Akademiks avhandling--Uppsala. / Bibliography: pref. p. 4.

Thesis (doctoral)--Humanistiska fakulteten, Lunds universitet, 1991. / Summary in German. Added t.p. with thesis statement and abstract in English inserted. Includes bibliographical references (p. 357-366).

Thesis (doctoral)--Humanistiska fakulteten, Lunds universitet, 1991. / Summary in German. Added t.p. with thesis statement and abstract in English inserted. Includes bibliographical references (p. 357-366).

Saab Dynamics is a division of Swedish company Saab AB, offering solutions, products, and services for military defence. Included in the Saab Dynamics portfolio is the Carl-Gustaf recoilless rifle; a man-portable, reusable, anti-tank weapon system. Another Saab produced system is the Trackfire Remote Weapon Station; a remotely operated weapon and sensor system, purposed for use on all types of military platforms. Armoured vehicles used by the Swedish Armed Forces are sometimes equipped with remote weapon stations that aim to provide the vehicle crew with protection, by allowing them to operate the weapons from inside the vehicle. These weapon stations can integrate a selection of different weapons, but there are currently no systems in operation that allow integration of the Carl-Gustaf system. This project was initiated based on a request from the Life Guards, for an integrating system between the Carl-Gustaf M4 and a remote weapon station. The project was conducted at Saab Dynamics, Karlskoga, in cooperation with Karlstad University, and aimed to generate suggestions of vehicle integration between the Carl-Gustaf M4 and a remote weapon station. The project was performed as a product development process, using a systematic method for construction and design to develop concept solutions of an integrating system between Carl-Gustaf M4 barrels, and the Trackfire RWS. The report includes a literature study, performed during a feasibility study, on the three systems: Carl-Gustaf weapon system, remote weapon stations, and wheeled armoured vehicles. Recoil principles and interior ballistics of recoilless rifles are further explained and applied to the study. The feasibility study resulted in a specification of requirements, which was used as a foundation for the concept development.  Concepts of solutions were generated and eliminated using a brainstorming session, a morphological matrix, elimination matrices, and decision matrices. One concept was chosen as the final concept solution; a concept comprised of a construction that enables integration of four Carl-Gustaf M4 barrels on the Trackfire RWS, while dampening the recoil that comes from firing a gun. The construction was modelled and analysed using 3D design and engineering platform 3DExperience. Analyses revealed a strong construction that withstands forces arising when a weapon is operated, yet further analyses on how the construction would manage subjection to long-term vehicle vibration and weapon operation are required. Construction dimension optimisations are encouraged, as well as further development of construction details. Recommendations and suggestions on how to proceed with the system integration are provided as a final part of the report. / Saab Dynamics är en division i svenska företaget Saab AB, som erbjuder lösningar, produkter och tjänster för militärt försvar. Inkluderat i Saab Dynamics porfolio finns granatgevär Carl-Gustaf; ett bärbart, återanvändbart pansarvärnsvapen. Ett annat Saab-producerat system är Trackfire Remote Weapon Station; ett fjärrstyrt vapen- och sensorsystem, ämnat för användning på alla typer av militärplattformar. Pansarfordon som används av Försvarsmakten är ibland utrustade med fjärrstyrda vapenstationer som skyddar fordonsbesättningen genom att låta dem manövrera vapnen inifrån fordonet. Dessa vapenstationer kan integrera ett urval av olika vapen, men för närvarande finns det inget system i drift som tillåter integrering av Carl-Gustaf systemet.  Detta projekt initierades baserat på en begäran från Livgardet, om ett integrerande system mellan Carl-Gustaf M4 och en fjärrstyrd vapenstation. Projektet utfördes på Saab Dynamics Karlskoga, i samarbete med Karlstads universitet, och syftade till att generera förslag på fordonsintegrering mellan Carl-Gustaf M4 och en fjärrstyrd vapenstation. Projektet utfördes som en produktutvecklingsprocess, och använde en systematisk metod för konstruktion och design för att utveckla konceptlösningar för ett integrerande system mellan Carl-Gustaf M4 eldrör och Trackfire RWS. Rapporten inkluderar en litteraturstudie, som utfördes under en förstudie, om de tre systemen: Carl-Gustaf granatgevär, fjärrstyrda vapenstationer och hjuldrivna pansarfordon. Rekylprinciper och inre ballistik hos granatgevär förklaras vidare och appliceras i studien. Förstudien resulterade i en kravspecifikation, som användes som grund för konceptutvecklingen. Konceptlösningar genererades och eliminerades genom användning av en brainstorming session, en morfologisk matris, elimineringsmatriser och beslutsmatriser. Ett koncept valdes ut som den slutliga lösningen; ett koncept bestående av en konstruktion som möjliggör integrering av fyra Carl-Gustaf M4 eldrör på Trackfire RWS, samtidigt som den dämpar rekylen som uppstår vid skjutning av ett eldrör. Konstruktionen modellerades och analyserades i 3D-design- och teknikplattformen 3DExperience. Analyser avslöjade en stark konstruktion som motstår de krafter som uppstår vid användning av ett granatgevär, dock är fortsatta analyser av hur konstruktionen skulle klara att utsättas för fordonsvibrationer och gevärsanvändning under en längre period nödvändiga. Optimering av konstruktionsdimensioner uppmuntras, så som fortsatt utveckling av konstruktionsdetaljer. Rekommendationer och förslag på hur arbetet med systemintegrationen kan fortsättas presenteras i slutet av rapporten.

Skokloster castle, Sweden, houses a group of more than fifty objects in serpentine stone, acquired during the 17th century. The group is generally called Wrangels fältservis [Wrangel’s field service], referring to field marshall Carl Gustaf Wrangel (1613-1676). The, in many aspects, unresearched material is here approached through the field of material culture studies. The thesis is based on a three-partite approach towards the material, in which the first is the result of actual handling and examination of the objects, paired with a comparative analysis of similar objects regarding dating and influences. The second is a theoretical study of form and serpentine matter, and why the serpentine objects share so many form elements with metal artifacts. The third is based on inventory research and aspects of value, both monetary and cultural. The ascribed value of the group varied over time, from being used as kitchen utensils in the 17th and 18th century, to be regarded as private museum pieces in the 19th and 20th century. The various attitudes have left marks on the objects, both physical (as in level of attention given to repairs etc.) and in inventory matter (as in location and descriptive detail), which can be studied and reveal information otherwise unaccessible.

Uppsatsen kommer att avhandla ledningsförhållandet under Karl XII:s fälttåg i Norge 1718. Syftet med uppsatsen äratt pröva det historiska händelseförloppet kring anfallet mot Trondheim utifrån hur vi idag uppfattar uppdragstaktikoch påvisa förekomst av denna. Min hypotes är att de bärande tankarna i uppdragstaktik inte är ett sentida fenomen. Iuppsatsen kommer jag att söka svar på följande frågeställningar.- Var Karl XII en delegerande eller centralstyrande militär chef under den Jämtländska arméns anfall motTrondheim 1718?- Finns det spår i Karl XII:s ledning av Armfeldts armé av det vi idag kallar uppdragstaktik?Uppsatsen teoretiska utgångspunkt är uppdragstaktik som den beskrivs i den svenska militärstrategiska doktrinenfrån år 2002. Uppdragstaktiken kommer att behandlas som en ledningsfilosofi snarare än som en ledningsmetod.Uppsatsen är utformad som en fallstudie. Svaren på frågeställningar söks i källinnehållet med hjälp av kvalitativtextanalys.Analysen i uppsatsen visar att det är styrkt att Karl XII agerade delegerande under anfallet mot Trondheim även omhan också reglerade en del detaljförhållanden. Det finns också tydliga drag av uppdragstaktik i hela upplägget ochgenomförandet av fälttåget. Det finns ett tydligt inslag av uppdragstaktikiskt tänkande i både Karl XII:s och iArmfeldts förhållningssätt under slutfasen av det stora nordiska kriget. / In this paper the command and control of Karl XII during the campaign inNorway 1718 will be discussed. The purpose of the paper is to examine thehistorical course of events during the assault on Trondheim in the perspectiveof how we today understand mission command and to indicate the existence ofit. My hypothesis is that the main ideas in mission command are not aphenomenon of our days. In the paper I will try to answer of the followingquestions.- Was Karl XII a delegating or a centrally controlling militarycommander during the assault on Trondheim carried out by the army ofJämtland?- Does Karl XII’s command and control of Armfeldt and his army bearany traces of what we today regard as mission-oriented command andcontrol?The theoretical framework of the paper is mission-oriented command andcontrol as it is described in the Swedish defence doctrine of 2002. Missioncommand will be discussed as a command and control philosophy rather than amethod. The paper is designed as a case study. The sources will be analysed byqualitative text analysis in order to handle the questions.The conclusions of the paper show that Karl XII truly acted in a delegatingmanner during the assault on Trondheim, although he also controlled somedetails. The plans concerning the assault and the accomplishment of the assaultshow distinct traces of mission command. The attitudes of both Karl XII andArmfeldt also show obvious elements of mission command thoughts during thefinal phase of the Great Northern War / Avdelning: ALB - Slutet Mag 3 C-upps.Hylla: Upps. ChP 03-05

Examensarbetet inom produktutveckling – konstruktion utfördes under perioden februari till juni 2013 och omfattar 15 högskolepoäng (C-nivå), och är den slutliga kursen inom högskoleingenjörsprogrammet Innovation och produktdesign. Examensarbetet behandlade problematiken kring produktionsanpassning och kostnadsoptimering av två stycken elektromagnetiska omrörare vid företaget ABB, Process Automation, Metallurgy i Västerås. Efter kontakt med handledaren från ABB, Jan-Erik Eriksson, påbörjades projektarbetet med att tillverkningsanpassa konstruktionen av produkterna ORD 43P och EM Stabilizer. För att åstadkomma kostnadsoptimerad och produktionsanpassad konstruktion tillämpade författarna följande produktutvecklingsverktyg: Design for Cost, Design for Manufacture och Design for Assembly. För att kontrollera att konstruktionen blev optimal, men också att den inte brister under belastning använde examensarbetarna det datorbaserade hållfasthetsverktyget finita elementmetoden i CAD-programmet SolidWorks. Val av komponenter baserades på komponenternas pris per kilo. För att välja det optimala materialet, det vill säga högsta hållfasthet till lägsta pris använde författarna materialdatabasprogrammet CES EduPack. De utvalda materialen från programmet kunde inte författarna påfinna som standard på marknaden, varför författarna ändrade strategi till att jämföra och välja material utifrån marknadsundersökning av standardmaterial hos leverantörer.   ORD 43Ps komponenter optimerades konstruktionsmässigt gentemot befintliga komponenter och härvstag och isolerplattor kostnadsreducerades markant. Komponenten stomme grundutförande undersöktes översiktligt.  Genom att produktutveckla komponenterna härvstag, isolerplattor och stomme grundutförande minskade kostnaderna för ORD 43P med 2,47 %.  Författarna ansåg att ORD 43Ps totala kostnader kan minska mellan 10-25 % eftersom många av dess komponenter är överdimensionerade och består av dyrare material än vad som krävs.  EM Stabilizer’s komponenter, lock och tryckluftsslang, utformades med optimal konstruktion och kostnadsreducerades.  Genom att produktutveckla komponenterna lock och tryckluftsslang minskade kostnaderna för EM Stabilizer med 1,3 %.  Författarna förmodar att EM Stabilizer’s kostnader kan minska, eftersom den är relativt ny på marknaden. ABB vill säkerställa att produkten uppnår sin garanterade livslängd genom att överdimensionera många av produktens komponenter och använda dyrare material än vad som är nödvändigt. / The thesis in product development – design was carried out between February and June 2013 and includes 15 credits (C-level), and is the final course of the Bachelor Program in Engineering, Innovation and Product Design.  The thesis dealt with the problem of adaptation to production and cost optimization of two pieces of electromagnetic stirrers at the company ABB, Process Automation, Metallurgy in Västerås. After contact with the supervisor from ABB, Jan-Erik Eriksson, the project work commenced to adapt the manufacturing design of the product ORD 43P and EM Stabilizer. To achieve cost-optimized production and production adapted design, the authors applied the following product development tools: Design for Cost, Design for Manufacture and Design for Assembly. To verify that the design was optimal, but also that it did not break during stress, the authors used the computer based module finite element method of the CAD program SolidWorks.  The selection of components was based on the component’s price per kilo.  To select the optimum material, that is high strength and affordable, the authors used the material database software CES EduPack. The materials selected from CES EduPack could not be found by the authors as standard material at the market. Therefore, the authors changed strategy to compare and select materials based on market research of standard materials with suppliers. The components of ORD 43P were optimized in terms of design in comparison with existing components coil bracket and insulation boards. They were also cost reduced significantly. The component frame base was examined briefly.  Through product development the components coil bracket, insulating boards and frame base the total cost of ORD 43P was reduced by 2,47 %.  The authors found that the total cost of ORD 43P could be reduced between 10-25 % as many of its components are oversized and made ​​of more expensive materials than needed.  The components of EM Stabilizer, cover and pneumatic hose, were designed with optimum design and was cost reduced.Through product development the components cover and pneumatic hose the costs of EM stabilizer were reduced by 1,3 %.  The authors assume that the costs of the EM Stabilizer can be reduced, because it is relatively new at the market. ABB want to ensure that the product reach its guaranteed life by over-sizing many of the components of the product and use more expensive material than necessary. / Kostnadssänkningsprojekt