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Diagnóstico y formulación estratégica para una empresa del sector manufactura: Tecama S.A.C.Cáceres Silva, Edwin Iván, Morales Canduelas, Jameth Gustavo, Terry López, Erick Jesús 03 September 2018 (has links)
Las PYME constituyen un tipo de organización relevante para el desarrollo del país
debido a su aporte al PBI y a la capacidad de generar empleo. Por ello, su estudio desde una
perspectiva de la gestión resulta importante en tanto se propongan alternativas que permitan el
crecimiento sostenido de este tipo de empresas.
El presente proyecto profesional se centra en el análisis del estado actual de una
empresa familiar del sector manufactura. Se identificaron las principales debilidades y fortalezas
de la empresa de manera que en base a ello se pueda formular una estrategia que permita la
creación de valor sostenido en el tiempo.
Para ello, se empleó una metodología de investigación cualitativa. Durante la primera
etapa de investigación se aplicaron entrevistas semiestructuradas a determinados actores de la
empresa así como observaciones participativas de las principales áreas y procesos. Las
entrevistas elaboradas toman como base las preguntas propuestas en el modelo de Malcolm
Baldridge. Posteriormente, se planteó una formulación estratégica que pueda orientar el trabajo
articulado de las principales áreas en torno a objetivos comunes y de esta manera crecer
sosteniblemente.
Tanto para el diagnóstico como para la formulación estratégica se aplicó de manera
transversal al proyecto el enfoque de investigación acción con el fin de poder validar las
debilidades, fortalezas y la propuesta de formulación estratégica con los principales actores de la
organización. Durante la investigación se pudo observar que la ausencia de un plan estratégico
dificulta la gestión de la empresa así como la inadecuada estructuración de las áreas y funciones
de la misma.
En línea con lo anterior, la formulación estratégica se plantea mediante la elaboración
de una Matriz de Balance-ScoreCard, esto permite la conversión de los objetivos propuestos en
acciones concretas susceptibles de ser cuantificables ya que se establecen indicadores de
medición. Asimismo, el Balance-ScoreCard permite visibilizar las relaciones de causa y efecto
que tienen los objetivos e iniciativas así como la inclusión de los actores que forman parte de la
formulación estratégica para la empresa.
Finalmente, como parte de la estrategia, se propone la creación de dos nuevas áreas:
Recursos Humanos y Marketing & Comercial. Ello quedó plasmado en la elaboración de un
organigrama y perfiles de puesto para los colaboradores con el fin de delimitar bien las
funciones de cada uno. / Trabajo de suficiencia profesional
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Consulting report - Bigmond mexican market entry business planMarin Anicama, Mónica Giuliana 24 September 2018 (has links)
Bigmond is a Peruvian company dedicated to the search of top executives offering a
superior value proposition in the market. Given the great acceptance in Peru, the firm is keen to
expand its commercial activities to Mexico to become a multinational company. The objective of
the project is to develop a viable business plan for Bigmond's entry into the Mexican Executive
search market. An external market analysis was carried out to identify opportunities and threats
that could influence the success of the project. In addition, an industry analysis to assess Porter’s
Five Forces was carried out. After identifying the key factors, a qualitative and quantitative study
of the Mexican market was conducted to define the target market of the project in which
Bigmond should focus. The historical development of Mexico's industries, the growth forecast,
the demand for talent by sector, the provision for outsourcing services in companies, the
concentration of potential companies at the regional level and the main market trends were taken
into consideration for the assessment. Results showed that the target market should focus on the
central region of Mexico and on the development of the technology industry in each of these four
main economic sectors: Marketing and Communications, Manufacturing, and Financial Services
and Construction. Within a next step opening a branch in Mexico City has been identified as the
most suitable entry strategy for Bigmond. Then, the implementation plan included the marketing
mix, which showed that one of the key success factors will be the development of brand equity.
Finally, the financial analysis indicated a resulting economic TIR of 102.5% and a NPV of US $
309,000. In addition, a sensitivity analysis assessed the expected market share. Findings of the
nine scenarios showed an expected minimum IRR above 15% and a NPV greater than zero. This
leads to the conclusion that establishing a commercial activity in the Mexican market is a
feasible option with a promising outlook for Bigmond. / Bigmond es una empresa peruana dedicada a la búsqueda de altos ejecutivos con una
gran propuesta de valor en el mercado. Dada la gran aceptación en el Perú, la firma tiene mucho
interés en extender sus horizontes y llevar su propuesta de valor a México. El objetivo del
proyecto es desarrollar un plan de negocio viable para la entrada de Bigmond al mercado de
Executive search en México. Para ello, se realizó un macro análisis de mercado para identificar
oportunidades y amenazas que podrían influenciar el éxito del proyecto. Además, se realizó un
análisis de la industria a través de las cinco fuerzas de Porter. Luego de identificar los factores
claves, se realizó un estudio cualitativo y cuantitativo del mercado mexicano para definir el
mercado objetivo del proyecto en el cual Bigmond debe enfocarse. Se tomó en consideración el
desarrollo histórico de las industrias de México, el pronóstico de crecimiento, la demanda de
talento por sector, la disposición por los servicios outsourcing en las empresas, la concentración
de potenciales empresas a nivel regional y las principales tendencias del mercado. El resultado
definió que el mercado objetivo se ubica en la región central de México y debe enfocarse en
cuatro principales sectores económicos: Marketing y comunicaciones, Manufactura, Servicios
Financieros y Construcción, con un gran enfoque en el desarrollo de la industria tecnológica en
cada uno de los sectores. A continuación, se desarrolló la estrategia de entrada que tuvo como
resultado crear una sucursal en la ciudad de México. Luego, se llevó a cabo el plan de
implementación través del marketing mix el cual desplegó que el principal factor clave de éxito
será el desarrollo del valor de marca. Finalmente, el estudio financiero dio como resultado un
TIR económico de 102.5% y un VAN de 309 mil dólares americanos, además se realizó un
análisis de sensibilidad con la cuota de mercado y el crecimiento del negocio, los nueve
escenarios desplegaron un TIR superior al 15% y un VAN mayor a cero. Lo cual permite
concluir que el proyecto de entrada al mercado mexicano es viable y factible. / Tesis
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Corporación Mayo: camino a la diversificación caso de estudioGarrido Risso, Erika Elvira, Gonzáles Pedreros, Rogelio Fernando, Lozano Gil, Carmen Teodolinda, Tupayachi Cordova, Diana Hilda 05 September 2018 (has links)
Corporación Mayo es un grupo empresarial de Ingeniería y Construcción cuya actividad principal
son los servicios de conservación vial y gestión de carreteras. La compañía fue creada para
desarrollar actividades inicialmente en la región San Martín, luego de atravesar problemas
administrativos y económicos esta cambia de propietarios y desde ese entonces ha luchado contra
diversos problemas por razones internas; como el poco entendimiento entre los primeros
asociados, falta de control en los procesos operativos en el sector construcción, desarrollo en un
sector que cambia constantemente y que brinda tecnologías nuevas.
Desde su refundación allá por el año 2007 se encuentra dirigida por el Ingeniero Chávez, después
de 8 años de gestión, el Ingeniero Chávez observa que las ventas de su empresa comenzaron a
declinar producto de tres factores, siendo estos: a) mayores competidores en su nicho, b) crisis del
sector construcción y c) disminución de inversión del gobierno en proyectos viales, pero sobre
todo por el ingreso de nuevos competidores en su core business.
Es en ese momento que el Ingeniero Chávez se enfrenta al gran dilema de incursionar o no en
rubros ajenos al core business de su empresa / Corporación Mayo is a business group of engineering and construction whose main activity is
road maintenance services and road management. The company was created to develop activities
initially in the San Martin region, after going through administrative and economic problems this
change of owners and since then has fought against various problems for internal reasons; as the
lack of understanding among the first associates, lack of control over their operating processes in
the construction sector, development in a construction sector that is constantly changing and that
provides new technologies.
Since its refoundation back in 2007, it is headed by Engineer Chávez. After 8 years, Mr. Chávez
observes that the sales of his company began to decline due to three factors, being these: a) greater
competitors in his niche, b) the crisis in the construction sector and c) the decrease in government
investment in road projects, but above all due to the entry of new competitors into its core business.
It is at that moment that Mr. Chávez faces the great dilemma of entering or not into areas outside
the Core Business of his company / Tesis
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La legislación en materia de control debe considerar las actividades que realiza las empresas del Estado para una apropiada identificación de responsabilidad de sus trabajadoresDíaz Solís, Carmen Paola 16 October 2015 (has links)
El presente trabajo tiene por finalidad desarrollar el tema del control gubernamental en la
Actividad Empresarial del Estado, con énfasis en la identificación de responsabilidades en
materia administrativa, civil y penal de los trabajadores de las empresas del Estado, en su
condición de funcionarios públicos.
Cabe acotar, que el alcance del trabajo de investigación está circunscrito a las empresas del
Estado del Gobierno Central, sometidas al Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial -FONAFE y PETROPERU, especialmente aquellas que prestan un
servicio público o realizan la gestión económica en la provisión de bienes y servicios,
encontrándose excluidas las empresas estatales regionales y municipales.
Asimismo, este tema es analizado desde el punto de vista del Derecho Administrativo, pues
esta rama del Derecho constituye el principal instrumento del Poder del Estado, y además
ha desarrollado profusamente el tema de las empresas estatales, ya que la creación de
estas organizaciones responden a la decisión de la Administración Pública de actuar como
empresario utilizando las formas jurídicas societarias para alcanzar sus fines públicos,
aunque se ajusten más a criterios de carácter privado, en cuando a la flexibilidad y
congruencia para modular la gestión productiva.
Sobre este tema, específicamente se plantea que el marco legal vigente al cual se
encuentran sujetas las empresas estatales tomen en cuenta su naturaleza mixta por el
carácter público y privado que ostentan y que las hacen diferentes de las otras entidades de
la Administración Pública; pues a partir de comprender ello, el Sistema Nacional de Control
fiscalizará su gestión de modo tal que el resultado de su labor de control cautele los
recursos que el Estado invirtió en sus empresas. / Tesis
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Aplicación del modelo de regulación Twins Peaks para la simplificación del sistema de atención de reclamos en materia de productos y servicios financierosMeza Villamonte, Ursula Luzmila 16 May 2016 (has links)
Tesis
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Unimaq: buscando nuevas oportunidadesBerghusen Sayas, Mario Marco Martin, Caballero Castillo, Claudio Arturo, Tapia Correa, Ruben Paolo, Lopez Perez, Gustavo Alberto 10 September 2018 (has links)
El mercado industrial es cambiante, porque el consumidor es cambiante, ya sea este
consumidor otra industria o el que destina el bien o servicio para satisfacer sus propias
necesidades.
Las empresas requieren adaptarse a estos cambios, con innovación constante, no solo
ofreciendo nuevos modelos o diseños al mercado, sino con productos alternativos que puedan
competir con lo que la competencia, que no es estática, lanza o lanzará al mercado.
Ningún país es ajeno a esta regla y ninguna empresa debe “dormirse en sus laureles” por mas
posición dominante que tenga en un mercado, porque tenderán a desaparecer.
Unimaq es una empresa de la corporación Ferreycorp es una de las empresas más reconocidas
del Perú y uno de los principales dealers de Caterpillar en el mundo, basando su dominio del
mercado en la representación de los montacargas CAT, una de las marcas más fuertes y
reconocidas del mundo; sin embargo, en los últimos años, algo cambió en el mercado y esto hizo
que la empresa replanteara su estrategia comercial.
Desde la crisis financiera del 2008, el mundo se vio enfrentado a una serie de vaivenes
económicos que generaron caídas de precio de los minerales, del petróleo y otro commodities,
caída del dólar frente a otras monedas y mayores restricciones a créditos, que afectaron a casi
todos los países del mundo. Entre estos países se encontraba el Perú.
La situación anteriormente descrita ha ido cambiando en los últimos años, con un dólar más
estable, al alza nuevamente, que ha hecho que el oro no sea el principal refugio para los
inversionistas, que sumado a una mayor producción de cobre originó que los precios de estos
minerales se redujeran a nivel mundial.
El Perú es un país altamente dependiente de las materias primas, no tiene una gran industria
de manufactura desarrollada y su crecimiento exponencial de las últimas décadas ha estado
basado en el alto valor del cobre y el oro, que incrementaron la inversión minera, generando en
consecuencia mayor generación de empleos en la minería e industrias relacionadas, mejora en el
consumo y en la demanda por viviendas ante un mayor flujo de capitales y mayores inversiones
por parte del Estado en pro de mejorar los servicios públicos ante una mejora de la recaudación
tributaria.
Ante la caída de los precios de los minerales, la inversión de las mineras se redujo, la
demanda en el sector industrial y de construcción bajó en consecuencia y esto llevó a que las
empresas buscaran mejorar su rentabilidad, reduciendo costos operativos. Esto llevó a renegociar
con sus proveedores, buscar nuevos proveedores y evaluar productos alternativos. / Tesis
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Proyecto Empresarial Moda para mujer de talla grande / Fashionable Women’s Business Project plus sizeDiaz Huamani, Gina Diana, Huapaya Álvarez, José Eduardo, Llalla Anicama, Miluska Alida, San Román Rodríguez, Cristina Victoria 13 December 2018 (has links)
Actualmente la moda se ha convertido en una necesidad en las mujeres, ya que en el papel que ellas se desenvuelven son competitivas, exigen valoración, reconocimiento, profesionalismo y consideran que tienen que ir con un adecuado vestuario que esté relacionado con lo actual. Pero el país, no es ajeno a este comportamiento ya que la belleza peruana es signo de admiración en lugares donde vaya. Entonces se debe señalar también que existe un alto porcentaje de mujeres de tallas grandes, las cuales levantan su voz exigiendo seguridad con su vestimenta y que a su vez ayuden a levantar su autoestima para enfrentar su día a día.
La presente investigación demuestra la existencia de un mercado insatisfecho en cuanto a moda se refiere. Esto quiere decir que no cuentan con una tienda o marca que diseñe como por ejemplo pantalones jeans, que les permita verse y sentirse que son parte de lo actual en lo que a moda se refiere.
Para implementar este proyecto se ha visto conveniente un inversión inicial de S/ 120,821.00, representado por un 53% de aportes por parte de los accionistas y un 47% por un inversionista, al cual se ofrece a cambio una tasa interna de retorno 159%, lo que viene hacer mayor al COK del inversionista de 20%, entonces Curvy Jeans es una gran oportunidad de inversión que asegura una alta rentabilidad. / Nowadays, fashion has become a necessity for women, due to the role they devolp are competitive, demand valoration, acknowledgment, professionalism and consider they have to go with a proper outfit related with the present. But the country, is not foreign to this behavior, given that Peruvian beauty is a sign for admiration wherever it goes. Then it must be pointed that also exists a high percentage of large size women, which raise their voice demanding security with their outfit and at the same time help boost their self-steem to face their day by day.
The present investigation shows the existence of an unsatisfied market as far as fashion is concern. Meaning there’s no store or brand that may design, for example, jeans that may allow them to look and feel part of the current fashion.
To implement this project, it is convenient an initial investment of S/120,821.00, represented by 53% from shareholders contribution and 47% from the investor, to whom we offer an internal exchange rate of return of 159%, which is bigger than 20% investor´s COK. So Curvy Jeans is a big investment opportunity that secures high profitability. / Trabajo de investigación
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Governança corporativa, desempenho e valor : estudo comparativo entre empresas familiares e não-familiares de capital aberto do BrasilRolim, Francisco Mozart Cavalcante 06 August 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009-08-06 / Governança Corporativa é um tema que vem despertando crescente interesse no meio acadêmico e empresarial, mormente nos últimos anos, havendo consenso entre profissionais e pesquisadores de que o assunto, atualmente, converte-se em uma das preocupações centrais da alta gestão, no mundo inteiro. Companhias que demonstram maior comprometimento com a governança sinalizam menores riscos, agregando maior valor de mercado, melhor desempenho e menores custos de capital próprio e de terceiros. Empresas familiares, geralmente vistas por investidores e acionistas minoritários como potenciais expropriadoras de recursos, vêm percebendo a importância dos mecanismos de governança e seus efeitos nos resultados empresariais. O presente estudo busca obter evidências empíricas de que o desempenho financeiro e o valor de mercado das empresas familiares de capital aberto podem ser influenciados por adesão às boas práticas da governança. Foram coletados dados de 159 empresas não-financeiras, com ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo, entre 2002 e 2007 e calculados indicadores de desempenho (Id) - ROA (Return on Assets) e ROE (Return on Equity), bem como índices para medir o valor de mercado (Vm) - Q de Tobin e PBV (Price Book Value). As hipóteses foram testadas por meio de análises de variância de um fator (Anova One-Way) para até 874 observações (anos-empresa), segregadas por controle (familiar e não-familiar) e por governança (com ou sem governança), perfazendo doze testes da espécie, além de mais quatro análises de variância para dois fatores (Anova Two-Way). Os resultados indicaram a existência de relação significativa entre as variáveis estudadas e diferenças entre as médias de empresas familiares e não-familiares, convergindo na direção de outras pesquisas referenciadas neste trabalho, levando à conclusão de que as companhias familiares brasileiras, presentes em segmentos de listagem da Bovespa (Nível 1, Nível 2 e Novo Mercado) apresentam maior valor de mercado e uma melhor performance, frente às demais empresas não-familiares presentes nos mesmos segmentos.
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Barriers to innovation : analysis of the pursuit to access public subsidies for innovation in SME in the state of Ceará, Brazil / Barriers To Innovation: analysis of the pursuit to access public subsidies for innovation in SME in the State of Ceará, Brazil (Inglês)Maia, Ana Paula Viana 23 August 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-08-23 / The contribution of innovation to regional growth has been widely identified and documented in literature. While the impacts of innovation, including the obstacles to its successful implementation, have been well studied in industrialized countries, this subject has been rather neglected in less developed nations. The main objective of this study is to explain how barriers to innovation impact on the innovative activities of small and medium businesses in Ceará, a state in the northeast of Brazil. This analysis is based on a survey dataset acquired by National Industrial Apprenticeship Service of the Regional Department of Ceará (SENAI) "Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial" (one of its operations as science and technological institute) in 2013 among, approximately, 2,000 companies. The innovation activity has been quantified using the pursuit to access public subsidies as moderator variable. Factor and regression analysis of the data are presented in this study. In conclusion, this study finds that the effort carried out in the recent decade by the Brazilian Federal and State government to support innovation has shown a positive impact on innovation activities among SMEs in Ceará. The results of this study will help develop a deeper understanding of the barriers to innovation in developing countries and their motivators. Our results can be used by government institutions to improve public policies supporting and encouraging innovation among SMEs as well as by companies to improve their administrative workflow and the pursuit to subsidies for innovation.
Keywords: Innovation. Barriers to Innovation. Public Subsidies for Innovation. Innovation Activities. / A contribuição da inovação para o crescimento regional tem sido amplamente identificada e documentada na literatura. Enquanto os impactos da inovação, incluindo os obstáculos para sua implementação com sucesso, tem sido bem pesquisados nos países desenvolvidos, estão ainda negligenciados nos países menos desenvolvidos. O principal objetivo desse estudo é explicar como as barreiras à inovação impactam sobre as atividades de inovação em pequenas e médias empresas no Ceará, estado no Nordeste do Brasil. Esta análise está baseada no banco de dados de uma survey realizada pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) do Departamento Regional do Ceará em 2013 com, aproximadamente, 2.000 empresas. A atividade de inovação tem sido quantificada utilizando a busca ao acesso a subsídios públicos como variável moderadora. A análise fatorial e a análise de regressão dos dados são apresentadas nesse estudo. Na conclusão, este estudo discorre que o esforço realizado nas recentes décadas pela Federação Brasileira e Governo do Estado para apoiar inovação tem mostrado um impacto positivo sobre as atividades de inovação entre MPE no Ceará. Os resultados desse estudo irão ajudar a desenvolver uma compreensão mais aprofundada das barreiras à inovação e seus motivadores em países em desenvolvimento. Esses resultados podem ser utilizados por instituições governamentais para melhorar as políticas públicas de apoio e incentivo à inovação em PME tão bem quanto por companhias para melhorar seus fluxos administrativos e a busca por subsídios à inovação.
Palavras-chave: Inovação. Barreiras à Inovação. Subsídios Públicos para Inovação. Atividades de Inovação.
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Internationalization and implementation of risk management in a german company / Internationalization and implementation of risk management in a German Company (Inglês)Greger, Michael Gregor 12 August 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-08-12 / The high numbers of enterprises in Germany and all over the world are influencing the
international business for job creation, competition, structural changes, implementation of
innovations and they are important industrial good suppliers for international concerns.
Meanwhile even German SMEs take part in business all over the world and have to face
risks in international business (IB). The objective of this research is to pinpoint the
internationalization strategies of German enterprises concerning international competencies
and risk management. However, manager s tasks are to define the first steps to new markets
and products or suppliers and clients by avoiding or sharing risks through networks,
closeness or cultural distance or joint ventures. To survive in global competitive markets it
is also a reason for excellent risk management. A case study will deliver insights of what
types of risks and problems a German company has to deal with if it wants to enter a distant
market. In addition, it is considered the view of banks as financiers for international
projects lists essential requirements for German companies to obtain financial support. In
Germany there are many subsidies and banks for Start-ups and SMEs to get the chance to
implement innovations and extend their business. Last but not least the way German
enterprises handle risk is different in every company, depending on their employees but
also on their business. / O elevado número de empresas na Alemanha e em todo o mundo estão influenciando os
negócios internacionais no que se refere à criação de postos de trabalho, competição entre
empresas, mudanças estruturais, a implementação de inovações e são importantes
fornecedores industriais para empresas multinacionais. Mesmo as pequenas e médias
empresas alemãs que participam de negócios em todo o mundo têm que enfrentar riscos em
negócios internacionais. O objetivo desta pesquisa é identificar as estratégias de
internacionalização das empresas alemãs com relação às competências internacionais e
gestão de riscos. No entanto, a tarefa dos gestores consiste em definir os primeiros passos
para novos mercados e produtos ou fornecedores e clientes, evitando ou compartilhando
riscos por meio de redes de proximidade, distância cultural ou joint ventures. Para
sobreviver nos mercados competitivos globais é uma das razões para ter uma excelente
gestão de riscos. O estudo de caso identifica que tipos de riscos e problemas que uma
empresa alemã tem de lidar quando entrar em um mercado distante. Além disso, é
considerado o ponto de vista dos bancos, como financiadores de projetos internacionais,
relaciona os requisitos essenciais para as empresas alemãs obter apoio financeiro. Na
Alemanha existem muitos subsídios e bancos para start-ups e PMEs obterem a chance de
implementar inovações e ampliar seus negócios. Por último, mas não menos importante, a
forma como risco alça empresa alemã é diferente em cada empresa, dependendo de seus
empregados, mas também sobre o seu negócio.
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