Vårt syfte med uppsatsen var att göra en komparativ utredning av ögruppen Balearernas utveckling som destinationer. Balearerna består av öarna Mallorca, Menorca och Ibiza. Vi har studerat tre olika huvudbegrepp; destinationsutveckling, destinationsmarknadsföring samt destinationsimage och applicerat begreppen på ögruppen Balearerna.

<p>Vårt syfte med uppsatsen var att göra en komparativ utredning av ögruppen Balearernas utveckling som destinationer. Balearerna består av öarna Mallorca, Menorca och Ibiza. Vi har studerat tre olika huvudbegrepp; destinationsutveckling, destinationsmarknadsföring samt destinationsimage och applicerat begreppen på ögruppen Balearerna.</p>

Syftet med denna studie var att undersöka hur svenska researrangörer marknadsför en krisdrabbad destination för att kunna locka tillbaka turister. Vi ville även se hur konsumenterna ser på marknadsföringen och från deras perspektiv, se vad de anser skulle få dem att resa till en destination efter en kris. Studien har avgränsats till Egypten och Turkiet där politisk oro har pågått sedan några år tillbaka och påverkat turismen negativt. I studien har en kvalitativ metod använts genom att tre semistrukturerade intervjuer med researrangörer genomförts, samt två fokusgruppsintervjuer med konsumenter.  Resultatet av studien visade att den marknadsföringsstrategi som både researrangörer använder sig av och som konsumenterna uppfattar som mest effektiv är en prissänkningsstrategi. Resultatet visade även att för att locka tillbaka turister till just dessa två destinationer har de marknadsföringsmässigt satsat på att lyfta fram säkrare alternativ, såsom stora hotell och all inclusive istället för utflykter och äventyr som tidigare, till låga priser. Dock ansåg flera respondenter i fokusgrupperna att för mycket fokus har riktats på ett fåtal målgrupper och att marknadsföringen behöver vidgas för att locka fler målgrupper att resa till Egypten och Turkiet. Detta för att i slutändan bygga upp volymen av turister till den som tidigare varit. / The purpose of this study was to examine how Swedish travel agencies market destinations during and after a crisis in an effort to encourage tourism's return. We also wanted to assess how consumers perceive marketing from their perspectives, as well as identify what methods influence their willingness to travel to a destination after a crisis. In an effort to provide a more concise analysis of the broad spectrum that encapsulates crisis destinations, we have focused on Egypt and Turkey, where political upheaval has been ongoing issue that has plagued their respective tourism industries. We have applied the qualitative method during this study by conducting three separate semi-structured interviews with travel agents, as well as conducting two focus group interviews with prospective consumers The result of the study revealed that the marketing strategy that both travel agencies use and which consumers perceive as the most effective, is a price reduction strategy. The results also indicated that in order to attract tourists back to these two destinations, their efforts had to be focused on highlighting safer alternatives, such as larger resorts and all-inclusive packages at lower rates. The agencies had to move away from marketing excursions and adventures packages; as they posed more of a risk. However, several respondents in the focus groups considered that too much focus has been on a select few target groups, alluding to that the marketing needs to be broadened to attract more target groups to travel to Egypt and Turkey. By implementing this strategy it will ultimately build up the volume of tourists to the aforementioned destinations.

Destinationsmarknadsföring är en komplex marknadsföringsform eftersom turismprodukten är sammansatt av en upplevelse av platsen och människorna vid en särskild tidpunkt där produkten produceras och konsumeras samtidigt. För marknadsförare av turismdestinationer är det viktigt att etablera, förstärka eller förändra en destinations image samt att vara lyhörda för varje destinations unika behov och begränsningar. Städers framtid är beroende av invånarnas och företagarnas beslut. Idag märks städernas innovativa anda genom projekt som syftar till att bemöta de allt mer ökande ekonomiska, sociala och miljömässiga utmaningarna.Borås är en stad som kännetecknas av närhet till natur, kultur och shopping. Staden präglas av sitt kulturella arv från textilindustrin och närheten till Göteborg. Marknadsföringen av staden riktar sig till flera olika målgrupper, däribland barnfamiljer, företag och naturligtvis boråsarna själva. Många organisationer marknadsför staden och vår studie undersöker hur organisationerna BoråsBorås, Fritids- och turistkontoret, informationsavdelningen på Borås Stad samt Mitt i Borås arbetar med marknadsföring av staden.Studiens deskriptiva karaktär avser att beskriva hur Borås marknadsförs till allmänheten och stadens invånare. Det förekommer även explorativa inslag som möjliggör en övergripande bild av problemområdet. Eftersom studien även åsyftar till att ge förslag på hur marknadsföringen av Borås kan förbättras, präglas studien också av ett normativt syfte. Studien, som är av kvalitativ karaktär och har sin utgångspunkt i empirin som syftar till att djupgående undersöka ett fåtal fall, kännetecknas av en induktiv ansats och fallstudien som undersökningsmetod. Förståelsen är central i uppsatsen och framhävs utifrån ett hermeneutiskt förhållningssätt. Studien är främst uppbyggd utifrån insamlingen av empirisk primärdata som insamlats enligt ett icke-sannolikhetsval.Studiens empiriska resultat har belyst hur de olika organisationerna marknadsför staden, vilken målgrupp de riktar sig till samt vilka karakteristiska drag som är viktiga att lyfta fram när Borås marknadsförs. Representanterna för de olika organisationerna har bidragit med insikter i sin del av marknadsföringen av Borås som tillsammans skapat en helhet kring stadens marknadsföring. Avslutningsvis i uppsatsen återfinns ett antal förbättringsförslag som uppkom vid analysen av den empiriska undersökningen och som bland annat betonar ett större samarbete mellan stadens organisationer, enhetlig marknadsföring samt en gemensam profil och gemensamma kärnvärden som framhävs vid profileringen av staden. / Uppsatsnivå: D

<p>Inom den växande turistnäringen är det viktigt för destinationer att marknadsföra sig på ett framgångsrikt sätt för att kunna hävda sig på den globala marknaden. Bra kommunikation till marknaden är därför ett viktigt konkurrensverktyg vid arbete med destinationsutveckling. Detta kan skapa fördelar på marknaden, inte minst för de regionala turistorganisationerna som arbetar med samverkan för ett större geografiskt område med många intressenter. Detta är ett arbete som dagligen genomsyrar en organisation såsom Jämtland Härjedalen Turism och problematiken med att skapa en gemensam kommunikationsplattform. För att vägleda dem i deras arbete har syftet med denna studie varit att undersöka hur regionala turistorganisationer kan använda sig av destinationsmarknadsföring för att bygga upp en effektiv kommunikation till marknaden. Vi har jämfört fem olika regionala turistorganisationer utifrån vår utvalda teori, med avsikt att avgöra vilken av dem som har det mest konkurrenskraftiga arbetssättet vad gäller uppbyggnad av marknadskommunikation. Undersökningen har utgått från en kvalitativ metod där vi i huvudsak har grundat vårt resultat på intervjuer med studieobjekten. Analys och slutdiskussion visar att det är viktigt att ha en väldefinierad och uttalad image då det är grundstenen i det fortsatta arbetet med kommunikationen. Genom att ha en klar och tydlig image så underlättas arbetet med varumärke, logo, positionering samt även kommunikationskanaler som ska framföra budskapet till destinationens utvalda marknader och målgrupper.</p>

<p>Den hårdnande konkurrensen emellan städer för att attrahera turister, nya invånare, investerare och företagsetableringar skapar ett klimat där destinationsmarknadsföring inte bara är nödvändigt utan kan bestämma platsers framtid. Destinationsmarknadsföring bedrivs fördelaktigt i samordnade former vilket är upptakten till Örebrokompaniet, Örebro stads marknadsföringsbolag. Studien har sin förankring i destinationsmarknadsföring med integrerad marknadskommunikation, image, destinationsutveckling, nätverk och värdeskapande som underordnade teorier. Dessa sammanfattar Örebrokompaniets arbete med att marknadsföra staden. Uppsatsen som är en fallstudie bygger på en intervjuundersökning där flera betydelsefulla aktörer inom både kommunen och näringslivet finns representerade.</p><p>Studiens resultat pekar på att Örebro kan vinna stora fördelar gentemot andra städer i form av Örebrokompaniets samordnade marknadsföring. Dock borde stadens näringsliv integreras i större utsträckning till bolagets nätverk för att på så sätt ge en bättre utformad marknadsföring med större tillgång till samlade resurser. Detta skulle även vara främjande för ett långsiktigt arbete där destinationsutveckling och stadens image skulle gynnas. Den interna kommunikationen kan komma att bli avgörande för hur väl Örebrokompaniet lyckas förmedla en samlad bild av Örebro.</p>

No description available.

<p>Utvecklingen och marknadsföringen av ett samhälle som turistdestination, kan generera många fördelar, bland annat genom ökad sysselsättning och infrastrukturella förbättringar. Samtidigt kan en okontrollerad exploatering leda till negativa konsekvenser utifrån kultur- och naturmiljöaspekter. Utifrån denna vetskap har planeringsperspektivet till stor del fått en dominerande roll inom diskussioner och forskningslitteratur. Det finns dock fler faktorer som bör beaktas i destinationsutvecklingssammanhang, varav samarbete och nätverk samt destinationsmarknadsföring utgör viktiga aspekter. Med fokus på, och en teoretisk förförståelse för dessa begrepp angriper denna studie de två fallstudieobjekten Ornö och Utö i Stockholms södra skärgård i syfte att utröna hur begreppen påverkat de skilda utvecklingar som skett på öarna. Utö präglas av ett starkt samarbetsklimat där aktörer, med turistbyrån som samordnande funktion, skapat en gemensam identitet och en enad marknadsföringskanal utåt. Genom att samordna resurser skapas även ett nätverk där kunskapsspridning och samarbete leder till positivt resursutnyttjande. Lokalbefolkningen på Utö känner en delaktighet i den utveckling som sker och en positiv attityd råder, inte minst genom att de flesta är direkt anknutna till näringen genom sina eller anhörigas arbetsplatser. På Ornö råder å andra sidan en brist på kommunikation aktörer emellan, liksom avsaknad av entreprenörskap och kunskap om näringen, vilket lett till att försök till fungerande samarbeten stagnerat. Dessutom leder ett bristande förtroende till turistbyråns kunskap och erfarenhet till att en position som samordnare inte kunnat utvecklas. Detta har i sin tur lett till en svag och fragmenterad marknadsföring liksom att lättillgängligheten för besökare försvårats då det saknas ett lättöverskådligt helhetserbjudande.</p> / <p>The development and marketing of a destination can contribute with benefits such as employment growth and infrastructural improvements. At the same time, uncontrolled exploitation can have the reverse effect and work negatively on sensible cultural- and natural environments. Knowledge about these effects has, in discussions and literature about destination development, led to the dominating roll of the perspective of planning. Meanwhile there are other important factors to consider when looking to the big spectra. In this context collaboration, networking and destination marketing becomes significant aspects to review. With a focus on, and theoretical preunderstanding for, these concepts this thesis will focus on the two case-studies of Ornö and Utö, two neighbouring islands in the archipelago of Stockholm, Sweden. In spite of their physical similarity the two islands have undergone very different developments as tourism destinations. The purpose with this thesis will therefore be to determine how the concepts of collaboration, network and destination marketing have influenced the development of the islands.</p>

No description available.

Den hårdnande konkurrensen emellan städer för att attrahera turister, nya invånare, investerare och företagsetableringar skapar ett klimat där destinationsmarknadsföring inte bara är nödvändigt utan kan bestämma platsers framtid. Destinationsmarknadsföring bedrivs fördelaktigt i samordnade former vilket är upptakten till Örebrokompaniet, Örebro stads marknadsföringsbolag. Studien har sin förankring i destinationsmarknadsföring med integrerad marknadskommunikation, image, destinationsutveckling, nätverk och värdeskapande som underordnade teorier. Dessa sammanfattar Örebrokompaniets arbete med att marknadsföra staden. Uppsatsen som är en fallstudie bygger på en intervjuundersökning där flera betydelsefulla aktörer inom både kommunen och näringslivet finns representerade. Studiens resultat pekar på att Örebro kan vinna stora fördelar gentemot andra städer i form av Örebrokompaniets samordnade marknadsföring. Dock borde stadens näringsliv integreras i större utsträckning till bolagets nätverk för att på så sätt ge en bättre utformad marknadsföring med större tillgång till samlade resurser. Detta skulle även vara främjande för ett långsiktigt arbete där destinationsutveckling och stadens image skulle gynnas. Den interna kommunikationen kan komma att bli avgörande för hur väl Örebrokompaniet lyckas förmedla en samlad bild av Örebro.