los niños. Así mismo, nuestra crema también sirve como un hidratante para la piel de los pequeños, además de mantenerla relajada por la esencia de manzanilla que también trae como componente. El presente informe se encargará de presentar todos los experimentos realizados con la finalidad de validar que nuestra propuesta es un negocio escalable e innovador. Así como, mostrar la aceptación del público objetivo a través de las interacciones en redes sociales y realización de ventas en frío. / This project is carried out with the purpose of launching a company that is in charge of developing a cream for babies and children based on natural products, such as IGTBE Peru or MamaKhuyay, the name of our main product. This arises through a research project, in which it has been identified as the main problem that parents lacked natural products for the care of their children's skin. MamaKhuyay aims to support parents to prevent their children from suffering from scalds or subsequent illnesses, caused by chemical irritation caused by the urine and feces of the little ones. Our product acts as an anti-inflammatory thanks to its main component, which is chamomile extract. This plant offers different benefits for the skin due to the anti-inflammatory properties it possesses, thus contributing to the restoration of the balance of the inflamed skin of children. Likewise, our cream also serves as a moisturizer for the skin of the little ones, in addition to keeping it relaxed by the essence of chamomile that it also brings as a component. This report will be in charge of presenting all the experiments carried out in order to validate that our proposal is a scalable and innovative business. As well as, show the acceptance of the target audience through interactions in social networks and realization of cold sales. / Trabajo de investigación

El presente proyecto tiene como objetivo el desarrollo de un modelo de negocios basado en las relaciones y alianzas estratégicas de los diversos agentes turísticos en la ciudad de Lima; esta última como modelo piloto. Se trata de una comunidad enfocada al turismo vivencial segmentada para extranjeros de entre 25 y 44 años de edad que buscan propuestas de experiencias únicas en la ciudad, esta segmentación se basó en el PET – Perfil del turista extranjero del 2018 desarrollado por Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Para el análisis de viabilidad de propuesta se realizaron cuestionarios tanto para expertos como a turistas en los principales centros de afluencia en la ciudad y asimismo validaciones de las ofertas turísticas actuales y las que serían ofrecidas con diferenciación en originalidad y cotidianidad por el equipo de TruePassport. Se concluyó que existe demanda insatisfecha por parte de los extranjeros con respecto al turismo en específico en la ciudad de Lima y una potencial acogida de propuestas vivenciales con la posibilidad de replicar el modelo en otras ciudades, además que la base del modelo se encuentra en las relaciones estratégicas que apalancan la operación y la necesidad de desarrollo de tácticas tanto online como offline para su promoción efectiva. / This project aims to develop a business model based on the strategic relationships and alliances of the various tourism agents in the city of Lima; this as a pilot model. It is a community focused on segmented experiential tourism for foreigners between 25 and 44 years of age who are looking for proposals of unique experiences in the city, this segmentation was based on the PET - Profile of the foreign tourist of 2018 developed by the Ministry of Foreign Trade and Tourism For the feasibility analysis of the proposal, questionnaires were made for both experts and tourists in the main centers of influx in the city and also validations of current tourist offers and those that would be offered with differentiation in originality and daily life by the TruePassport team. It was concluded that there is unsatisfied demand by foreigners regarding tourism specifically in the city of Lima and a potential reception of experiential proposals with the possibility of replicating the model in other cities, in addition to the basis of the model being found in the strategic relationships that leverage the operation and the need to develop tactics both online and offline for their effective promotion. / Trabajo de investigación