The quality of Nigerian Legal Education is fast deteriorating and in addition, the current structure of monitoring the training of lawyers is grossly ineffective. This thesis discusses steps that can be taken in reforming the current structure of Nigerian legal education to revert this trend. This thesis proposes a sytem of internal institutional assessment by law faculties in Nigeria. Financial, social-cultural constraints and politicl economy interference are obstacles to reforming Nigerian legal education, but institutional assessment can mitigagte these obstacles. Using Mariana Prado's concept of institutional bypass as a solution to overcoming these obstacles and also as a means of advancing reforms in the training of lawyers in Nigeria, this thesis proposes the adoption of institutional assessment as a strategy to create an avenue for stimulating reforms and promoting quality in Nigerian legal education.

The quality of Nigerian Legal Education is fast deteriorating and in addition, the current structure of monitoring the training of lawyers is grossly ineffective. This thesis discusses steps that can be taken in reforming the current structure of Nigerian legal education to revert this trend. This thesis proposes a sytem of internal institutional assessment by law faculties in Nigeria. Financial, social-cultural constraints and politicl economy interference are obstacles to reforming Nigerian legal education, but institutional assessment can mitigagte these obstacles. Using Mariana Prado's concept of institutional bypass as a solution to overcoming these obstacles and also as a means of advancing reforms in the training of lawyers in Nigeria, this thesis proposes the adoption of institutional assessment as a strategy to create an avenue for stimulating reforms and promoting quality in Nigerian legal education.

CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior / The purpose of the study is to evaluate how to set up school management of Salesian Educational System, gauged by evaluating institutional procedures and psychodynamic. It is, therefore, a descriptive field in qualitative and quantitative approach through a case study. Through a questionnaire and two sociometric tests, 105 employees participated in the study, being 16.19% and 69.5 faculty administrators. For the qualitative analysis, we used content analysis and for the reliability calculations and extraction of factors in addition to descriptive analysis, were analyzed using SPSS version 20.0. Based on the analysis fatoral the items, you realize that the Salesian System has several positive aspects, however, still needs to develop strategies for improvement, especially in relation 1) to support the management of educational activities, 2) the transparency of management and institutional assessment and 3) to maintain the quality of education. Regarding institutional assessment, the institution may develop in relation to two factors that are concerning to i) meet the objectives of the school management and ii) support for teacher training and staff. In sociometric tests, we realized that the management group has 1) difficulties of dealing with negatives and 2) difficulties of dealing with the authority of the hierarchy. We consider the study by contributing to the improvement of the planning and actions of the group manager with the actions pedagogical and evaluative institutional as well as leverage in other institutions Basic Education reflection of the need to evaluate in order to make decisions. / O objetivo do estudo à avaliar como se configura a gestÃo escolar da Rede Salesiana de ensino, aferida mediante a avaliaÃÃo institucional e dos procedimentos psicodinÃmicos. Trata-se, por conseguinte, de uma pesquisa descritiva, bibliogrÃfica, documental, em campo, com abordagens quantitativa e qualitativa consubstanciando um estudo de caso. Por meio de um questionÃrio e de dois testes sociomÃtricos, participaram do estudo 105 funcionÃrios, sendo 16,19% gestores e 69,5 docentes. Para a anÃlise qualitativa, utilizou a anÃlise de conteÃdo e em relaÃÃo à anÃlise quantitativa, aos cÃlculos de confiabilidade e extraÃÃo de fatores, alÃm da anÃlise descritiva, os dados foram analisados atravÃs do SPSS versÃo 20.0; e, com base na anÃlise fatorial dos itens, percebe-se que a Rede Salesiana tem vÃrios aspectos positivos. Entretanto, necessita desenvolver estratÃgias de melhoria, principalmente, nos que se refere aos seguintes pontos: 1) ao apoio da gestÃo as aÃÃes educativas, 2) a transparÃncia da gestÃo e da avaliaÃÃo institucional e 3) a manter a qualidade da educaÃÃo. No que refere-se à avaliaÃÃo institucional, a instituiÃÃo pode se desenvolver em relaÃÃo aos dois fatores que estÃo relacionadas a i) atender aos objetivos da gestÃo escolar e ii) ao apoio a formaÃÃo docente e de funcionÃrios. Nos testes sociomÃtricos, percebe-se que o grupo gestor tem 1) dificuldades de lidar com pontos negativos e 2) dificuldades de lidar com a autoridade de hierarquia. Considera-se que o estudo contribui para o aprimoramento do planejamento e aÃÃes do grupo gestor junto Ãs aÃÃes pedagÃgicas e avaliativas institucionais, bem como potencializar em outras instituiÃÃes de EducaÃÃo BÃsica da Rede Salesiana de Ensino a reflexÃo da necessidade avaliar-se a fim de tomar decisÃes.

A tese resulta da investigação sobre autonomia universitária e a participação dos segmentos docente, discente e técnico-administrativo nos processos de avaliação institucional da Universidade Federal do Tocantins, UFT, no período de 2004 a 2010, sob a orientação do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior, SINAES. O objetivo foi analisar a implementação do SINAES, na UFT, com vistas a revelar as causas do baixo nível de participação da comunidade acadêmica no processo de avaliação e suas implicações na autonomia da instituição. A hipótese foi a de que a avaliação institucional, na UFT, tem se caracterizado pelo esvaziamento da participação no processo avaliativo e, dessa forma, tem servido mais aos interesses do governo federal e das reitorias na regulação e no controle da instituição do que à comunidade universitária. Adotou-se o estudo de caso como metodologia, utilizando-se, como instrumentos de coleta de dados, análise de documentos técnicos e normativos, e condução de entrevistas semiestruturadas. Os resultados revelaram que o modelo do SINAES, adotado na UFT, embora autodeclarado formativo, participativo, integrador, mostrou-se alheio à ampla participação da comunidade universitária e, consequentemente, pouco efetivo no que se propõe para a tomada da consciência institucional. Assim sendo, tal modelo tem se pautado pela baixa participação, colocando em xeque a finalidade dos processos avaliativos institucionais, no que se refere às questões da autonomia universitária e da participação da comunidade nos processos avaliativos. Assim, o estudo constatou que a avaliação institucional se dá de forma verticalizada, ferindo a autonomia da instituição, na medida em que segue, de forma acrítica, o que vem determinado pelo Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior, sendo utilizado mais como um mecanismo de controle e regulação do que de promotor tanto da participação democrática no interior da instituição quanto do aperfeiçoamento dessa última. Pôde-se concluir que uma reformulação da política de avaliação institucional deverá considerar o fortalecimento da autonomia universitária, a ampla participação dos segmentos docente, discente e técnico administrativo, bem como a infraestrutura e o orçamento necessário à manutenção e expansão da instituição pública de educação superior. / This doctoral dissertation presents the research results regarding the relationship between university autonomy and the participation of university’s faculty, student body, and technical-administrative staff in the processes of institutional assessment at the Tocantins Federal University (UFT – Brazil), in the period 2004 through 2010, under the guidance of the National System of Higher Education Assessment – SINAES. The research objective was to analyze the implementation of SINAES at the UFT, in order to reveal the causes of the low turnout of the academic community in the assessment process, and its implications in the autonomy of the institution. The hypothesis was that institutional assessment at the UFT has been characterized by emptying the participation in the assessment process, for which reason it has served more the interests of the federal government and rectories in regulating and controlling the institution than the concerns of the university community. As for research methodology, case study was adopted; analyses of technical and normative documents, as well as conducting semi-structured interviews were used as data collection instruments. Results evidenced that SINAES, the assessment model adopted in the UFT, although self-declared formative, participatory, and integrative, proved to be oblivious to a broad participation of the university community, thus ineffective for the take of institutional awareness. In this way, such model has been marked by low participation, thereby jeopardizing the purposes of institutional assessment processes concerning issues like university autonomy, and community participation in such processes. The study found that institutional assessment has been conducted in a vertical form, which injures the autonomy of the institution, since it has followed, uncritically, whatever have been determined by the National System of Higher Education Assessment, and since it has been used rather as a mechanism of control and regulation than as a promoter of democratic participation within the institution, and improvement of the latter. Research findings allowed for the conclusion that a reformulation of institutional assessment policy should consider the strengthening of university autonomy, the broad participation of faculty, student body, and technical-administrative staff, as well as the improvement of infrastructure and budget necessary to the maintenance and expansion of public institutions of higher education.

Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2017-05-12T19:06:17Z No. of bitstreams: 1 2012 - Laura Olivia de Oliveira Issy.pdf: 959528 bytes, checksum: 116326af1e59e5f336b1821afd40bb49 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-05-12T19:06:17Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2012 - Laura Olivia de Oliveira Issy.pdf: 959528 bytes, checksum: 116326af1e59e5f336b1821afd40bb49 (MD5) Previous issue date: 2012-07-03 / This study aimed to investigate how proceeded the implementation of the IF Goiano ? c?mpus Uruta?'s process of institutional self assessment, according to the legislation n? 10.861/2004. The investigation examined whether the results from the process of self-assessment are being used by managers in their decision making and used to assist in the reorganization and reconstruction of a more effective and participatory management model. The methodology based on a bibliographic and documental study of the constitution and implementation of the IF Goiano ? c?mpus Uruta?'s self-assessment process. The qualitative data collected by means of questionnaires with open-ended questions, completed by IF Goiano ? c?mpus Uruta?'s academic staff and the administrative body, were analyzed through content analysis, in order to identify the participants perceptions in relation to the contribution of the self-evaluation process, as well its importance to the management of the institution. For to validate the information veracity from the data, they were computed by statistical software. The results showed the necessity of the institutional self-assessment process being broader publicized all over the institution for more participation of the institutional community, and so that the results from the process are better absorbed by the managers. / Pretendeu-se com este estudo investigar como se procedeu a implanta??o do processo de autoavalia??o do IF Goiano ? c?mpus Uruta?, segundo a Lei n? 10.861/2004. A investiga??o analisou se os resultados oriundos do processo de autoavalia??o est?o sendo utilizados pelos gestores em suas tomadas de decis?o e utilizados para auxiliar na reorganiza??o e reconstru??o de um modelo de gest?o mais eficiente e participativo. A metodologia pautou-se em estudo bibliogr?fico e documental sobre a constitui??o e implementa??o do processo de autoavalia??o no c?mpus Uruta?. Dados qualitativos foram coletados por meio de question?rios com perguntas abertas, aplicados aos docentes e t?cnico-administrativos do c?mpus Uruta? e tratados mediante an?lise de conte?do das percep??es dos pesquisados quanto ?s contribui??es do processo de autoavalia??o do IF Goiano e sua import?ncia para a gest?o da institui??o. Para validar a veracidade das informa??es estes dados foram posteriormente tabulados por meio de um programa informatizado de estat?stica. Os resultados apontaram a necessidade de ampla divulga??o do processo de autoavalia??o para maior participa??o da comunidade institucional e para que as informa??es obtidas possam ser absorvidas pelos gestores.

The main aim of this thesis is to assess the institutional arrangements shaped with a perspective of &ldquo / good governance&rdquo / in provision of urban services with reference to the shift of the World Bank&rsquo / s approach to the problem of poverty after 1990s. In spite of the change in the World Bank&rsquo / s perspective, there remain significant problems related with the expected reflection of these institutional arrangements to the practice through certain process and stages of the implemented projects. Regarding this fact, thesis seeks to determine not only the reasons of these problems but also ways for solving them to attain effective provision of urban services. In this thesis, also, as an institutional comparative assessment, some implemented service projects of the World Bank in Turkey are examined by stressing on the institutional dimension of the project objectives. At last, thesis makes suggestions about the unsuccessful dimensions and reveals the roles of institutions in the achievement of projects by using the institutional assessment method for the institutions whose institutional capacity has been developed or the institutions created within the World Bank projects implemented in Turkey. This will be achieved by the evaluations on projects with the outputs of institutional assessment and the research on factors for the achievement of the projects. The results obtained with this thesis study are noteworthy for the evaluation with a new perspective of the projects implemented in Turkey not only by the World Bank but also by other international institutions quite increased in number in recent years.

Avaliar universidades não é novidade, e, não suficiente, não é atividade-fim, mas premissa. Esta pesquisa faz uma análise temporal da eficiência relativa de 93 departamentos acadêmicos da UFRGS entre os anos de 1998 e 2007, empregando a técnica de modelagem matemática chamada análise envoltória de dados. Para tanto, o pesquisador utilizou como indicadores de avaliação três fatores de recurso e nove de produto, todos ligados uniformemente a ensino, pesquisa e extensão. Não obstante, a pesquisa ainda estabelece uma relação entre os resultados obtidos no modelo replicado com o modelo hoje adotado pela Universidade para estabelecer um critério justo e igualitário de distribuição das vagas docentes: o índice departamental, instituído em 2001. O trabalho está amparado por ampla pesquisa bibliográfica a respeito de avaliação de instituições de ensino e a técnica de modelagem DEA, passando ainda por diversos estudos que abordam esses modelos. Através de método quantitativo na análise dos dados e qualitativo na validação, o autor apresenta os resultados obtidos. Entre os pontos que cabem destaque, a dissertação de Bandeira (2000), serviu como norteadora do início das atividades do modelo DEA que, passados onze anos, revelou-se progressivamente atual. Por fim, a presente pesquisa confirmou que o modelo aplicado por Bandeira em 2000 merece atualizações, mas preserva indicadores que são próprios aos departamentos. Além disso, as análises em três aninhamentos distintos provou a continuação de certa homogeneidade na eficiência relativa dos 93 departamentos. / To evaluate the universities is not new, but differently from what people think is not activityend, but the premise for quality of services. This research is a temporal analysis of the relative efficiency of ninety-three academic departments of UFRGS between the years 1998 and 2007, using the mathematical modeling technique called data envelopment analysis. For this, the researcher used as indicators to assess three factors and nine feature product, all uniformly connected in teaching, research and extension. Nevertheless, the survey also establishes a relationship between the results obtained in the model replicated and in the model now adopted by the University to establish a fair and equitable criteria for distribution of teaching jobs: the index department, established in 2001. The work is supported by extensive research literature on evaluation of educational institutions and DEA modeling technique, passing by several further studies on these models. Through quantitative method in qualitative data analysis and validation, the author presents the results obtained. Among the prominent points that fit the dissertation of Bandeira (2000), served as the guideline for the inauguration of the DEA model that, after eleven years, has proved increasingly current. Finally, this research confirmed that the model used by Bandeira in 2000 deserves updates, but preserves indicators that are specific to departments. Moreover, the analysis into three distinct nesting proved the continuation of homogeneity in the relative efficiency of ninetythree departments.

Submitted by PPGE PPGE (pgedu@ufba.br) on 2016-09-09T14:47:51Z No. of bitstreams: 1 Iracema.pdf: 2263510 bytes, checksum: b404f909fbcd3a7b395344127b07bd14 (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Auxiliadora da Silva Lopes (silopes@ufba.br) on 2016-09-19T15:24:11Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Iracema.pdf: 2263510 bytes, checksum: b404f909fbcd3a7b395344127b07bd14 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-09-19T15:24:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Iracema.pdf: 2263510 bytes, checksum: b404f909fbcd3a7b395344127b07bd14 (MD5) / O objetivo desta dissertação é investigar a relação entre avaliação institucional e gestão universitária no âmbito de IES privadas, a partir dos direcionamentos dados por seus gestores, tendo como referência empírica o estudo de caso de uma IES da cidade do Salvador-Ba. A análise da eficiência dos mecanismos de avaliação utilizados no país, que tem na melhoria da qualidade da educação superior ofertada um de seus objetivos principais, justifica o desenvolvimento deste estudo. Trata da temática da avaliação institucional no ensino superior. Nessa perspectiva, apresenta conceitos de avaliação, instituição e avaliação institucional; traz elementos da história da avaliação institucional, bem como discute o modelo atual de avaliação institucional regulado pelo Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior. Conceitua e caracteriza a gestão universitária e discute seus modelos e tendências atuais. Aborda a expansão das IES privadas no Brasil e a relação entre avaliação institucional e o processo de tomada de decisão na gestão das IES, discutindo os impactos e tendências da gestão da educação superior no Brasil, a partir do que é delineado pelo Sinaes. A pesquisa desenvolveu-se numa IES privada, numa perspectiva qualitativa. Durante o estudo procurouse atingir o objetivo realizando entrevistas com o diretor geral, diretor acadêmico e diretor administrativo e o coordenador da comissão própria de avaliação; e aplicando questionários aos coordenadores de curso de graduação. Além dos resultados das entrevistas e questionários, recorreu-se a análise de documentos produzidos pela IES (PDI e PPI). A pesquisa indica que o Sinaes é percebido como uma estratégia de controle e regulação por parte do MEC que ao instituir padrões de qualidade padroniza comportamentos e exige que as IES se adequem aos padrões traçados, a despeito de destacarem também as contribuições que o Sinaes vem dando para que as IES busquem melhorar seus serviços. No que se refere às dificuldades para a implantação de ações gestores que deem conta de atender aos pontos fracos da Instituição sinalizados na avaliação, houve uma tendência a perceber que as dificuldades são de duas ordens: de ordem orçamentária e como decorrência do modelo de gestão centralizado. Em resposta à questão central do estudo que buscou analisar as contribuições da avaliação para a gestão em IES privadas, podemos afirmar que, a despeito de ser considerada importante para o desenvolvimento da instituição e para o alcance dos seus objetivos, os resultados da avaliação ainda são pouco utilizados no processo de gestão que apresenta uma relativa desarticulação entre os setores acadêmico e administrativo-financeiro, revelando a continuidade de uma tendência apontada tanto por estudiosos quanto por profissionais da área. / ABSTRACT The goal of this dissertation is investigating the relation between the institutional assessment and the university management in the private IES scope, from the orientation given by its managers, having as an empirical reference the case study of one IES in the city of Salvador – BA - BRAZIL. The analysis of the efficiency of the mechanisms of assessment used in the country, which has in the improvement of the quality of superior education offered one of its main goals, justifies the development of this study. It attends the thematic of the institutional assessment in higher education. In this perspective it presents concepts of assessment, institution and institutional assessment; it brings historical elements of the institutional assessment, as well as discusses the current model of institutional assessment regulated by National System of Higher Education Assessment. It conceptualizes and characterizes the university management and discusses its models and current trends. It approaches the expansion of the private IES in Brazil and the relation between the institutional assessment and the decision making process in the IES management, discussing the impacts and the trends of the higher education in Brazil, based from what it is outlined by Sinaes. The research was developed in a private IES, in a qualitative perspective. During the study we sought to achieve the goal by performing interviews with the director-general, the academic director and the administrative director and the coordinator of the commission's own assessment; and applying questionnaires to the undergraduate course coordinators. Besides the results of the interviews and questionnaires, we used the analysis of documents produced by IES (PDI and PPI). The research indicates that the Sinaes is perceived as a control and regulation strategy by MEC that by establishing quality patterns standardizes behaviors and demands that the IES fit the recommended standards, despite of also highlighting the contributions that Sinaes has been giving so that the IES seek to improve their services. Which regards to the difficulties for the implementation of the manager´s actions to bear suit the Institution’s weaknesses flagged in the evaluation, there was a tendency to perceive that the difficulties are twofold: a budgetary order and as a result of a centralized management model. In response to the central issue of this study which sought to analyze the contributions of assessment for the private IES management, we can assert that despite being considered important for the institution development and for the attainment of its goals, the assessment results are still underutilized in the management process which presents a relative disconnection between the academic and the administrative-financial sectors, revealing the continuation of a trend pointed out by both academics and practitioners.

SILVA, Carla Dornelles da. Avaliação da gestão escolar e da qualidade educacional a partir das abordagens institucional e psicodinâmica. 2013. 90f. – Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal do Ceará, Programa de Pós-graduação em Educação Brasileira, Fortaleza (CE), 2013. / Submitted by Márcia Araújo (marcia_m_bezerra@yahoo.com.br) on 2014-06-11T11:19:11Z No. of bitstreams: 1 2013_dis_cdsilva.pdf: 787731 bytes, checksum: 82e157936c0b7f8fd59e1ae867a948fb (MD5) / Approved for entry into archive by Márcia Araújo(marcia_m_bezerra@yahoo.com.br) on 2014-06-11T15:02:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2013_dis_cdsilva.pdf: 787731 bytes, checksum: 82e157936c0b7f8fd59e1ae867a948fb (MD5) / Made available in DSpace on 2014-06-11T15:02:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2013_dis_cdsilva.pdf: 787731 bytes, checksum: 82e157936c0b7f8fd59e1ae867a948fb (MD5) Previous issue date: 2013 / The purpose of the study is to evaluate how to set up school management of Salesian Educational System, gauged by evaluating institutional procedures and psychodynamic. It is, therefore, a descriptive field in qualitative and quantitative approach through a case study. Through a questionnaire and two sociometric tests, 105 employees participated in the study, being 16.19% and 69.5 faculty administrators. For the qualitative analysis, we used content analysis and for the reliability calculations and extraction of factors in addition to descriptive analysis, were analyzed using SPSS version 20.0. Based on the analysis fatoral the items, you realize that the Salesian System has several positive aspects, however, still needs to develop strategies for improvement, especially in relation 1) to support the management of educational activities, 2) the transparency of management and institutional assessment and 3) to maintain the quality of education. Regarding institutional assessment, the institution may develop in relation to two factors that are concerning to i) meet the objectives of the school management and ii) support for teacher training and staff. In sociometric tests, we realized that the management group has 1) difficulties of dealing with negatives and 2) difficulties of dealing with the authority of the hierarchy. We consider the study by contributing to the improvement of the planning and actions of the group manager with the actions pedagogical and evaluative institutional as well as leverage in other institutions Basic Education reflection of the need to evaluate in order to make decisions. / O objetivo do estudo é avaliar como se configura a gestão escolar da Rede Salesiana de ensino, aferida mediante a avaliação institucional e dos procedimentos psicodinâmicos. Trata-se, por conseguinte, de uma pesquisa descritiva, bibliográfica, documental, em campo, com abordagens quantitativa e qualitativa consubstanciando um estudo de caso. Por meio de um questionário e de dois testes sociométricos, participaram do estudo 105 funcionários, sendo 16,19% gestores e 69,5 docentes. Para a análise qualitativa, utilizou a análise de conteúdo e em relação à análise quantitativa, aos cálculos de confiabilidade e extração de fatores, além da análise descritiva, os dados foram analisados através do SPSS versão 20.0; e, com base na análise fatorial dos itens, percebe-se que a Rede Salesiana tem vários aspectos positivos. Entretanto, necessita desenvolver estratégias de melhoria, principalmente, nos que se refere aos seguintes pontos: 1) ao apoio da gestão as ações educativas, 2) a transparência da gestão e da avaliação institucional e 3) a manter a qualidade da educação. No que refere-se à avaliação institucional, a instituição pode se desenvolver em relação aos dois fatores que estão relacionadas a i) atender aos objetivos da gestão escolar e ii) ao apoio a formação docente e de funcionários. Nos testes sociométricos, percebe-se que o grupo gestor tem 1) dificuldades de lidar com pontos negativos e 2) dificuldades de lidar com a autoridade de hierarquia. Considera-se que o estudo contribui para o aprimoramento do planejamento e ações do grupo gestor junto às ações pedagógicas e avaliativas institucionais, bem como potencializar em outras instituições de Educação Básica da Rede Salesiana de Ensino a reflexão da necessidade avaliar-se a fim de tomar decisões.

TEIXEIRA, José Lima. Autoavaliação das casas de cultura estrangeira: contribuição à avaliação institucional da UFC. 2009. 104f. Dissertação (Mestrado em Politicas Públicas e Gestão da Educação Superior) – Universidade Federal do Ceará, Programa de Pós-Graduação em Políticas Públicas e Gestão da Educação Superior, Fortaleza-CE, 2009. / Submitted by Maria Josineide Góis (josineide@ufc.br) on 2012-05-23T15:13:41Z No. of bitstreams: 1 2009_Dis_JLTeixeira.pdf: 322627 bytes, checksum: 00eaebd2a846863936f644a39968e05b (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Josineide Góis(josineide@ufc.br) on 2012-05-25T12:00:51Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2009_Dis_JLTeixeira.pdf: 322627 bytes, checksum: 00eaebd2a846863936f644a39968e05b (MD5) / Made available in DSpace on 2012-05-25T12:00:51Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2009_Dis_JLTeixeira.pdf: 322627 bytes, checksum: 00eaebd2a846863936f644a39968e05b (MD5) Previous issue date: 2009 / This dissertation includes a study on the evaluation of university extension at the Federal University of Ceará (UFC) having as object of investigation the Casas de Cultura Estrangeira (CCE) project. We propose to discuss the role of extension as a social function of Higher Education, facing public policies for the society and its academic relevance, which is the articulation of extension with teaching, research and social relevance, which is the relationship between extension and society. The study aimed to describe the self-assessment of students, teachers and workers as internal agents of the CCE project, taking Institutional Assessment as a preferential theoretical support. Thus, it was taken as a reference of the Self-Assessment schedule, proposed by the Higher Education National System of Assessment (SINAES), particularly the political dimensions to the extension and social responsibility. There was a field research, with voluntary participation, using questionnaires for students, professors and staff as well as bibliographical research and participant observation. With a combination of quantitative and qualitative approaches, data analysis helped identify the profile of internal servants and measure their views on the academic, administrative and social inclusion of the CCE project. The method used was the descriptive research that enabled a critical analysis on which we have tried to assess the views of domestic servants. The results showed that despite the satisfactory assessment, there is need for reflection to implement actions aimed at improving the CCE project. The approach used was the descriptive research which enabled the critical analysis of the data about which it was tried to value the internal agents’ opinion. The results obtained showed that in spite of a satisfactory evaluation, there is the need of reflection meaning to implement actions which aim at improving the CCE project. Therefore, the most important is that the results of the evaluation may contribute with the Institutional Evaluation process of UFC, meaning to guide the promotion of public policies and the university extension practice committed to quality, both in the academic and social point of view. / A presente dissertação compreende um estudo sobre a avaliação da extensão universitária na Universidade Federal do Ceará (UFC), tendo como objeto de investigação o projeto Casas de Cultura Estrangeira (CCE). Propõe-se discutir o papel da extensão, enquanto função social da Educação Superior, frente às políticas públicas para a sociedade; a sua relevância acadêmica, que é a articulação da extensão com o ensino e a pesquisa, e a relevância social, que é a relação da extensão com a sociedade. O estudo objetivou descrever a autoavaliação dos alunos, professores e funcionários, como agentes internos do projeto CCE, tomando como suporte teórico preferencial a Avaliação Institucional. Para tanto, tomou-se como referência o roteiro da Autoavaliação proposto pelo Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES), em particular as dimensões políticas para a extensão e responsabilidade social. Procedeu-se a uma pesquisa de campo, com participação voluntária, utilizando questionários para os alunos, professores e funcionários, pesquisa bibliográfica e observação participante. Com uma combinação das abordagens quantitativa e qualitativa, a análise dos dados permitiu conhecer o perfil dos agentes internos e mensurar as suas opiniões sobre atividades acadêmicas, administrativas e de inclusão social do projeto CCE. O método utilizado foi a pesquisa descritiva, que possibilitou uma análise crítica sobre a qual se procurou valorar a opinião dos agentes internos. Os resultados obtidos apontaram, que, apesar de uma avaliação satisfatória, há a necessidade de reflexão no sentido de implementar ações que visem ao aprimoramento do projeto CCE. Portanto, o importante é que os resultados da avaliação possam contribuir para o processo da Avaliação Institucional da UFC, com vistas a orientar a promoção das suas políticas públicas e com a prática da extensão universitária comprometida com a qualidade, tanto do ponto de vista acadêmico quanto social.