Magistro darbo objektas – kūrybiškumas ir inovacijos organizacijoje. Darbo tikslas – išanalizuoti kūrybiškumo ir inovacijų teorinius aspektus bei jų pagrindu, remiantis sukurtu nauju modeliu ištirti kūrybiškumo ir inovacijų sąveiką užsienio šalių bei Lietuvos organizacijose. Darbo uždaviniai: atskleisti kūrybiškumo (individualaus ir organizacinio) sampratą bei teorijas; išskirti ir išanalizuoti kūrybiškumą skatinančius veiksnius organizacijoje; apibrėžti inovacijų bei inovacinės veiklos sampratą; pristatyti idėjų kūrimo bei įgyvendinimo modelius; sukurti naują, tyrimui pritaikytą kūrybiškumo ir inovacijų sąveikos organizacijoje modelį; ištirti kūrybiškumo ir inovacijų sąveiką užsienio šalių bei Lietuvos organizacijose. Taikant sisteminį metodą buvo išnagrinėtos kūrybiškumo ir inovacijų sampratos bei prieita prie išvados, kad kūrybiškumas yra procesas (naujų idėjų kūrimo) ir asmeninė savybė, o inovacijos gali būti apibrėžiamos kaip procesas (idėjų įgyvendinimo) bei kaip rezultatas. Formuluojant darbe naudojamus kūrybiškumo ir inovacijų apibrėžimus, buvo pasitelktas loginis metodas: kūrybiškumas – tai idėjų kūrimo procesas, inovacijos – tai sukurtų ir įgyvendintų idėjų rezultatas. Taip pat šiuo metodu buvo remiamasi išskiriant kūrybiškumą skatinančius veiksnius organizacijoje: organizacijos kultūrą, motyvaciją, vadovavimą, darbą grupėse ir organizacijos struktūrą. Lyginamasis metodas buvo taikomas siekiant palyginti mokslininkų požiūrius į kūrybiškumą bei inovacijas, taip pat... [toliau žr. visą tekstą] / The 2009 European Year of Creativity and Innovation aims to raise awareness of the importance of creativity and innovation for personal, organizational, social and economic development. The concept of an interaction between creativity and innovation has not been widely applied in practice in Lithuania due to the lack of research into the subject in the country. This work is of immense interest to specialists as it contains both a theoretical aspect, including various definitions of creativity and innovation, their concepts, as well as ideas creating and implementing models, an interaction of creativity and innovation, and a practical aspect, represented by a questionnaire-type research. This work is an attempt to take an in-depth look at the essence of individual and organizational creativity aspects, describe in detail factors contributing to creativity, as well as to implement created ideas. The objects of the work are creativity and innovation in organization. The aim of the work is to analyze creativity and innovation in the theoretical aspects, and according to this formulate a new model to examine the interaction between creativity and innovation in foreign countries and Lithuanian organizations. To achieve that goal the following steps have been taken: creativity concepts and theories defined; factors contributing to creativity in the organization are identified and analyzed; innovation concepts are defined; a new creativity and innovation interaction model in the... [to full text]

The importance of Information Technologies is growing continually. Small and Medium-sized Enterprises (SME) form the large part of Economy of each country. As a whole SME is the biggest client of Information and Communication Technologies in spite the fact they don't carry out big projects as corporate clients. Currently SME is the fastest growing segment of IT market. It contains the biggest number of companies which make IT development and buying decisions by themselves. For SME's, it is not always effective to built their information systems on the base of large standart packages. This Master Thesis demonstrates how to analyze, design and build accounting information system for small enterprise Lumen, producing the stomatologic equipment. The system is implemented using Access 2003 Database Management System and successfully used by Lumen personnel.

Programinė įranga, skirta brandaus programų kūrimo proceso gerinimui ir vertinimui atlikti, kuriama pagal tam skirtus modelius. Populiariausi palaikomi modeliai yra CMMI arba ISO/IEC 15504 (SPICE). Kuriant CMMI modelį buvo panaudota ISO/IEC 15504 standarto patirtis. CMMI modelis turi ir pakopinį ir tolydinį vaizdavimą, todėl yra suderinamas su modeliu ISO/IEC 15504. Brandaus programų kūrimo proceso vertinimas vadovaujantis abiem minėtais modeliais turėtų užtikrinti didesnę vertinimo kokybę. Šiuo tikslu yra kuriamas įrankis, kurio pagalba sukauptus duomenis bus galima pritaikyti vertinimams pagal abu modelius. / Software development teams are confronted with difficulties such as incorrect planned financial and time resources, low product quality and disappointed client. To solve those problems there are methodic and tools to improve software process capability. Tools for software process capability maturity assessment and support are implemented by particular models. Basic supported models are CMMI and ISO/IEC 15504 (SPICE). CMMI model is based on ISO/IEC 15504 standard. CMMI and ISO/IEC 15504 models are compatible. Software process capability maturity assessment quality should increase by using both models together. Consequently was decided to develop a tool supporting two models – CMMI and ISO/IEC 15504.

Siekiant pagerinti kuriamų programinių produktų kokybę, IT įmonės taiko skirtingus proceso modelius. Populiariausi iš jų gebėjimo brandos modelis (CMMI) ir ISO 15504. Šie modeliai nusako, kas (kokie procesai) turi būti vykdoma brandžioje organizacijoje, tačiau neatsako į klausimą: kaip tai turi būti daroma. Komandinis programų kūrimo procesas (TSP) pateikia strategiją, kartu su procedūrų rinkiniu, skirtą disciplinuotų programų kūrimo metodų naudojimui komandos lygyje. Pagrindinė su TSP susijusi problema – oficialios dokumentacijos trūkumas. Pirmas darbo tikslas yra rekonstruoti TSP metodiką. Antras tikslas yra sukurti TSP diegimo metodiką. Pirmoje darbo dalyje yra aprašyta bendra TSP struktūra, TSP ryšys su asmeniniu programų kūrimo procesu (PSP) ir brandos modeliu CMMI. Antroje dalyje yra pateiktas rekonstruotas TSP modelis ir TSP diegimo metodika apibrėžtam projekto komandos tipui. / IT organizations use different models to guide their software process improvement efforts. The most popular are the Capability Maturity Model Integration for Software (CMMI-SW) and ISO 15504. Still these organizations often struggle with implementation details. Both the CMMI-SW and ISO 15504 describe what an organization at a high level of process maturity should be doing, but do not says how it should be implemented. The Team Software Process (TSP) provides a framework as well as a set of processes, procedures, guidelines, and tools for project teams to use in the mature software development process. The main problem of the Team Software Process is the lack of official documentation. So the first goal of this master thesis is to reconstruct TSP methodology. The second goal is to produce TSP implementation guide. This master thesis contains the main structure of the TSP, it’s relation with the Personal Software Process (PSP) ant the Capability Maturity Model (CMMI), reconstructed TSP model and TSP implementation guide for defined project team type.

REFERATO LAPAS Miciulevičiūtė, Jurgita Mi 55 Verslininko įvaizdis Lietuvos žiniasklaidoje (2000 – 2006 metais): magistro darbas / Jurgita Miciulevičiūtė; mokslinis vadovas doc. dr. A. Nugaraitė; Vilniaus universitetas. Komunikacijos fakultetas. Žurnalistikos institutas. – Vilnius, 2007. – 94 p. : lent. – Mašinr. – Santr. angl. – Bibliogr.: p. 82–85 (76 pavad.). UDK 070:33(929)(474.5) Verslininko įvaizdis, įvaizdžio kūrimo procesas, įvaizdžio kriterijai, žiniasklaidos vaidmuo, žiniasklaidos įtaka Magistro darbo tikslas – išanalizuoti verslininko įvaizdį Lietuvos žiniasklaidoje (2000-2006 metais). Pagrindiniai darbo uždaviniai: nustatyti kriterijus, kurie svarbūs įvaizdžio kūrimo procese; išanalizuoti žiniasklaidos, kaip įvaizdžio kūrimo šaltinio, funkciją ir atlikti verslininko įvaizdžio analizę trijose skirtingose žiniasklaidos priemonėse (specializuoto žurnalo, dienraščio bei dviejų internetinių portalų) bei pateikti rezultatus. Darbo objektas – verslininko įvaizdis. Naudojantis kiekybine trijų skirtingų žiniasklaidos priemonių publikacijų analize, prieita prie išvados, kad verslininko įvaizdis skirtingose Lietuvos žiniasklaidos priemonėse nėra vienodas: žiniasklaidai sunku sukurti universalų verslininko įvaizdį, kadangi ji kontaktuoja su įvairiomis visuomenės grupėmis, kurių vertinimo kriterijai bei vertybių sistemos yra skirtingos (o kartais netgi priešingos viena kitai). Žiniasklaida verslininko įvaizdį specializuotame žurnale kuria tik teigiamą, kadangi žurnalo tikslinė... [toliau žr. visą tekstą] / SUMMARY Author of diploma paper: Jurgita Miciulevičiūtė Full title of diploma paper: Businessman image in Lithuania press (2000 – 2006 year) Diploma paper supervisor: Doc. Dr. Audronė Nugaraitė Presented at: Vilnius University, Faculty of Communication, Journalism Institute, Vilnius Number of pages: 94 Number of tables: 20 Number of appendixes: 4 The purpose of this master work is to analyze businessman image in Lithuanian press (in the period between 2000 and 2006). In order to accomplish this we must go through the following steps: • To find the most important criterions which contribute to the process of image creating; • To present the function of press as the image’s main source; • To analyze three different media sources (specialized business magazine, daily newspaper and internet portals) and to present results. The object of this work is the businessman image. Analyze method – monitoring. By analyzing the three different media sources we were able to observe that each produces a different businessman image. The reason is that each source is destined for a certain audience. Each addresses to different groups of society stratified by education, wealth, occupation. Their systems of value are diverse as are their conceptions and perception of the businessman. A good businessman image emerges from the specialized business magazines because the audience of this media is formed in majority from business persons. The audience is presented the image of powerful, but trustful... [to full text]

Software development is an iterative process which is based on teamwork and information exchange. In order to keep this process running, proper informational flow control techniques in a software development company have to be applied. As number of employees grows, manual control of this process becomes inaffective and automated solutions takes over this task. The most common informational units in the software development process are defects, new features and requirements. This paper addresses problems that occur during software development process and intents to create techniques and methodologies for software defect, feature and requirement management. Following tasks are performed while automating mentioned process: a) Analysis of software development company workflow; b) Design and documentation of software defect, feature and requirement management method, which would ease information exchange in design, implementation and quality assurance stages of software development process; c) Analysis and comparision of existing similar solutions. Identification of most attaractive and useful features; d) Design and implementation of software defect, feature and requirement management system which covers newly designed information flow control method. Practical task includes designing, programming, installing and testing newly created system. Design and development is based on reusable component approach which results in several layers of reusable code.

Magistriniame darbe nagrinėjami CMMI for Development 1.2 ir ISO/IEC 15504 procesų gebėjimo ir brandos modeliai, sudaromas modelių bazinių elementų tarpusavio sąryšio nustatymo algoritmas, sudaromi bazinių elementų sąryšiai. Darbas taip pat apima ir ISO/IEC 15504 pirmo, antro ir trečio brandos lygių nustatymą pagal 2008 metų rudenį į standartą įtrauktą pakopinį programų kūrimo proceso vertinimo modelį. Gaunamas unikalus ir niekur nepublikuotas rezultatas – CMMI for Development 1.2 ir ISO/IEC 15504 brandos lygių palyginimas, kuris pasako organizacijos brandos įvertinimą pagal ISO/IEC 15504, kai yra žinomas (yra duotas) organizacijos brandos įvertinimas pagal CMMI arba nurodo, kokį tolimesnį programų kūrimo proceso vertinimo kelią pasirinkti, jei trūksta duomenų įvertinti ISO/IEC 15504 brandos lygį. / In Master paper there has been taken analysis of CMMI for Developement and ISO/IEC 15504 capability and maturity models, an algorithm of mapping basic elements of the models has been made, mapping of the basic elements of the models has been carried out. Paper also includes evaluation of ISO/IEC 15504 maturity levels(first, second and third) according to the new part of the ISO standard which have been added in the autumn of 2008. The result which has been obtained is unique and never published - the mapping of CMMI for Development 1.2 and ISO/IEC 15504 maturity levels. That mapping can either tell the organization maturity level in terms of ISO/IEC 15504 when maturity of the same organization in CMMI terms is known or suggest what way to choose to assess the organization maturity in case there are not enough data to tell the organization‘s maturity level in terms of ISO/IEC 15504.

Šio darbo tikslas yra sukurti procesų vertinimo apimtį, naudotiną mažoms programinę įrangą kuriančioms organizacijoms, turinčioms tikslą pradėti procesų gerinimo programą. Darbo metu buvo įvertinti 25 Lietuvos programinę įrangą kuriančių organizacijų naudojamų procesų gebėjimai. Atsižvelgiant į gautus rezultatus buvo sudaryta procesų vertinimo apimtis, kurioje yra pateikiami 8 procesai. Siūloma vertinimo apimtis buvo sudaryta atsižvelgus į tirtų organizacijų naudojamus procesus, procesų gebėjimus, tobulinimo poreikius bei programinės įrangos kokybę, kaip pagrindinį procesų tobulinimo programos tikslą. / The purpose of this paper is to create a process assessment scope to be used assessing software processes in small software enterprises, with the emphasis on process improvement. During the course of writing the paper assessment of 25 Lithuanian software developing and/or supporting organization has been performed. Considering the results of the assessments a proposed process assessment scope containing 8 processes has been created. Proposed scope has been created considering the use of processes, process capabilities, and perceived process improvement goals in the assessed organizations, while maintaining that the core purpose of the process improvement program is the quality of the software.